Содержание
Поздравление от Генерального директора ООО «Газпром энергохолдинг» Д.В. Федорова
Мы отмечаем знаменательную дату — 90 лет назад, 28 января 1931 года, было образовано предприятие «Теплосеть МОГЭС», от которого исчисляется история ПАО «МОЭК».
В то время началась работа по созданию в Москве системы централизованного теплоснабжения. За это время был проделан огромный путь от первого в Москве водяного теплопровода длиной несколько сот метров, который шел от ГЭС-1 на Раушской набережной до здания Высшего Совета народного хозяйства на площади Ногина (ныне Китай-город), до самой крупной и протяженной теплоэнергетической системы в мире, базирующейся на надежной связке тепловых источников ПАО «Мосэнерго» и сетей ПАО «МОЭК».
В эксплуатации ПАО «МОЭК» сегодня находится свыше 16,6 тысяч км тепловых сетей, 24 насосно-перекачивающих станций, более 10 тысяч центральных тепловых пунктов, обеспечивающих теплоснабжение более чем 73 тысяч зданий, в том числе более 34 тысяч жилых домов.
Московская система центрального теплоснабжения уникальна по целому ряду параметров: от самого длительного среди мегаполисов мира отопительного сезона — около 210 дней, до самых больших объемов отпуска тепла своим потребителям, сравнимых с потреблением таких стран, как в совокупности Дания и Финляндия — 70–75 млн Гкал.
В 2013 году ПАО «МОЭК» вошло в Группу Газпром энергохолдинг. Благодаря интеграции «Мосэнерго» и «МОЭК» нам удалось восстановить единство системы производства, транспорта и сбыта тепловой энергии в Москве, нарушенное в середине 2000-х годов. Дальнейшее развитие теплоэнергетики Москвы обрело новые перспективы. Так, появилась возможность проводить энергоэффективные мероприятия по переводу нагрузки с небольших источников тепла на ТЭЦ, как результат — существенная экономия газа, резкое снижение нагрузки на окружающую среду, улучшение диспетчеризации, оптимизация системы управления и масса других положительных эффектов.
Сегодня «МОЭК» продолжает традиции теплоэнергетиков прошлых лет и вносит свой вклад в развитие Москвы как современного мегаполиса мирового уровня. Большое внимание уделяется применению актуальных технологий — от диспетчеризации тепловых пунктов до применения уникальных смарт-алгоритмов по выявлению скрытых утечек теплоносителя в сетях, от использования современных труб в ППУ-изоляции до применения технологий внутритрубной диагностики.
Несмотря на сложные условия работы во время пандемии, «МОЭК» достойно подошел к юбилейной дате. В 2020 году компания в крайне сжатые сроки не только полностью подготовила город к отопительному сезону, но и продолжила работу по дальнейшему развитию системы теплоснабжения Москвы. В частности, в прошлом году к тепловым сетям были подключены свыше 400 новых объектов: почти 150 жилых домов, 15 новых объектов здравоохранения, 24 сооружения спортивной сферы, 4 важных объекта транспортной инфраструктуры. Среди них — НИИ детской онкологии и гематологии, спорткомплексы «Динамо» и им. Стрельцова, транспортно-пересадочные узлы и электродепо.
Поздравляю коллектив ПАО «МОЭК» с 90-летием централизованного теплоснабжения столицы, от всей души благодарю за порой самоотверженную работу. Отдельные слова благодарности ветеранам компании, заложившим основы ее надежной работы на благо родного города. Вы стояли у истоков традиций ответственности перед потребителями, преданности делу, высокого качества. Всем желаю здоровья, успехов и семейного благополучия.
Генеральный директор
ООО «Газпром энергохолдинг»,
Председатель Совета директоров
ПАО «МОЭК»
Д.В. Федоров
Публикации | Газпром энергохолдинг индустриальные активы
24 декабря 2021
А.В. Рогов — Об итогах года и амбициозных планах «Газпром энергохолдинг индустриальные активы».
Интервью генерального директора ООО «Газпром энергохолдинг индустриальные активы» А.В. Рогова в специальном выпуске журнала «Газовая промышленность»
26 октября 2021
Компрессорная станция «Русская».
