Культура безопасности в атомной энергетике определение: Культура безопасности атомных станций | Эксплуатация АЭС | Архивы

Культура безопасности и поведенческие аудиты безопасности

Культура безопасности и поведенческие аудиты безопасности

1. Главная
2. Статьи
3. Культура безопасности и поведенческие аудиты безопасности

УДК:
331
DOI:10.33920/pro-4-2107-06

В эпоху новых технологий и сложных производственных систем предприятия сталкиваются с новыми задачами в области создания и обеспечения здоровых и безопасных условий труда. Поддержание высокого уровня развития системы безопасности работников в процессе трудовой деятельности — залог эффективности предприятия, и в этом им помогает развитие культуры безопасности. О том, что такое культура безопасности и поведенческие аудиты безопасности, рассказывает Анатолий Комаров, руководитель HSE-практики, директор по консалтингу компании Industry Consulting Ecopsy.

Откуда берет начало история термина «культура безопасности»? Его происхождению мы обязаны атомной энергетике. В 1985 г. Международное агентство по атомной энергетике (МАГАТЭ) образовало при генеральном директоре Международную консультативную группу по ядерной безопасности (International Nuclear Safety Advisiry Group — INSAG).

Основные функции INSAG были таковы:

• создать форум для обмена информацией по общим вопросам ядерной безопасности, имеющим международное значение;

• выявлять важные современные вопросы ядерной безопасности и формулировать выводы на основе результатов деятельности в рамках МАГАТЭ и на основе другой информации;

• консультировать по вопросам ядерной безопасности, по которым может потребоваться обмен информацией и (или) дополнительная деятельность;

• формулировать, когда это возможно, общепринятые концепции безопасности.

В 1986 г. INSAG участвовало в расследовании Чернобыльской аварии.

Они выпустили свой первый итоговый доклад INSAG-1 «Итоговый доклад послеаварийной обзорной конференции по Чернобыльскому реактору». Однако международная ядерная общественность признает, что отсутствие культуры безопасности явилось одной из основных причин этой катастрофы и других аварий и инцидентов на атомных станциях, имевших место в прошлом.

Это один из первых документов, в котором появилось это словосочетание — культура безопасности. А что же означает этот термин?

Потребовалось три года, и только в 1988 г. в отчете INSAG-3 «Основные принципы безопасности атомных станций» культура безопасности была представлена как фундаментальный принцип управления безопасной эксплуатацией атомной станции. Для конкретизации и иллюстрации этого в 1990 г. вышел отчет на трех языках (русском, французском, английском) МАГАТЭ INSAG-4 «Культура безопасности», который был полностью посвящен культуре безопасности.

Культура безопасности — это такой набор характеристик и особенностей деятельности организаций и поведения отдельных лиц, который устанавливает, что проблемам безопасности, как обладающим высшим приоритетом, уделяется внимание, определяемое их значимостью.

Для Цитирования:

Культура безопасности и поведенческие аудиты безопасности. Охрана труда и техника безопасности на промышленных предприятиях. 2021;7.

Полная версия статьи доступна подписчикам журнала

Для Цитирования:

Культура безопасности и поведенческие аудиты безопасности. Охрана труда и техника безопасности на промышленных предприятиях. 2021;7.

ФИО

Ваш e-mail

Ваш телефон

Нажимая кнопку «Получить доступ» вы даёте своё согласие обработку своих персональных данных

Ваше имя

Ваша фамилия

Ваш e-mail

Ваш телефон

Придумайте пароль

Пароль еще раз

Запомнить меня

Информируйте меня обо всех новостях и спецпредложениях по почте

На указанный Вами номер телефона был отправлен код подтверждения.
Повторно запросить код можно будет через секунд.

Код подтверждения

На указанный Вами номер телефона был отправлен код подтверждения.
Повторно запросить код можно будет через секунд.

Код подтверждения

На указанный Вами номер телефона был отправлен код подтверждения.
Повторно запросить код можно будет через секунд.

Код подтверждения

Логин

Пароль

Ваше имя:

Ваш e-mail:

Ваш телефон:

Сообщение:

На сайте используется защита от спама reCAPTCHA и применяются
Условия использования
и Конфиденциальность Google

Использовать это устройство?

Одновременно использовать один аккаунт разрешено только с одного устройства.

На указанный Вами номер телефона был отправлен код подтверждения.
Повторно запросить код можно будет через секунд.

