Алешин управление проектами: фундаментальный курс – Издательский дом ВШЭ – Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Содержание

Открытое образование — Управление ИТ-проектами

Select the required university:

———

Закрыть

Log in and enroll

  • About
  • Format
  • Information resources
  • Requirements
  • Course program
  • Education results
  • Education directions

About

Целью изучения онлайн-курса НИУ ВШЭ является формирование теоретических знаний, умений и практических навыков эффективного управления ИТ-проектами (УП). В курсе рассматриваются вопросы интеграции УП в стратегическое управление, подходы к формированию ИТ-стратегии и методы управления портфелем ИТ-проектов.

Основные вопросы дистанционного курса:

•  как отобрать те инвестиции в информационные технологии, которые соответствуют стратегии и максимизируют бизнес-ценность компании?

•  как успешно реализовывать отобранные инвестиции

•  как выбрать инструменты и методы УП, максимально соответствующие специфике выполняемого ИТ-проекта?

Format

Курс состоит из видеолекций длительностью от 1 часа до 1,5 часов. Видеолекции разбиты на темы продолжительностью от 8 до 15 минут, внутри которых встроены неоцениваемые вопросы. На каждой неделе будет представлен оцениваемый тест из 15 вопросов или эссе/презентация  в формате взаимного оценивания и итоговый экзамен из тестов и расчетных задач.

Базовый учебник:

Багратиони К.А., Алешин А., Аньшин В.М. Управление проектами: фундаментальный курс. М. Изд. дом Высшей школы экономики, 2013. — 624 c.

Основная литература:

1. Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами / Рассел Д. Арчибальд; Пер. с англ. Мамонтова Е.В.; Под ред. Баженова А.Д., Арефьева А.О. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Компания Ай Ти; ДМК Пресс, 2010. – 464 с., ил.

2. Грекул В. И., Коровкина Н. Л., Куприянов Ю. В. Проектное управление в сфере информационных технологий / Рук.: В. И. Грекул. М. : Бином. Лаборатория знаний, 2013.

4. Кузнецова Е.В. Управление портфелем проектов как инструмент реализации корпоративной стратегии: учебник для бакалавриата и магистратуры / Е.В.Кузнецова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2016. – 244с. – Серия: Авторский учебник.

 

Дополнительная литература:

1. ГОСТ Р ИСО 21500-2014. Руководство по проектному менеджменту. – М.: Стандарт-инфо, 2015. – 45 c.

2. ГОСТ Р 54869-2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом. – М.: Стандарт-инфо, 2012. – 8 с.

3. Вольфсон Б. Гибкие методологии разработки. [Электронный ресурс] // URL: http://agilerussia.ru/methodologies/borisvolfson_ebook/

4. Куперштейн В.И. Microsoft Project 2013 в управлении проектами; под общ. ред. А.В. Цветкова. – СПб. : БХВ-Петербург, 2014. – 536 с.

5. Скрам-гайд. [Электронный ресурс] // URL: http://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v2016/2016-Scrum-Guide-Russian.pdf.

6. Сьюзан Снедакер. Управление IT-проектом, или Как стать полноценным CIO: Пер. с англ. – М.: ДМК Пресс, 2016. – 560 с.: ил. (Серия «Управление проектами»)

7. A Gide to the Project Management Body of Knowledge (PMBoK), Sixth ed. /  Project Management Institute, Inc., 14 Campus Boulevard, Newton Square, Pennsylvania 19073-3299 USA, 2017, 756 pages.

8. Agile Practice Guide. /Project Management Institute, Inc., 14 Campus Boulevard, Newton Square, Pennsylvania 19073-3299 USA, 2017, 168 pages

9. COBIT5. A Business Framework for the Governance and Management of Enterprise IT

10. Joseph Phillips. IT Project Management: On Track From Start to Finish, Second Edition. / McGraw-Hill/Osborne 2100 Powell Street, 10th Floor Emeryville, California 94608 USA, 2004, 538 pages

Requirements

1. Знание современных технических средств и информационных технологий, способность использовать их для решения аналитических и коммуникативных задач.

2. Знание типовых методик, позволяющих рассчитать экономические показатели деятельности хозяйствующих субъектов.

