Содержание
Павел Ливинский досрочно ушел с поста главы «Россетей» — РБК
adv.rbc.ru
adv.rbc.ru
adv.rbc.ru
Скрыть баннеры
Ваше местоположение ?
ДаВыбрать другое
Рубрики
Курс евро на 1 декабря
EUR ЦБ: 63,05
(-0,34)
Инвестиции, 30 ноя, 16:00
Курс доллара на 1 декабря
USD ЦБ: 60,88
(-0,19)
Инвестиции, 30 ноя, 16:00
Лукашенко заявил о способности Минска «пока сдерживать» противника
Политика, 12:42
Во сколько обходятся бюджету неинфекционные заболевания
Партнерский проект, 12:39
Женщина напала с ножом на попутчицу в метро Москвы за громкий разговор
Общество, 12:38
adv. rbc.ru
adv.rbc.ru
Экс-глава ЦРУ заявил, что конфликт на Украине закончится переговорами
Политика, 12:34
Энг Ли снимет фильм о Брюсе Ли. Главную роль исполнит сын режиссера
Life, 12:34
Доля ипотеки в сделках с элитными новостройками Москвы упала в 2 раза
Недвижимость, 12:34
Предприниматель из России открывает счет за рубежом: 5 главных вопросов
Pro, 12:33
Объясняем, что значат новости
Вечерняя рассылка РБК
Подписаться
Месси объяснился перед Мексикой. Что происходит на ЧМ в Катаре
Спорт, 12:27
Штрафы премиум: зачем привязывать наказание водителя к цене автомобиля
Партнерский проект, 12:27
Большунов выиграл первую гонку в сезоне
Спорт, 12:22
В НАТО призвали не повторить с Китаем «ошибку», которая была с Россией
Политика, 12:22
Ton Foundation и партнеры выделят $126 млн на помощь криптопроектам
Крипто, 12:21
В ДНР заявили о продвижении российских войск на артемовском направлении
Политика, 12:21
Почему производство электрокаров невозможно без России
РБК и Норникель, 12:16
adv. rbc.ru
adv.rbc.ru
adv.rbc.ru
Павел Ливинский
(Фото: Александр Щербак / ТАСС)
Возглавляющий «Россети» с 2017 года Павел Ливинский досрочно покинул свой пост. Соответствующее решение было принято на заседании совета директоров компании.
Также на заседании состоялось избрание исполняющего обязанности гендиректора компании. Им стал Андрей Рюмин, который ранее возглавлял «Россети Ленэнерго». «Коммерсантъ» называет его зятем сопредседателя украинской партии «Оппозиционная платформа — За жизнь» Виктора Медведчука, который является кумом российского президента Владимира Путина (крестным отцом его дочери).
adv.rbc.ru
По данным источников «Коммерсанта», Ливинский может перейти на работу в правительство на пост руководителя департамента энергетики. Собеседники издания также утверждают, что его назначение, возможно, станет временным и в будущем он сможет претендовать на пост главы Минэнерго.
adv.rbc.ru
Ливинский с 2006 по 2013 год работал замгендиректора в Московской городской электросетевой компании, а позже возглавил ОАО «Объединенная энергетическая компания». Его отец Анатолий Ливинский работал в РАО «ЕЭС» и курировал сервисное направление.
«Россети»
Павел Ливинский
Магазин исследований
Аналитика по теме
«Связь»
Россети Центр — Генеральный директор
Маковский Игорь Владимирович
Генеральный директор ПАО «Россети Центр».
Родился 24 мая 1972 года в Семипалатинске, Казахстанской ССР.
В 1993 году окончил Алма-Атинское высшее пограничное командное училище имени Ф.Э. Дзержинского. В 2000 году – Калининградский государственный университет по специальности «Юриспруденция». В 2004 году — Северо-Западную академию государственной службы по специальности «Государственное и муниципальное управление».
С 1989 по 1999 годы проходил службу в Вооруженных Силах Российской Федерации.
С 1999 по 2005 годы работал генеральным директором ООО «Техпромресурс» (строительство энергетических объектов, эксплуатация объектов электросетевого хозяйства).
С 2005 по 2006 годы занимал должность председателя правления (генерального директора) ООО «Европейская промышленная группа».
С 2006 по 2010 год — директор ОАО «Региональная энергетическая компания».
В 2009 году был избран депутатом окружного Совета депутатов г. Калининграда от избирательного округа № 1 (часть Московского района и поселок Прибрежный).
С 2010 по 2011 год — заместитель руководителя Северо-Западного управления Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор) по Калининградской области.
2011-2012 годы – исполняющий обязанности генерального директора ООО «Завод ЖБИ-1ый». С 2011 года – председатель совета директоров ООО «Европейская промышленная группа» (электроэнергетика, производство строительных материалов, промышленное и гражданское строительство).
В июле 2012 года решением годового общего собрания акционеров ОАО «Холдинг МРСК» избран в состав Совета директоров ОАО «Янтарьэнерго». В августе того же года решением Совета директоров ОАО «Янтарьэнерго» назначен исполняющим обязанности генерального директора ОАО «Янтарьэнерго».
2012-2018 Генеральный директор АО «Янтарьэнерго» (до 06.08.2015 ОАО «Янтарьэнерго»).
2013-2020 годы — Председатель Совета директоров АО «Янтарьэнергосервис».
2013-2021 годы — Председатель Совета директоров АО «Калининградская генерирующая компания» и Совета директоров АО «Янтарьэнергосбыт».
