Содержание
«Зеленая» энергетика в России станет дешевле и доступнее
РИА Новости www.ria.ru
За пять лет в стране созданы десятки производств оборудования для солнечной и ветроэнергетики. Ежегодный объем выпуска российскими предприятиями солнечных модулей достиг 370 МВт и к 2022 году увеличится до 600 МВт. Это произошло благодаря высоким требованиям по локализации оборудования для объектов генерации на ВИЭ.
Еще один пример качественного развития сектора — это принятый в первом чтении законопроект о возможности продажи электроэнергии, полученной источником малой генерации. По прогнозам Минэнерго России, это поддержит развитие микрогенерации ВИЭ (до 15 кВт) в частных домохозяйствах.
Как отмечают эксперты, в целом отрасль ВИЭ в России сформировалась, сейчас нужны новые инструменты, чтобы сделать качественный рывок. По статистике минэнерго, в 2018 году построено 376 МВт новых мощностей ВИЭ, 320 — СЭС и 56 — ВЭС. За 2017 год построено 140,26 МВт мощностей.
«Выделенная в рамках механизма ДПМ квота в 1,7 ГВт для солнечной генерации привела к снижению себестоимости солнечных модулей как минимум на 20 процентов, обеспечив в рекордные для отрасли сроки увеличение КПД солнечных элементов до 23 процентов.
Сегодня российские компании постепенно и успешно реализуют экспортные программы поставки как солнечных модулей, так и ячеек не только в страны Европы, но и в страны Юго-Восточной Азии», — говорит директор Ассоциации предприятий солнечной энергетики Антон Усачев.
По словам эксперта, для наращивания такого успеха необходим эффект масштаба, который наступит лишь в случае продления программы поддержки ВИЭ через механизм ДПМ с квотой еще на 10 ГВт для всего рынка ВИЭ. Потенциал сокращения капитальных затрат на строительство объектов ВИЭ-генерации лежит также в снижении стоимости заемного финансирования. Внедрение высокотехнологичной продукции не в меньшей степени заслуживает такого же льготного кредитования (под 5 процентов), как и объекты инфраструктуры.
В минэнерго неоднократно заявляли, что в России есть потребители, которые хотят покупать именно «зеленую» энергию и готовы платить за нее дороже.
В ближайшие годы возобновляемая энергетика составит реальную конкуренцию традиционной
«К нам поступало несколько обращений от компаний FMCG-сектора, которые заинтересованы в покупке электроэнергии, вырабатываемой солнечными электростанциями.
До достижения сетевого паритета и завершения сроков окупаемости объектов возобновляемой генерации стоимость «зеленой» электроэнергии для потребителей не может равняться стоимости продажи электроэнергии на рынке, но прозрачный механизм расчета такой надбавки пока не сформирован», — говорит Антон Усачев.
К примеру, компания 3М к 2025 году собирается обеспечить половину своих потребностей в электричестве за счет возобновляемой энергии. С 2002 года 3М добилась уменьшения выбросов парниковых газов на производстве на 68 процентов.
В странах Запада целый ряд крупных транснациональных потребителей уже декларируют и на деле стремятся использовать для своих нужд только энергию ВИЭ и создают фонды развития «чистой энергии». Например, Breakthrough Energy Ventures учрежденный создателями компаний Microsoft, Amazon, Virgin, Alibaba.
За последние пять лет стоимость оборудования для новой ВИЭ-генерации снизилась в два раза, а с развитием систем хранения энергии решена проблема с резервированием возобновляемой генерации.
В странах Европы, Азии, Северной Америки конкуренция между зеленой энергией и традиционной — уже реальность. Цены на электричество, вырабатываемое ветряками и солнечными электростанциями, уже ниже стоимости электроэнергии, вырабатываемой в результате сжигания топлива. В России, по оценкам экспертов, сетевой паритет, при условии продления поддержки, реален уже к 2030 году.