3. Способность выполнять необходимые для составления экономических разделов планов расчеты и обосновывать их.

Course program

  1. Базовые понятия управления проектами
  2. Отличительные особенности и факторы успеха ИТ-проектов.
  3. Выбор жизненного цикла ИТ-проекта. Использование гибких подходов в управлении ИТ-проектами.
  4. Стандарты управления проектами
  5. Инструменты управления ИТ-проектами
  6. Управление содержанием и сроками ИТ-проектов.
  7. Управление человеческими ресурсами и  коммуникациями ИТ-проекта.
  8. Управление рисками ИТ-проектов
  9. Оценка эффективности ИТ-проектов.
  10. Контроль хода выполнения ИТ-проекта и управление изменениями.
  11. Особенности управления компаниями, выполняющими контрактные ИТ-проекты
  12. Управление портфелем ИТ-проектов.
  13. Автоматизированная корпоративная система управления проектами

Education results

Общекультурные компетенции

ОК-8 Способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность

 

Организационно-управленческая деятельность

ПК-5 Способность эффективно организовывать групповую работу на основе знаний процессов групповой динамики и принципов формирования команды;

ПК-7 Способность к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций;

ПК-8 Способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений

ПК-20 Владение методами управления проектами и готовностью к их реализации с использованием современного программного обеспечения

 

Информационно-аналитическая деятельность

ПК-34 Владение методами и программными средствами обработки деловой информации, способностью взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы

ПК-42 Способность проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений

 

Предпринимательская деятельность

ПК-50 Способность оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности

Education directions

09. 04.01 Информатика и вычислительная техника

09.04.04 Программная инженерия

27.04.05 Инноватика

38.04.02 Менеджмент

38.04.05 Бизнес-информатика

Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Кузнецова Елена Владимировна

Кандидат экономических наук, Доцент

Position: Доцент Школы бизнес-информатики, Факультет бизнеса и менеджмента, Кафедра бизнес-аналитики

Similar courses

31 August 2020 — 15 August 2030 г.

Моделирование процессов и систем. Нелинейные динамические системы

НИУ ВШЭ

10 February 2021 — 31 December 2022 г.

Коммерциализация результатов инновационной деятельности

СПбГУ

15 February 2021 — 30 December 2022 г.

Цифровизация в управлении человеческими ресурсами

СПбГУ

К сожалению, мы не гарантируем корректную работу сайта в вашем браузере. Рекомендуем заменить его на один из предложенных.

Также советуем ознакомиться с полным списком рекомендаций.

Google Chrome

Mozilla Firefox

Apple Safari

Дроздов И.Н. (2021) Управление персоналом проекта

Дроздов И.Н.1
1 Дальневосточный федеральный университет, Россия, Владивосток

Учебное пособие

Выпущено ООО «Первое экономическое издательство»

  • Авторы: Дроздов И.Н.
  • Год издания: 2021
  • УДК: 005.95/.96
  • ББК: 65.291.6
  • Тираж: 500 экз.
  • Формат: 60×84/16
  • Обложка: Мягкая обложка
  • Страниц: 220
  • ISBN: 978-5-91292-365-4
  • DOI: 10.18334/9785912923654

    • Эта книга проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary. ru/item.asp?id=46462895

     

    Цитировать книгу:
    Дроздов И.Н. Управление персоналом проекта. М.:Первое экономическое издательство, 2021. – 220 с. – ISBN: 978-5-91292-365-4 – doi: 10.18334/9785912923654

    Книга в каталоге РГБ: https://search.rsl.ru/ru/record/01010651284

    Рецензенты:
    Разумова Е.В. — доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры экономики и управления ФГБОУ ВО Владивостокского государственного университета экономики и сервиса.
    Пилипчук В.В. — кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики таможенного дела и управления Владивостокского филиала Российской таможенной академии.

    Аннотация:
    Раскрыты теоретические и методические основы эффективного управления персоналом в процессе разработки проектов.
    Предназначено для бакалавров по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент».
    Материал может быть использован в программах MBA и при профессиональной переподготовке и повышении квалификации руководителей и специалистов в области управления персоналом проектов.

