Содержание
Контактная информация
Тюменская область
ЦЕНТР ОБСЛУЖИВАНИЯ КЛИЕНТОВ
625002, г. Тюмень, ул. Северная, 32 А, 1 этаж
Информационный номер: 8-800-700-86-72АППАРАТ УПРАВЛЕНИЯ
625023, г. Тюмень, ул. Одесская, 27
Информационный номер: 8-800-700-86-72
Телефон доверия: +7 (3452) 53-61-00
Приемная: [email protected]
Общий отдел: [email protected]ТЮМЕНСКИЕ ГОРОДСКИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ
625023, г. Тюмень, ул. Одесская, 14
Информационный номер: 8-800-700-86-72
Телефон доверия: +7 (3452) 53-61-00
Приемная: +7 (3452) 53-61-24; тел./факс: +7 (3452) 53-60-98;
е-mail: [email protected]ТОБОЛЬСКИЙ ФИЛИАЛ
Телефон доверия: +7 (3452) 53-61-00
Приемная: +7 (3456) 39-56-11 тел./факс: +7 (3456) 39-49-59;
е-mail: [email protected]Электросетевой комплекс
626156, г.
Тобольск, Базарная площадь, 1
Информационный номер: 8-800-700-86-72
Коммунальный комплекс
626156, г. Тобольск, Базарная площадь, 18
Оперативно-диспетчерская служба: горячее водоснабжение, отопление +7 (3456) 22-39-13,
холодное водоснабжение, водоотведение +7 (3456) 22-21-90ЮЖНЫЙ ФИЛИАЛ
Телефон доверия: +7 (3452) 53-61-00
Приемная: тел. +7 (34535) 3-58-50; факс: +7 (34535) 3-58-51
е-mail: [email protected]
Электросетевой комплекс
627011, г. Ялуторовск, ул. Менделеева, 1
Информационный номер: 8-800-700-86-72627141, г. Заводоуковск, ул. Шоссейная, 156
Информационный номер: 8-800-700-86-72Коммунальный комплекс
627011, г. Ялуторовск, ул. Свободы, 176
Оперативно-диспетчерская служба: +7 (34535) 3-35-31627144, г. Заводоуковск, ул. Школьная, 74
Оперативно-диспетчерская служба: +7 (34542) 2-17-68ИШИМСКИЙ ФИЛИАЛ
Телефон доверия: +7 (3452) 53-61-00
Приемная: +7 (34551) 7-18-81
е-mail: Office-ish@suenco. ruЭлектросетевой комплекс
627755, г. Ишим, Сенная площадь, 2
Информационный номер: 8-800-700-86-72
Технологическое присоединение, тел.: +7 (34551) 7-92-36
Оперативно-диспетчерская служба: +7 (34551) 7-14-80
Коммунальный комплекс
627753, г. Ишим Ершова, 4
Оперативно-диспетчерская служба: +7 (34551) 7-32-61Центр обслуживания клиентов: 640003, г. Курган, ул. Невежина, 3, 1 этаж
Информационный номер: 8-800-700-40-50Курганское представительство
640003, г. Курган, ул. Невежина, 3
Информационный номер: 8-800-700-40-50
Приемная: +7 (3522) 63-33-31, факс +7 (3522) 63-32-31
E-mail: [email protected]Курганские электрические сети
640018, г. Курган, ул. Бажова, 116
Информационный номер: 8-800-700-40-50
Приемная: +7 (3522) 48-66-59, факс +7 (3522) 48-67-00
E-mail: kes@suenco. ruЗападные электрические сети
640004, г. Курган, ул. Панфилова, 22
Информационный номер: 8-800-700-40-50
Приемная: +7 (3522) 48-68-59, факс +7 (3522) 48-68-26
E-mail: [email protected]Шадринские электрические сети
641870, г. Шадринск, ул. Щеткина, 4
Информационный номер: 8-800-700-40-50
Тел./факс: +7 (35253) 7-61-90
E-mail: [email protected]Курганские городские электрические сети
640015, г. Курган, ул. Гагарина, 64
Информационный номер: 8-800-700-40-50
Приемная: +7 (3522) 63-38-40, факс +7 (3522) 63-39-64
E-mail: [email protected]
Тобольск, Базарная площадь, 1
ruКурганская область
ruОнлайн запись
Общие вопросыТеплоснабжениеВодоотведениеЭлектрозаправочные станцииТехнологическое присоединениеКоммерческий учет электроэнергииПлановый ремонтНаружное освещениеПередача и учет электроэнергииСообщить о хищении электроэнергииКачество обслуживанияВодоснабжение
Курганская областьТюменская область
Диспетчерские службы «СУЭНКО» оперативно реагируют на заявки
Заявки, поступающие в Оперативно-диспетчерскую службу ОАО «Сибирско-Уральская энергетическая компания» («СУЭНКО») обрабатываются оперативнее, чем это прописано в правилах устройства электроустановок.
Такие данные были получены в результате анализа журналов учета заявок диспетчерских служб филиалов.