«Это неизбежный путь экологического ответственного производства и потребления ресурсов. И это же один из немногих действенных инструментов в борьбе с изменением климата. Но надо понимать, что в разных странах этот процесс будет проходить по-разному. Где-то ВИЭ уже дешевле, чем традиционная энергетика. Одной из главных составляющих успеха ВИЭ будет развитие систем хранения энергии. Они уже развиваются фантастическими темпами», — говорит Юрий Сергеев, координатор по возобновляемой энергетике проекта «Экологические проблемы Северо-Запада России» организации «Беллона-Мурманск».
Владимир Чупров, руководитель энергетической программы «Гринпис России», соглашается: «ВИЭ составят реальную конкуренцию традиционной генерации на оптовом рынке в ближайшие десять лет.
Первые постоянно дешевеют, технологии пока не исчерпали запас технологического усовершенствования, так называемый коэффициент скорости обучения. Традиционная энергетика часто дорожает, так как повышаются требования экологической и технической безопасности, например для угольных станций. В регионах, где есть Северный завоз, ВИЭ конкурентоспособны уже сегодня».
В России уже появился рынок микрогенерации — частные домохозяйства делают выбор в пользу солнечных установок, потому что у них возникают сложности с подключением к сети и потому что тарифы на электроэнергию ежегодно растут. По оценкам Ассоциации предприятий солнечной энергетики, около пяти тысяч домохозяйств уже можно отнести к микрогенерации, несмотря на то что закон, фиксирующий право собственника солнечной установки продавать излишки в общую сеть, до сих пор не принят. После принятия поправок и доработки нормативной базы, по оценкам Ассоциации, отрасль будет расти на 20-30 процентов в год.
«Частные домохозяйства на Западе уже давно стали полноценными участниками энергосистем, активными потребителями, или prosumers, — говорит Василий Савин, руководитель практики по работе с компаниями сектора энергетики и коммунального хозяйства КПМГ в России и СНГ.
— Объединяясь с другими потребителями, они способны аккумулировать энергию ВИЭ, а также передавать ее в сеть».
По словам эксперта, для реализации этой концепции необходимо наличие «умных» счетчиков и технической возможности по передаче и потреблению энергии через сетевую инфраструктуру. В нашей стране это трудно себе представить без мер господдержки и активного взаимодействия энергетических компаний, производителей оборудования для ВИЭ с населением.
Завершен ввод в работу солнечных электростанций в рамках программы ДПМ ВИЭ-1
Черновская СЭС в Забайкальском крае и вторая очередь Аршанской СЭС в Республике Калмыкия аттестованы с 1 июля 2022 года для поставки мощности на оптовый рынок, сообщает пресс-служба Системного оператора. Электростанции стали последними объектами солнечной генерации, построенными в рамках первой программы поддержки развития возобновляемой энергетики ДПМ ВИЭ, стартовавшей в 2014 году.
ДПМ ВИЭ — программа стимулирования развития ВИЭ-генерации в ЕЭС России за счет гарантированной оплаты мощности по договору о предоставлении мощности (ДПМ) на оптовый рынок, заключенному с владельцем электростанции.
Создание специального механизма поддержки генерации ВИЭ на оптовом рынке утверждено Постановлением Правительства РФ от 28 мая 2013 г. № 449 «О механизме стимулирования использования возобновляемых источников энергии на оптовом рынке электрической энергии и мощности».
Программа, рассчитанная до 2024 года, предусматривает проведение конкурсного конкурентного отбора инвестиционных проектов по строительству генерирующих объектов, функционирующих на основе использования возобновляемых источников энергии. Всего был проведен отбор проектов на строительство 5 216,4 МВт ВИЭ-мощностей, в том числе 1 788,3 МВт солнечной и 3 428,1 МВт ветровой генерации.
По состоянию на 1 июля 2022 года в ЕЭС России введено 70 солнечных электростанций в 14 субъектах Российской Федерации.