Код подтверждения

×

Мы перевели вас на Русскую версию сайта

You have been redirected to the Russian version

Мы используем куки

Атомная энергия. Том 71, вып. 4. — 1991 — Электронная библиотека «История Росатома»

Атомная энергия. Том 71, вып. 4. — 1991 — Электронная библиотека «История Росатома»

Главная → Указатель произведений

ЭлектроннаябиблиотекаИстория Росатома

Ничего не найдено.

Загрузка результатов…

Закладки

ОбложкаОбложка (с. 2)273274275276277278279280281282283284285286287288289290291292293294295296297298299300301302303304305306307308309310311312313314315316317318319320321322323324325326327328329330331332333334335336337338339340341342343344345346347348349350351352353354355356357358359360361362363364365366367368369370371372373374375376Обложка (с. 3)

Увеличить/уменьшить масштаб

По ширине страницы

По высоте страницы

Постранично/Разворот

Поворот страницы

Навигация по документу

Закладки

Поиск в издании

Структура документа

Скопировать текст страницы

(работает в Chrome 42+,
Microsoft Internet Explorer и Mozilla FireFox
c установленным Adobe Flash Player)

Добавить в закладки

Текущие страницы выделены рамкой.

Содержание

ОбложкаОбложка

Обложка (с. 2)Реклама

273Титульный лист

273Содержание

274Contents

 275Статьи

 275

Абагян А. А., Аршавский И. М., Дмитриев В. М., Крошилин А. Е., Краюшкин А. В., Халимончук В. А.

Расчетный анализ начальной стадии аварии на Чернобыльской АЭС 287

Аршавский И. М., Крошилин А. Е.

Математические модели гидродинамики течения теплоносителя в контуре циркуляции АЭС с РБМК-1000 293

Погосбекян Л. Р.

Контроль энергораспределения в активной зоне 298

Петров Ю. В., Сахновский Э. Г.

Уравнения кинетики реактора с нелинейной обратной связью по температуре 303

Броницкий Л. Л., Лобода К. В., Постников В. В.

Алгоритм восстановления аксиального распределения потока нейтронов по сигналам точечных и протяженных детекторов 309

Кострица А. А.

Влияние деления ²³⁸U на скорость распространения нейтронно-делительной волны 312

Стекольников В. В., Титов В. Ф.

Причины повреждения коллекторов теплоносителя и меры повышения надежности парогенераторов ПГВ-1000 320

Фурсов Б. И., Баранов Е. Ю., Клемышев М. П., Самылин Б. Ф., Смиренкин Г. Н., Турчин Ю. М.

Измерение отношений сечений деления ²³²Th/²³⁵U и ²³⁴U/²³⁵U в диапазоне энергии нейтронов 0,13–7,4 МэВ 325

Кондратьев С. Н., Кузьменко В. А., Лобач Ю. Н., Прокопенко В. С., Скляренко В. Д., Токаревский В. В.

Сечения образования радионуклидов при взаимодействии протонов энергией до 70 МэВ с ядрами циркония 333

Владимирова М. В., Куликов И. А., Куприй А. А.

Термоокисление и нитрование системы ТБФ+разбавитель 337

Брюхань Ф. Ф.

Консервативная оценка климатических условий атмосферной диффузии радиоактивных примесей при размещении атомных станций

342Реклама

 343Научно-технические сообщения

 343

Косицын В. Ф., Рагимов Т. К., Шумаков А. В.

Выбор толщины кристалла NaI(Tl) при регистрации слабых кратковременных потоков фотонов 344

Давыдова Г. Б., Кватор В. М., Федосов А. М.

Использование выгорающих поглотителей в РБМК 345

Неустроев В. С., Шамардин В. К.

О связи микроструктуры и характера разрушения стали Х18Н10Т, облученной нейтронами до 70 с. н.а. 349

Максимкин О. П., Шиганаков Ш. Б., Курманов Б. Г.

Влияние холодной деформации и облучения на высокотемпературные свойства стали 12Х18Н10Т 351

Дудкин В. Е., Ковалев Е. Е., Коломенский А. В., Сакович В. А., Семенов В. Ф., Демин В. П.

Оценка радиационной защиты при пилотируемом полете к Марсу 354

Шмелев А. Н., Куликов Г. Г., Грудзевич О. Т., Зеленецкий А. В., Пляскин В. И.

Оценка сечения реакции ⁸⁵Kr (n, n’) ^85mKr, усредненного по спектру нейтронов быстрого реактора, для трансмутации криптона в стабильные нуклиды

 356Рефераты публикуемых статей

 358Информация

 358Официальные материалы

 358Культура безопасности

 375

Алексахин Р. М.

