Содержание
Юрий Сентюрин – Информационно-аналитическая система Росконгресс
14.10.2021
Российская энергетическая неделя 2021
Диалог международных энергетических организаций: прогнозы развития энергетики и глобальных рынков
У природного газа очень хорошая перспектива, несмотря на то, что происходит сейчас с ценами, мы считаем, что этот ресурс доступен как по объемам, так и по ценам. <…> Мы считаем природный газ доступным, гибким топливом, лояльно относящимся к природной среде. <…> Природный газ к 2050 году, объем его потребления составит около 5,6 трлн кубических метров, а это 46% рост относительно сегодняшнего объема потребления. То есть потребление природного газа будет расти, соответственно, будет расти его производство. <…> Мы считаем, что возобновляемые источники энергии будут где-то демонстрировать показатели даже выше, чем природный газ. Но вот в совокупности первичное потребление энергии и покрытие спроса на первичную энергию на 90% будет покрываться за счет синергии возобновляемых источников энергии и природного газа
23.
10.2019
Экономический форум Россия — Африка 2019
Россия – Африка: сотрудничество в сфере энергетики
Сегодня основные и ключевые вопросы, которые требуют решения для африканских стран, чтобы увеличить работу, связанную с природным газом, состоят в двух вещах: это доступ к высоким технологиям и доступ к инвестициям. <…> Благодаря новым технологиям и инвестициям вклад африканских стран в работу с природным газом значительно возрастет
23.10.2019
Экономический форум Россия — Африка 2019
Россия – Африка: сотрудничество в сфере энергетики
Сегодня за африканскими странами стоит 14,4 трлн м³ запасов природного газа. Это очень большая величина. <…> Доля природного газа, которая производится африканскими государствами, в общем объеме производства товарного газа в мире будет возрастать, и к 2050 г.
доля стран Африки в производстве товарного газа превысит 10,4%
07.06.2019
ПМЭФ 2019
Газомоторное топливо. Экономика и климат
Общественное мнение в недостаточной степени осведомлено об экономических преимуществах, экологических преимуществах и в вопросах, связанных с практическим использованием газомоторного топлива как безопасного топлива
07.06.2019
ПМЭФ 2019
Газомоторное топливо. Экономика и климат
Недостаточно высокая развитость газозаправочной инфраструктуры. 31 тыс. заправок в мире, но более половины из этого количества — 18 тыс. — находятся в трех государствах: в Иране, в Индии и в Китае. В Европе 4 тыс. заправок, в США — 2 тыс. В России идет активная работа по развитию этой газозаправочной инфраструктуры, но предстоит еще очень много сделать
07.06.2019
ПМЭФ 2019
Газомоторное топливо.
Экономика и климат
Главная проблема — дисбаланс в государственной политике целого ряда развитых и развивающихся стран. Ставка делается на электромобили, на автомобили на водородном топливе, а транспорт на газомоторном топливе при проведении государственной политики игнорируется
03.10.2018
Российская энергетическая неделя 2018
Министерская встреча «Эффективность регулирования ТЭК: общие подходы и страновые различия»
Диалог — это основа устойчивого развития, основа решения тех непростых задач, которые стоят сегодня перед государствами в наращивании своего энергетического потенциала и обретении энергетической независимости
03.10.2018
Российская энергетическая неделя 2018
Каким будет глобальный газовый рынок – 2030?
Мы отслеживаем рынки в ежедневном состоянии, выдаем прогноз по состоянию на этих рынках за неделю, за месяц, за полгода, за год.
Самый главный наш труд — глобальный прогноз о состоянии газовых рынков до 2040 г. Этим прогнозом мы вооружаем наши страны-участницы. Вся эта прогнозная база, наши оценки и позволяют вырабатывать ту политику, которая сегодня активно реализуется. Это так называемые „аргументы мягкой силы“, это не диктат и не регулирование рынка
Леонид Бохановский: Биография, образование, семья
Генеральный секретарь Форума стран-экспортеров газа
Генеральный секретарь Форума стран-экспортеров газа (избран в декабре 2009 года, вступает в должность 1 января 2010 года). Ранее с 2001 года был первым вице-президентом ОАО «Стройтрансгаз», а до этого работал топ-менеджером в ряде коммерческих банков.
Леонид Витальевич Бохановский родился в 1958 году [7], [3], [5], [1]. В 1981 году он окончил факультет международных отношений Московского государственного института международных отношений (МГИМО) по специальности «арабист» [7], [2]. Известно, что впоследствии Бохановский также окончил Высшую школу экономики [1], [7], [3], [5].