«При аварийной ситуации на объектах 2-й категории оперативно-выездная бригада выезжает на место немедленно. Обычно энергоснабжение восстанавливается в течение 1 часа. На объектах 3–ей категории перерыв энергоснабжения до 24 часов, определенный законом, специалистами ОАО «СУЭНКО» не допускается, проблема решается максимум в течение полудня. Сроки могут затянуться, если на город обрушиваются стихийные бедствия – сильный ураганный ветер, буря» — комментирует начальник оперативно-диспетчерской службы Тюменского филиала ОАО «СУЭНКО» Анатолий Лукин.
Ежемесячно в диспетчерские службы всех филиалов ОАО «СУЭНКО» поступает порядка 1000 звонков. Диспетчер принимает звонки от потребителей, обеспечивает выезд оперативно-выездных бригад на объекты, контролирует их работу.
Часто, поступающие звонки не относятся к сфере деятельности компании «СУЭНКО». Это вопросы оплаты электроэнергии, энергоснабжения квартир, лестничных клеток, водо- и теплоснабжения.
«По вопросам оплаты энергии потребителям необходимо обращаться в сбытовую компанию. Что касается многоквартирных домов, то в случае отсутствия энергоснабжения, жителям в первую очередь необходимо звонить в Управляющую Компанию, ТСЖ, так как чаще всего причины отключений в неисправности внутридомовых сетей» — отмечает начальник оперативно-диспетчерской службы Тюменского филиала ОАО «СУЭНКО»Анатолий Лукин. Люди, проживающие в собственных домах (частный сектор), по вопросам энергоснабжения дома должны обращаться напрямую в диспетчерскую ОАО «СУЭНКО».
Напомним, что к компетенции диспетчерской службы ОАО «СУЭНКО» относятся следующие вопросы: порывы электрических кабелей или проводов, нарушение правил эксплуатации трансформаторных подстанций (ТП) и распределительных пунктов (РП), к примеру, отсутствие замков на дверях ТП, обнаружение открытых дверей, посторонних лиц в ТП.
Для справки:
Согласно Правилам устройства электроустановок, все потребители по надежности делятся на 3 категории.
Перерывы в энергоснабжении объектов 1 категории недопустимы – к ним относятся медицинские учреждения, предприятия, обеспечивающие безопасность города. Обычно они оснащены автономными источниками питания.
Жилые дома с электроплитами, относящиеся ко второй категории надежности, могут оставаться без энергоснабжения на время выезда оперативной бригады и переключения на резервное питание.
Перерывы в энергоснабжении объектов 3 категории допустимы на срок до 1 суток, на них отсутствуют резервные источники питания. К таким объектам относятся частные дома, строительные площадки, жилые дома до 5 этажей с газовыми плитами.
Центр Картера назначает Дина Сиенко новым вице-президентом по программам здравоохранения
ДЛЯ НЕМЕДЛЕННОГО ВЫПУСКА
27 апреля 2016 г.
Контакт: [email protected] и [email protected]
АТЛАНТА — Дин Г. Сиенко, доктор медицинских наук, магистр медицинских наук, назначен вице-президентом по программам здравоохранения в Центре Картера с июня 2016 года.
В настоящее время Сиенко является заместителем декана по профилактике и общественному здравоохранению в Колледже медицины человека Мичиганского государственного университета. В Центре Картера он будет руководить программами, направленными на предотвращение или искоренение шести тропических болезней в 18 странах, а также усилиями по улучшению психиатрической помощи в Соединенных Штатах и за рубежом. Он заменяет доктора Дональда Хопкинса, который присоединился к Центру в 1987, и остается специальным советником по искоренению дракункулеза.
«Д-р Сиенко привносит жизненный опыт в области профилактики заболеваний и лидерства в области общественного здравоохранения в усилия Центра по борьбе с предотвратимыми заболеваниями во многих беднейших странах мира», — сказала генеральный директор Центра Картера, посол (в отставке) Мэри Энн Питерс. «Мы с нетерпением ждем его вклада, поскольку Центр выполняет задачу искоренения дракункулеза во всем мире и ликвидации речной слепоты в Америке в ближайшие годы».
Центр Картера, основанный бывшим президентом США Джимми Картером и его женой Розалин в 1982 году, является лидером в области искоренения и ликвидации болезней. Центр помогает странам в профилактике дракункулеза, речной слепоты, трахомы, шистосомоза, лимфатического филяриатоза и малярии, используя санитарное просвещение и простые и недорогие методы. Он возглавляет международную коалицию, работающую над искоренением дракункулеза, сократив число случаев заболевания с примерно 3,5 миллиона в 21 стране в 19 странах.С 86 до 22 в четырех странах в 2015 году.
В качестве заместителя декана Сиенко руководил Отделом общественного здравоохранения и Институтом политики здравоохранения колледжа, которые работают над улучшением медицинского обслуживания жителей Мичигана.
В начале своей карьеры Сиенко стажировался в больнице округа Кук в Чикаго, прошел обучение в Центрах по контролю и профилактике заболеваний в качестве офицера службы эпидемиологической разведки и прошел там резидентуру по профилактической медицине, а также был медицинским эпидемиологом в Мичиганском департаменте общественного здравоохранения.
