Солнечные электростанции в россии: 11 самых крупных солнечных электростанций в России

Солнечные электростанции в России работают намного эффективнее, чем в Европе

В 2018 году мы опубликовали статью «Подходит ли для России солнечная энергетика?», которая вызвала большой читательский интерес. В ней, в частности, рассказывалось о работе солнечной электростанции (СЭС) «Заводская» мощностью 15 МВт в Астраханской области, построенной ООО «Солар Системс».

В 2020 году, мы посмотрели на итоги работы этой станции в 2019 году, её выработку и КИУМ, и пришли к выводу, что объект работает надёжно и эффективно. Коэффициент использования установленной мощности (КИУМ) станции составил около 16%, что намного превосходит среднеевропейские показатели.

А как функционируют аналогичные объекты в других регионах?

В 2020 году было завершено строительство Старомарьевской СЭС мощностью 100 МВт, крупнейшей в России (на фото выше). Она расположилась в Ставропольском крае.

Я обратился в ООО «Солар Системс», которое также построило этот объект, и запросил данные о его работе. Поскольку солнечная электростанция строилась поэтапно, только пять очередей общей мощностью 75 МВт отработали целый календарный 2020 год. Эти сведения были проанализированы.

Станция была построена на бросовых землях, непригодных для ведения сельского хозяйства. Её обслуживает всего 12 человек.

График выработки по месяцам представлен ниже:

Сезонность выработки – «родовой признак» солнечной генерации, от него никуда не деться. Выработка в самый «урожайный» месяц (Август) превышает выработку в самый «тёмный» месяц (Декабрь) более чем в пять раз. В то же время необходимо отметить стабильно высокий уровень выработки (более 11 тыс. МВт*ч в месяц) в течение шести месяцев подряд. Для южных регионов, где потребление электроэнергии может достигать максимума в жаркое время года (и как раз в дневное время), это подходящий профиль.

По словам главного инженера станции, снеговая нагрузка в Ставропольском крае не является проблемой для солнечной генерации. В 2020 году не было перерывов в выработке, связанных с выпавших снегом. В экстремально снежном феврале 2021 года выработка снизилась по сравнению с февралём 2020 года и даже упала ниже январской, однако всё равно оказалась выше декабрьской. Максимальный перерыв выработки из-за снега составил примерно сутки.

Очистка снега с модулей не объекте не предусмотрена.

Каких-либо серьезных отказов оборудования не было. Любопытно, как и в Астраханском случае, некоторые проблемы создают вороны, которые с высоты бросают на модули всякие предметы, повреждая их. Из-за этого на Старомарьевской СЭС с начала эксплуатации пришлось заменить 11 солнечных модулей (всего установлено примерно 350 тысяч модулей).

К моему удивлению оказалось, что годовой КИУМ на Ставрополье оказался выше астраханского. В 2020 году он составил 16,64%.

Для сравнения, это выше, чем средний КИУМ солнечной генерации в таких странах как, например, Болгария, Франция, Италия, и сопоставимо с испанскими условиями. В Германии – лидере солнечной энергетики Европы – годовой КИУМ фотоэлектрической генерации составляет в среднем 10-11%.

В научной работе «Долгосрочные модели производства фотоэлектрической энергии в Европе с использованием 30-летнего подтвержденного почасового реанализа и спутниковых данных», опубликованной в журнале Energy, утверждается, что для Европейского Союза в целом средний годовой КИУМ, рассчитанный на 30-летнем отрезке времени, составляет 12,9%. При этом установленная мощность солнечной энергетики Европы по итогам 2020 года достигла почти 140 ГВт, и в ближайшие годы европейцы планируют вводить в строй более 20 ГВт ежегодно.

Таким образом, Россия, являясь самой большой страной мира по площади, обладает колоссальными пространствами, на которых солнечная фотоэлектрическая энергетика способна работать более эффективно, чем даже в солнечных регионах Европейского Союза.

