Содержание
Wind of change
Семнадцатого декабря 2020 года
состоялась традиционная предновогодняя конференция руководителей энергетических
служб организаций Группы «ЛУКОЙЛ». Как обычно, в ней участвовали главные
энергетики предприятий секторов добычи, переработки и сбыта, начальники региональных управлений и сервисных
центров ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ», главные инженеры генерирующих компаний и,
конечно, руководство блока энергетики ПАО «ЛУКОЙЛ». Из необычного можно назвать
онлайн-формат конференции, во многом удобный, пока, однако, непривычный
и затрудняющий непосредственный обмен опытом между её участниками.
Вице-президент
по энергетике ПАО «ЛУКОЙЛ» Денис Долгов
во вступительной речи перечислил основные события уходящего года. По его мнению,
помимо пандемии год запомнится упорной борьбой с законодательной инициативой по
оплате резервов сетевой мощности. Со стратегической точки зрения вице-президент
отметил важную работу в сфере ценозависимого снижения потребления (ЦЗСП),
которая, если судить по мировой практике, имеет очень большие перспективы.
Кроме того, он напомнил, что летом
2020-го общество «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» ввело в строй новую газотурбинную
электростанцию «Чашкино» в Соликамском районе Пермского края. Тем временем на
площадке завода «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка» начато строительство второй
очереди солнечной электростанции. Денис Долгов сообщил также, что в компании формируется программа
развития возобновляемой электроэнергетики, которая включает, в
частности, строительство ветроэлектростанции в районе Цимлянской ГЭС.
Регуляторные перипетии
Алексей
Шашин, начальник управления энергоэффективности и энергообеспечения ПАО
«ЛУКОЙЛ», доложил о положении дел с оплатой за резерв максимальной мощности,
которую предприятия будут обязаны
проводить, если правительство одобрит и Госдума примет законопроект
Минэнерго.
Не
секрет, что из-за несовершенства отраслевой нормативной базы при подключении к
энергосетям потребители заказывают мощность с запасом.
Энергосетевые компании,
следуя закону, выполняют их заявки, отчего накопились огромные неиспользуемые резервы сетевой
мощности. Суммарно по 71 региону они составляют 55% от пропускной способности
сетей. При этом более двух третей бездействующих
резервов сосредоточено у крупных потребителей.
И хотя на сегодня законопроект
предусматривает плавный переход на оплату 60% резерва сетевой мощности
(первоначально предлагалось 100%) к 2025 году, он грешит вопиющими
недоработками. Например, производственные предприятия, соответствующие первой и
второй категориям надёжности
энергоснабжения (читай: требующие дублирования питающих сетей), в принципе
никогда не потребляют больше половины присоединённой мощности. Почему же они должны её
оплачивать?
В
неблагоприятном положении оказываются и потребители с собственной генерацией,
обеспечивающей утилизацию попутного нефтяного газа. У таких потребителей
собственные электростанции, как правило, на случай аварийных остановок зарезервированы подключением к
внешним сетям.
И за это подключение тоже нужно будет платить. Делая полезное
для экономики и экологии дело,
предприятия окажутся за это наказаны. Компания «ЛУКОЙЛ» предлагает
прописать в законе специальное исключение
для них.
Энергоблоки ГТЭС-72 на Ватьёганском месторождении
отработали по 100 тысяч часов
Стоит
отметить, что с подачи «Россетей» в законопроекте изначально был записан явно несправедливый пункт об
оплате услуг по передаче электроэнергии для потребителей с собственной
генерацией в объёме 20% от
генерируемой мощности. Фактически авторы законопроекта хотели обложить
предприятия оброком — платой за никому не оказываемые услуги по передаче электроэнергии
(видимо, чтобы неповадно было уходить от энергосетей). По сути это штраф за
эффективную организацию производства (в которой нет потерь энергии при передаче
по сетям), что конечно же ни
в какие ворота не лезет.
В своём
докладе Алексей Шашин отметил, что предприятия Группы «ЛУКОЙЛ» уже принимают
превентивные меры по снижению избытков резервной мощности для того, чтобы
минимизировать потери в случае принятия спорного законопроекта.
Снизить расходы
Системный
оператор ЕЭС России сегодня внедряет новые методы управления энергосистемой,
предлагая предприятиям оказывать
услуги по ЦЗСП. В моменты повышенного спроса на электроэнергию такое
снижение для экономики в целом более выгодно, чем подключение дополнительных
энергоблоков для покрытия пиковых нагрузок.
