В Волгодонке открылся музей истории Атоммаша. Атомэнергомаш сухотина ксения анатольевнаВ Волгодонке открылся музей истории АтоммашаВ Волгодонском филиале АО «АЭМ-технологии» (входит в машиностроительный дивизион Росатома - Атомэнергомаш) состоялось открытие музея предприятия. В торжественной церемонии открытия приняли участие заместитель генерального директора - директор по персоналу и организационному развитию АО «Атомэнергомаш» Ксения Сухотина, генеральный директор АО «АЭМ-технологии» Евгений Пакерманов, глава администрации Волгодонска Андрей Иванов, ветераны завода и молодежный актив машиностроительного дивизиона Росатома.В ходе церемонии Ксения Сухотина сказала: «Открытие музея - большое событие. Мы видим здесь ветеранов, видим молодежь – и это связь поколений, которая говорит о том, что завод вернулся в отрасль, это новое дыхание, это новая жизнь. Музей – это как раз то место, где можно гордиться прошлым и понимать, как создается будущее. Молодежь, которая пришла на открытие музея, понимают, что они тоже способны и должны создать то, что будет предметом гордости и может находиться в музее. Я очень благодарна коллективу Атоммаша за создание такого замечательного музея». Идея воссоздать заводской музей возникла в 2013 году. Основу экспозиции музея составили материалы, относящиеся началу 80-х годов прошлого века. На входе представлен макет завода, спроектированный по генплану «Атоммаша» 1971 года. На стендах расположено большое количество фотоматериалов, отражающих историю завода и города в 70-80-ые годы. Из других интересных экспонатов в музее можно увидеть рабочее место инженера «Атоммаша», бюст И.В. Курчатова, телефонный коммутатор, который использовали до момента ввода в строй заводской АТС, натурный макет японского пресса, подаренного «Атоммашу» при приобретении оборудования, модели атомного оборудования, изготавливаемого на производстве завода – реакторная установка и парогенераторы. Генеральный директор АО «АЭМ-технологии» Евгений Пакерманов: «Открытие музея - значимое событие для всех нас. Это то место, где собрана история создания завода, его развития. Здесь мы будем проводить вводные лекции для сотрудников и гостей нашего предприятия. В музее собрано много уникальных экспонатов, которые нельзя найти ни в одном другом музее и это наша гордость». www.atomic-energy.ru Атомэнергомаш провел диалог в рамках подготовки годового отчета за 2012 год12 апреля ОАО «Атомэнергомаш» провело диалог с заинтересованными сторонами в рамках подготовки годового отчета о деятельности компании за 2012 год. Основная задача диалога - ознакомление широкого круга заинтересованных сторон с концепцией годового отчета за 2012 год и учет их рекомендаций при формировании итоговой версии, а также подведение итогов проекта по разработке стратегии видения и целевой бизнес-модели годового отчета за 2012 год.В диалоге приняли участие директор по стратегии ОАО «Атомэнергомаш» Константин Тулупов, директор по управлению персоналом Ксения Сухотина, представители Госкорпорации «Росатом», ОАО «Атомэнергомаш» и его предприятий, представители научных и профсоюзных организаций, средств массовой информации. Константин Тулупов в своем выступлении коснулся планов на текущий год и на перспективу. «Данный диалог посвящен актуализации стратегии АЭМ до 2030 г и планам на 2013 г. До середины года намерены актуализировать стратегию», - сообщил директор по стратегии ОАО «Атомэнергомаш». Главной миссией Атомэнергомаша станет присутствие во всех сегментах энергетики. При этом фокусом является создание не просто «железа», а технологических решений в России и за рубежом. Руководством компании была выбрана бизнес-модель глобального системного интегратора, предлагающего комплексные решения. «Также в планах Атомэнергомаша нарастить в ближайшие два года инжиниринговые и конструкторские компетенции в области газнефтехимии», - отметил Константин Тулупов. В ходе своего выступления директор по управлению персоналом Ксения Сухотина рассказала о наиболее значимом проекте 2012 г. – системной программе интеграции, которая позволила укрепить корпоративный контур, сформировать единую систему управления холдингом, внедрить единые принципы корпоративной культуры, сформировать единое информационное пространство. Главная цель этой программы – повышение вовлеченности и мотивации персонала, формирование корпоративной и отраслевой идентичности. «Нам важно было сформировать единые подходы к руководству, поскольку в контуре есть не только дочерние и зависимые общества, но и курируемые организации, - подчеркнула Кения Сухотина. - Мы работаем через привлечение руководителей предприятий для решения стратегических задач дивизиона в целом. Ключевой результат этой программы – формирование единого холдинга «Атомэнергомаш», - добавила она. В 2013 году в Атомэнергомаше стартовал масштабный проект – Комплексная программа повышения эффективности (КППЭ). Она охватит 19 предприятий холдинга, включая управляющую компанию машиностроительного дивизиона. В программу повышения эффективности входит широкий круг направлений: это и технологические процессы, и загрузка оборудования, организационная структура, производительность труда, управление продажами и закупками и многое другое. В течение проекта будет проведена комплексная диагностика предприятий, вошедших в список Программы. Работа над формированием концепции отчета будет идти по графику, включающему проведение не менее трех диалогов с заинтересованными сторонами в течение первой половины 2013 года, организацию общественных слушаний.
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||
|