Уважаемые читатели!

Ваша поддержка очень важна для существования и развития RenEn, ведущего русскоязычного Интернет-сайта в области «новой энергетики». Помогите, чем можете, пожалуйста.

Яндекс Кошелёк 

QIWI Кошелёк

Карта Сбербанка: 4276 3801 2452 1241

Предыдущая статьяВице-президент ЕС: у природного газа «нет жизнеспособного будущего» в ЕвропеСледующая статьяDaimler: углеродно-нейтральное производство в глобальном масштабе с 2022 года

Генеральный подрядчик строительства солнечной электростанции в России и СНГ: управление крупным проектом

Международная компания ESFC предлагает финансирование и строительство солнечных электростанций под ключ в России и СНГ по ЕРС-контракту: генеральный подрядчик для энергопроектов.

Развитие энергетического сектора вступило в фазу перехода к устойчивому будущему, в котором возобновляемые источники энергии будут играть центральную роль.

Благодаря техническим инновациям стоимость солнечной энергии существенно снизилась, а активная государственная поддержка последних лет сделала строительство средних и крупных солнечных электростанций в России и СНГ гораздо более конкурентоспособным.

По сведениям Международного агентства по возобновляемым источникам энергии (IRENA), глобальная средневзвешенная приведенная стоимость электроэнергии (LCOE) для солнечных фотоэлектрических систем упала примерно на 77% в период с 2010 по 2018 год.

Фотоэлектрическая энергия теперь может напрямую конкурировать с невозобновляемыми источниками энергии.

В качестве свидетельства этой повышенной конкурентоспособности, 95 ГВт новых солнечных мощностей были введены в эксплуатацию только в 2018 году, доведя общую установленную мощность СЭС во всем мире до 485 ГВт.

Несмотря на экономические проблемы и политическую нестабильность, сотрясающую многие республики бывшего СССР, этот регион становится интересным для инвесторов в области возобновляемых источников энергии.

Их интерес подогревается недавним отказом от «зеленого тарифа» в некоторых западных странах на фоне растущей государственной поддержки солнечной энергетики в России и СНГ.

Строительство мощных солнечных электростанций по ЕРС-контракту (инжиниринг, закупки и строительство) представляет собой удобное и экономически обоснованное решение для большинства местных заказчиков. Эта модель позволяет внедрять наиболее эффективные западные технологии и инженерные решения под ключ.

Международная компания ESFC предлагает следующие услуги:

• Финансирования солнечных проектов в СНГ и за рубежом.

• Оценка солнечных ресурсов и выбор площадки для строительства.

• Прогноз выработки электроэнергии и технико-экономическое обоснование.

• Составление полного пакета проектной документации и ее утверждение.

• Получение всех необходимых разрешений для реализации вашего проекта.

• Выбор, закупка и доставка оборудования и материалов на площадку.

• Выполнение полного комплекса строительных и электромонтажных работ.

• Подключение, проведение испытаний и запуск объекта.

• Профессиональное техническое обслуживание и ремонт.

• Модернизация, расширение, интеграция CSP.

Будучи вашим надежным ЕРС-подрядчиком, мы с партнерами позаботимся о предоставлении необходимого финансирования, проведении исследований, проектировании, получении лицензий, закупках оборудования и строительстве солнечной электростанции по всей территории СНГ под ключ.

В рамках ЕРС-контракта компания ESFC и её партнеры построят всю необходимую инфраструктуру, включая электрические подстанции и ЛЭП для подключения электростанции к сети. Инженеры настраивают оборудование в соответствии с расположением объекта и потребностями заказчика, применяя передовые европейские технологии.

Нашими партнерами реализованы десятки крупных солнечных проектов по всему миру, в том числе мультимегаваттные проекты в Европе, Африке, на Ближнем Востоке, в Латинской Америке.