Экология и АЭС

376Концевая страница

Обложка (с. 3)Реклама

Обращаясь к сайту «История Росатома — Электронная библиотека»,

я соглашаюсь с условиями использования представленных там материалов.

Правила сайта (далее – Правила)

1. Общие положения
   1. Настоящие правила определяют порядок и условия использования материалов, размещенных на сайте www.biblioatom.ru (далее именуется Сайт), а также правила использования материалов Сайтом и порядок
      взаимодействия с Администрацией Сайта.
   2. Любые материалы, размещенные на Сайте, являются объектами интеллектуальной собственности (объектами авторского права или смежных прав, а также прав на средства индивидуализации). Права Администрации
      Сайта на указанные материалы охраняются законодательством о правах на результаты интеллектуальной деятельности.
   3. Использование материалов, размещенных на Сайте, допускается только с письменного согласия Администрации Сайта или иного правообладателя, прямо указанного на конкретном материале, размещенном на
      Сайте, или в непосредственной близости от указанного материала.
   4. Права на использование и разрешение использования материалов, размещенных на Сайте, принадлежащих иным правообладателям, нежели Администрация Сайта, допускается с разрешения таких правообладателей
      или в соответствии с условиями, установленными такими правообладателями. Никакое из положений настоящих Правил не дает прав третьим лицам на использование материалов правообладателей, прямо указанных на
      конкретном материале, размещенном на Сайте, или в непосредственной близости от указанного материала.
   5. Настоящие Правила распространяют свое действие на следующих пользователей: информационные агентства, электронные и печатные средства массовой информации, любые физические и юридические лица, а также
      индивидуальные предприниматели (далее — «Пользователи»).




2. Использование материалов. Виды использования
   1. Под использованием материалов Сайта понимается воспроизведение, распространение, публичный показ, сообщение в эфир, сообщение по кабелю, перевод, переработка, доведение до всеобщего сведения и иные
      способы использования, предусмотренные действующим законодательством Российской Федерации.
   2. Использование материалов Сайта без получения разрешения от Администрации Сайта не допустимо.
   3. Внесение каких-либо изменений и/или дополнений в материалы Сайта запрещено.
   4. Использование материалов Сайта осуществляется на основании договоров с Администрацией Сайта, заключенных в письменной форме, или на основании письменного разрешения, выданного Администрацией Сайта.
   5. Запрещается любое использование (бездоговорное/без разрешения) фото-, графических, видео-, аудио- и иных материалов, размещенных на Сайте, принадлежащих Администрации Сайта и иным правообладателям
      (третьим лицам).
   6. Стоимость использования каждого конкретного материала или выдача разрешения на его использование согласуется Пользователем и Администрацией Сайта в каждом конкретном случае.
   7. В случае необходимости использования материалов Сайта, права на которые принадлежат третьим лицам (иным правообладателям, нежели Администрация Сайта, о чем прямо указано на таких материалах либо в
      непосредственной близости от них), Пользователи обязаны обращаться к правообладателям таких материалов для получения разрешения на использование материалов.




3. Обязанности Пользователей при использовании материалов Сайта
   1. 3.1. При использовании материалов Сайта в любых целях при наличии разрешения Администрации Сайта, ссылка на Сайт обязательна и осуществляется в следующем виде:
      1. в печатных изданиях или в иных формах на материальных носителях Пользователи обязаны в каждом случае использования материалов указать источник – электронная библиотека «История Росатома»
         (www. biblioatom.ru)
      2. в интернете или иных формах использования в электронном виде не на материальных носителях, Пользователи в каждом случае использования материалов обязаны разместить гиперссылку на Сайт —
         электронная
         библиотека «История Росатома» (www.biblioatom.ru), гиперссылка должна являться активной и прямой, при нажатии на которую Пользователь переходит на конкретную страницу Сайта, с которой заимствован
         материал.
      3. Ссылка на источник или гиперссылка, указанные в пп. 3.1.1 и 3.1.2. настоящих Правил, должны быть помещены Пользователем в начале используемого текстового материала, а также непосредственно
         под используемым аудио-, видео-, фотоматериалом, графическим материалом Администрации Сайта.

   2. Размеры шрифта ссылки на источник или гиперссылки не должны быть меньше размера шрифта текста, в котором используются материалы Сайта, либо размера шрифта текста Пользователя, сопровождающего аудио-,
      видео-, фотоматериалы и графические материалы Сайта, а также цвет ссылки должен быть идентичен цветам ссылок на Сайте и должен быть видимым Пользователю.
   3. Использование материалов с Сайта, полученных из вторичных источников (от иных правообладателей, нежели Администрация Сайта, о чем прямо указано на таких материалах либо в непосредственной близости от
      них), возможно только со ссылкой на эти источники и, в случае необходимости, установленной такими источниками (правообладателями), — с их разрешения.
   4. Не допускается переработка оригинального материала (произведения), взятого с Сайта, в том числе сокращение материала, иная его переработка, в том числе приводящая к искажению его смысла.




