Какие работы могут выполняться по распоряжению: Выполнение работ по распоряжению и в порядке текущей эксплуатации «ПРАВИЛА ПО ОХРАНЕ ТРУДА ПРИ РАБОТАХ НА ТЕЛЕФОННЫХ СТАНЦИЯХ И ТЕЛЕГРАФАХ» ПОТ РО-45-007-96 (утв. Приказом Госкомсвязи РФ от 29.05.97 N 72)

Какие работы могут выполняться по распоряжению. МПОТ гл. 2.З., п. 2.3.6.

2.

3. Организация работ по распоряжению. Межотраслевые правила по охране труда (правила безопасности) при эксплуатации электроустановок

2.3. Организация работ по распоряжению

2.3.1. Распоряжение имеет разовый характер, срок его действия определяется продолжительностью рабочего дня исполнителей. При необходимости продолжения работы, при изменении условий работы или состава бригады распоряжение должно отдаваться заново.

При перерывах в работе в течение дня повторный допуск осуществляется производителем работ.

2.3.2. Распоряжение на работу отдается производителю работ и допускающему. В электроустановках, не имеющих местного оперативного персонала, в тех случаях, когда допуск на рабочем месте не требуется, распоряжение может быть отдано непосредственно работнику, выполняющему работу.

2.3.3. Работы, выполнение которых предусмотрено по распоряжению, могут по усмотрению работника, выдающего распоряжение, проводиться по наряду.

2.3.4. Распоряжение допускается выдавать для работы поочередно на нескольких электроустановках (присоединениях).

2.3.5. Допуск к работам по распоряжению должен быть оформлен в Журнале учета работ по нарядам и распоряжениям (приложение № 5 к настоящим Правилам).

2.3.6. По распоряжению оперативным и оперативно-ремонтным персоналом или под его наблюдением ремонтным персоналом в электроустановках напряжением выше 1000 В могут проводиться неотложные работы продолжительностью не более 1 часа без учета времени на подготовку рабочего места.

Неотложные работы, для выполнения которых требуется более 1 часа или участия более трех работников, включая работника, осуществляющего наблюдение, должны проводиться по наряду.

2.3.7. При проведении неотложных работ производитель работ (наблюдающий) из числа оперативного персонала, выполняющий работу или осуществляющий наблюдение за работающими в электроустановках напряжением выше 1000 В, должен иметь группу IV, а в электроустановках напряжением до 1000 В — группу III. Члены бригады, работающие в электроустановках напряжением до и выше 1000 В, должны иметь группу III.

Перед допуском должны быть выполнены все технические мероприятия по подготовке рабочего места, определяемые выдающим распоряжение.

2.3.8. В электроустановках напряжением выше 1000 В допускается выполнять по распоряжению следующие работы: на электродвигателе, от которого кабель отсоединен и концы его замкнуты накоротко и заземлены; на генераторе, от выводов которого отсоединены шины и кабели; в РУ на выкаченных тележках КРУ, у которых шторки отсеков заперты на замок, а также работы на нетоковедущих частях, не требующие снятия напряжения и установки временных ограждений.

2.3.9. Допускается выполнение работ по распоряжению в электроустановках напряжением до 1000 В, кроме работ на сборных шинах РУ и на присоединениях, по которым может быть подано напряжение на сборные шины, на ВЛ с использованием грузоподъемных машин и механизмов, в том числе по обслуживанию сети наружного освещения на условиях, предусмотренных пп. 1.4.15, 4.15.20, 4.15.77, 4.15.88 настоящих Правил.

2. 3.10. В электроустановках напряжением до 1000 В, расположенных в помещениях, кроме особо опасных, в особо неблагоприятных условиях в отношении поражения людей электрическим током, работник, имеющий группу III и право быть производителем работ, может работать единолично.

2.3.11. При монтаже, ремонте и эксплуатации вторичных цепей, устройств релейной защиты, измерительных приборов, электроавтоматики, телемеханики, связи, включая работы в приводах и агрегатных шкафах коммутационных аппаратов, независимо от того, находятся они под напряжением или нет, производителю работ разрешается по распоряжению отключать и включать вышеуказанные устройства, а также опробовать устройства защиты и электроавтоматики на отключение и включение выключателей с разрешения оперативного персонала.