    Источники:

    Основная

    1. Петров А. Ю., Махароблидзе А. В. Soft skills современного менеджера: командообразование и лидерские навыки : учебное пособие – Екатеринбург : Изд во Урал. ун та, 2017. – 188 с.

    2. Сазерленд, Д. Scrum. Революционный метод управления проектами – М. : Манн, Иванов и Фербер, 2017. – 272 с.

    3. Селюк, А. В., Денисова, С. С.. Управление проектной командой: учебное пособие. Тюмень: Издательство Тюменского государственного университета, 2013. – 216 с.

    4. Управление командой. – М. : Альпина Паблишер. Серия: Harvard Business Review 10 лучших статей, 2017. – 220 с.

    5. Управление проектами: фундаментальный курс : учебник / А.В. Алешин, В. М. Аньшин, К. А. Багратиони и др. ; под ред. В.М. Аньшина, О. Н. Ильиной ; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». – М. : Изд. дом Высшей школы экономики, 2013. — 620 с.

    Дополнительная

    6. Андерсен Э., Груде К., Хауг Т. Сфокусированное управление проектом — М. : ФАИР-ПРЕСС, 2006. – 296 с.

    7. Арчибальд, Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами. – М. : Компания АйТи; ДМК Пресс, 2004. – 472 с.

    8. Балашов А. И., Рогова Е.М., Тихонова М.В., Ткаченко Е.А. Управление проектами : учебник / под ред. Е.М. Роговой. – М. : ЮРАЙТ, 2013. – 383 с. – (Серия : Бакалавр. Базовый курс).

    9. Баркер, Э. Как сделать собрание эффективным : практ. руководство. – М. : Финпресс, 1998. – 96 с.

    10. Белый, Е. М. Управление проектами. – Ульяновск : Изд-во Ульяновского ун-та, 2006. – 75 с.

    11. Бусыгин, А.В. Деловое проектирование и управление проектом : курс лекций. – М. : Изд-во Бусыгина, 2003. – 518 с.

    12. Бэгьюли, Ф. Управление проектом. – М. : ФАИР- ПРЕСС, 2004. – 208 с.

    13. Гаврилов, H. H., Козлов А.С., Матвеев А.А. «Естественный отбор» руководителя проектом [Электронный ресурс] / Режим доступа : http://www.iteam.ru/publications/project/section_40/article_1605/

    14. Гаврилов, М.В. Управление коммуникациями в проекте [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www.ingn.ru/pub-lishing/lekc4_2.php

    15. Гейзлер П.С., Завьялова О.В. Управление проектами : практ. пособие – Минск : Мисанта, 2005. – 287 с.

    16. Герасимов В.В., Минина Л.С., Круглова Э.В. Управление проектами производственных систем : учеб. пособие – Новосибирск : Изд-во Новосибирской гос. акад. систем управления, 2006. – 68 с.

    17. Григорьева, Н.Н. Управление работой проектных команд : учеб. курс [Электронный ресурс]. – М. : Моск. ин-т экономики, менеджмента и права, 2010. – Режим доступа : http://www.e-college.ru/xbooks/xbook175/book/index/index.html?go=index*

    18. Григорьева Н.Н. Управление работой проектных команд : учеб.- метод. материалы. – М. : Моск. ин-т экономики, менеджмента и права, 2007. – 36 с.

    19. Джеффри К.П., Дэвид Ф.К., Дэвид И.К.. Управление проектами – СПб. : Питер, 2004. – 463 с.

    20. Димитриев, Д.В., Димитриева 3.М., Рыбаков М.Ю. Управление проектами : практ. руководство — М. : Юркнига, 2003. – 288 с.

    21. Дипроуз, Д. Управление проектами. – М. : ЭКСМО, 2008. – 240 с.

    22. Дроздов И.Н. Бизнес-тренинг для персонала предпринимательских организаций: формы, возможности, ограничения, оценка эффективности // Лидерство и менеджмент. 2019. Т. 6. № 3. С. 323-334.

    23. Дроздов И.Н. Консалтинг, коучинг, тренинг: теория и практика поддержки малого и среднего предпринимательства : монография – М. : Первое экономическое издательство, 2020. – 120 с.

