Содержание
Павлоградская ЦОФ сэкономит 70% электроэнергии на освещении благодаря ДТЭК ЭСКО
Энергоэффективный проект на ДТЭК Павлоградской центральной обогатительной фабрике позволит предприятию сэкономить 70% электроэнергии на освещении, сообщили Энергореформе в пресс-службе ДТЭК.
В рамках проекта компания ДТЭК ЭСКО полностью профинансировала и выполнила «под ключ» установку 650-ти новых LED-светильников вместо старых ламп накаливания и люминесцентных, а также заменила 6 км кабельных сетей.
«Эта модернизация позволит в год экономить 1,1 млн кВтч или 1,8 млн грн на электроосвещении. В главном корпусе фабрики не останется темных мест. Уровень освещенности вырастет в 3 раза. А благодаря долговечности LED-светильников, их можно будет не менять несколько лет», — отметил директор ДТЭК ЦОФ Павлоградская Андрей Федоров.
По информации главного технолога ДТЭК ЦОФ Павлоградская Игоря Тирунова, этот проект был инициирован прошлом году, во время обучения в ДТЭК ЭСКО по энергоэффективности на производстве.
«Выполняя «домашнее задание» – самостоятельный энергоаудит предприятия, мы увидели, что благодаря замене освещения можно достичь очень большой экономии. И опыт коллег с ДТЭК Добропольской ЦОФ, где уже воплощены в жизнь два аналогичных проекта, нас еще больше вдохновил. ДТЭК ЭСКО на 100% профинансировал разработку энергоэффективного проекта, привлек украинских подрядчиков и производителей оборудования и гарантирует достижение экономии электроэнергии. Мы довольны результатами этого проекта», — сказал он.
Как подчеркнул директор ДТЭК ЭСКО Евгений Бушма, Павлоградская ЦОФ повышает энергоэффективность за счет автоматизации производства, применения инноваций. «Мы помогаем выполнить несколько энергосберегающих мероприятий на этом предприятии: модернизируем систему электроосвещения, а в планах – термомодернизация административно-бытового комплекса, техническое переоснащение насосного оборудования, конвейеров. Все проекты мы выполняем на условиях энергосервисных контрактов. Это означает, что мы финансируем и выполняем проекты «под ключ», гарантируем достижение экономии энергоресурсов, а эффект от экономии делим с клиентом.
По завершению срока действия контракта все оборудование останется у клиента. По аналогичному принципу можно модернизировать и объекты бюджетной сферы, и многоквартирные жилые дома в Павлограде и Днепропетровской области», — выразил уверенность он.
Напомним, ДТЭК ЭСКО выполнил два проекта по модернизации системы электроосвещения главного корпуса и участка конвейерных галерей на ДТЭК Добропольской ЦОФ. Там было установлено 470 пожаробезопасных LED-светильников украинского производителя ООО «ИнтелТек Украина». Достигнуто от 85 до 90% экономии энергии на электроосвещении.
ДТЭК ЭСКО – энергосервисная компания, которая предоставляет комплексные услуги в сфере энергоэффективности: проведение энергоаудитов, разработка бизнес-планов, генеральный подряд проектов «под ключ» с предоставлением финансирования клиентам, внедрение систем энергоменеджмента, обучение сотрудников клиентов. Компания реализует проекты на промышленных, жилых, административных и социальных объектах.
Розкажіть про це:
Модернизация ДТЭК ЦОФ Павлоградская позволит выпускать 7 млн т высококачественного угольного концентрата в год
Модернизация ДТЭК ЦОФ Павлоградская позволит выпускать 7 млн т высококачественного угольного концентрата в год
с.
Вербки, Днепропетровская область
ДТЭК начал второй этап масштабной модернизации на центральной обогатительной фабрике (ЦОФ) Павлоградская, одном из крупнейших углеперерабатывающих предприятий Украины. Благодаря установке нового оборудования ЦОФ сможет ежегодно перерабатывать до 7 млн т угля с возможностью выпуска продукции экспортного качества и уменьшить экологическую нагрузку для региона. Общий объем инвестиций в модернизацию фабрики — $28,4 млн.