2.3.12. В электроустановках напряжением выше 1000 В одному работнику, имеющему группу III, по распоряжению допускается проводить:

благоустройство территории ОРУ, скашивание травы, расчистку от снега дорог и проходов;

ремонт и обслуживание устройств проводной радио— и телефонной связи, осветительной электропроводки и арматуры, расположенных вне камер РУ на высоте не более 2,5 м;

возобновление надписей на кожухах оборудования и ограждениях вне камер РУ;

наблюдение за сушкой трансформаторов, генераторов и другого оборудования, выведенного из работы;

обслуживание маслоочистительной и прочей вспомогательной аппаратуры при очистке и сушке масла;

работы на электродвигателях и механической части вентиляторов и маслонасосов трансформаторов, компрессоров;

другие работы, предусмотренные настоящими Правилами.

2.3.13. По распоряжению единолично уборку коридоров ЗРУ и электропомещений с электрооборудованием напряжением до и выше 1000 В, где токоведущие части ограждены, может выполнять работник, имеющий группу II. Уборку в ОРУ может выполнять один работник, имеющий группу III.

В помещениях с отдельно установленными распределительными щитами (пунктами) напряжением до 1000 В уборку может выполнять один работник, имеющий группу.

2.3.14. На ВЛ по распоряжению могут выполняться работы на нетоковедущих частях, не требующих снятия напряжения, в том числе: с подъемом до 3 м, считая от уровня земли до ног работающего; без разборки конструктивных частей опоры; с откапыванием стоек опоры на глубину до 0,5 м; по расчистке трассы ВЛ, когда не требуется принимать меры, предотвращающие падение на провода вырубаемых деревьев, либо когда обрубка веток и сучьев не связана с опасным приближением людей, приспособлений и механизмов к проводам и с возможностью падения веток и сучьев на провода.

2. 3.15. Допускается на ВЛ одному работнику, имеющему группу II, выполнять по распоряжению следующие работы:

осмотр ВЛ в светлое время суток при благоприятных метеоусловиях, в том числе с оценкой состояния опор, проверкой загнивания деревянных оснований опор;

восстановление постоянных обозначений на опоре;

замер габаритов угломерными приборами;

противопожарную очистку площадок вокруг опор;

окраску бандажей на опорах.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Статья 336. Злонамеренное неподчинение законному распоряжению или требованию сотрудника правоохранительных органов

Статья 336. Злонамеренное неподчинение законному распоряжению или требованию сотрудника правоохранительных органов
Злонамеренное неподчинение законному распоряжению или требованию прокурора, офицера по уголовному преследованию, офицера информации и безопасности,

2.

3. Организация работ по распоряжению

2.3. Организация работ по распоряжению
Вопрос 142. Чем определяется срок действия распоряжения?Ответ. Определяется продолжительностью рабочего дня исполнителей, так как распоряжение имеет разовый характер. При необходимости продолжения работы, при изменении условий

2.4. Организация работ, выполняемых в порядке текущей эксплуатации согласно перечню

2.4. Организация работ, выполняемых в порядке текущей эксплуатации согласно перечню
Вопрос 152. Какие порядок разработки и содержание перечня работ, выполняемых в порядке текущей эксплуатации?Ответ. В заранее разработанном и подписанном техническим руководителем или

2.7. Подготовка рабочего места и первичный допуск бригады к работе по наряду и распоряжению

2.7. Подготовка рабочего места и первичный допуск бригады к работе по наряду и распоряжению
Вопрос 161. Кто должен выполнять подготовку рабочего места, когда производитель работ совмещает обязанности допускающего?Ответ. Выполнять должен он с одним из членов бригады,

Статья 19.4. Неповиновение законному распоряжению должностного лица органа, осуществляющего государственный надзор (контроль)

Статья 19.4. Неповиновение законному распоряжению должностного лица органа, осуществляющего государственный надзор (контроль)
1. Неповиновение законному распоряжению или требованию должностного лица органа, осуществляющего государственный надзор (контроль), а равно

СТАТЬЯ 769. Договоры на выполнение научно-исследовательских работ, опытно-конструкторских и технологических работ

СТАТЬЯ 769. Договоры на выполнение научно-исследовательских работ, опытно-конструкторских и технологических работ
1. По договору на выполнение научно-исследовательских работ исполнитель обязуется провести обусловленные техническим заданием заказчика научные

2.