4. Права на материалы третьих лиц, урегулирование претензий
   1. Материалы, права на которые принадлежат третьим лицам, размещенные на Сайте, размещены либо с разрешения правообладателя, полученного Администрацией Сайта, либо, в случае, если таковое использование
      прямо не запрещено правообладателем, в соответствии с Законодательством РФ в информационных целях с обязательным указанием имени автора, материал которого используется, и источника заимствования.
   2. В случае, если в обозначении авторства материалов в соответствии с п. 4.1. настоящих Правил содержится ошибка, или в случае использования материала с предполагаемым или реальным нарушением прав
      третьих лиц, или в иных спорных случаях использования объектов интеллектуальной собственности, размещенных на Сайте, в том числе в случае, когда права третьего лица тем или иным образом нарушаются с
      использованием Сайта, применяется следующая схема урегулирования претензий третьих лиц к Администрации Сайта:
      1. в адрес Администрации Сайта по электронной почте на адрес [email protected] направляется претензия, содержащая информацию об объекте интеллектуальной собственности, права на который
         принадлежат
         заявителю и который используется незаконно посредством Сайта или с нарушением правил использования, или иным образом права заявителя как обладателя исключительного права на объект интеллектуальной
         собственности, размещенный на Сайте, нарушены посредством Сайта, с приложением документов, подтверждающих правомочия заявителя, данные о правообладателе и копия доверенности на действия от лица
         правообладателя, если лицо, направляющее претензию, не является руководителем компании правообладателя или непосредственно физическим лицом — правообладателем. В претензии также указывается адрес
         страницы
         Сайта, которая содержит данные, нарушающие права, и излагается полное описание сути нарушения прав;
      2. Администрация Сайта обязуется рассмотреть надлежаще оформленную претензию в срок не менее 5 (пяти) рабочих дней с даты ее получения по электронной почте. Администрация Сайта обязуется
         уведомить
         заявителя о результатах рассмотрения его заявления (претензии) посредством отправки письма по электронной почте на адрес, указанный заявителем, а также направить ответ в письменном виде на адрес,
         указанный заявителем (в случае неуказания такового адреса отправки, обязательство по предоставлению письменного ответа на претензию с Администрации Сайта снимается). В том числе, Администрация
         Сайта
         вправе запросить дополнительные документы, свидетельства, данные, подтверждающие законность предъявляемой претензии. В случае признания претензии правомерной, Администрация Сайта примет все
         возможные
         меры, необходимые для прекращения нарушения прав заявителя и урегулирования претензии;
      3. Администрация Сайта в любом случае предпринимает все возможные меры к скорейшему удовлетворению обоснованных претензий третьих лиц и стремиться к максимально скорому урегулированию всех
         спорных
         вопросов.




5. Прочие условия
   1. Администрация Сайта оставляет за собой право изменять настоящие Правила в одностороннем порядке в любое время без уведомления Пользователей. Любые изменения будут размещены на Сайте. Изменения
      вступают в силу с момента их опубликования на Сайте.
   2. По всем вопросам использования материалов Сайта Пользователи могут обращаться к Администрации Сайта по следующим координатам: [email protected]
   3. Во всем, что не урегулировано настоящими Правилами в отношении вопросов использования материалов на Сайте, стороны руководствуются положениями Законодательства РФ.

СогласенНе согласен

Культура ядерной безопасности

• Культура ядерной безопасности
• Программа готовности к чрезвычайным ситуациям
• Часто задаваемые вопросы о готовности к чрезвычайным ситуациям
• Центр экстренного реагирования
• Надзорные комитеты
• Политика охраны труда и техники безопасности

Nawah ставит безопасность превыше всего и основывается на культуре ядерной безопасности. Эта культура основана на основных ценностях и поведении, направленных на обеспечение защиты населения, окружающей среды и сотрудников Nawah, и проистекает из нашего стремления всегда ставить безопасность людей на первое место.

Культура ядерной безопасности — это всеобъемлющая организационная культура, внедренная во все команды Nawah и во все, что они делают. Этим ценностям учат всех новых членов команды Нава как правильные методы восприятия и поведения.