Первый
заместитель генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕРВИС» Марина Глазова
рассказала об опыте работы предприятия на рынке системных услуг. Она сообщила,
что в 2020 году суммарный объём мощности, доступный для ЦЗСП, вырос со 198 до 544 МВт. Пилотный проект по
управлению спросом продлён до конца 2021-го, и «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕРВИС» как
агрегатор управления спросом предлагает производственным предприятиям
«ЛУКОЙЛа» присоединяться к проекту. Чем же он привлекателен? Дело в том, что
средства для оплаты услуг по ЦЗСП собираются со всего энергорынка. Они
образуются из платежей, которые
энергопредприятия вносят Системному оператору по тарифу за услуги оперативного
диспетчерского управления, а тариф этот за прошедший год вырос на 274%, что
означает повышение нагрузки на потребителей.
Активные потребители, включившись
в программу, смогут не только компенсировать возросшие расходы на своё
энергоснабжение, но и заработать. Сегодня в эксперименте по ЦЗСП уже участвуют
«ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» и «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ».
Углеродные тучи
О новых
требованиях экологического законодательства и решениях компании по
декарбонизации рассказала начальник управления экологической безопасности и
декарбонизации ПАО «ЛУКОЙЛ» Марина Чиковани. «Большую настороженность и потребность действовать вызывает
климатическое законодательство, которое сегодня развивается в странах
Евросоюза, — отметила она. — Рыночная
цена тонны CO2, на сегодня составляющая 25 евро, к 2030-му,
как ожидается, вырастет до 50-75 евро или даже выше. Многие страны заявили свои
цели по внедрению ВИЭ, а некоторые собираются к 2050 году обеспечить углеродную
нейтральность. При этом декларируемое Евросоюзом трансграничное углеродное
регулирование — это фактически введение налога на продукцию с большим
углеродным следом.
Для российских предприятий оно выливается в ограничение
доступа к инвестиционному капиталу и рынкам сбыта, снижение конкурентоспособности, изменения в
поведении клиентов, в потребительских предпочтениях».
Для
нашей компании это более чем актуально. Так, в Европейской схеме торговли квотами
на выбросы участвуют семь стран
Европы, в которых присутствуют предприятия Группы «ЛУКОЙЛ»: Болгария,
Италия, Румыния, Бельгия, Нидерланды, Хорватия, Финляндия. Существует также проект по раскрытию
информации об углеродных выбросах Carbon Disclosure Project (CDP). Он направлен
на сбор информации об экологическом аспекте деятельности крупных
транснациональных корпораций с
точки зрения выбросов парниковых газов для крупнейших мировых инвесторов,
учитывающих эти данные в своей инвестиционной политике. В проекте участвуют 534
инвестора с суммарными активами в 64 триллиона долларов.
Чашкинская ГТЭС утилизирует попутный нефтяной газ
В
октябре 2019 года совет директоров «ЛУКОЙЛа» принял решение определить среднесрочную и
долгосрочную цели по сокращению выбросов парниковых газов для Группы «ЛУКОЙЛ» и
добиться повышения её климатического рейтинга по версии CDP.
Запланировано внедрение внутренних
механизмов, направленных на снижение техногенной нагрузки от деятельности компании, влекущей изменение климата,
а также стресс-тестирование инвестиционных проектов. В сентябре 2020 года на совещании
у президента ПАО «ЛУКОЙЛ» В. Ю. Алекперова по вопросу стратегии развития компании
было решено к марту 2021-го
проработать стратегию эффективной декарбонизации с сохранением основного
инвестиционного фокуса на традиционных углеводородах.
Руководство «ЛУКОЙЛа» собирает предложения по возможным механизмам
формирования корпоративного венчурного фонда для продвижения коммерчески перспективных
проектов, которые обеспечат снижение выбросов парниковых газов и синергию с
основным бизнесом компании. Кроме того, компания разрабатывает перечень потенциально эффективных
проектов в области альтернативных источников энергии (ВИЭ-генерация, «зелёный»
водород, производство биотоплива).