4. Организация работ, выполняемых в порядке текущей эксплуатации согласно перечню

2.4. Организация работ, выполняемых в порядке текущей эксплуатации согласно перечню
2.4.1. Небольшие по объему виды работ, выполняемые в течение рабочей смены и разрешенные к производству в порядке текущей эксплуатации, должны содержаться в заранее разработанном и

2.7. Подготовка рабочего места и первичный допуск бригады к работе по наряду и распоряжению

2.7. Подготовка рабочего места и первичный допуск бригады к работе по наряду и распоряжению
2.7.1. Не допускается изменять предусмотренные нарядом меры по подготовке рабочих мест.При возникновении сомнения в достаточности и правильности мер по подготовке рабочего места и в

12. Организация работ командированного персонала

12.  Организация работ командированного персонала
12.1. К командированному персоналу относятся работники организаций, направляемые для выполнения работ в действующих, строящихся, технически перевооружаемых, реконструируемых электроустановках, не состоящие в штате

Статья 769. Договоры на выполнение научно-исследовательских работ, опытно-конструкторских и технологических работ

Статья 769. Договоры на выполнение научно-исследовательских работ, опытно-конструкторских и технологических работ
1. По договору на выполнение научно-исследовательских работ исполнитель обязуется провести обусловленные техническим заданием заказчика научные

СТАТЬЯ 769. Договоры на выполнение научно-исследовательских работ, опытно-конструкторских и технологических работ

СТАТЬЯ 769. Договоры на выполнение научно-исследовательских работ, опытно-конструкторских и технологических работ
1.  По договору на выполнение научно-исследовательских работ исполнитель обязуется провести обусловленные техническим заданием заказчика научные

Статья 19. 4. Неповиновение законному распоряжению должностного лица органа, осуществляющего государственный надзор (контроль)

Статья 19.
4. Неповиновение законному распоряжению должностного лица органа, осуществляющего государственный надзор (контроль)
1. Неповиновение законному распоряжению или требованию должностного лица органа, осуществляющего государственный надзор (контроль), а равно

Статья 19.4. Неповиновение законному распоряжению должностного лица органа, осуществляющего государственный надзор (контроль)

Статья 19.4. Неповиновение законному распоряжению должностного лица органа, осуществляющего государственный надзор (контроль)
1. Неповиновение законному распоряжению или требованию должностного лица органа, осуществляющего государственный надзор (контроль), а равно

Что такое заказ на работу?

Обзор

Заказ на техническое обслуживание — это разрешение на выполнение запрошенных действий по запросу на работу. В зависимости от типа бизнеса рабочие запросы могут быть отправлены на обслуживание любым из множества типов клиентов или сотрудников. После того, как запросы на работу рассмотрены и утверждены службой технического обслуживания, выдается официальный наряд на выполнение работы.

В дополнение к сведениям, указанным в запросе на работу, заказ на работу также содержит ключевую информацию о том, как работа будет выполнена.

Информация, которая появляется в заказе на работу, включает:

• Описание задачи или потребности

• Имя запрашивающего отдела или лица

• Предполагаемая дата завершения или команда для завершения Имя человека

• 4

задача (может быть внутренним ресурсом или третьей стороной)

• Место проведения работ (название объекта или название области на объекте)

• Предпосылки для достижения конечной цели (например, детали, инструменты, документация )

Информация о заказе на работу предоставляется с целью объяснения потребности, планирования ресурсов, подробных инструкций и оценки стоимости деталей и труда. Использование CMMS также позволяет техническому обслуживанию планировать и документировать повторяющиеся работы, такие как ежемесячные мероприятия по профилактическому обслуживанию (что такое профилактическое обслуживание?), а также автоматически генерировать и отслеживать данные о рабочих заданиях.

Типы рабочих заданий

Подобно рабочим запросам, рабочие задания также можно разделить на различные типы. Вот несколько примеров категорий заказов на работу:

Проверка

Тест или серия тестов для проверки функциональности или производительности активов, компонентов и систем.

Подробнее об осмотре

Профилактическое обслуживание (PM)

Это может включать в себя все, от плановой очистки до смазки, как это предписано производителями, требуется политиками или продиктовано производительностью.

Подробнее о профилактическом обслуживании

Emergency

Включает работы по защите жизни или потери дорогостоящих активов. Иногда рабочее задание может не быть создано до устранения чрезвычайной ситуации, в зависимости от критичности и срочности.