Данные о том, где работал Бохановский до середины 1990-х годов в прессе не появлялись. В 1995 году в СМИ упоминался заместитель генерального директора официального дилера автокомпаний Volvo и Renault АО «РТДСервис» Леонид Бохановский [18]. Согласно официальным данным, в 1996-1997 годах Бохановский был заместителем генерального директора ООО «Бовиста» [7], [3], [5] (впоследствии в прессе встречались упоминания о некоем автосалоне «Бовиста-РТДС» [15]).
В 1997-1998 годах Бохановский был главным специалистом Российского центра испытаний и сертификации «Ростест-Москва» [7], [3], [5].
В конце 1990-х годов и начале 2000-х годов Бохановский работал в банковской сфере. С 1998 года он был начальником отдела по связям с зарубежными банками в акционерном банке «Торибанк» [7], [3], [5], однако в августе 1999 года у «Торибанка» была отозвана лицензия на ведение банковской деятельности [17]. В 1999-2000 годах Бохановский занимал должность начальника отдела развития клиентского бизнеса в «Национальном банке развития» (считавшегося преемником «Торибанка» [16]), в 2000-2001 годах работал в коммерческом банке «Экспобанк» начальником отдела международных проектов [7], [4], [3], [5].
В 2001 года Бохановский перешел на работу в ОАО «Стройтрансгаз» [7], где он стал первым вице-президентом, отвечающим за международные связи компании [3], [5]. В 2004-2005 году он также возглавлял в «Стройтрансгазе» департамент зарубежного строительства, а с 2006 года — департамент развития [7], [10]. Одновременно в 2004-2007 годах Бохановский входил в совет директоров ОАО «Зарубежнефтегаз» [10] (компании, образованной при активном участии ОАО «Газпром» и «Стройтрансгаза», а в 2007 года целиком перешедшей под контроль «Газпрома» [19]), а в октябре 2007 года занял на двухлетний срок место от восточноевропейского региона в составе совета директоров Международной ассоциации подрядчиков по строительству трубопроводов и морских сооружений (IPLOCA) [13].
Во время работы в «Стройтрансгазе» Бохановский неоднократно избирался в его правление [14], [12], [11]. В феврале 2009 года сообщалось, что Бохановский покинул правление [9], но уже в июле того же года вновь вошел в его состав [8].
10 ноября 2009 года министр энергетики РФ Сергей Шматко сообщил о выдвижении Россией Бохановского кандидатом на пост генерального секретаря Форума стран-экспортеров газа (ФСЭГ), международного объединения, формально учрежденного в конце 2008 года [6], [4]. После этого Бохановский выступил с презентацией, в которой изложил свои основные планы по организации работы ФСЭГ, предусматривавшие, в частности, обновление его штата [3], [5]. 9 декабря 2009 года в рамках министерской встречи ФСЭГ в столице Катара Дохе Бохановский был избран генеральным секретарем объединения. Сообщалось, что вступить в новую должность он должен был 1 января 2010 года [1], [3], [4], [2].
Использованные материалы
[1] Наталья Гриб. Россия взяла газ под опеку. — Коммерсант, 10.12.2009. — № 231 (4286)
[2] Генеральным секретарем ФСЭГ стал российский представитель – Л.В. Бохановский (МО 81). — Ассоциация выпускников МГИМО(У), 09.12.2009
[3] Генеральным секретарем ФСЭГ стал российский представитель.
— EnergyLand.info, 09.12.2009
[4] Генеральным секретарем Форума стран экспортеров газа избран Леонид Бохановский. — LentaCom.ru, 09.12.2009
[5] Наталья Гриб. Четверо на место генсека. — Коммерсант, 11.11.2009. — № 210 (4265)
[6] Вице-президент Стройтрансгаза Леонид Бохановский выдвинут кандидатом на пост генсека ФСЭГ – С.Шматко. — Прайм-ТАСС, 10.11.2009
[7] Леонид Витальевич Бохановский. Биографическая справка. — РИА Новости, 09.11.2009
[8] Совет директоров Стройтрансгаза избрал правление общества. — АК&М, 07.07.2009
[9] Совет директоров «Стройтрансгаза» сократил состав правления до 11 человек. — РИА Новости, 27.02.2009
[10] Ежеквартальный отчет за 4 квартал 2008 года. — ОАО «Стройтрансгаз», 13.02.2009
[11] Стройтрансгаз сформировал правление в составе 12 человек. — АК&М, 10.07.2008
[12] Совет директоров «Стройтрансгаза» досрочно прекратил полномочия правления.