Оборудование под контролем
Постоянные
читатели «Энерговектора» знают, что на электростанциях «ЛУКОЙЛа» идёт внедрение
Системы мобильных инспекций и контроля, которая облегчает труд обходчиков,
обеспечивает контроль их работы
и сбор объективной информации о состоянии технологического оборудования
(см.
№ 11/2020, с. 6). Начальник управления эксплуатации станций и сетей ПАО
«ЛУКОЙЛ» Альберт Сорокин дополнил картину, сообщив, что система будет внедрена
на тепловых и гидроэлектростанциях, где охватит 126 маршрутов обхода и 579
пользователей.
Система мобильных инспекций и контроля помогает правильно
эксплуатировать оборудование
По
результатам пилотного проекта, проведённого на Ростовской ТЭЦ-2, повысились уровень качества
и скорость выявления дефектов оборудования, у руководства предприятия появился
инструмент для удалённого контроля за выполнением обходов и анализа
эффективности действий технического персонала. «Проект позволяет уйти от субъективных оценок, систематизировать работу
с дефектами и сформировать архив исторических данных о работе оборудования»,
— добавил Альберт Сорокин.
Заместитель
генерального директора — главный инженер ООО «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго» Олег
Баландин подробно рассказал о внедрении системы вибромониторинга динамического
оборудования с функциями прогнозирования его технического состояния на Волжской
ТЭЦ общества «Тепловая генерация г.
Волжского». Систему поставило АО
«Промсервис». Аналогичный проект планируется на Волжской ТЭЦ-2. «В городе Волжском по-своему подошли к
проблеме прогностики, — пояснил начальник департамента энергосбережения и
эксплуатации ПАО «ЛУКОЙЛ»
Дмитрий Юркевич. — Выполняя
плановую задачу по замене системы вибромониторинга, коллеги за небольшие деньги
получили ценный дополнительный функционал:
систему прогностики технического состояния». Дмитрий Юркевич рекомендовал
главным инженерам предприятий и техническим директорам электростанций изучить и
перенять этот опыт. Стоит отметить, что специализированные системы, такие как
ПРАНА российской компании «Ротек» или схожие решения американской Honeywell, обойдутся заказчику гораздо дороже,
чем вариант от «Промсервиса».
Территория солнца
На
площадке Краснодарской ТЭЦ появится фотоэлектрическая солнечная электростанция
(СЭС) мощностью 2,35 МВт: ООО «ЛУКОЙЛ-Кубаньэнерго» выиграло конкурс
администрации Краснодарского края на строительство объектов возобновляемой
генерации для работы на розничном рынке электроэнергии.
Об этом рассказал
заместитель генерального директора — главный инженер предприятия Кирилл
Галицин. Солнечная электростанция, ввод которой в эксплуатацию намечен на июнь
2022 года, будет поставлять продукцию распределительной сетевой компании для
компенсации потерь в электрических сетях.
Для
«ЛУКОЙЛ-Кубаньэнерго» строительство СЭС тесно связано с проектом по оптимизации
топливного хозяйства Краснодарской ТЭЦ, в рамках которого готовится земельный участок
для размещения СЭС, а также обновляется мазутное хозяйство с сокращением объёмов
хранящегося топлива и снижением класса опасности производственного объекта.
Предприятие прорабатывает технические и юридические вопросы для размещения
фотоэлектрических модулей на кровле подземных бетонных мазутных баков,
выводимых из эксплуатации.
Блочная часть Краснодарской ТЭЦ готовится к модернизации
Кирилл
Галицин также рассказал о проекте по модернизации трёх паросиловых энергоблоков
Краснодарской ТЭЦ.
Особенность этого проекта в том, что новое оборудование
(котлы и турбины) нужно установить на уже существующие фундаменты. При этом все конструкции должны быть
рассчитаны на сейсмичность девять баллов вместо шести баллов, которые
закладывались при строительстве ТЭЦ в 1950-е. Работы осложняются
близостью действующего оборудования. Чтобы обеспечить поочерёдный ввод в
эксплуатацию модернизированных блоков в 2022-2024 годах, решено вынести
действующие коммуникации из зоны строительно-монтажных работ на эстакаду.
Плановая экономия
В
промысловой энергетике «ЛУКОЙЛа»
тоже происходят интересные события. В Сервисном центре «Урайэнергонефть»
Западно-Сибирского регионального управления ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ» реализуется
пилотный проект перехода на
схему обслуживания энергооборудования по результатам диагностики вместо прежней
системы планово-предупредительных ремонтов. О ходе проекта и его промежуточных
итогах на конференции рассказал Олег Будыкин — начальник управления
энергообеспечения ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ».