Среди этих электростанций — гигантская гибридная СЭС Нур Мидельт (Марокко), солнечный парк Бенбан (Египет), СЭС Сан-Луис-Потоси (Мексика) и другие.

Опыт и технические возможности гарантируют успех вашего проекта.

Мы обеспечим вас высококачественными комплектующими, поможем со всеми вопросами, касающимися финансирования, и наладим работу солнечной электростанции под ключ.

Строительство солнечной электростанции в России и СНГ по ЕРС-контракту: преимущества

Строительство солнечной электростанции (как и любой крупный энергетический проект) требует тщательного планирования, согласования, инженерного проектирования, выбора и закупки материалов, строительных, монтажных и пусконаладочных работ.

• Первый вариант. Заказчик может самостоятельно искать поставщиков и подрядчиков, выделив для этого соответствующие ресурсы. Первая проблема заключается в том, что поставщики фотоэлектрических панелей не славятся строительными навыками, а строительные компании обычно не продают PV панели. Более того, компании надо будет принимать активное участие в каждой стадии проекта.

• Второй вариант. Заказчик может найти ответственного генерального подрядчика, заключив ЕРС-контракт на строительство солнечной электростанции под ключ. Это позволяет переложить весь объем работ и ответственность на одну фирму, сосредоточившись на других направлениях своего бизнеса.

Проекты в области возобновляемых источников энергии становятся все более востребованным вариантом для коммунальных предприятий и других компаний, но из-за нехватки знаний им приходится нанимать крупные инжиниринговые компании, которые отвечают за всю разработку таких проектов под ключ.

С одной стороны, ЕРС-контракт подразумевает меньшую гибкость в плане распоряжения финансовыми и материальными ресурсами, а также более высокую общую цену контракта.

Но преимущества EPC-контрактов для солнечной энергетики очевидны.

Генеральный подрядчик действует по принципу «единого окна», предоставляя заказчику всю информацию по проекту и внося коррективы по требованию заказчика даже во время его реализации. Это также оптимальная модель для минимизации правовых и финансовых рисков.

При выборе этой модели заказчик тратит минимум времени, ресурсов и усилий, поскольку подрядчик координирует всех участников, вовлеченных в процесс.

Команда специалистов и техников решает любые возникающие проблемы и обеспечивает высокое качество проделанной работы, а сроки сдачи фиксируются в контракте.

Приведем некоторые соображения по заключению ЕРС-контрактов в области возобновляемой энергетики для России и постсоветских республик:

• Перед переговорами по EPC-контракту каждая сторона должна провести внутреннюю оценку рисков проекта и рассмотреть потенциальные пути минимизации этих рисков. Только предвидя и спланировав неожиданное, обе стороны могут надлежащим образом защитить себя от будущих потерь.

• Обе стороны должны предусмотреть в своих индивидуальных бюджетах буфер на случай непредвиденных потерь. Используя анализ рисков, заказчик может предусмотреть увеличенный бюджет прогнозируемых затрат и финансовых обязательств, а подрядчик может увеличить контрактную цену.

• Стороны должны работать над распределением рисков. Хотя каждый хотел бы выиграть по этому вопросу, для успешного ведения переговоров по EPC-контракту сторонам необходимо подумать, кто лучше всего способен предотвратить убытки.

• После надлежащего распределения рисков сторонам следует оформить страховку. Переговоры, как правило, продвигаются быстрее после того, как стороны определят способы защиты от основных проблем при реализации крупного проекта.

Хороший EPC-подрядчик обладает знаниями и отраслевыми контактами с поставщиками, которые так важны для строительства электростанции по приемлемой цене и точно в срок.

Если клиент меньше озабочен операциями и больше озабочен завершением крупного проекта, EPC — это путь для вас.

Если клиент мало или вовсе не знает специфику солнечной энергетики, но имеет необходимую финансовую поддержку — это ваш вариант.