Организационная культура — это общие базовые предположения, которые разрабатываются в организации по мере того, как она учится и справляется с проблемами. Базовые предположения, которые сработали достаточно хорошо, чтобы считаться действительными, преподаются новым членам организации как правильный способ воспринимать, думать, действовать и чувствовать. Для коммерческой атомной энергетики ядерная безопасность остается главным приоритетом. Хотя те же характеристики относятся к безопасности реакторов, радиологической безопасности, промышленной безопасности, экологической безопасности и безопасности, ядерная безопасность является первой ценностью, принятой в Nawah Energy Company, и от нее никогда не отказываются. Ядерная безопасность является коллективной ответственностью сотрудников.

Ядерная безопасность является коллективной ответственностью каждого члена команды и распространяется на всех сотрудников, от совета директоров до отдельных участников. Никто в организации не освобождается от обязанности в первую очередь обеспечивать безопасность. Вот 10 черт, которым следует Nawah для достижения своей культуры здоровой ядерной безопасности:

ПРИЗНАКИ КУЛЬТУРЫ ЗДОРОВОЙ ЯДЕРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ:

Все лица принимают личные
ответственность за безопасность.

Ответственность и полномочия в отношении ядерной безопасности четко определены и понятны. Отношения подчинения, должностные полномочия и обязанности в команде подчеркивают исключительную важность ядерной безопасности.

Люди избегают самодовольства
и постоянно бросать вызов
существующие условия и
деятельность, чтобы выявить
несоответствия, которые могут привести
ошибкой или неправильным действием.

Все сотрудники внимательно следят за предположениями, аномалиями, значениями, условиями или действиями, которые могут оказать нежелательное влияние на безопасность станции.

Коммуникации поддерживают
сосредоточиться на безопасности.

Коммуникация по вопросам безопасности широка и включает в себя коммуникацию на уровне предприятия, коммуникацию, связанную с работой, коммуникацию на уровне рабочего, маркировку оборудования, опыт эксплуатации и документацию. Лидеры используют формальное и неформальное общение, чтобы донести важность безопасности. Поток информации вверх по организации считается столь же важным, как и поток информации вниз по организации.

Лидеры демонстрируют
стремление к безопасности в своих
решения и поведение.

Руководители высшего и высшего звена являются ведущими сторонниками ядерной безопасности и демонстрируют свою приверженность как на словах, так и на деле. Сообщение о ядерной безопасности передается часто и последовательно, иногда как отдельная тема. Руководители всей ядерной организации подают пример безопасности. Корпоративная политика подчеркивает исключительную важность ядерной безопасности.

Решения, которые поддерживают или влияют
ядерная безопасность носит систематический характер,
строгий и основательный.

Операторы наделены полномочиями и понимают, что при столкновении с непредвиденными или неопределенными условиями они должны привести станцию ​​в безопасное состояние. Высшее руководство поддерживает и укрепляет консервативные решения.

Доверие и уважение пронизывают
организация.

В организации устанавливается высокий уровень доверия, чему способствует, в частности, своевременная и точная коммуникация. Различные профессиональные мнения поощряются, обсуждаются и своевременно разрешаются. Сотрудники информируются о шагах, предпринятых в ответ на их опасения.

Возможности узнать о
изыскиваются способы обеспечения безопасности
вышел и реализован.

Опыт эксплуатации высоко ценится, и хорошо развита способность учиться на собственном опыте. Обучение, самооценка и бенчмаркинг используются для стимулирования обучения и повышения производительности. Ядерная безопасность находится под постоянным контролем с помощью различных методов мониторинга, некоторые из которых обеспечивают независимый «свежий взгляд».

Проблемы, потенциально влияющие на безопасность
оперативно идентифицируются, полностью
оценивается и сразу решается
и исправлено в соответствии с
их значение.

Выявление и решение широкого спектра проблем, включая организационные, используются для повышения безопасности и повышения производительности.

Работа с заботой о безопасности
среда (SCWE) поддерживается
где персонал не стесняется повышать
заботится о безопасности, не опасаясь
возмездие, запугивание,
домогательством или дискриминацией.

Станция создает, поддерживает и оценивает политики и процессы, которые позволяют персоналу свободно сообщать о проблемах.

Процесс планирования и
контроль трудовой деятельности это
реализовано таким образом, чтобы обеспечить безопасность
поддерживается.

Управление работой — это преднамеренный процесс, в ходе которого работа идентифицируется, отбирается, планируется, назначается, выполняется, закрывается и подвергается критике. Вся организация участвует в этом процессе и полностью поддерживает его.