— РИА Новости, 22.04.2008
[13] Руководитель «Стройтрансгаза» вошел в совет директоров IPLOCA. — Прайм-ТАСС, 10.10.2007
[14] Акционеры «Стройтрансгаза» подтвердили полномочия президента компании Виктора Лоренца. — Интерфакс, 14.04.2005
[15] Новогодний пакет. — Деньги, 15.12.2003. — № 49 (454)
[16] Светлана Петрова. Банк-невидимка. — Время-MN, 06.09.1999. — №162
[17] ЦБ РФ отозвал у АБ «Торибанк» лицензию на осуществление банковских операций. — РИА Ореанда, 31.08.1999
[18] Александр Столяров. Volvo и Renault облагораживают «рынок #10». — Коммерсант-Daily, 25.02.1995. — № 35 (753)
[19] История компании. — ЗАО «Зарубежнефтегаз»
IOSCO: защита инвесторов, снижение рисков и открытые рынки
(Мнения, выраженные в этой статье, принадлежат автору и не должны приписываться IOSCO.)
Глобальный финансовый кризис 2008 года (GFC) в результате пандемии COVID-19.
Действительно, по некоторым показателям стресс был более серьезным, чем МФК.
Хотя шок возник вне финансового сектора, он вызвал значительные потрясения на финансовых рынках. Правительства во всем мире прибегли к блокировкам для преодоления кризиса в области здравоохранения, что привело к беспрецедентному прекращению экономической деятельности, что вызвало проблемы с платежеспособностью и ликвидностью. Роль властей и финансового сектора явно была и остается важной в поддержке экономики.
С самого начала IOSCO и ее члены, которые в совокупности регулируют более 95% мировых рынков капитала, подчеркивали исключительную важность сохранения открытых рынков в знак признания той роли, которую рынки играют в финансировании экономики.
Доступ к финансированию
Как подчеркнула IOSCO в своем заявлении от 25 марта , продолжающееся функционирование рынков акций, кредита и финансирования поддерживает реальную экономику в преодолении кризиса благодаря доступу к финансированию и способности хеджировать риски.
IOSCO выразила свою четкую приверженность обеспечению того, чтобы рынки капитала продолжали функционировать открыто и упорядоченно, чтобы все участники могли оценивать и передавать риски по всем классам торгуемых активов.
Роль рынков капитала значительно возросла после МФК в результате более высоких требований к капиталу для банков, а также других факторов, таких как низкие процентные ставки. Сегодня рыночное финансирование составляет около половины глобального финансирования, и поэтому оно играет важную роль в смягчении потрясений и финансировании восстановления.
В период чрезвычайной волатильности рынка члены Правления IOSCO, а также других его комитетов часто встречались; фактически Правление IOSCO собиралось еженедельно в период с марта по май. Действительно, GFC подчеркнула важность совместной работы регулирующих органов для решения вопросов, общих для юрисдикций.
Именно этот дух коллегиальности побудил членов IOSCO посвятить свое время приоритетному международному взаимодействию через IOSCO для преодоления стресса, вызванного пандемией.
Чтобы помочь сосредоточиться на проблемах, связанных с пандемией, а также ослабить неблагоприятное давление на членов, IOSCO решила изменить приоритеты своей рабочей программы.
Маржинальные требования
Совместно с Базельским комитетом по банковскому надзору (BCBS) IOSCO объявила об отсрочке финальных этапов внедрения маржинальных требований для нецентрализованных деривативов, чтобы предоставить фирмам дополнительные операционные возможности для реагирования на непосредственное воздействие пандемии.
IOSCO также выпустила заявление о применении стандартов бухгалтерского учета и подчеркнула важность раскрытия эмитентом своевременной и качественной информации о влиянии пандемии.
Члены обмениваются информацией о мерах, принятых ими для преодоления рыночных стрессов, через информационный репозиторий IOSCO, чтобы вместо того, чтобы «изобретать велосипед», регулирующие органы-члены могли учиться на опыте других.
Они также обеспечили необходимую гибкость регулирования, чтобы помочь участникам рынка решать проблемы, связанные с пандемией, обеспечивая при этом целостность рынка и цели защиты инвесторов.
На первом этапе меры были в основном сосредоточены на поддержании открытости и функционирования рынков ценных бумаг за счет оперативных мер по поддержке непрерывности деятельности и операционной устойчивости регулирующих органов и финансовых компаний.
Чрезвычайный стресс на рынках капитала также привел к срабатыванию других мер, таких как приостановка торгов и механизмы контроля волатильности.
После снижения стресса на рынке члены IOSCO продолжали фокусироваться на способах поддержки функционирования рынка и решения операционных проблем (таких как удаленная работа), чтобы уменьшить регулятивное бремя путем корректировки требований к инспекциям на местах и надзора, а также обеспечения гибкости требований, связанных с ежегодным общим собраниям (ГОС), финансовой отчетности и обязательствам по раскрытию информации.
Пандемия также подчеркнула важность глобально скоординированных регулятивных реформ во всех секторах. Несмотря на исключительную волатильность, торговля в целом оставалась упорядоченной, а рынки капитала оставались открытыми.