Генеральный подряд и управление крупными энергетическими проектами

Сегодня проекты в области инжиниринга, закупок и строительства (EPC) представляют собой уникальную задачу.

Стороны, участвующие в строительстве крупных солнечных электростанций со сжатыми сроками реализации, часто несут непредвиденные затраты, которые можно было бы уменьшить путем эффективного управления проектами.

Каждый энергетический проект, особенно строительство крупной солнечной электростанции, связан с определенными рисками.

При реализации подобных проектов на территории постсоветских республик риск может возрастать в связи с бюрократическими препятствиями, политической нестабильностью и особенностями местного рынка.

Задача компании, отвечающей за управление крупным проектом — провести тщательный анализ рисков и предложить пути их минимизации, опираясь на свой опыт и возможности.

Управление рисками при строительстве солнечных электростанций (пример):

Область рисков	Пути минимизации
Финансовые риски	Тщательное моделирование и анализ финансовых возможностей и факторов, которые повлияют на финансовые результаты.
Недостаточное участие заинтересованных лиц	Четкое ценностное предложение. Комплексный план маркетинга и коммуникаций. Внесение корректировок в масштаб проекта.
Низкая эффективность солнечной системы	Тщательная проверка выбранной группы проектирования солнечной инфраструктуры, выбора технологий и установки. Получение гарантий производительности от поставщиков.
Наличие земли и затраты на приобретение участка	Заблаговременное обсуждение вариантов приобретения земли. Оценка преимуществ и недостатков различных участков. Четкое понимание местных правил землепользования.
Экологические риски, связанные с размещением и вводом в эксплуатацию	Включение в проект всех государственных, федеральных и местных требований по воздействию на окружающую среду. Тесное взаимодействие с разрешительными органами.
Риски кибербезопасности и совместимости ПО	Выявление и защита данных, требующих конфиденциального управления. Страхование рисков кибербезопасности. Подбор поставщиков оборудования и ПО с учетом безопасности.
Скрытые затраты	Анализ и оценка опыта реализованных ранее проектов. Поиск источников скрытых затрат. Анализ проекта с привлечением экспертов в предметной области для оценки элементов затрат.
Задержки проекта	Установление четких ролей и разграничение ответственности участников проекта. Комплексный продуманный проект и план сдачи каждого этапа работ. Включение непредвиденных обстоятельств в общий график.
Юридические и регуляторные риски	Профессиональная юридическая поддержка. Всестороннее изучение государственных, федеральных и местных актов по экологии, энергетике, землепользованию, налогообложению, охране труда и другим аспектам, которые относятся к строительству солнечной электростанции.
Кадровые риски	Тщательный подбор и расстановка персонала, обладающего необходимыми навыками и опытом. Предварительный анализ инсорсинга по сравнению с аутсорсингом.
Политические риски	Координация крупного проекта СЭС с органами власти, начиная с этапа прединвестиционных исследований. Консультирование со всеми политически заинтересованными сторонам.

Испанская компания ESFC предоставляет полный спектр профессиональных услуг по финансированию и управлению средними/крупными проектами строительства солнечных электростанций под ключ: EPC-контрактинг.

Опытные менеджеры проектов будут постоянно находиться на связи с заказчиком и контролировать каждую фазу проектирования и строительства.

Мы готовы предложить финансирование для ваших проектов на территории Российской Федерации, Украины, Казахстана, Беларуси, Туркменистана, Узбекистана, Кыргызстана и других республик СНГ.

Основные услуги на стадии разработки среднего и крупного проектов:

• Анализ любых рисков и возможностей для конкретного проекта. Разработка плана управления рисками, контрактной и коммерческой стратегии реализации солнечного проекта в соответствии с требованиями компании-заказчика, а также варианты страхования рисков с учетом текущей ситуации.

• Обеспечение инженерной поддержки для решения конкретных технических вопросов, связанных с фотоэлектрическими солнечными панелями, а также поиск возможностей оптимизации стоимости на основе профиля рисков для конкретного проекта.