Чтобы поддержать культуру безопасности, руководители Nawah:

• Повышайте культуру безопасности при каждой возможности, следя за тем, чтобы наша здоровая культура безопасности не воспринималась как нечто само собой разумеющееся.
• Часто измеряйте уровень соответствия нашей здоровой культуре безопасности, уделяя особое внимание тенденциям, а не абсолютным значениям.
• Расскажите, что представляет собой здоровая культура безопасности, и убедитесь, что каждый понимает свою роль в продвижении этой культуры.
• Признать, что культура ядерной безопасности движется по континууму возрастающей зрелости. Поэтому руководители должны обсуждать культуру безопасности внутри организации, а также с внешними группами, такими как регулирующие органы.

Кроме того, чтобы обеспечить полное соответствие своей культуре ядерной безопасности, Nawah внедряет следующие методы обеспечения безопасности:

• Оценка и измерение:

  • Двухгодичная оценка культуры ядерной безопасности
  • Ежеквартальные руководящие комитеты по культуре ядерной безопасности
  • Самооценка
  • Сравнительный анализ
  • Рецензии коллег

• Мастерские:

  • Вводные занятия по культуре ядерной безопасности
  • Семинары по углубленному изучению культуры ядерной безопасности
  • Семинары по ядерному профессионализму

• Ролевая модель лидера

  • Заседания меджлиса группы лидеров Нава
  • Формальные программы развития лидерства

• Коммуникация и взаимодействие

  • Текущие мероприятия по культуре ядерной безопасности
  • Ежегодная ярмарка культуры ядерной безопасности

Культура безопасности в атомной отрасли – постоянный приоритет

Культура безопасности отражает согласованные усилия, предпринимаемые на всех уровнях управления и исполнения для коллективного обеспечения безопасной эксплуатации объекта. Он охватывает все организации и отрасли, а не только ядерную. Но поскольку не все можно записать в своде правил, и поскольку ядерная безопасность должна предвидеть проблемы еще до того, как о них даже подумают, каждый человек должен постоянно развивать свою собственную культуру безопасности, а не просто соблюдать нормативные требования.

Риски и преимущества ядерной энергетики

Преимущества ядерной энергетики хорошо известны в наше время. Это безуглеродная энергия с непрерывным производством и контролируемыми и прогнозируемыми производственными затратами. С ядерными отходами обращаются очень осторожно, и в настоящее время существуют решения для уменьшения их объема и связанных с ними опасностей. В мире, который становится все более электрическим и цифровым, способы использования электричества меняются, но тенденция очень четкая: потребление электроэнергии во всем мире растет вместе с ростом населения планеты. Согласно отчету, опубликованному Bloomberg New Energy Finance (BNEF), ожидается, что к 2050 году мировой спрос на электроэнергию вырастет на 57 %9. 0017

Солнечная и ветровая энергия являются частью комплекса производства электроэнергии, но их средняя мощность все еще низка, и, что более важно, они могут обеспечивать только прерывистое снабжение. Таким образом, эти энергии по-прежнему должны быть подкреплены мощным производственным источником, которым можно эффективно управлять. Потому что даже если мы сгладим потребление энергии по всей сети, как это делают, например, «умные города», этого будет недостаточно, чтобы полностью компенсировать колебания выходной мощности возобновляемых источников энергии. Вот почему даже страны, где солнечный свет легко доступен, такие как Турция, Саудовская Аравия и Египет, переходят на ядерную энергию.

Ядерная промышленность завтрашнего дня как никогда прежде должна быть сверхбезопасной

Таким образом, в этом столетии ядерная энергетика будет играть центральную роль в мировом энергетическом балансе. Однако его рост будет зависеть от того, будет ли он принят всем населением по всему миру — населением, которое придает все большее значение защите окружающей среды и обеспечению собственной безопасности перед лицом промышленных рисков. Атомная промышленность завтрашнего дня как никогда прежде должна быть сверхбезопасной.

Обнадеживать людей уже недостаточно. Прошли те времена, когда люди основывали свое доверие на репутации или воспринимаемом качестве. Сегодня они хотят увидеть, как ядерные объекты выстоят против всех мыслимых опасностей, которые после Фукусимы выходят за рамки того, что известно или предсказуемо. Ядерные установки должны быть полностью отказоустойчивыми, управляться высококвалифицированными людьми и поддерживаться надежной культурой ядерной безопасности. И, очевидно, они должны быть поставлены под надзор независимых органов, которые совершенно свободны от любого давления и способны выносить суждения о безопасности как ядерных систем, так и ядерных операторов. Например, во Франции независимым регулирующим органом является Управление по ядерной безопасности (Autorité de Sûreté Nucléaire –ASN).