    24. Дроздов, И.Н. Тренинг персонала как ресурс повышения конкурентоспособности организации: ограничения и возможности // Вопросы и проблемы экономики и менеджмента в современном мире. 2015. С. 267-269.

    25. Закрытие проекта [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://tenstep.com.ua/open/90.0CloseProject.htm.

    26. Заренков, В.А. Управление проектами : учеб. пособие. – М. : АСВ, 2006. – 312 с.

    27. Зарплата и соцпакет особенности мотивации и стимулирования персонала в условиях проектной организации работ [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www.hr-portal.ru/article/zarplata-i-socpaket-osobennosti-motivacii-i-stimulirovaniya-personala-v-usloviyah-proektnoy

    28. Ивасенко, А.Г., Никонова Я.И., Каркавин М.В. Управление проектами : учеб. Пособие – Ростов н/Д. : Феникс, 2009. – 330 с.

    29. Инновационные проекты – экспертиза и проектирование [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://innovation-management.ru/organizacziya-niokr-i-proektirovaniya/osnovy-proektirovaniya.

    30. Как эффективно управлять командой. – М. : Вершина, 2006. – 160 с.

    31. Королев, Д. Эффективное управление проектами. – М. : OJIMA-Пресс ; Изд-во Ин-та экон. стратегий, 2003. – 126 с.

    32. Круглов, М.Г. Инновационный проект. Управление качеством и эффективностью : учеб. пособие. – М. : Дело, 2010. – 336 с.

    33. Кузнецова, И. Система материального стимулирования в проектной деятельности // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2009. – № 12. – С. 13-18.

    34. Кузьмин, А.М. Методы поиска новых идей и решений. Мозговой штурм [Электронный ресурс] // Методы менеджмента качества. – 2003. – № 1. – Режим доступа : http://www.inven-tech.ru/pub/club/087.

    35. Мазо, Б. Особенности мотивации и стимулирования персонала в условиях проектной организации работ [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www.hrmaximum.ru/articles/moti-vation/208.

    36. Мазур, И.И., Шапиро В.Д., Ансов С.П. Управление инвестиционно-строительными проектами : междунар. подход : руководство – М. : Омега-Л, 2011. – 736 с.

    37. Мазур, И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами : учеб. пособие – М. : Омега-Л, 2006. – 664 с.

    38. Макарова, И.К. Управление человеческими ресурсами : пять уроков эффективного HR-менеджмента. – М.: Дело, 2008. – С. 167-170.

    39. Мартин, П., Тейт К. Управление проектами – СПб. : Питер, 2006. – 224 с.

    40. Матвеева, Л.Г., Никитаева А.Ю., Фиськов Д.А. Управление проектами : учебник – Ростов н/Д : Феникс, 2009. – 423 с.

    41. Маюнова, Н. В. Основы управления проектами : учеб. курс [Электронный ресурс]. – М. : Моск. ин-т экономики, менеджмента и права, 2010. – Режим доступа : http://www.e-college.ru/xbooks/xbook164/book/index/index.html?go=part-011*page.htm.

    42. Метод мозгового штурма [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www.grandars.ru/student/marketing/metod-mozgovogo-shturma.html

    43. Методы ведения переговоров [Электронный ресурс]. –Режим доступа : http://neznaniya.net/1665-metody-vedeniya-peregovo-rov.html

    44. Михеев, В. Современная команда менеджмента проекта [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www.osp.ru/ci-o/2001/05/171745/

    45. Мишин, С.А. Проектный бизнес : адаптированная модель для России. – М. : ACT, 2006. – 428 с.

    46. Мотивация и стимулирование персонала. Конфликты [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://cribs.me/upravlenie-proektami/motivatsiya-i-stimulirovanie-personala-konflikty.

    47. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2007. – 192 с.

    48. Общие принципы формирования групп [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www.sbelan.ru/book/export/html/204.

    49. О’Кониэл, Ф. Как успешно руководить проектами. Серебряная пуля. – М.: КУДИЦ-ОБРАЗ, 2003. – 288 с.

    50. Основные типы коммуникационных сетей и их влияние на характеристики организации [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://allendy-ru.1gb.ru/teoria-org/302-tipi-com-setey.html.