Законодательные
акты, позволяющие начать такой переход,
принимаются уже с осени 2017 года. Прежде чем запустить проект (весной 2019), в
сервисном центре проделали большую работу по подбору парка диагностических
приборов, методик диагностики и ранжированию энергооборудования. На новую схему
обслуживания перевели силовые трансформаторы, воздушные линии электропередачи,
шинные мосты распределительных устройств, измерительные трансформаторы,
электродвигатели, кабельные линии, разъединители, конденсаторные установки и
прочее оборудование с доступом к контактным соединениям. Электромеханические устройства
релейной защиты и автоматики, концевые выключатели электрических задвижек,
калориферы, электротены, сети аварийного освещения и дизельные электростанции
были оставлены на прежней схеме обслуживания.
В
сервисном центре создан участок диагностики, куда переведены одиннадцать
сотрудников, раньше занимавшихся ремонтом.
Применяемая ими система диагностики включает отслеживание электрических
параметров установок, ультразвуковой поиск коронационных разрядов, мониторинг
состояния изоляции кабелей, габаритов воздушных линий, тепловизионный,
хроматографический контроль и другие методы. Разработана схема ранжирования и
устранения дефектов. Внедрена программа для накопления базы данных об
эксплуатируемом оборудовании, формирования графиков диагностики и ремонта.
В
результате за одиннадцать месяцев 2020 года сервисный центр сократил
трудозатраты на 27 тысяч человеко-часов. Когда будет накоплена база данных и на
её основе заработает система прогностики отказов оборудования, эффект будет ещё
больше. Важно отметить,
что разработана система постоянных улучшений методик обслуживания.
Окончательные итоги пилотного проекта на предприятии рассчитывают подвести к
концу 2021 года.
Источник: Энерговектор
Московский институт нефтегазового бизнеса — выпускники MBA
более 1300 успешных выпускников, в том числе, более 200 генеральных директоров и руководителей первого звена.
Алиметов Агамет Нухбалаевич
Заместитель генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь»
Афанасьев Игорь Павлович
Начальник Управления ПАО «Газпром»
Белехов Игорь Васильевич
Главный инженер ООО «ЛУКОЙЛ-КГПЗ»
Бердников Игорь Владимирович
Генеральный директор ООО «Калининграднефтепродукт»
Богомолов Даниил Владимирович
Заместитель генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез»
Бородин Илья Викторович
Генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-РНП-Трейдинг»
Булатецкая Алёна Юрьевна
Заместитель генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь»
Быков Виталий Вениаминович
Главный инженер НГДУ «Талаканнефть» ПАО «Сургутнефтегаз»
Валеев Азамат Салаватович
Главный инженер ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь»
Вдовиченко Евгений Николаевич
Заместитель начальника НГДУ «Талаканнефть» ПАО «Сургутнефтегаз»
Воеводкин Вадим Леонидович
Генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг»
Гаврилец Андрей Иванович
Генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт»
Гатауллин Виталий Кашафович
Заместитель генерального директора ПАО «Татнефть»
Голованев Александр Сергеевич
Генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Коми»
Густой Андрей Николаевич
Заместитель генерального директора ООО «Газпром нефть шельф»
Джемилева Земфира Галимуллаевна
Заместитель Председателя Правления, директор Департамента Группы ERIELL
Дмитриев Владимир Павлович
Начальник Департамента ПАО «ЛУКОЙЛ»
Долгов Денис Викторович
Вице-президент ПАО «ЛУКОЙЛ»
Жадан Сергей Николаевич
Начальник Департамента ПАО «ЛУКОЙЛ»
Залевский Олег Анатольевич