• Подготовка и разработка полного пакета технических материалов и требований заказчика для тендерной документации по проекту и контрактов с подрядчиками. Изучение тендерных заявок и выбор поставщиков и субподрядчиков.

• Ведение переговоров с потенциальными участниками проекта и заключение контрактов с последующим контролем деятельности каждого участника.

• Поиск финансирования проекта, управление взаимодействием между владельцем, подрядчиками и консультантами кредитора при подаче закрывающих документов.

Управление проектом на стадии строительства солнечной электростанции:

• Представитель нашей компании выступает как единое контактное лицо для технических, юридических и коммерческих консультаций с заказчиком.

• Отслеживание ключевых показателей эффективности проекта (график, смета, качество материалов), предоставление вводной информации и корректирующие действия, направленные на выполнение плана.

• Постоянный контроль поставщиков и субподрядчиков, получение и анализ отчетов о ходе работ с целью управления рисками и оптимизации возможностей крупного проекта.

• Подготовка периодических отчетов для заказчика и кредиторов проекта на основе отчетов субподрядчиков и непосредственного наблюдения за ходом строительства.

• Предоставление рекомендаций заказчику и кредиторам по мере надобности.

• Согласование вариативных заказов для наиболее эффективного управления сметой, техническими аспектами крупного проекта и коммерческими показателями.

• Предложение лучших технических и коммерческих решений местным подрядчикам, выполняющим строительные работы, на основе опыта и лучших отраслевых практик.

Этот список услуг не является исчерпывающим.

За более чем 20 лет успешной деятельности на международном рынке наша команда демонстрирует приверженность передовым практикам и всегда принимает решения в интересах своих заказчиков.

Если вас интересует финансирование и строительство солнечной электростанции под ключ, управление средним или крупным энергетическим проектом в России и странах СНГ, обратитесь к нашим специалистам в любое время.

ЛУКОЙЛ — Производство электроэнергии

ЛУКОЙЛ
генерирующие мощности расположены в России, Румынии, Болгарии и Италии.

Суммарная генерирующая мощность организаций Группы составляет 6,4 ГВт, из них 72 % приходится на коммерческую выработку, 28 % — на отпускную.

ПРОИЗВОДСТВО ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ в 2020 году

Коммерческое теплоснабжение в 2020 году

ПРОИЗВОДСТВО КОММЕРЧЕСКОЙ ЭНЕРГЕТИКИ

Основные коммерческие тепловые объекты Группы расположены на юге европейской части России. В частности, на ЛУКОЙЛ приходится 90% выработки электроэнергии в Астраханской области и 57% в Краснодарском крае.

ОСНОВНЫЕ МОМЕНТЫ

RENEWABLES

Основные активы Группы в области возобновляемых источников энергии расположены в России (четыре ГЭС суммарной мощностью 291 МВт, выработка 598 ГВтч в 2020 году).

Мы
также эксплуатируют три солнечные электростанции в России на Волгоградском НПЗ (10
МВт), в Румынии (9МВт) и в Болгарии (1,3 МВт). Заводы построены на
неиспользуемые промплощадки нефтеперерабатывающих заводов.

Кроме того, Группе принадлежит ветровая электростанция Land Power мощностью 84 МВт в Румынии, которая получает государственную поддержку производства возобновляемой энергии.

СОЛНЕЧНЫЕ ЭЛЕКТРОСТАНЦИИ ВОЛГОГРАДСКОГО НПЗ

В 2018 году ЛУКОЙЛ ввел в эксплуатацию солнечную электростанцию ​​мощностью 10 МВт, построенную на незадействованных участках Волгоградского НПЗ. Проект получил выгоду от механизмов государственной поддержки, стимулирующих возобновляемую энергетику – договоры о предоставлении мощности.