Подробнее об аварийном обслуживании

Электрика

Заказ на электромонтажные работы может варьироваться от ремонта электрооборудования до установки новой проводки, освещения и источников питания.

Безопасность

Действия, которые защищают персонал от риска причинения вреда или травм, например, ремонт оборудования для предотвращения спотыканий и падений или химическая очистка для предотвращения воздействия опасных материалов.

Специальный проект

Сюда входит установка новых активов, направленных на достижение таких целей, как повышение производительности/эффективности, модернизация операций или просто замена устаревших активов.

Пример заказа на работу

В нашей статье о запросах на работу мы заявили, что для эффективного управления задачами обслуживания необходим правильный рабочий процесс. Первым шагом в рабочем процессе является отправка и рассмотрение рабочих запросов руководством технического обслуживания. После утверждения рабочих запросов они преобразуются в рабочие задания.

На приведенном ниже рисунке показан упрощенный поток рабочих заданий на техническое обслуживание, а следующие детали показывают конкретный пример того, как рабочее задание будет использоваться на вымышленном предприятии по упаковке пищевых продуктов Foodpacker ABC.

Через CMMS менеджер по производству Food Packer ABC отправил запрос на работу своей группе технического обслуживания, и группа технического обслуживания выдала наряд на выполнение работы.

Вот пример сведений о рабочем задании через CMMS:

• Заголовок: Установка новой линии упаковки пищевых продуктов

• Описание: Новая упаковочная линия поставлена ​​с 12 поддонами. Они должны быть установлены в том же технологическом помещении, что и 8 других линий. Некоторое старое оборудование в выделенном пространстве необходимо переместить. Используйте оставшийся бюджет в размере 3000 долларов США для найма сторонних грузчиков. Сравните физические поставки с товарами, заказанными в заказе на покупку. Установите временный барьер для защиты других упаковочных линий во время установки нового оборудования. Перед вводом линии в эксплуатацию требуется одобрение отдела качества.

• Дата почитания: восемь рабочих дней с момента подачи запроса на работу

• Перечащийся график: Не применимо

• Оценка Продолжительность: Восемь полных рабочи

• Категория: Специальный проект

• Назначено: Инженер по упаковке

• Дополнительные рабочие: Электрики, техники по техническим обслуживанию, персонал склада, третьи стороны

• Команда: Команда установки

• Местоположение: Обработка A

• Активы: . С помощью CMMS служба технического обслуживания также может добавлять дополнительные поля форм, прикреплять дополнительные файлы и требовать подписи технических специалистов. В этом примере от начальника производства требуется запустить новую упаковочную линию компании в течение одной недели. Однако в работе говорится, что это займет больше времени. Также обратите внимание, что в разделе «Описание» необходимо выполнить несколько шагов перед фактической сборкой оборудования. После выполнения задач заказ на работу проверяется и закрывается.

  ---

  Что должно быть включено в наряд на работу?

  При создании рабочего задания проще всего работать с шаблоном. Наиболее часто в заказ на работу включают следующие элементы:

  • Описание задачи.

  • Имя лица/стороны, запрашивающей работу.

  • Расчетное время завершения.

  • Имя лица, ответственного за выполнение задачи.

  • Местоположение задачи/актива, где должна выполняться работа.

  • Необходимые условия для завершения, такие как навыки, инструменты, детали и т. д. Запрос на работу

    Запрос на работу отправляется вашим персоналом или клиентами, чтобы запросить выполнение работы над активом.

    Заказ на работу, с другой стороны, является разрешением от вашего планировщика обслуживания на выполнение задач обслуживания. Когда запросы на работу отправляются и утверждаются, создаются заказы на работу.

    От рабочего запроса к рабочему заданию

    При подаче запроса на работу руководство (часто специалист по планированию технического обслуживания) решает, утвердить ли его. Некоторые из соображений, которые могут возникнуть при утверждении запросов, включают:

    Если выполнение запрошенной работы имеет смысл, то создается заказ на работу. С другой стороны, если выполнение работ на этом объекте нецелесообразно после рассмотрения вышеуказанных вопросов, запрос может быть отклонен.

    Этот процесс позволяет вам контролировать работу, которую вы выполняете в своем учреждении. Если бы каждый рабочий запрос должен был быть выполнен, вы бы потратили много времени на ненужные задачи. Обрабатывая запросы и заказы отдельно, вы можете сосредоточиться на своих приоритетах.