Ядерная безопасность или ядерная безопасность?

Ядерная безопасность определяется законом и отвечает потребностям общества в гарантированной безопасной и здоровой окружающей среде, независимо от того, как на самом деле эксплуатируются объекты. Для национальных правительств это означает обеспечение того, чтобы риски и опасности были сведены к минимуму и, во всех случаях, ниже уровней, которые население считает приемлемыми, как указано в результатах консультаций с общественностью.

Процесс управления рисками приводит к реализации превентивных действий по обеспечению ядерной безопасности и защиты от радиации, а также мер по смягчению последствий любых инцидентов, с упреждением любых злоумышленных действий и подготовкой систем антикризисного управления. Ядерная безопасность всегда является обязанностью оператора ядерной установки. Именно оператор под наблюдением органа безопасности страны устанавливает технические и организационные меры, направленные на снижение вероятности инцидента, а также ограничение последствий, если какой-либо инцидент действительно произойдет. Этот подход применяется на протяжении всего срока службы ядерной установки, от проектирования до вывода из эксплуатации.

Очевидно, что инженеры должны играть важную роль в технических мерах, потому что именно они должны проектировать, а затем модифицировать системы, которые являются безопасными и могут противостоять любым формам повреждения и износа с течением времени. Инженеры готовят анализ безопасности, который охватывает весь процесс, от первоначального осмотра потенциальной площадки до оценки работы объекта и его устойчивости к самому широкому спектру угроз и атак. Эти анализы безопасности необходимо регулярно проводить в течение всего срока службы объекта, чтобы гарантировать, что в реальных условиях эксплуатации его установки работают в соответствии с аналитическими данными. Анализы подкреплены стандартами проектирования, производства и контроля, которые позволяют стандартизировать применимые требования на всех уровнях цепочки субподряда. Стандартизация помогает снизить риск невыполнения директив.

Качество ядерных материалов

Операторы атомных станций несут абсолютную ответственность, когда речь идет о снижении рисков. Это обязательство выполняется путем соблюдения общих принципов и установленных требований для каждого компонента объекта, определенного как важный для защиты интересов, определенных законом. В соответствии с указаниями Международного агентства по атомной энергии (МАГАТЭ) действующие правила в государствах-членах МАГАТЭ представляют собой набор положений, предусматривающих меры контроля, предназначенные для выявления и устранения несоответствий прозрачным и отслеживаемым образом.

Это иллюстрирует насущную потребность в качестве во всей ядерной деятельности. Большинство игроков в этом секторе уже имеют сертификат ISO 9001, который устанавливает требования к системам управления качеством. А недавно был выпущен новый стандарт – ISO 19443, который содержит конкретные требования по применению ISO 9001 в ядерной отрасли и охватывает международные рекомендации, выпущенные МАГАТЭ, и другие ведущие стандарты, такие как стандарты США по обеспечению качества ядерных материалов (NQA).

Недавно выпущенный стандарт качества ISO 19443, специально предназначенный для атомной отрасли, включает в себя международные руководства, выпущенные МАГАТЭ, а также NQA и другие ведущие стандарты

ключевых партнеров Assystem – внедряет план промышленного совершенства – «Excell» – для всего своего ядерного бизнеса. Основное внимание в этом плане уделяется качеству строительства и сборки на месте. Assystem помогает в этом процессе, используя системную инженерию и цифровые решения в оценках безопасности, которые она производит в рамках анализа рисков, выполняемых на ядерных установках и системах.

Развитие культуры безопасности касается всех участников атомной отрасли. В каждом из государств-членов МАГАТЭ операторы, субподрядчики, инженеры и администрация составляют сообщество, обеспечивающее ядерную безопасность, которое выходит далеко за рамки простой экосистемы. Это позволяет применять общую основу концепций ядерной безопасности во всех странах наряду с местным опытом и потребностями.

Культура ядерной безопасности

Когда международные организации ссылаются на «культуру безопасности», они имеют в виду поведение и отношение к устранению ядерных рисков. Культура безопасности, в частности, определенная МАГАТЭ, отражает согласованные усилия, предпринимаемые на всех уровнях управления и исполнения для коллективного обеспечения безопасной эксплуатации установки. Это сочетание внимания, заботы и строгости, но также включает в себя техническую культуру, интеллектуальное любопытство, ноу-хау, осведомленность и принятие решений.