Здоровье. В 19В 89 лет он присоединился к Департаменту здравоохранения округа Ингем, проработав почти 23 года в качестве медицинского директора и одновременно в качестве директора последние пять лет.
Недавно Сиенко завершил блестящую 33-летнюю карьеру в качестве офицера армии США, уйдя в отставку в январе 2015 года в звании генерал-майора. Его последним назначением в армии был главнокомандующий армейского управления общественного здравоохранения, организации, насчитывающей 3500 человек, которая оказывает техническую поддержку и экспертные знания в области профилактической медицины, общественного здравоохранения, укрепления здоровья и оздоровления воинским частям по всему миру.
Сиенко получил степень бакалавра в Университете Висконсин-Милуоки, степень магистра стратегических исследований в Военном колледже армии США, степень магистра дизайна клинических исследований и статистического анализа в Школе общественного здравоохранения Мичиганского университета и доктор медицинских наук Университета Висконсина.
Узнайте больше о программах медицинского обслуживания Carter Center.
###
«За мир. Борьба с болезнями. Возрождение надежды.»
Некоммерческая неправительственная организация Центр Картера помог улучшить жизнь людей в более чем 80 странах путем разрешения конфликтов; продвижение демократии, прав человека и экономических возможностей; предотвращение заболеваний; и улучшение охраны психического здоровья. Центр Картера был основан в 1982 году бывшим президентом США Джимми Картером и бывшей первой леди Розалин Картер в партнерстве с Университетом Эмори для укрепления мира и здоровья во всем мире.
ПО Процветает в постоянно меняющемся поле здоровья
Если бы вы были в Лансинге, штат Мичиган, в начале 1990-х, вы могли бы застать по телевизору Дина Сиенко, доктора медицинских наук. Он мог комментировать смерть ребенка или, может быть, вспышку гриппа. Как медицинский директор округа Ингам, он был голосом общественного здравоохранения и громких смертей в округе, в котором находится Капитолий штата, университет и производители автомобилей.
Но к концу года он был за полмира отсюда, служил в Саудовской Аравии летным хирургом в операции «Буря в пустыне». Это стало поворотным моментом для Сиенко и закрепило двойную карьеру врача, в настоящее время вице-президента Центра Картера по программам здравоохранения.
Он служил в Национальной гвардии после третьего курса медицинской школы. «Я ценил то, что я американец, и думал, что это один из способов служить мне», — сказал он. И хотя в течение многих лет он провел на действительной службе один уик-энд в месяц и две недели в году, призыв его подразделения на службу в Саудовской Аравии изменил его.
«После этого я мог оценить службу в зоне боевых действий», — сказал Сиенко. «И я хотел продолжать работать с людьми, которые взяли на себя такие серьезные обязательства и жертвы». Поэтому он удвоил свою военную службу и решил сделать на ней карьеру, перейдя в армейский резерв, чтобы в конечном итоге возглавить подразделения в качестве командира. Это, конечно, в дополнение к его постоянной работе в качестве главного врача в округе Ингем.
Сиенко с детства знал, что хочет стать врачом, и заинтересовался общественным здравоохранением и профилактической медициной. «Честно говоря, я не знал, была ли это законной карьерой для врача», — сказал он. На последнем курсе медицинской школы он устроился клерком у государственного эпидемиолога в Висконсине, вопреки совету своих советников, которые хотели, чтобы он работал в больнице. В конце концов он присоединился к Службе эпидемиологической разведки, двухгодичной программе обучения в Центрах США по контролю и профилактике заболеваний. Во время программы он в основном работал врачом в Мичигане, но приветствовал поездку в Чад для борьбы с голодом в 1919 году.85. Программа также отправила его в Гватемалу для изучения нового способа доставки вакцины против кори.
В 2011 году Сиенко ушел с поста медицинского директора округа Ингем и переехал в Мичиганский государственный университет в качестве заместителя декана. Все это время он продолжал служить в армейском резерве. В 2012 году он получил от армии предложение, от которого не смог отказаться: отправиться на действительную военную службу в качестве командующего армейского управления здравоохранения.
«Я прекрасно провел время», сказал Сиенко. У армии были подразделения по всему миру, и обязанности в области здравоохранения были разнообразными. Он отвечал, например, за обеспечение безопасности снабжения войск продовольствием по всему миру и анализ образцов воздуха, воды и почвы из любой точки земли, где находились войска США более 30 дней. Командование общественного здравоохранения подпитывало стремление Сиенко к непредсказуемости и азарту. «Мне нравилось брать на себя глобальные обязанности, — сказал он. «Всегда где-то что-то происходило».
Когда действительная служба закончилась и он уволился из армии, темп академической жизни в штате Мичиган показался ему менее захватывающим и слишком далеким от практического общественного здравоохранения. Он ухватился за возможность возглавить медицинские программы Центра Картера, где он мог вернуться к глобальной роли и справиться с неизбежными проблемами международной работы.
С момента прихода в Центр в июне 2016 года Сиенко регулярно ездила туда, чтобы своими глазами увидеть медицинские программы.