    51. Пайпе, С. Проектный менеджмент : ускоренный курс. – М. : Дело и сервис, 2005. – 192 с.

    52. Попов, Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами : учеб. пособие – М. : ИНФРА-М, 2005. – 208 с.

    53. Попов, Ю.И. Управление проектами : учеб. пособие. – М. : ИНФРА-М , 2010. – 208 с.

    54. Принципы мозгового штурма [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www.inventech.ru/pdf/methods/methods-05.pdf.

    55. Романова, М. В. Управление проектами : учеб. пособие. – М. : ФОРУМ : ИНФРА-М , 2010. – 253 с.

    56. Самсонова, М.В., Ефимов В.В. Технология и методы коллективного решения проблем : учеб. пособие– Ульяновск : Ульяновский гос. техн. ун-т, 2003. – 152 с.

    57. Сладкевич, В.П. Мотивационный менеджмент : курс лекций. – Киев : Межрегион. Акад. упр. персоналом, 2001. – С. 4-8.

    58. Станиславчик, Е. Н. Бизнес-план. Управление инвестиционными проектами. – М. : Ось-89, 2009. – 128 с.

    59. Структура коммуникаций [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://infomanagement.ru/referat/29/15.

    60. Сущность метода мозгового штурма [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://m.diary.ru/~Sangvinik/p1767913-73.htm?oam

    61. Туккель, И.Л. Управление инновационными проектами : учебник. – СПб. : БХВ-Петербург, 2011. – 396 с.

    62. Управление проектами – управление конфликтами [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://training-institute.com.ua/ru/news/68.

    63. Управление проектами : управление персоналом команды [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://club-energy.ru/e8_4.php

    64. Управление проектом : инструменты руководителя [Электронный ресурс]. – Электрон. текст. дан. – М. : Равновесие, [2004]. – 1 электрон. опт. диск (CD-ROM).

    65. Фунтов, В.Н. Основы управления проектами в компании : учеб. Пособие – СПб. : Питер, 2011. – 400 с.

    Страница обновлена: 11.08.2022 в 20:00:00

    Управление рисками международных проектов в России

    • title={Управление рисками международных проектов в России},
      автор={Артем Алешин},
      journal={Международный журнал управления проектами},
      год = {2001},
      объем = {19},
      страницы = {207-222}
      }
      • А. Алешин
      • Опубликовано 1 мая 2001 г.
      • Инжиниринг
      • Международный журнал управления проектами

      Просмотр через Publisher

      Исследование распределения рисков в международных строительных проектах

      Международные строительные проекты являются типичными примерами исследований в области управления рисками. Факторы человеческого и природного характера, влияющие на успех строительства, более неопределенны и…

      Методы выявления рисков в инвестиционных проектах компаний

      • П. Турек

      • Бизнес

      • 2010

      В статье рассматриваются вопросы идентификации рисков как отдельного этапа, который является неотъемлемой частью любого процесса управления рисками. В частности, автор уделяет внимание выявлению рисков…

      Проблемные строительные проекты в Ливии из-за недостаточного управления рисками

      • Наджи Мохаммед Наджи Наср

      • Инженерное дело

      • 2020

      d к неадекватному и недостаточному управлению рисками. Основная цель настоящего документа состоит не в том, чтобы предложить радикально обновленный риск…

      Инновационная система управления рисками в строительных проектах в развивающихся странах: опыт Пакистана

      • А. Наваз, Ахсан Вакар, С. Шах, Мухаммад Саджид, Мухаммад Ирслан Халид

      • Бизнес

        Риски 9009 2 0

          904104

        Управление рисками является сравнительно новой областью, и в строительной отрасли развивающихся стран нет основной системы управления рисками. В Пакистане строительство чрезвычайно…

        Моделирование оценки рисков на основе возможностей для международных строительных проектов / Loo Siaw Chuing

        • S. Loo

        • Бизнес

        • 2015

        Глобализация создала больше возможностей для подрядчиков выйти на международный уровень
        строительные рынки. Несмотря на обвал финансовых рынков осенью 2008 г.
        международные подрядчики…