Модернизация Павлоградской ЦОФ начата в 2012 году. Завершение проекта запланировано на весну 2016 года: в результате общий объем обогащаемого фабрикой угля вырастет в 1,6 раза — до 7 млн т. Таким образом компания существенно снизит расходы на обогащение рядового угля на сторонних ЦОФ и за счет оптимизации транспортировки шахта-ЦОФ-ТЭС (Павлоградская ЦОФ расположена рядом с шахтами).
На сегодня уже обновлена одна из двух секций фабрики: установлена новая высокоэффективная производственная линия для обогащения угля, разработанная при участии американской компании СЕТСО.
В результате объем переработки рядовых углей на ней увеличен с 2,1 млн т до 3,5 млн т. Сейчас ДТЭК начал модернизацию и второй секции — устанавливается аналогичная линия, объем переработки также будет увеличен с 2,1 до 3,5 млн т. Все работы по замене оборудования проходят автономно, без остановки уже реконструированной секции, что очень важно в условиях жесткой нехватки топлива на отечественных ТЭС.
Переоснащение фабрики также позволит ДТЭК при необходимости расширить рынки сбыта. Впервые компания получит возможность производить большие объемы угля экспортного качества: с зольностью до 12% и калорийностью 6000 ккал (характеристики, определяющие теплоотдачу при сгорании и экологичность угля). Новое оборудование можно перенастраивать под потребности разных потребителей, выпуская как уголь на экспорт, так и уголь для отечественных ТЭС с зольностью до 24%.
После окончательного завершения модернизации фабрика сможет отказаться от использования илонакопителя, что очень важно для экологии региона.
Илонакопитель — это внешний резервуар, где хранятся жидкие отходы, которые в случае нештатных ситуаций могут загрязнять близлежащие фермерские территории и просачиваться в грунтовые воды. После реконструкции жидкие отходы не будут перекачиваться за территорию ЦОФ. Они будут обезвоживаться на пресс-фильтрах, которые также являются составной частью модернизированных секций, и вывозиться для использования на работах по рекультивации земель.
«Сегодня много говорят о реформах в энергетике, о необходимости рыночного ценообразования на топливо, спорят об эффективности работы шахт. Наш проект по модернизации Павлоградской ЦОФ — иллюстрация к тому, что угольный бизнес в Украине может и должен быть эффективным —при грамотном управлении и продуманной инвестиционной политике, — отметил директор ДТЭК ЦОФ Павлоградская Дмитрий Голик. — Внедрение современного оборудования позволит фабрике снизить стоимость угольного концентрата — а затраты на обогащение занимают существенную долю в структуре стоимости угля.
Разумеется, на внедрение новых технологий необходимы немалые инвестиции. Часть из них компания сделала в прошлые годы. В результате мы сможем увеличить выпуск обогащенного угля, снизить экологическую нагрузку на регион и нарастить экспортный потенциал за счет выхода на международные рынки. Мы надеемся, что руководство угольной отрасли откажется от преференций для импортного угля и установит справедливые цены на отечественный ресурс. Это позволит нам и в дальнейшем инвестировать в развитие отечественной угольной отрасли».
Центральная обогатительная фабрика Павлоградская преимущественно перерабатывает угли четырех крупнейших шахт ДТЭК, расположенных в Западном Донбассе — Благодатной, им. Героев космоса, Павлоградской и Терновской. Фабрике 40 лет, ее оборудование требовало замены и модернизации. С учетом того, что шахты ДТЭК Павлоградуголь с каждым годом наращивали объемы угледобычи, возникла необходимость в увеличении объемов обогащения «черного золота».
Справка
ДТЭК — стратегический холдинг, осуществляющей управление тремя операционными субхолдингами с активами в традиционной энергетике, в альтернативной энергетике, в добыче углеводородов.
Входит в состав финансово-промышленной группы «Систем Кэпитал Менеджмент» (СКМ), акционером которой является Ринат Ахметов. Генеральный директор ДТЭК — Максим Тимченко. В ДТЭК работает 127 тысяч человек.
