Энергетическая компания энко: ЭнКо | Оборудование для тепло- и водоснабжения

Содержание

Счетчики воды | Enko.kz

Сбросить фильтр

Цена, ₸

Бренд

SENSUS(33)
Тепловодохран(20)

Область применения

холодная вода(32)
горячая вода(30)

Тип счетчика

одноструйный(6)
многоструйный(15)
турбинный(15)
ультразвуковой(12)

Класс точности счетчика

B(25)
C(23)

Диаметр DN, мм

15(8)
20(8)
25(6)
32(4)
40(5)
50(4)
65(4)
80(4)
100(4)
125(1)
150(4)
200(1)

Тип присоединения

резьбовое(26)
фланцевое(22)

Расход Q, м³/ч, ном

Рабочая температура T, °C, макс

Рабочее давление P, бар, макс

«ЭНКО» крупнейший застройщик в Тюменской области

«ЭНКО» крупнейший застройщик в Тюменской области — продажа квартир в новостройках Тюмени

1К

Заказать звонок

Вам перезвонит

специалист отдела

продаж

от 10 990 000 ₽

С террасами

от 4 400 000 ₽

2К

3К

Заказать звонок

Вам перезвонит

специалист отдела

продаж

Резидент «Галереи застройщиков Тюмени»

Проекты крупнейших строительных компаний города и региона на одной площадке. Лучшие жилые комплексы, огромный выбор квартир и выгодных ипотечных программ, а также другие способы приобретения жилья. Мы тоже здесь!

Акции

Все акции

17 ноября

Выгодные условия на покупку квартир в Никольском

03 ноября

5 квартир с готовым ремонтом в Никольском

Новости

Все новости

Открытие нового корпуса детской художественной школы им. А.П. Митинского в Айвазовский City
Филиал позволит принять 420 учеников

18 ноября 2022

5 квартир с готовым ремонтом в Никольском
Показываем — как выглядят квартиры с готовым ремонтом в Никольском, любая из которых может стать вашей.

3 ноября 2022

Старт продаж в ГП-11
ГП-11 — это новый дом с отдельно стоящим многоуровневым паркингом. Мы построим его в центре района!

15 сентября 2022

Выдаем ключи в Никольском уже этой зимой!

26 августа 2022

Соседский центр в Айвазовский City — территория добрососедства

1 августа 2022

«ЭНКО» – один из крупнейших застройщиков в Тюменской области

Узнать больше

ЭНКО | Devex

ENCO была основана в 1994 году бывшими ведущими специалистами Международного агентства по атомной энергии (МАГАТЭ). С момента своего создания ENCO нашла клиентов для своих услуг в области ядерной безопасности, ядерной эксплуатации и технической поддержки. Среди клиентов есть операторы, регулирующие органы, проектировщики/поставщики электростанций, коммунальные предприятия и международные организации, заинтересованные в продвижении и обеспечении безопасного использования ядерной энергии в мирных целях. ENCO также предоставляет консультационные услуги и услуги по управлению проектами международным организациям, поддерживающим совершенствование ядерной безопасности и защиты в Европе и во всем мире.

Несмотря на значительный рост и расширение услуг, ENCO осталась верна своим корням, гарантируя, что все потребности клиентов будут удовлетворены и превзойдены в каждом проекте, независимо от его размера или масштаба. Сегодня ENCO — это узкоспециализированная консалтинговая компания, ориентированная исключительно на атомную энергетику, но в то же время независимая от влияния какого-либо правительства, поставщиков или экспертов. Этот факт является одним из факторов, делающих ENCO уникальными в своих идеях и предложениях, в дополнение к независимому совету, который ищут многие ее клиенты. Эти подходы привели к тому, что ENCO начала работать с различными клиентами, делая консультации действительно независимыми от поставщиков или каких-либо заинтересованных групп, чтобы получить полную выгоду от своих клиентов.

Чтобы подчеркнуть сильные стороны ENCO:

Полная независимость от поставщиков и правительств.
Ориентирован на клиента, предлагая передовые решения.
Завистливо находчивый, эффективный и инновационный, в то же время предприимчивый и ловкий.
Гибкая, постоянно развивается и расширяет свой опыт и возможности.
Постоянный персонал имеет высшее образование, более половины с учеными степенями.
Строгая система качества, сертифицированная по стандарту ISO 9001 с 1997 г., сертифицированная в соответствии со специальными правилами обеспечения качества ядерных материалов (NQA1) в соответствии с US 10 CFR 50.

Услуги

ENCO использует самые современные технические и управленческие методы, наилучшие доступные инструменты и проверенные методы, соответствующие нуждам и требованиям наших клиентов. Наши продукты и услуги контролируются в соответствии с процедурами обеспечения качества, соответствующими стандарту ISO9.001. С 1997 года система управления ENCO сертифицирована по стандарту ISO 9001 и ежегодно проходит аудит голландской аккредитационной компанией KEMA Quality B.V. для подтверждения соответствия ENCO требованиям стандарта ISO 9001, в том числе действующего.