Естественно, культура безопасности характерна не только для атомной отрасли. Аналогичные подходы используются в других отраслях с высоким уровнем риска (таких как общественный транспорт, химическая и фармацевтическая промышленность) и в медицинском секторе. Во всех этих областях существуют протоколы и процедуры, составляющие обширную и подробную нормативно-правовую базу. Все строго регламентировано и продумано заранее. Но поскольку не все можно записать в своде правил, и поскольку ядерная безопасность должна предвосхищать проблемы еще до того, как они возникнут, каждый человек должен полностью понять, что влечет за собой безопасность, и проблемы, которые она представляет. Это означает, что каждый должен постоянно развивать собственную культуру безопасности, не дожидаясь нормативных требований, таких как проверки или десятилетние аудиты.

Принятие множественных мер контроля, необходимых в ядерной отрасли, само по себе является выражением культуры безопасности

Нельзя отрицать, что сохранение в долгосрочной перспективе внимания, а также навыков, необходимых для развития безопасности культура очень сложная. Именно поэтому столь существенную роль в атомной отрасли играют не только регулирующие органы, но и внутренние контролеры (инспекторы, отделы качества). Принятие этих мер контроля само по себе является выражением культуры безопасности.

Одних инспекций и оценок безопасности недостаточно для достижения и поддержания чрезвычайно высокого уровня контроля, необходимого и ожидаемого в отношении ядерных рисков. Ядерная безопасность — это непрерывный процесс, коллективные усилия, в которых участвуют все участники отрасли, независимо от их положения в цепочке субподрядных работ и сферы их профессиональной деятельности. Все дело в командной работе под руководством сильного руководства. И сильный менеджмент означает не только строгость — хороший менеджер также должен уметь быть добрым и заботливым. В этом вся важность учета человеческого и организационного факторов (ГОФ) в деятельности повышенной опасности. Из трех столпов культуры ядерной безопасности — строгий и осмотрительный подход, вопросительное отношение и четкая коммуникация — этот третий столп не обязательно самый простой. Обратная связь от деятельности на месте и управленческая отчетность обязательно идут рука об руку. Следовательно, менеджеры должны быть не только строгими, но и выстраивать доверительные отношения.

Управление ядерными рисками в долгосрочной перспективе

Как упоминалось во введении выше, ядерная энергетика находится на пути к глобальному росту при условии, что она может продемонстрировать сверхвысокий уровень безопасности и, следовательно, полностью контролируемую ядерную безопасность. Именно поэтому были разработаны реакторы поколения III+. На общий процесс безопасности также влияет ряд других факторов.

Спрос на электроэнергию растет, и она становится основным товаром не только как источник энергии, но и потому, что она незаменима для современных новых потребительских применений, таких как обмен данными. Это означает, что люди будут рассчитывать на доступ к надежному источнику питания. Поскольку производство и распределение электроэнергии должны быть как безопасными, так и надежными, повышение безопасности должно осуществляться без перерыва в обслуживании. Отсюда важность инженерии, потому что она стремится устранить все, что может привести к одновременной остановке нескольких блоков установки. Все эти факторы наглядно демонстрируют необходимость тщательного управления долгосрочным сроком службы существующих реакторов и, следовательно, процессом их старения, что требует тщательного контроля за их эксплуатацией и техническим обслуживанием.

Поскольку производство и распределение электроэнергии должны быть как безопасными, так и надежными, меры по повышению безопасности необходимо будет осуществлять без прерывания работы.

В будущем атомная энергетика также станет основным источником энергии для все более разнообразных применений, таких как производство тепла (как это уже происходит в Китае), опреснение морской воды и производство водорода. Для последнего использования потребуются процессы, обеспечивающие безопасность как эксплуатации ядерной энергетики, так и производства водорода. Эти новые способы использования, очевидно, приведут к новым углам подхода к анализу безопасности.

По мере диверсификации использования необходимо будет разрабатывать новые типы реакторов, такие как новые формы термоядерных реакторов, реакторы на быстрых нейтронах, высокотемпературные реакторы и реакторы, использующие другие источники топлива, кроме урана. Необходимо будет сделать выбор, чтобы найти всем знакомый баланс между повышением безопасности и финансовыми ресурсами. Например, использование групп малых модульных реакторов (ММР), которые меньше, чем обычные реакторы, имеет смысл только в том случае, если уменьшение размера позволяет совершать технологические прорывы, проектировать и строить, никоим образом не влияя на безопасность.

Наконец, что очень важно, реакторы будущего будут эксплуатироваться многими новыми участниками рынка, а это означает, что им потребуется высокий уровень искробезопасности.

Что остается совершенно ясным, так это то, что ядерная безопасность будет играть центральную роль во всех этих разработках, поскольку она является важным звеном в цепи безопасности и защиты окружающей среды.