        Выявление и управление основными рисками в строительной отрасли Малайзии

        • Ченг Сью Гох, Х. Абдул-Рахман

        • Бизнес

        • 2013

        Эффективное управление рисками может повысить эффективность проекта за счет повышения производительности. Целями данного исследования являются выявление основных рисков, связанных с малазийским…

        УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ИНЖЕНЕРНЫХ ПРОЕКТАХ. ДЕЛО О КАМПУСЕ ПИН. ГРАНАДСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ (ИСПАНИЯ)

        • Г. Мартинес, Б. Морено, М. Рубио

        • Инженерия

        • 2012

        Проектирование, планировка, проектирование и реализация крупных общественных проектов (строительных и инженерных) предполагает систематическое управление всеми присущими им рисками и для того, что необходимо принять…

        ИДЕНТИФИКАЦИЯ И КЛАССИФИКАЦИЯ РИСКОВ В НОВЫЙ ПРОЦЕСС МОДЕЛИРОВАНИЯ ПРОЕКТОВ СТРОИТЕЛЬСТВО-ЭКСПЛУАТАЦИЯ-ПЕРЕДАЧА

        • Y. Xenidis, Demos C. Angelides

        • Engineering

        • 2005

        Частная структура – ​​Финансы – Инициатива для стран, предоставляющих методы закупок (PFI) отсутствие достаточных собственных средств для развития крупных инфраструктурных проектов. Строительство-Эксплуатация-Передача…

        Оценка финансового риска в контрактах на строительство

        • A. Dziadosz, A. Tomczyk, O. Kapliński

        • Engineering

        • 2015

        . Чон Сок Ли, Юн-Сон Ли, Чжэ-Джун Ким

      • Бизнес, экономика

      • 2013

      Мировой строительный рынок постепенно переходит от генеральных контрактов к девелоперским проектам. Управление рисками международных строительных проектов необходимо, потому что…

      SHOWING 1-4 OF 4 REFERENCES

      A new framework for determining critical success/failure factors in projects

      • W. Belassi, O. I. Tukel

      • Business, Engineering

      • 1996

      Management Information Systems: The Критический стратегический ресурс

      • Дж. Эмери

      • Бизнес

      • 1987

      От издателя:
      В этом ясном введении Джеймс С. Эмери рассказывает менеджерам, что им нужно знать, чтобы играть ведущую роль в развертывании и использовании эффективной информационной…

      Мультимедийные технологии для обучения: введение

      • A. Barron, Gary Orwig, Ted Newman

      • Информатика

      • 1994

      В этом руководстве рассматривается развитие новых технологий в деловой, военной и академической среде. представление достижений в области оцифрованных изображений и аудио, виртуальной реальности, экспертных и авторских систем, сетей и оптических носителей.

      Совместные предприятия Восток-Запад

      • Ю. Станковский

      • Бизнес

      • 1985

      Михаил Алешин возвращается в Формулу Renault 3.5 с командой RFR

      Бывший чемпион Формулы Renault 3.5 Михаил Алешин вернется в серию в этом сезоне с российской экипировкой Team RFR

      Гленн Фриман

      Чемпион 2010 года, который в прошлом году участвовал в гонках GP2 в составе Carlin, возвращается в серию, поддерживаемую Renault, в рамках проекта по разработке полностью Российская команда, которая в 2011 году была известна как KMP Racing.

      «Будет здорово вернуться в серию с единственной российской командой», — сказал Алешин. «Выступать под флагом нашей страны — это огромная ответственность для нас.

      «Кроме того, всем известно, что в этом сезоне в серии появится фантастическая новая машина с более мощным двигателем и массой других технических усовершенствований. Это тоже вызов для нас.

      «Я уверен, что мы справимся, и болельщики еще не раз увидят россиян на подиуме.»

      Антон Небылицкий присоединится к своему земляку в команде, чтобы завершить всероссийский состав пилотов. Совладелец команды Дмитрий Сапгир сказал, что надеется, что и в будущем у него будет полноценная команда российских инженеров.

      «В этом году мы решили отбирать только российских водителей», — сказал он.

      Алешин управление проектами: фундаментальный курс – Издательский дом ВШЭ – Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»