Всероссийский информационно-просветительский видео-проект «Наука и технологии» журнала «Газовая промышленность»
02 апреля 2021
Интервью для корпоративного журнал ПАО «Газпром» (№ 3, 2021)
Объединение активов позволяет получать синергетический эффект от обмена существующими компетенциями и лучшими практиками по локализации производства, изготовлению, сервисному обслуживанию и капитальному ремонту высокотехнологичного энергетического оборудования.
31 марта 2021
ПМГФ online. Решения для нефтегаза
Газовая промышленность (YouTube-канал), 31.03.2021
03 февраля 2021
Самыми крупными неплательщиками являются богатые люди» — интервью Дениса Федорова Газете «Коммерсантъ»
«Газпром энергохолдинг», крупнейшая энергокомпания РФ по установленной мощности, не торопится реинвестировать свободные средства в новую программу модернизации. На какие активы они могут быть потрачены, о причинах отсутствия интереса к конкурсам по ВИЭ и последствиях пандемии “Ъ” рассказал гендиректор «Газпром энергохолдинга» Денис Федоров.
03 февраля 2021
Глава «Газпром энергохолдинга» Денис Федоров о последствиях пандемии и новых покупках
www.kommersant. ru, 03.02.2021
09 декабря 2020
Центробежные компрессоры АО «РЭП Холдинг» для заводов СПГ. Опыт разработки и эксплуатации
В последние годы в России введены в эксплуатацию несколько заводов по сжижению природного газа (СПГ). Преимущественно на данных объектах, работающих по лицензируемым технологиям сжижения, используется динамическое оборудование зарубежного производства. Впервые в России, в 2017 году было принято решение использовать отечественное динамическое оборудование – центробежный компрессор К905-71-1С.
09 ноября 2020
На Невском заводе введен в эксплуатацию модернизированный разгонно-балансировочный стенд
На Невском заводе завершились работы по масштабной модернизации вакуумного разгонно-балансировочного стенда фирмы Schenсk. Проект был осуществлен совместно с компаниями Schenck, ABB и ООО «Нева Технолоджи».
©2022 ООО «Газпром энергохолдинг индустриальные активы»
192029, г. Санкт-Петербург, пр. Обуховской обороны, д. 51, лит. АФ, пом. 311, эт. 3
+7 (812) 372-55-93, info@gehia.ru
Газировка в Газпроме | Экономист
Бизнес | Энергия России
| moscow
ОЧЕРЕДНОЕ заседание правления, жалкие отговорки, таинственные угрозы и много мрака — кажется, дела в «Газпроме», крупнейшей компании России, идут своим чередом. Миноритарные акционеры хотели бы, чтобы это было иначе. Их самые большие разногласия связаны с «Итерой», базирующейся во Флориде компанией, которая стала одной из крупнейших в мире частных газовых компаний благодаря своим необъяснимым и явно выгодным связям с «Газпромом».
Во главе с Борисом Федоровым, воинственным бывшим министром финансов и внешним директором Газпрома, миноритарные акционеры поручили бухгалтерской фирме Deloitte Touche расследовать связи Газпрома с Итерой. На бурном заседании совета директоров 20 марта руководство «Газпрома» повторило свою позицию о том, что эту работу должны выполнять существующие аудиторы, PricewaterhouseCoopers (PwC).
После нескольких недель переговоров PwC готова согласиться на это. Разгневанные инвесторы завладели компроматом на отношения «Газпрома» с «Итерой». Один просочился в Financial Times на прошлой неделе. Другие могут последовать. Инвесторам любопытно, почему PwC никогда не упоминала «Итеру» в качестве связанной стороны в своих проверках «Газпрома», и некоторые из них подумывают подать в суд на PwC, которая категорически отрицает любые предположения о том, что она не выполняла свою работу должным образом.
Теперь сам господин Федоров находится под обстрелом. Юристы, действующие от имени неназванных иностранных акционеров, угрожают судебным иском, утверждая, что его кампания снижает цену акций. Он говорит, что получил предупреждения о предстоящем уголовном процессе в России. В российской прессе вдруг стали появляться неприятные статьи о нем. А в прошлом месяце кто-то бросил отравленное мясо в его сад, убив его собаку. «Угрозы становятся очень неприятными, — говорит он.