В портфель активов в традиционной энергетике входят 10 ТЭС и 2 ТЭЦ общей установленной мощностью 18,6 ГВт; 5 предприятий по дистрибуции электроэнергии, которые обслуживают более 5,1 млн клиентов — физических и юридических лиц; 31 шахта и 13 углеобогатительных фабрик. Сегмент альтернативной энергетики представляет 1 ВЭС установленной мощностью 200 МВт. Добыча углеводородов ведется на двух месторождениях с доказанными запасами природного газа в 20 млрд куб. м.
Отпуск электроэнергии генерирующими предприятиями ДТЭК в 2014 году составил 47,8 млрд кВт∙ч, из которых 651 млн кВт∙ч обеспечила ВЭС, передача электроэнергии по сетям — 53,8 млрд кВт∙ч, добыча угля — 37,1 млн тонн, добыча природного газа — 752 млн куб. м.
Гурьянов Денис Владимирович
Гурьянов Денис Владимирович
Справочник умного гика
📜
⬆️
⬇️
Денис Владимир Гурьянов (род.
7 июня 1997 года) — российский хоккеист, выступающий за клуб Национальной хоккейной лиги «Даллас Старз».
Карьера
Воспитанник тольяттинского хоккея. В своем дебютном сезоне в КХЛ он сыграл 8 матчей и сделав 1 результативную передачу, Денис забил свой первый гол 27 сентября 2015 года и открывает счет своим голам в КХЛ в шестом матче своего второго сезона. В сезоне 2015/2016 провел 47 матчей, забил 4 гола и сделал 1 результативную передачу с результатом −11
Участник юношеского (до 18 лет) ЧМ-2015. На драфте НХЛ 2015 года был выбран в 1-м раунде под общим 12-м номером клубом «Даллас Старз».
13 мая 2016 года подписал новый контракт с «Далласом». 5 октября после сборов был отправлен в фарм-клуб, выступающий в АХЛ.
В начале 2017 года стал бронзовым призёром молодёжного чемпионата мира в составе сборной России, забив победный гол в овертайме в матче за третье место.
8 апреля 2017 года дебютировал в НХЛ в последнем матче сезона 2016/17 против «Колорадо Эвеланш» (победа звёзд 4:3 по буллитам).
Прошел по льду 13:06.
4 февраля 2018 года сделал свой первый хет-трик в АХЛ, был признан первой звездой матча между «Техас Старз» и «Сан-Антонио Рэмпейдж» (5:1).
| Регулярный сезон | Плей-офф | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Сезон | Клуб | League | AND | W | P | ABOUT | +/- | PC | AND | W | P | ABOUT | +/- | PC | ||
| 2013/14 | Rook | MHL | 37 | 7 | 9 | sixteen | eleven | 6 | — | — | — | — | — | — | ||
| 2014/15 | Rook | MHL | 23 | 15 | ten | 25 | four | 39 | four | 3 | one | four | -one | 12 | ||
| 2014/15 | Lada | KHL | eight | 0 | one | one | -one | 2 | — | — | — | — | — | — | ||
| 2015/16 | Lada | KHL | 47 | four | one | five | -eleven | 6 | — | — | — | — | — | — | ||
| 2015/16 | Rook | MHL | 7 | four | 2 | 6 | 0 | four | — | — | — | — | — | — | ||
| 2016/17 | Texas Stars | AHL | 57 | 12 | 15 | 27 | -four | 17 | — | — | — | — | — | — | ||
| 2016/17 | Dallas stars | NHL | one | 0 | 0 | 0 | -one | 0 | — | — | — | — | — | — | ||
| — | ||||||||||||||||
| Total in the KHL | 55 | four | 2 | 6 | -12 | eight | — | — | — | — | — | — | ||||
Links
- Denis Guryanov — statistics on Eliteprospects.com
- Denis Guryanov — statistics on The Internet Hockey Database
More articles:
All articles
Умный Компьютерщик | 2019
Выборы в Законодательное Собрание Алтайского края (2011)
Выборы в Законодательное Собрание Алтайского края (2011)
Справочник Clever Geek
📜
⬆️
⬇️
Выборы в Законодательное Собрание Алтайского края VI созыва прошли в Алтайском крае в единый день голосования 4 декабря 2011 года, одновременно с выборами в Государственную Думу Российской Федерации.