Заместитель генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг»
Залятов Марат Марсович
Директор Института «ТатНИПИнефть» ПАО «Татнефть»
Зарипов Азат Тимерьянович
Первый заместитель директора Института «ТатНИПИнефть» ПАО «Татнефть»
Зацепин Олег Геннадьевич
Генеральный директор ТПП «Когалымнефтегаз» ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь»
Зашихин Алексей Владимирович
Генеральный директор АО «ЛУКОЙЛ-Черноморье»
Зенков Михаил Геннадьевич
Главный энергетик ПАО «Сургутнефтегаз»
Зимин Александр Владимирович
Заместитель начальника НГДУ «Лянторнефть» ПАО «Сургутнефтегаз»
Зубарев Владислав Петрович
Генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь»
Исхаков Альберт Фаритович
Директор ООО «УК «Татбурнефть»
Кабатов Андрей Александрович
Заместитель генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь»
Казаков Алексей Анатольевич
Первый заместитель генерального директора по производству ООО «КНГК»
Карпов Валерий Борисович
Генеральный директор ООО «НК «Югранефтепром»
Керн Александр Георгиевич
Заместитель генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь»
Кесслер Юрий Александрович
Генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть»
Клюшин Максим Геннадьевич
Заместитель генерального директора по производству – главный инженер АО «Востсибнефтегаз»
Козлов Вадим Николаевич
Заместитель генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь»
Колыгин Юрий Иванович
Заместитель генерального директора по инновациями – руководитель Инновационно-Технологического Центра ООО «ЛУКОЙЛ ЭПУ Сервис»
Короваев Андрей Юрьевич
Генеральный директор ООО «Зарубежнефтестроймонтаж»
Костылев Александр Юрьевич
Заместитель генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-Коми»
Кочкуров Сергей Алексеевич
Вице-президент ПАО «ЛУКОЙЛ»
Кузьмин Вадим Викторович
Заместитель генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ Узбекистан Оперейтинг Компани»
Кучуков Ильгам Гаффарович
Генеральный директор ООО «Сузун», член Правления ПАО «НК «Роснефть»
Лейфрид Александр Викторович
Вице-президент ПАО «ЛУКОЙЛ»
Лукманов Альберт Рауфович
Генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз Уфа»
Мазитов Марат Рафаэлович
Заместитель генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь»
Малешин Юрий Владимирович
Генеральный директор ООО «Псковнефтепродукт»
Мамаев Иван Владимирович
Заместитель начальника управления ПАО «Сургутнефтегаз»
Маннапов Ильдар Камилович
Первый заместитель генерального директора ООО «ТаграС-Холдинг»
Матвеевский Александр Анатольевич
Главный инженер ООО «Арктик СПГ-2»
Михеев Сергей Иванович
Начальник Департамента ПАО «ЛУКОЙЛ»
Москвичев Александр Николаевич
Заместитель начальника НГДУ «Талаканнефть» ПАО «Сургутнефтегаз»
Мухамадеев Ильдар Рустамович
Директор ООО «УК «Система-Сервис»
Назаревич Константин Ростиславович
Главный инженер управления ПАО «Сургутнефтегаз»
Назипов Ленар Лимович
Генеральный директор ООО «ТаграС-Холдинг»
Насибуллин Наиль Амирович
Первый заместитель генерального директора ООО «РИТЭК»
Низамов Наиль Фавзиевич
Главный инженер ООО «Газпром добыча Астрахань»
Нугайбеков Ренат Ардинатович
Заместитель генерального директора ПАО «Татнефть»
Парамзин Сергей Владимирович
Главный инженер НГДУ «Лянторнефть» ПАО «Сургутнефтегаз»
Потрясов Андрей Александрович
Начальник Департамента ПАО «ЛУКОЙЛ»
Ромашов Сергей Сергеевич
Заместитель начальника НГДУ «Быстринскнефть» ПАО «Сургутнефтегаз»
Рузин Евгений Александрович
Заместитель начальника НГДУ «Федоровскнефть» ПАО «Сургутнефтегаз»
Рябов Алексей Владимирович
Начальник Управления ПАО «ЛУКОЙЛ»
Сашин Александр Анатольевич
Начальник Департамента ПАО «ЛУКОЙЛ»
Синяков Алексей Петрович