Слабое место г-на Федорова — потенциальный конфликт интересов. Основанный им банк UFG является крупным дилером акций «Газпрома», особенно помогая офшорным инвесторам покупать акции, котирующиеся в Москве. Теоретически эти акции должны покупать только местные жители. Они торгуются за половину стоимости акций Газпрома, зарегистрированных в Нью-Йорке, известных как американские депозитарные акции (ADS).
Кто-то — многие подозревают «Газпром» — подстрекает лондонского финансиста по имени Саймон Коуквелл (прозванный Злым Книвелом за его безрассудную тактику) подать в суд на банк г-на Федорова. Г-н Коквелл говорит, что, помогая иностранцам покупать местные акции, UFG наносит ущерб котировкам акций, зарегистрированных за границей.
Благодаря поддержке правительства, крупнейшего акционера «Газпрома», г-н Федоров смог отразить критику со стороны руководства «Газпрома» на заседании совета директоров на этой неделе. Он утверждает, что сам «Газпром» играет в ту же игру: недавно он передал 1,4% своих зарегистрированных в стране акций неизвестным иностранным владельцам. По словам Стивена О’Салливана, аналитика UFG, это принесло кому-то мгновенную прибыль в размере около 100 миллионов долларов.
Российское правительство говорит о реформе, но еще не продемонстрировало, что корпоративное управление в крупных компаниях является приоритетом. Серьезным испытанием для ее намерений станет 31 мая, когда истечет срок контракта нынешнего главы «Газпрома» Рема Вяхирева. Он хочет еще один, но для этого потребуется поддержка со стороны членов правления, представляющих правительство. Если они выберут кандидата, более дружелюбного к инвесторам, это станет важным шагом на пути к реформе — например, к тому, чтобы пресечь ежегодную утечку из компании более 4 миллиардов долларов, о которых миноритарные акционеры заявляют.
Эта статья появилась в разделе «Бизнес» печатного издания под заголовком «Действие на Газпром»
- Отсортировано
- Люди против Америки Inc
- Газование на Газпром
- Радикализм по-азиатски
- Утопая в стекло
- Цифровое барокко
- Копатель побольше
- Свет, камера, возгласы. ..
Из номера от 24 марта 2001 г.
Узнайте истории из этого раздела и другие в списке содержания
Изучите издание
Повторно используйте этот контент
Борис Воинственный | Экономист
Бизнес | Номинал
Борис Федоров — своекорыстный овод или поборник прав инвесторов и экономических реформ в России?
|
ЕСЛИ ВАМ ничего не нравится больше, чем ожесточенные споры, то Россия для вас. Борис Федоров, чрезвычайно красноречивый политик, ставший банкиром, получает огромное удовольствие, обрушиваясь на непрозрачное и эксцентричное руководство трех самых влиятельных компаний страны.
Каждая из мишеней г-на Федорова по-своему удерживает Россию вместе. Сбербанк, гарантированное государством сберегательное учреждение, несомненно, является самой крупной и важной частью финансовой системы страны. Объединенные энергетические системы (ЕЭС), национальная электроэнергетическая компания, обеспечивают более или менее функционирование России как промышленно развитой страны. И «Газпром» важнее всего: его газ не дает России замерзнуть зимой, а его экспортная выручка и налоговые платежи помогают государству избежать банкротства.
Плохое управление на всех трех также сдерживает Россию. Сбербанк — это инструмент центрального банка. Его региональные отделения функционируют как банкоматы для местных вождей. Газпром и ЕЭС продают энергию себе в убыток (по распоряжению правительства). Во многих отношениях эти компании управляются как частные вотчины старших менеджеров. «Газпром» перевел активы и денежные потоки на миллиарды долларов в теневую и чрезвычайно прибыльную посредническую компанию «Итера», которая, по мнению многих, связана с ее боссами. Генеральный директор РАО «ЕЭС России» Анатолий Чубайс, похоже, преследует не столько коммерческие, сколько политические цели: недавно, например, РАО «ЕЭС России» купило телекомпанию.