В целом на 1 июля 2022 года в ходе реализации ДПМ ВИЭ-1 введено 3 726 МВт мощностей, в том числе 22 ветровых электростанций совокупной установленной мощностью 1 937,7 МВт в 7 субъектах Российской Федерации.
В процессе реализации проектов специалисты Системного оператора принимали участие в разработке заданий на проектирование, согласовании проектной документации и технических решений, применяемых в схемах выдачи мощности этих энергообъектов, а также технических условий на технологическое присоединение к электрическим сетям.
Они также участвовали в разработке программ испытаний генерирующего оборудования, испытаниях и приемке в опытную эксплуатацию каналов связи и системы сбора и передачи телеметрической информации в диспетчерские центры.
Для обеспечения интеграции новых ВИЭ в ЕЭС России и стабильной работы нового оборудования в составе энергосистемы специалисты Системного оператора выполнили расчеты электроэнергетических режимов территориальных энергосистем с учетом мощности новых объектов генерации, а также расчеты статической и динамической устойчивости, величин токов короткого замыкания в прилегающей электрической сети, параметров настройки (уставок) устройств релейной защиты и противоаварийной автоматики электростанций и электросетевых объектов, обеспечивающих выдачу их мощности.
Подписывайтесь на Telegram-канал журнала «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение»
Подписаться
Другие новости категории
Все новости категории
Cвежие новости категории
Все новости категории
Популярные новости категории
Инженер-энергетик Консультанты Проектирование энергосистем Проекты освещения Освещение Канада, Онтарио — DPM Energy
Технические ноу-хау + надежное исполнение = желаемые результаты.
Передача DPM Energy проектов инженерных коммуникаций и освещения на аутсорсинг обеспечивает душевное спокойствие.
Мы упрощаем.
Мы…
Инженеры коммунальных служб, специализирующиеся на проектировании линейных систем электроснабжения и проектировании освещения.
DPM Energy предоставляет полный спектр инженерных решений для энергосистем для удовлетворения потребностей муниципалитетов, коммунальных служб и девелоперского рынка.
Лидеры в дизайне наружного освещения. Наши индивидуальные проекты освещения привлекают большое внимание.
Уважаемые консультанты по соблюдению нормативных требований.
Мы обслуживаем…
Коммунальные предприятия/местные распределительные компании (НРС)
Муниципалитеты
Городские дизайнеры
Области улучшения бизнеса (BIAS)
Независимые разработчики
Подрядчики
Партнеры государственно-частного происхождения (P3S)
.
знание строительства и реальный опыт коммунальных услуг означают, что наши проекты не просто хорошо выглядят на бумаге — их можно построить.
Члены команды
Многолетний опыт
Счастливые клиенты
Успешные проекты
Коммунальные предприятия и малые предприятия:
Мы предоставляем полный спектр инженерных решений для энергосистем.
Области улучшения бизнеса:
Мы разрабатываем и создаем индивидуальное освещение и капитальные проекты для улучшения бизнес-направлений и их уникального бренда.
Муниципалитеты:
Мы обеспечиваем координацию коммунальных услуг для крупных проектов реконструкции дорог и наружного освещения дорог, парков и открытых пространств.
Независимые застройщики:
Мы предлагаем услуги по проектированию энергосистем, генеральному планированию и управлению строительством.
Городские дизайнеры:
Мы обеспечиваем координацию коммунальных услуг для крупных проектов реконструкции дорог и наружного освещения дорог, парков и открытых пространств.
Подрядчики:
Мы предлагаем услуги по проектированию для поддержки ваших контрактов на проектирование/строительство.
Нам нравится строить долгосрочные отношения с нашими клиентами. Мы гораздо больше, чем компания, которая выполняет свои обещания. Мы команда профессионалов, увлеченных и преданных своему делу людей, которые реализуют проекты.
Некоторые из наших избранных клиентов.0113 * Изображение Riverside Bridge Illumination предоставлено Mulvey & Banani
* Изображение John Street Revitalization предоставлено dtah
Все товарные знаки являются собственностью соответствующих владельцев и никоим образом не связаны, не одобрены и не связаны с DPM Energy Inc.