Генеральный директор ПАО «Варьеганнефтегаз»
Скобеев Андрей Владимирович
Заместитель генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть»
Солярский Игорь Георгиевич
Заместитель генерального директора ООО «Газпромтранс»
Степанов Виталий Петрович
Главный инженер АО «Томскгазпром»
Тахаутдинов Рустем Шафагатович
Генеральный директор АО «Шешмаойл»
Ткач Александр Владимирович
Генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ ЭПУ Сервис»
Третьяков Олег Владимирович
Генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь»
Тюленев Павел Васильевич
Заместитель генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез»
Фучижи Валерий Петрович
Заместитель генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг»
Хабибрахманов Азат Гумерович
Заместитель генерального директора ПАО «Татнефть»
Хаждогов Андрей Халидович
Заместитель генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка»
Халимов Рустам Хамисович
Первый заместитель генерального директора ПАО «Татнефть»
Хисаев Рустям Наилович
Генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-КГПЗ»
Чибизов Андрей Васильевич
Главный инженер НГДУ «Комсомольскнефть» ПАО «Сургутнефтегаз»
Шарипов Ян Галимович
Директор ООО «ТНГ-Групп»
Шафигуллин Ринат Ильдусович
Заместитель генерального директора ПАО «Татнефть»
Шашин Геннадий Геннадьевич
Начальник Управления ПАО «Сургутнефтегаз»
Шишкин Сергей Александрович
Генеральный директор ТПП «Покачевнефтегаз» ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь»
Шмелева Татьяна Петровна
Директор по общим вопросам ПАО «Славнефть-ЯНОС»
Яруллин Анвар Габдулмазитович
Директор ООО УК «ТМС Групп»
Генеральный директор Лукойла внесен в санкционный список Великобритании » FINCHANNEL
Великобритания обновила свой санкционный список в связи с российским вторжением в Украину.
Добавлено более 200 человек, в том числе генеральный директор Лукойла.
Положение о России (Санкции) (Выход из ЕС) 2019 г. (S.I. 2019/855) было принято в соответствии с Законом о санкциях и борьбе с отмыванием денег 2018 г. (Закон о санкциях) и предусматривает замораживание средств и экономических ресурсов определенных лиц, лица или органы, причастные к дестабилизации Украины или подрыву или угрозе территориальной целостности, суверенитета или независимости Украины, или получению выгоды от правительства России или его поддержке.
Меры включают замораживание финансовых счетов и других фондов или экономических ресурсов и любых фондов, которые принадлежат или контролируются лицами, указанными в Приложении к Уведомлению;
РЕКЛАМА
1. АБУКОВ Сергей Навильевич
2. АФАНАСЕВСКИЙ Юрий Николаевич
3. АХМЕДОВ Фархад
Дата рождения: 15.09.1955. Место рождения: Баку, Азербайджан Гражданство: Россия
4. АЛЕКПЕРОВ Вагит Юсуфович
Дата рождения: 01.
09.1950. Место рождения: Баку, Азербайджан Гражданство: Россия Должность: (1) Президент и Генеральный директор ПАО «ЛУКОЙЛ» (2) Исполнительный член Совета директоров ПАО «ЛУКОЙЛ» (3) Председатель Правления ПАО «ЛУКОЙЛ» Прочая информация: (Ссылка на санкционный список Великобритании): RUS1334 ( UK Изложение причин): Вагит Юсуфович АЛЕКПЕРОВ является президентом, главным исполнительным директором и исполнительным членом Совета директоров компании «Лукойл», второй по величине нефтедобывающей компании в России. Работая директором «Лукойла», АЛЕКПЕРОВ продолжает получать прибыль и/или продолжает поддерживать правительство России, работая в качестве директора (исполнительного или неисполнительного), доверительного управляющего или приравненного к нему лица, осуществляющего деятельность в секторах стратегическое значение для правительства России, а именно российский энергетический сектор.