    Выполнение заказов на работу

    Теперь после утверждения запроса на работу создается заказ на работу. Рабочие заказы. части, документы и т. д.

  На этом этапе запрошенная работа стала обязательной — кто-то должен ее сделать, а если он этого не сделает, это будет отражено в ваших записях.

  Отслеживание рабочих заданий и рабочих запросов

  По мере выполнения рабочих заданий вы захотите их отслеживать. Это является ключом к повышению надежности на вашем объекте, поскольку дает представление о следующих показателях:

  • Соблюдение графика

  • Среднее время наработки на отказ (MTBF) для конкретных активов

  • Среднее время ремонта или замены (MTTR) активов

  • Общая эффективность оборудования (OEE)

  Самый простой способ управлять рабочими заданиями и отслеживать эти показатели — с помощью CMMS. В настоящее время около 53 % объектов используют компьютеризированные системы для обслуживания, что значительно упрощает управление рабочими заданиями.

  ---

  Заказ на работу против. Заказ на покупку

  Заказы на работу – это не то же самое, что заказы на покупку. Заказ на работу используется для назначения задач обслуживания, тогда как заказ на покупку — это документ, разрешающий покупку товаров и услуг у внешних поставщиков.

  Примеры рабочих заданий по сравнению с. Заказы на поставку

  Например, управляющий многоквартирным домом может получать запросы от арендаторов на выполнение работ по техническому обслуживанию. Они выдают рабочие задания на основе этих запросов и назначают их своей команде.

  С другой стороны, если тот же менеджер обнаружит, что у него заканчиваются основные запасные части, он может создать заказ на покупку, разрешающий покупку этих деталей. Заказ на поставку содержит подробную информацию о том, что купить, сколько, какова ее цена, желаемые условия оплаты и график доставки.

  Рассмотрим еще один пример: производственная компания будет использовать заказы на работу, чтобы назначить регулярные проверки оборудования своим техникам, а заказы на покупку будут использоваться для запроса закупки сырья у внешних поставщиков.

  ---

  Как заказы на работу улучшают техническое обслуживание

  Заказы на работу используются для отслеживания выполнения работ и документирования использования ресурсов, будь то рабочая сила или детали. Сбор этих данных позволяет группам технического обслуживания генерировать четкие показатели, которые можно использовать для мониторинга производительности, анализа тенденций и постоянного улучшения. Подробнее о показателях обслуживания можно прочитать здесь.

  Пример 1: Соответствие расписанию

  С помощью функций по умолчанию автоматизированной системы управления рабочими заданиями примером ключевого показателя эффективности, который можно быстро сгенерировать, является соблюдение расписания. Менеджер по обслуживанию просто просматривал все запланированные работы в журнале и подсчитывал процент запланированных работ, выполненных за определенный период времени.

  Пример 2: Расходы на ТОиР

  Другим примером КПЭ являются расходы на ТОиР. Если заказы на работу заполнены полностью и правильно (и при условии, что складское помещение надежно защищено), менеджер по техническому обслуживанию может легко отслеживать стоимость различных запасных частей и материалов, используемых при техническом обслуживании. Если кажется, что затраты на определенные элементы растут, это хороший показатель того, что возникают определенные режимы отказа или что определенные активы выходят из строя чаще. С помощью этой информации команда может улучшить свои процессы профилактического обслуживания.

  Пример 3.

  Среднее время наработки на отказ

  Еще одним важным KPI, который можно получить из данных о рабочих заданиях, является MTBF, или среднее время наработки на отказ. Эта метрика измеряет среднее время между событиями сбоя на определенных активах. Если вы обнаружите, что ваша команда чаще выполняет реактивное обслуживание определенных машин, это показатель того, что ваши задачи профилактического обслуживания (PM) для этого оборудования нуждаются в улучшении.

  ---

  Преимущества цифровых заказов на работу по сравнению с цифровыми заказами. Заказы на бумажную работу

  Традиционно заказы на работу обрабатывались в бумажных формах. На самом деле, многие организации управляют своими данными обслуживания с помощью бумаги. С другой стороны, современные системы полагаются на цифровые заказы на работу с использованием CMMS. Переход с бумажных рабочих заданий на цифровые имеет множество преимуществ, в том числе подробно описанных здесь.