Познакомьтесь с командой лидеров DPM — DPM Energy
DPM питается от своих людей,
основная команда квалифицированных инженеров и вспомогательного персонала, которые преуспевают в решении задач
и которые стремятся предоставить нашим клиентам лучшую работу.
Энтони Иоццо
Главный коммерческий директор
Энтони Иоццо работает в сфере коммунальных услуг более 12 лет. В качестве коммерческого директора Энтони отвечает за административное, финансовое и операционное управление DPM, включая планирование и реализацию бизнес-стратегий, управление ресурсами, а также надзор и выполнение всей проектной работы.
До прихода в коммунальную отрасль Энтони пять лет проработал аналитиком по подтверждениям в уважаемом финансовом учреждении. Он успешно перенес свои навыки из финансового сектора и провел первые три года своей карьеры в сфере коммунальных услуг в качестве помощника по управлению проектами в крупном подрядчике коммунальных услуг в GTA.
С момента начала работы в DPM Энтони получил несколько повышений по службе: в 2019 году он был назначен вице-президентом по операциям, а совсем недавно — директором по бизнесу. Способность Энтони строить отношения и его преданность обслуживанию клиентов снискали ему уважение многих подрядчиков, застройщиков, муниципалитетов и НРС.
Энтони получил сертификат по деловым навыкам для менеджеров, а также сертификат по управленческим навыкам для более продуктивных рабочих отношений, оба от Schulich Executive Education Center.
Майкл Джентиле , CET, EIT
Директор по дизайну
Майкл Джентиле имеет более чем 11-летний опыт работы в сфере энергетики и освещения. В качестве директора DPM Energy он отвечает за общее управление проектами, обучение и руководство проектировщиками, контроль качества и координацию коммунальных услуг.
Майкл начал работать в DPM в качестве студента кооператива и прошел путь от дизайнера, руководителя группы, старшего руководителя группы до руководителя проекта.
За время, проведенное в DPM, он получил опыт работы с капитальными проектами, реактивными/аварийными проектами, новыми связями с клиентами, планированием управления активами, проектами станций и проектированием уличного освещения.
Майкл является сертифицированным инженером-технологом и инженером-стажером. Он является выпускником Колледжа Хамбер со степенью в области технологии электротехники – системы управления, а также имеет степень бакалавра технологии в области энергетики Университета Макмастера.
Фабиан Целебре
Директор по управлению проектами
Фабиан Целебре работает в сфере энергетики и освещения более 10 лет. В качестве директора по управлению проектами Фабиан отвечает за руководство и стратегическое планирование многочисленных проектов, а также за надзор за несколькими командами, включая службы по проектам и управление проектами. Он обладает обширным опытом координации и управления проектной деятельностью, обеспечения руководства и руководства несколькими командами и обеспечения полного выполнения всех контрактных требований.
Он начал работать в DPM в качестве старшего координатора по контрактам, затем был повышен до супервайзера по обслуживанию проектов, менеджера по обслуживанию, а теперь — директора по управлению проектами. Фабиан обладает сильными навыками межличностного общения и аналитическими навыками, а также уверенным собеседником, который добивается успеха благодаря командной работе и удовлетворенности клиентов.
Фабиан является выпускником Университета Райерсона, где он получил степень бакалавра коммерции в области управления операциями.
Альдо Мастрофранческо , П.Инж.
Директор по дизайну
Альдо Мастрофранческо имеет более чем 33-летний опыт работы в сфере распределения электроэнергии. В качестве директора DPM Energy он отвечает за общее управление проектами, обучение и руководство проектировщиками, контроль качества и координацию коммунальных услуг.
Опыт Альдо включает в себя проектирование распределительных систем, подключение новых жилых кварталов, проекты реконструкции/восстановления, перемещение заводов, проекты станций и долгосрочное системное планирование.