Выборы прошли по смешанной избирательной системе: из 68 депутатов 34 были избраны по партийным спискам (пропорциональная система), остальные 34 — по одномандатным округам (мажоритарная система). Чтобы попасть в областное собрание по пропорциональной системе, партиям нужно было преодолеть 7-процентный барьер. Срок полномочий АКЗС шестого созыва – пять лет.
Итоги выборов
По итогам выборов укрепили свои позиции кандидаты от партии «Единая Россия». И это при том, что результаты голосования за «Единую Россию» (Единую Россию) были не самыми впечатляющими, а интерес оппозиционных партий, наоборот, возрос. Однако во всех 34 округах победу одержали представители «Единой России».
Избиратели получили по два бюллетеня по выборам депутатов АКЗС: в одном нужно было поставить отметку напротив партии, в другом — напротив конкретного кандидата, баллотирующегося по округу. Соответственно, каждая партия могла получить поддержку населения по двум направлениям: партийному и личному.
Итоги голосования показали: три из четырех партий — КПРФ, ЛДПР и «Справедливая Россия» (СР) — значительно повысили симпатии региона как союза, а ЕР ослабили свои позиции как партии, но в то же время время работало наиболее эффективно при отборе кандидатов по округу.
За «ЕР» в регионе проголосовало 40,27% избирателей, пришедших на избирательные участки, за КПРФ — 25,26%, за ЛДПР — 16,41% и за «КП» — 15,8%. По сравнению с выборами в Законодательное собрание 2008 года партия власти потеряла более 13% голосов. Коммунисты увеличили результат почти на 6%. «Справедливая Россия» улучшила свои позиции более чем в два раза, в 2008 году они прибавили всего 7,7%. Жириновцы продемонстрировали беспрецедентную стабильность, набрав практически столько же, сколько и на предыдущих выборах.
Почти во всех районах области победила «Единая Россия». Только в Благовещенском районе результат партии власти превысил Коммунистическую партию, которая набрала там 35,21% — на 0,7% больше, чем «Единая Россия».
В пересчете на территорию региона наибольший из полученных результатов принадлежит «Единой России» — в Ключевском районе за нее проголосовало 59,98%. Наименьший результат в Петропавловском районе показала СР, где за нее проголосовало 8,25% избирателей (см. таблицу).
Всего за все партии на выборах в АКЗС проголосовало 912,8 тыс. жителей области — из почти 1,8 млн зарегистрированных в списках избирателей.
Несмотря на неуклонный рост поддержки оппозиционных партий среди населения, улучшить свои численные позиции в АКЗС смогут только коммунисты. По предварительным данным, они должны получить девять мест против семи в предыдущем созыве. ЛДПР, повторив результат голосования, может претендовать на свои предыдущие шесть мандатов. Но «СР» сократит свое представительство в АКЗС: в 2008 году она получила всего два места в списке, но ее представители победили в пяти округах. Теперь она получит только пять мандатов по списку.
Именно округа вытянули «Единую Россию» на выборы в АКЗС, даже позволив им закрепиться.
Если раньше во фракции (после смерти и выхода некоторых ее членов) было 43 депутата, то теперь партия в совокупности получит 48 мест, что гарантирует ей квалифицированное большинство — аналог конституционного большинства в Государственной Думе. Фактически это означает, что теперь слова и мнения так называемых мелких фракций будут носить рекомендательный характер.
ER выиграл во всех 34 округах. Причем острую борьбу могли вызвать части округов, главным образом — Барнаульского. Даже в процессе подсчета голосов практически не было колебаний интереса в пользу представителей каких-либо других партий.
По словам Ярославы Шашковой, такой успех «ЕР» обусловлен сочетанием нескольких факторов. «Все округа можно разделить на несколько групп в зависимости от того, какая причина лежит в основе победы кандидата от партии власти. Первая группа — это округа, где уже избран победивший кандидат. Он известен избирателям, зарекомендовал себя Вторая группа — избирательные округа, победили известные предприниматели, здесь можно говорить о частном, то есть прагматическом голосовании: этот предприниматель влиятельный человек, у него большой бизнес, у него много рабочих мест, за него голосуют люди чтобы получить какую-то третью группу — это округа, где проходило сравнительное голосование: на фоне кандидатов от других партий представитель ЕР выглядел просто более предпочтительным, более значимым», — поясняет госпожа Шашкова.