Все технические сотрудники ENCO являются высококвалифицированными и опытными специалистами в области атомной энергетики. В нашу основную группу из 25 экспертов (12 национальностей) входят бывшие сотрудники МАГАТЭ, различных европейских национальных регулирующих органов, атомных электростанций и компаний, занимающихся строительством АЭС. У ENCO есть широкая сеть экспертов-ядерщиков, доступных по ограниченным контрактам для включения в проектные группы, созданные по индивидуальному заказу, по мере необходимости.

ENCO специализируется на трех отдельных областях поддержки: для новых АЭС, для действующих АЭС и для объектов и деятельности на конечной стадии топливного цикла. Мы также предоставляем методологию и поддержку проектов, независимые обзоры и разработку методологий для удовлетворения потребностей наших клиентов.

В дополнение к техническим услугам мы оказываем поддержку в организационном развитии; помощь компаниям и другим организациям в оптимизации их деятельности в соответствии с заявленными целями. Это включает в себя организационную диагностику, разработку стратегических целей и планов действий, а также предлагает полную поддержку процесса управления изменениями.

За годы работы ENCO накопила значительный опыт управления проектами, охватывающий все этапы жизненного цикла проекта. Мы можем предоставить полную техническую и управленческую поддержку для подготовки проекта, тендерной оценки, оценки проекта и аудита. Наш опыт управления проектами включает в себя успешное завершение некоторых крупномасштабных международных проектов, в которых мы управляли несколькими субподрядчиками на условиях «под ключ».

4 шага к построению успешного энергетического сообщества

Перед созданием сообщества убедитесь, что вы знаете правовые нормы

За последнее десятилетие технологии, лежащие в основе общественных энергетических систем, сильно продвинулись вперед. Настолько быстро, что большинство европейских стран еще не решили, как регулировать и поддерживать сообщества. Соблюдение этого правила является вашей первой важной задачей как начинающего сообщества.

Для сообществ, расположенных в ЕС, недавняя Директива о возобновляемых источниках энергии (ЕС) 2018/200 (RED II) является важным регламентом, которому необходимо следовать .

Директива означает, что все государства-члены должны принять общее определение как для Сообщества возобновляемых источников энергии (REC), так и для Сообщества гражданской энергетики (CEC). Это важно для того, чтобы сообщества формировались как юридические лица.

Несмотря на то, что этот процесс перевода прошел почти пять лет назад, он продолжается и неравномерно по всей Европе. Например, в Польше законодательство, разработка которого началась в апреле 2022 года, не ожидается до 2023 года. По этой причине это ограничило нашу работу с дальновидным жилищным объединением Бели Бартока и жилищным кооперативом Шасеров в Польше лишь вступительным разговором.

Имея это в виду, важно следить за принятием вашей страной директивы RED II. Позволяет выбрать правильное время для настройки системы.

Для сообществ, расположенных в ЕС, вы можете использовать инструмент Rescoop, чтобы увидеть, как RED II становится законом в вашем государстве-члене. После этого вам нужно будет изучить законодательство вашего национального государства-члена. Если внимательно следить за этим, вы будете готовы воспользоваться преимуществами новых стимулов и льготных правил по мере их появления.

Разработайте убедительный план того, почему ваше сообщество заслуживает финансирования

Собрать деньги для энергетического сообщества не так просто, как зайти в банк. Кредиторы и инвесторы еще не уверены, что энергетические сообщества смогут окупить свои первоначальные инвестиции.

Чтобы найти необходимые средства, вам необходимо разработать надежный бизнес-план.

Это означает:

Определение цели вашего энергетического сообщества. Ваша цель — сократить счета за электроэнергию, получить доход от своего производства или получить чистую возобновляемую энергию? Ваше сообщество хочет быть коммерчески жизнеспособным или некоммерческим?
Проверка разрешенных моделей в вашем регионе. Не все модели производства энергии разрешены во всех областях. Вот почему понимание регулирования так важно.
Анализируя финансовые показатели различных моделей – PPA, коллективное собственное потребление, островной режим – существует множество способов управления энергетическим сообществом. Выбор установки, которая привлечет инвестиции, требует тщательного финансового анализа и планирования.
Выбор правильной технологии – Эффективное местное производство энергии должно соответствовать вашим местным условиям. Очень важно выбрать технологию и место для вашей новой общественной электростанции.

Чтобы помочь сообществам понять основы, партнер компании Renaissance VUB создал бесплатный инструмент для развития бизнеса Reenergise .

Renergise позволяет запускать подробные симуляции вашего будущего общественного энергетического проекта. Добавьте свои генерирующие активы (солнечные панели, турбины и т. д.) и предполагаемых потребителей, и Renergise предоставит оценки вашей генерирующей мощности и стоимости установки. Инструмент может помочь вам:

Понять, сколько энергии вы могли бы фактически произвести
Оценить затраты и сравнить сценарии
Помочь вам понять, какие входные факторы необходимо учитывать

Инвестировать в связи, которые могут подключить ваше сообщество сообщество не так просто, как купить несколько солнечных батарей и подключить их к сети. Есть много важных участников, которых вам нужно привлечь, прежде чем ваш проект будет запущен.