5. АНАНЧЕНКО Александр Евгеньевич
6. АНДРИЕНКО Владимир Николаевич
7. АНДРУХ Ирина Ивановна
8. АНИКА Ярослав Геннадьевич
9. АНТИПОВ Игорь Юрьевич
10. АНТОНОВ Владимир Николаевич 9.0101АНТОН 11 12. АВДЕЕВ Александр Васильевич
13. АЙЗИМАН Ольга
14. БАБАКОВ Михаил Александрович
15. БАБЕНКО Оксана Александровна
16. БАЕВСКИЙ Андрей Васильевич
17. БАНАХ Александр Сергеевич
18. Юшуп Муса0011 19. Белекки, Алексей Юрьюевич
20. Березкин, Григорий Викоторовитс
21. Бердичевский, Владислав Леонидович
22. Билалов, Ринат Аливич
23. Богатов, Мария Викторовна
. 26. БОНДАРЧУК Анатолий Владимирович
27. БОНДАРЕНКО Александр Александрович
28. БОРОДИН Сергей Алексеевич
29. БУНЕЕВ Геннадий Михайлович
30. БЫКАДОРОВ Александр Викторович
31. ЧАУСОВА Яна Сергеевна
32. Chekareva, Natalya Dmitrievna
33. Chuchin, Sergey Anatolievich
34. Churadze, Dmitry Murtazievich
35. Дадонов, Олег Виачеславович
36. Degtyarev, Yuriy Anatolievich
37., Demeshko DemyR11111111111111vich, Demshar11111111111vich, Demeshar111111111111111vich, Demlavin. 39. ДИАНОВА Ирина Леонтьевна
40. ДИДЕНКО Сергей Михайлович
41. ДИКИЙ Алексей Александрович
42. ДОРОФЕЕВ Алексей Сергеевич
43. ДУБОВКА Владимир Николаевич
44. ДУБОВСКИЙ Руслан Михайлович
45. Dyagovets, Alexander Pavlovich
46. Evtushenkov, Vladimir Petrovich
47. Ezoubov, Pavel
48. Фарахова, Елена Евгеневна
49. Fetisov, Oleg Vasilievich
50. FICHEOVN, Alexey Yevgene
711111111111111111111111111111111. ФУРСЕНКО Сергей Александрович
53. ГАЛИНКИН Валерий Иосифович
54. ГИЗАЙ Светлана Федоровна
55. ГОЛДА Дмитрий Юрьевич
56. ГОЛУБОВИЧ Михаил Васильевич
57. ГОВТВИН Юрий Николаевич, Дмитриев Николаевич
58. ГОВТВИН Юрий Николаевич, Дмитриев Николаевич
58.0011 59. ГРОМАКОВ Александр Юрьевич
60. ГРЯЗОНОВА Ольга Петровна
61. ГУБАРЕВ Андрей Анатольевич
62. ГУБАРЕВА Наталья Владимировна
63. ХАЛЕПА Игорь Николаевич
64. ХАССАН, Абду I0e1KO15
1 64. ХАССАН, Абду I0e1KO15
11 6 66. ИЩЕНКО Виктор Дмитриевич
67. ИСМАИЛОВА Гульбахор
68. КАДЫРОВ Герман Рустемович
69. КАМЫШОВ Александр Сергеевич
70. КАЦАВАЛОВ Евгений Анатольевич
71. КЕРИМОВ Саид Альберт Сулейманович 9.20011 71. КЕРИМОВ Саид Альберт Сулейманович 9.20011 70011 73. Хорошилов, Дмитрий Александрович
74. Хворостян, Светлана Владимовна
75. Кишкинов, Виталий Михайлович
76. Knysh, Maximndadievich
77. Kobtseva, Olga Anatolyevna
78.78. 80. КОРОЛЮК Максим Витальевич
81. КОСТЕНКО Елена Николаевна
82. КОСТЕНКО Ирина Анатольевна
83. КОСТРУБИЦКИЙ Алексей Александрович
84. КОВАЛЬ Олег Валерьевич
85. КОВАЛЬЧУК Геннадий Евгеньевич
86. КОВАЛЬЧУК Сергей Александрович
87. КОВАЛЕНКО Александра Сергеевна
88. КОВТЫРИН Александр Владимирович
89. КОЗЛОВ Иванович Сергей
90. КРАМАРЕНКО Артем Александрович
91. КРАВЕЦ Виталий Александрович 100110RA Владимирович
г.0011 99. Кушаков, Михаил Николаевич
100. Кузмин, Константин Александрович
. 106. ЛИСОЕВ Андрей Викторович
107. ЛУСТЕНКО Андрей Юрьевич
108. ЛЫСЕНКО Роман Григорьевич
109. МАКАРОВ Кирилл Борисович
110. МАКЕЕВА Ольга Александровна
111. МАЛАХОВА Светлана Анатольевна