В 2020 году ведется строительство второй солнечной электростанции на Волгоградском НПЗ установленной мощностью 20 МВт с вводом ее в эксплуатацию в 2021 году. на месторождениях и заводах помогает Группе снизить затраты на электроэнергию и добиться более эффективного использования ПНГ, например, в качестве топлива для газовых электростанций.

В
2020 г. обеспечение выработки электроэнергии Группой составило 7 080 млн кВт·ч, при этом
доля в общем потреблении электроэнергии ЛУКОЙЛом на собственные производственные нужды
увеличился с 35 процентов до 38 процентов из-за более низкой закупки электроэнергии на фоне
внешние ограничения добычи нефти в связи с соглашением ОПЕК+.

ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

	2016	2017	2018	2019	2020
Installed power generating capacity, MW	390	385	395	395	395
Electricity output , млн кВтч	979	1 054	1 366	1 110	836

Солнечные панели взлетают с прилавков после отключения российского газа

Несмотря на рекордную жару в этом году, потребители энергии уже готовятся к зиме без российского газа и вместо этого присматриваются к солнечным батареям

В первой половине 2022 года в Германии наблюдался На 22% увеличилось количество жилых и коммерческих установок солнечных панелей по сравнению с 2021 годом, поскольку страна стремится стать самодостаточной от российского газа.

После вторжения России в Украину Германия приняла 900 000 украинских беженцев и решительно осудил то, что федеральный канцлер Олаф Шольц назвал «вопиющим нарушением международного права».

Однако крупнейшая экономика Европы зависела от российского газа, чтобы сохранить свое первое место в качестве производственного центра. 55% газа, используемого в Германии, было импортировано из России до вторжения в феврале этого года. Теперь немцы отворачиваются от российских удобств и ищут что-то другое.

Поскольку инициативы в области устойчивого развития уже стали популярными, это послужило стимулом для перехода на возобновляемые источники энергии.

Каролина Аттсподина является генеральным директором компании We Do Solar , которая продает солнечные панели, которые могут работать на балконах и в гаражах. Панели экономят немцам до 25% на счетах за коммунальные услуги, а после войны продажи выросли на 70%.

«Хотелось бы, чтобы этого никогда не было, но все действительно по-новому поняли, что нам нужно быть более независимыми с точки зрения энергии», — сказал основатель, родившийся в Украине и живущий в Берлине. «Это способ для вас реально сократить счета за электроэнергию, а также сократить выбросы CO2 и помочь нашему климатическому кризису и, очевидно, помочь тому факту, что мы зависим от российского газа».

В то время как 6 миллионов украинцев покинули свою страну, тем, кто сражается на передовой, тем, кто живет в оккупированных восточных зонах или в свободных западных районах, по-прежнему нужна энергия. До вторжения Украина увеличивала свою зависимость от возобновляемых источников энергии, но теперь это находится под угрозой.

«Что касается инвестиций в сектор возобновляемых источников энергии, по оценкам, установленная мощность на сумму 9 млрд долларов США находится под угрозой, 5 млрд долларов США – под прямым риском ущерба и 3 млрд долларов США – под косвенным риском ущерба», – сказал представитель для Украинская ассоциация возобновляемой энергетики .

В мае солнечная ферма была атакована наступающей российской армией, несмотря на отсутствие поблизости украинских военных.

Украинская Запорожская АЭС в настоящее время находится под контролем вторгшейся российской армии и на этой неделе была полностью отключена от украинской сети. По данным государственной атомной компании «Энергоатом», это произошло из-за возгораний, которые повредили линии электропередач.

энергетикасолнечная панельвозобновляемая энергияРоссийский газ

Связанный контент

• Природная газа Северной Америки может помочь смягчить энергетический кризис

  Oil & Gas

• 51% от Global Jinkosolar Sements, приводимых в силу.

  Солнечные электростанции в россии: 11 самых крупных солнечных электростанций в России