Г-н Федоров, который входит в советы директоров всех трех компаний в качестве представителя внешних акционеров, выступает за прозрачные деловые привычки. Его усилия выходят далеко за рамки усилий правительства, которое, похоже, больше заинтересовано в изменении бенефициаров российского крупного бизнеса, чем в своем стиле управления. Но они сильно перекликаются с самой модной среди аутсайдеров темой, связанной с Россией. На этой неделе кредитно-рейтинговое агентство Standard & Poor’s начало оценивать российские фирмы по уровню их корпоративного управления, а ОЭСР опубликовала новый кодекс поведения для фирм, работающих в стране. Всемирный экономический форум, швейцарская организация, организующая сплетни для богатых и влиятельных, заявила, что российские магнаты, нарушившие кодекс корпоративного управления, больше не будут приветствоваться на его ежегодном слете в Давосе.
Два больших вопроса о личных усилиях г-на Федорова касаются личных интересов и эффективности. Он является основателем и основным акционером небольшого инвестиционного банка United Financial Group (UFG), который является основным маркет-мейкером акций «Газпрома». Они бывают двух видов: депозитарные расписки, торгуемые в Нью-Йорке, и местные акции, которые могут купить только россияне. Второй стоил примерно в полтора раза дешевле первого. Одной из целей г-на Федорова является создание только одного класса акций. По крайней мере, существует вероятность того, что рыночная информация об этом или других делах «Газпрома» может в первую очередь дойти до клиентов UFG.
Господин Федоров отрицает это со своей обычной смесью обаяния и силы. По его словам, он, конечно, представляет клиентов UFG — их голоса включили его в совет директоров. Но он охотно делится информацией со сторонними аналитиками и инвесторами (правда) и не разговаривает сначала со своими трейдерами (сложнее проверить). Недоброжелатели просто завидуют, настаивает он, потому что он чего-то добивается и потому что он независим.
Последнее не вызывает сомнений. Яростная независимость г-на Федорова — даже лучшие друзья не называют его командным игроком — чуть не положила конец его политической карьере. Он занимал государственную должность только дважды, в качестве министра финансов в течение года в 1993, и в течение трех месяцев главой налоговой службы в 1998 году. По его собственным словам, он слишком патриотичен для хилых российских экономических реформаторов, но слишком рыночен для кого-либо еще.
Его едва завуалированное презрение к большей части российского правящего класса отражает его различное происхождение. Его собственные корни представляют собой смесь аристократии и бедности: его отец был смотрителем на шоколадной фабрике, но недавно он раскопал свой (польский) фамильный герб и участок имения, подаренного его семье Петром Великим. Большинство других выдающихся русских вышли прямо из коммунистов номенклатура , и, вероятно, думают, что их телохранитель носит герб в холодную погоду. Страстное увлечение г-на Федорова газонами, генеалогией и английской сельской местностью далеко от роскошных вилл, проституток и казино, которые соблазняют большинство российских воротил.
Шуметь
Несмотря на то, что у него есть все возможности, чтобы что-то изменить, говорят критики г-на Федорова, он просто создает много шума в целях саморекламы. Но шум может быть на данный момент лучшей тактикой — если его можно сделать достаточно громким, чтобы пристыдить политиков и заставить их действовать. Ни в одной из трех компаний миноритарные акционеры сами по себе не имеют особых шансов заставить менеджмент вести себя по-другому: это возможно только через государство, которое владеет контрольными пакетами акций Сбербанка и РАО ЕЭС, а также является крупнейшим акционером Газпрома.
Отчасти благодаря г-ну Федорову, прогресс уже есть. Сбербанк недавно опубликовал счета, которые менее бессмысленны, чем предыдущие версии. РАО «ЕЭС России» пересмотрело свои планы по спешной продаже крупных пакетов генерирующих мощностей, которые подвергались резкой критике. «Газпром» начал регулярные заседания совета директоров.
Г-н Федоров указывает на следующее заседание правления «Газпрома», которое состоится в конце этого месяца, как на проверку намерений государства.