Дата рождения: 27.08.1964. Дополнительная информация: (Ссылка на санкционный список Великобритании): RUS1163 (Изложение причин для Великобритании): назначен для целей замораживания активов и запрета на поездки в соответствии с Положением о России (Санкции) (выход из ЕС) 2019 года. Обозначение сделано как 112 МАЛКОВ Александр Викторович
113. МАЛЫЙ Павел Георгиевич
114. МАРДАНОВ Руслан Раисович
115. МАРФИНА Жанна Викторовна
116. МАРТЫНОВ Юрий Игоревич
117. МАТРУС Игорь Викторович ВеникОВ Игорь
СЛ 118.0011 119. Медведчук, Виктор Volodymyrovich
120. Медведев, Владимир Анатолиевч
121. Михайлова, Юлия Валентиновна
122. Mndoiants, Sergue Achotovich
123. Moshkin, Vladimir Evgenievich
. 126. НАРЗИЕВА Саодат
127. НАУМЕЦ Сергей Сергеевич
128. НЕВЕРОВ Сергей Николаевич
129. НИКОНОРОВА Наталья Юрьевна
130. ОБОЛЕНСКАЯ Алла Ивановна
131. ОГИЛЕЦ Дмитрий Александрович
132. Onopko, Oleg Vladimirovich
133. Oprishhenko, Aleksandr Aleksandrovich
134. Pakreev, Vladimir Gennadievich
135. Parshin, Maxime Alekseevich
136. Pashchenko, Natalya Alexandrovna
1377, Pashkarevin. 139. ПЕРЕВЕРЗЕВА Татьяна Викторовна
140. ПЕРЦЕВ Василий Анатольевич
141. ПЕТАЙКИН Александр Николаевич
142. ПИЛАВОВ Павел Аристьевич
143. ПИРОГОВА Мария Владимировна
144. ПОДЛИПАЕВА Светлана
145. PODLIPANOV, Dmitry Viktorovich
146. PODTYNNAYA, Alla Arkadyevna
147. POKINTELITSA, Yuri Ivanovich
148. POLOVYAN, Aleksei Vladimirovich
149. POLYAKOV, Vladimir Nikolaevich
150. POLYANSKAYA, Natalya Alekseevna
151. POPOV, Oleg Nikolaevich
152. ПОПОВА Ириния Васильевна
153. ПРИСЕНКО Леонид Вядимирович
154. ПРОКОПЕНКО Сергей Борисович
155. ПРОНЬКО Юрий Александрович
156. ПРОТАСОВ Максим Алексеевич
157. ПШЕНИЧНАЯ Наталья Анатольевна
158. Пушкин, Любомир Евгенивич
159. Ракмукова, Елена Ивановна
160. Рукавишикова, Лайудмила
161. Русанов, Владислав Адольфович
162. Рушхак, Владимир Михайл
163.111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111н 16н. САНКИН Владимир Владимирович
166. САВЕЛОВ Владимир Владимирович
167. СЕЛИВАНОВА Анастасия Юрьевна
168. СЕРГУН Наталья Владимировна
169. СЕРОВ Сергей Викторович
170. СЕРЕЖЕНКО Александр Анатольевич
171. Shepotko, Pavel Alexandrovich
172. Шишкана, Елена Николаевна
173. Шорт, Александр Владимирович
174. Шульгин, Александр Александрович
175. Сидоров, Dmitry Serageevich
176. Sigidina, oksana viri,
,
,
,
,
. г.0011 184. Теликанов, Юрий Николаевич
185. Телних, Сергей Леонидович
186. Тимченко, Елена Петровна
. 191. УВАРОВ Максим Анатольевич
193. ВОЛКОВА Наталья Марковна
195. ЯКУНИН Владимир Иванович
196. ЕРМОЛЕНКО Александр Викторович
197. ЮРОВ Юрий Павлович
198. ЗАДИРАКА Нелли Акоповна
199. Zairova, Nigina
200. Zakabluk, Yuri Mikhailovich
201. Zheltyakov, Mikhail Vasilevich
202. Zheynova, Marina Nikolaeavna
203. Zhigulin, Aleksei Mikhailovich
204. Zhukovovov, Valore, Aleksei Mikhailovich
111111111111111111111111111. УБИЦКИЙ Евгений Борисович
Теги: санкции
КАМЕРУН/КОНГО/ГАНА/НИГЕРИЯ : Лукойл меняет точку зрения, чтобы стать нефтяной машиной Путина — 22/10/2019
КАМЕРУН КОНГО ГАНА НИГЕРИЯ
Отложив на долгие годы свои африканские амбиции, «Лукойл» возвращается в страны, где он не известен [.