В то время как небольшое количество фондов было приостановлено, это, как правило, было вызвано неопределенностью в отношении оценки и в целом, инструменты управления ликвидностью фонда работали должным образом. Это было в значительной степени результатом политики, согласованной IOSCO за последние несколько лет, в том числе в области управления риском ликвидности в фондовом секторе, механизмов контроля волатильности на вторичных рынках, планирования непрерывности бизнеса и киберустойчивости.
Кроме того, стандарты, разработанные IOSCO совместно с Комитетом по платежам и рыночной инфраструктуре в отношении устойчивости инфраструктуры финансового рынка и с BCBS в отношении маржинальных требований для нецентрализованных деривативов, помогли устранить уязвимости рынка.
Действительно, переход к централизованной очистке, вероятно, помог снизить системные риски во время пика беспорядков. Банковский сектор также в значительной степени смог выдержать первоначальный шок в результате своих глобальных реформ.
Защита инвесторов
Совместная работа во время кризиса также помогла регулирующим органам достичь основных целей регулирования рынков, а именно защиты инвесторов, целостности рынка и снижения системных рисков, которые также являются основными задачами IOSCO.
По счастливой случайности на заседании Правления IOSCO в феврале 2020 года — незадолго до начала пандемии — Правление учредило две группы на уровне Правления: Группу по взаимодействию с финансовой стабильностью (FSEG) и Целевую группу по поведению на розничном рынке (RMCTF).
Эти группы, состоящие из членов на уровне руководителей, непосредственно связаны с задачами финансовой стабильности на рынках капитала и защиты инвесторов. Сейчас они занимаются критически важными аспектами того, что пандемия означает для финансовой стабильности на рынках и для защиты розничных инвесторов.
FSEG тесно сотрудничает с Советом по финансовой стабильности, особенно по вопросам, касающимся фондов денежного рынка, других открытых фондов, а также анализа начальной и вариационной маржи у центральных контрагентов в ответ на возросшую волатильность.
Пандемия также повысила уязвимость розничных инвесторов к мошенничеству, мошенничеству и другим неправомерным действиям; RMCTF разработал репозиторий вопросов, касающихся розничных инвесторов, а также ответных мер регулирующих и надзорных органов в свете пандемии.
В духе «никогда не позволяйте кризису пройти даром» рыночные потрясения подняли несколько очень интересных вопросов о финансировании экономики.
Возросшая роль рынков капитала за последнее десятилетие была преднамеренным следствием глобальных реформ; однако проблема высокой корпоративной задолженности, которая была определена Советом в октябре прошлого года как важный риск, поднимает вопрос о поиске надлежащего баланса для финансирования экономики, включая относительную роль капитала и долга.
Также важно рассмотреть взаимосвязь между банками и рынками капитала, а также их связь с реальной экономикой, то есть с конечными вкладчиками и кредиторами.
Аналогичным образом возникает несколько фундаментальных вопросов относительно того, имеют ли участники рынков капитала одинаковое понимание продуктов и торгуемых инструментов с точки зрения рисков, связанных с потерей капитала или ликвидности — как ликвидности финансирования, так и ликвидности рынка.
В будущем IOSCO и ее члены будут продолжать следить за развитием пандемии и ее влиянием на стрессы в финансовой системе, а также изучать уроки, которые следует извлечь из событий, произошедших до сих пор, и их последствия для рынков и их регулирования в будущее.
caae — Запросы
По всем вопросам обращайтесь к следующим участникам.
Проф. Сирил Бергали Камдем
Президент, FSEG/Университет Яунде II
(+237) 677925736Проф. Эрнест Л. Молуа
Вице-президент, FAVM / Университет Буэа
(+237) 674714997Доктор Тотуом Арманд
Вице-президент, FSEG/ Университет Дшанг
(+237) 698212197Доктор Мартин Дзана Элунду
Вице-президент
(+237) 699159915М.
Норберт НгвангВице-президент
/нгваннорберт@gmail.com
Г-жа Раисса Матчонга
Вице-президент
/г-н Калджоб Кристиан
Секретариат, Минрези-ИРАД
(+237) 694639588г-н Аджапнва Акамин
Помощник генерального секретаря, FAVM/ University of Buea
(+237) 67329701Доктор Баму Лиди
Казначей, FSEG/ Университет Яунде II SOA
(+237) 694345350Г-жа Мерлин Мишель Тефанг
Казначей
/Доктор Камга Игнас
Советник, ISSEA-CEMAC
(+237) 699988582Проф.
Фсэг генеральный секретарь: Юрий Сентюрин – Информационно-аналитическая система Росконгресс
Норберт Нгванг