К ним относятся:

Партнеры по проекту

По определению сообщество не может действовать в одиночку. Ключом к успешному энергетическому сообществу является четкое разделение задач между партнерами. Для этого необходимо определить структуру управления между партнерами, ответив:

Кто возглавит усилия?
Кто предоставляет соответствующие технические знания?
При продаже в сеть, как будет распределяться доход?
Если энергия потребляется самостоятельно, как энергия будет распределяться?

Создание правильного сообщества с четким разделением обязанностей важно для успеха. В Медельине, Колумбия, роли были формализованы в рамках партнерства между промышленностью и академическими кругами, включая Королевскую инженерную академию Великобритании, местные коммунальные компании и розничные продажи цифровой энергии. Во Флоренции, Италия, стартап Enco организовал партнеров по проекту в рамках модели «энергетические сообщества как услуга».

Вам не нужно создавать новую организацию для управления своим сообществом. В Рельеу, Испания, существующая ассоциация домовладельцев изучает возможность создания энергетического сообщества, которым будет управлять их существующая организация.

Как правило, мы обнаружили, что поиск широкого круга партнеров и четкое определение ролей значительно увеличивает шансы на успех сообщества.

Операторы системы распределения (DSO)

Это, пожалуй, самая важная заинтересованная сторона, которую необходимо иметь на борту, если ваше сообщество производит электроэнергию. DSO следит за проводами, по которым будет проходить ваше поколение. Они могут обеспечить интеллектуальное измерение, которое является требованием во многих странах для работы сообщества. А в моделях, где сообщество хочет продавать энергию обратно в сеть, это ваши основные клиенты.

В рамках проекта RENAISSANCE мы обнаружили, что хорошие рабочие отношения с DSO улучшают перспективы построения функционального энергетического сообщества.

В нашем пилотном проекте в Эмнесе в Нидерландах DSO Stedin Group тесно сотрудничала с энергетическим кооперативом.
В Медельине, Колумбия, оператор EPM даже профинансировал формирование энергетического сообщества Сальвадора в рамках своих исследований и разработок.

Местные органы власти

Поддержка местных властей может значительно облегчить формирование сообщества. В нашем пилотном проекте в Эмнесе Министерство экономики сделало исключение из голландского законодательства об электроэнергии, что позволило запустить одноранговую систему торговли энергией.

Такая модель была бы невозможна без поддержки местных властей. Налаживание диалога с местными властями может открыть двери для новых форматов энергии сообщества, которые в противном случае могут показаться непрактичными.

В Киммерии, Греция, местный муниципалитет Ксанти даже взял на себя ответственность за производство энергии для Университета Демокрита во Фракии. Благодаря поддержке муниципалитета на крышах университетских зданий можно было построить большое количество солнечных батарей. Теперь они обеспечивают размещение студентов университетов с низким доходом.

Привлечение местных органов власти потребует налаживания связей, но будьте уверены, что есть веские аргументы в пользу общественной энергии. Рост цен на энергоносители бьет по муниципальному населению по всему миру. Для местных властей становится все более важным разрабатывать расширяющие возможности решения, которые также поддерживают исправность сети, а это именно то, чему способствует интеллектуальное совместное использование энергии в сообществе.

Соберите важных людей в одной комнате, чтобы найти решающие взаимовыгодные условия

Получить одобрение вашего проекта от всех необходимых заинтересованных сторон не всегда просто. Проект «Ренессанс» обнаружил, что собрать вместе всех заинтересованных лиц в комнате было эффективным способом начать разговор.

На семинарах, которые мы проводили в 10 точках репликации, участие всех заинтересованных лиц в комнате оказалось очень вдохновляющим. Обмен мнениями между DSO, местными властями и конечными потребителями энергии привел к новым, неожиданным решениям ранее острых вопросов.

Чтобы лучше структурировать этот процесс, университет VUB разработал программное обеспечение для достижения консенсуса на основе многофакторного многокритериального анализа (MAMCA). Хотя программное обеспечение недоступно для публичного использования, можно создать собственную структуру для достижения консенсуса.

При рассмотрении вашей общественной системы от идеи до ее создания учитывайте следующее:

Кто является соответствующими заинтересованными сторонами? Составление карты всех участников проекта от начала до конца поможет вам определить заинтересованные стороны, с которыми можно будет поделиться своими выигрышами
Чего хотят заинтересованные стороны? После составления плана рассмотрите стимулы и амбиции заинтересованных сторон и то, как они могут взаимодействовать с вашими планами.
Энергетическая компания энко: ЭнКо | Оборудование для тепло- и водоснабжения