В сентябре 2018 года решением Совета директоров Россети Центр избран генеральным директором Россети Центр.
2018-2021 годы — Председатель Совета директоров АО «Янтарьэнерго».
2019-2021 годы — Председатель Совета директоров АО «ЯрЭСК».
В 2019 году избран членом Совета директоров Россети Центр, Россети Центр и Приволжья.
Награжден:
— орденом Русской Православной Церкви Святого Благоверного князя Даниила Московского III степени
— медалью «За заслуги перед Калининградской областью»
— медалью «За значительный вклад в подготовку и проведение XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года в г. Сочи»
— Нагрудным знаком ПАО «Россети» «За вклад в строительство Олимпийских объектов»
— Благодарностью Министерства энергетики Российской Федерации
— Благодарностью ПАО «Россети»
— Почетным знаком ПАО «Россети» «За вклад в развитие электросетевого комплекса» II степени
— Медалью МЧС России «85 лет Гражданской обороны»
— Благодарственным письмом Президента Российской Федерации
— Почетной грамотой Республики Дагестан
— дипломами победителя региональных конкурсов «ПРОФИ — Итоги года 2014», «ПРОФИ ‑ Итоги года 2015» в номинации «Управленец года».
Лидерство
Лидерство
Как выглядит новое лидерство в новом мире?
Организациям нужен лидер нового типа; тот, кто может преодолеть разрыв между исполнением и трансформацией. Мы называем таких людей лидерами предприятий, и они составляют менее 14% руководителей.
Узнать больше
Инсайты для руководителей
Генеральный директор будущего
Как меняется роль генерального директора
Учить больше
5 шагов к тому, чтобы стать более человечным лидером
Почему лидеры должны проложить новый путь вперед.
Учить больше
Чем мы занимаемся
Индивидуальное лидерство и профессиональное развитие для каждого человека
Вам нужны специалисты, обладающие навыками, которые помогут вам трансформировать ваш бизнес. С помощью технологий и науки мы можем персонализировать лидерство и профессиональное развитие для каждого человека в вашей организации, от вашей ведущей команды до новых выпускников. Результат? Лидеры и команды, которые раскрывают свой потенциал и реализуют ваш. Мы делаем это четырьмя основными способами:
Развитие лидерства
Подготовьте гибких лидеров, которые могут управлять командами через перемены
Профессиональное развитие
Развитие профессиональных навыков и повышение эффективности команды
Обучение и сертификация
Обучение по сертификации IP для цифровых приложений, обучение продажам и программы сертификации по управлению проектами
Коучинг
Персональный и профессиональный коучинг для укрепления лидеров, выявления слепых зон и изменения поведения
Дополнительные возможности
Индивидуальная программа лидерства
Лидерство U
Инклюзивные лидеры
Саморазрушающие лидеры
Цифровые лидеры
Лидеры передовой
Harvard Business Review — Идеи и советы для лидеров
Список для чтения
Списки для чтения
Неправильно помеченная, отсутствующая или неверная информация создает дополнительную работу для всех.
- Томас С. Редман
3 урока гиперинфляционных периодов
Как написать письмо с благодарностью после собеседования
Действительно ли маркетинг влияния окупается?
Последний
Последние
СПОНСОРОВСКИЙ КОНТЕНТ ОТ ЭЙ-ПАРФЕНОН
4 правдоподобных геополитических сценария, которые следует учитывать генеральным директорам при определении стратегии
Стратегия
Спонсорский контентСпонсорский контент от EY-Parthenon.
- Сохранить
- Поделиться
Как написать письмо с благодарностью после собеседования
Советы о том, что говорить, а чего не говорить, а также примеры шаблонов электронных писем.
- Сохранить
- Поделиться
3 урока гиперинфляционных периодов
Что сегодняшние компании могут узнать о стратегиях ценообразования и доверии потребителей.
- Сохранить
- Поделиться
Неверные данные снижают производительность вашей команды
Неправильно помеченная, отсутствующая или неверная информация создает дополнительную работу для всех.
- Сохранить
- Поделиться
Как эффективно донести стратегию вашей компании
Откажитесь от высоких формулировок целей и длинных презентаций.
- Сохранить
- Поделиться
Когда инфляция растет, показатели здоровья падают
Работодатели должны помочь людям позволить себе и получить доступ к необходимой им помощи.
- Сохранить
- Поделиться
Как быть хорошим лидером в плохой экономике
Речь идет о преодолении трех трудностей, чтобы убедиться, что вы выполняете работу, поддерживая свою команду.
- Сохранить
- Поделиться
Растущая экономика «делай добро»
Некоммерческие организации
АудиоБеседа с бывшим генеральным директором GuideStar Джейкобом Гарольдом об организационных стратегиях положительного воздействия.
- Сохранить
- Поделиться
Загрузить больше элементов
Будущее работы уже здесь.
Когда так много людей увольняется, не упускайте из виду тех, кто остается
- Сэкономьте
- Поделитесь
5 способов сделать ваше гибридное рабочее место инклюзивным
- Сохранить
- Поделиться
Популярные
Темы
Изменение
Загрузка …
Следуйте по этой теме
Следуя
Изменение
Загрузка …
Следуйте этой теме
…
.0005
Читается
Изменить
Загрузка…
Следите за этой темой
Читается
Просмотреть все темы
Получите лучшее в управленческом мышлении
Подпишитесь сейчас
Подпишитесь на информационные бюллетени HBR:
Будьте в курсе
Быстрые практические советы по управлению, которые помогут вам лучше выполнять свою работу.