  Эффективное выполнение рабочих заданий

  Во-первых, цифровые рабочие задания обычно более эффективны с точки зрения фактического выполнения. С бумагой требуется больше времени для поиска ресурсов, таких как диаграммы или инструкции по эксплуатации, что означает больше времени на дорогу до места работы и обратно. Цифровой формат значительно упрощает включение всех учебных материалов прямо в рабочее задание, независимо от того, осуществляется ли оно через планшет или смартфон. Конечным результатом обычно является лучшее время гаечного ключа.

  Снижение затрат на хранение

  Бумага занимает место. С годами вы накопите достаточно старых заказов на работу, чтобы заполнить несколько шкафов с документами (конечно, в зависимости от размера вашей операции). Вы захотите сохранить хотя бы часть из них в файле, чтобы помочь отслеживать важные показатели, но регистрация всего этого стоит денег.

  Вам нужно будет не только платить за квадратные метры хранения бумажных заказов на работу, но вам также придется поддерживать это пространство, тратить время на подшивку или извлечение документов и циклически повторять старые заказы на работу на регулярной основе, все защищая ваши записи от потери. Цифровые рабочие задания либо сокращают, либо полностью устраняют все эти расходы, что делает их гораздо более эффективными для хранения.

  Улучшенная доступность

  Получение заказа на бумажную работу может занять много времени. Если вам нужно получить доступ к старому рабочему заданию, чтобы найти какую-то конкретную информацию, потребуется время, чтобы найти ее в физической файловой системе. С другой стороны, цифровые заказы на работу требуют небольшого поиска, поскольку к ним можно получить доступ с помощью быстрого поиска на компьютере, планшете или смартфоне через вашу CMMS.

  Больше видимых данных

  Благодаря легкому доступу, обеспечиваемому цифровыми рабочими заданиями, ваши данные становятся намного более наглядными. На самом деле, важные показатели могут быть автоматически перенесены прямо из заказов на работу на информационную панель CMMS для удобства использования.

  Переход на цифровые технологии также имеет неоценимое значение, когда речь идет о создании отчетов, особенно с уровнем автоматизации, обеспечиваемым мобильной CMMS. Эта мощь только увеличивается, когда вы используете программное обеспечение для всего предприятия, поскольку оно позволяет легко установить, как данные вашего заказа на работу влияют на общие бизнес-цели.

  Снижение трудозатрат и расходов на планирование

  Легкодоступные данные также облегчают планирование. После того, как все данные будут зарегистрированы в вашей CMMS, специалистам по планированию технического обслуживания потребуется совсем немного времени для создания рабочих заданий на основе отправленных рабочих запросов. Список необходимых навыков и оборудования, планирование времени, прикрепление контрольных списков и выполнение заданий — все это быстрее, чем на бумаге, особенно при обработке на мобильной платформе.

  Цифровые данные заказов на работу также могут упростить оптимизацию профилактического обслуживания (PMO). Важные метрики можно легко получить, что позволяет быстро принимать решения, когда речь идет о частоте продакт-менеджеров, необходимости выполнения конкретных задач и так далее.

  ---

  Передовой опыт управления рабочими заданиями

  Естественно, цифровые рабочие задания приносят наибольшую пользу при правильном управлении. Ниже приведены некоторые из передовых методов управления рабочими заданиями в любой среде.

  Использование CMMS

  Во-первых, заказами на техническое обслуживание лучше всего управлять через CMMS. Мобильная CMMS позволяет быстро создавать рабочие задания, назначать их техническим специалистам и автоматически регистрировать их после завершения. Это упрощает доступ к данным, таким как расходы, время, затраченное на выполнение и т. д., чем если бы вы вводили все вручную в электронную таблицу.

  Создать стандартизированный процесс

  Чтобы убедиться, что заказы на работу используются и заполняются правильно, очень важно создать для них стандартизированный процесс. Все должны выполнять одни и те же шаги для отправки запросов на работу, создания заказов на работу, обеспечения необходимых инструментов и материалов и регистрации данных.

  Совет:  Никакая работа никогда не должна выполняться без рабочего задания. Прикрепление каждой работы к документу гарантирует, что ваши данные об обслуживании и складских помещениях будут максимально точными.

  Включайте все необходимые детали

  В рабочих заданиях всегда должны быть важные детали, такие как необходимые детали и навыки, количество людей, которые должны быть задействованы, контрольные списки проверок, диаграммы и даже процедуры LOTO. Запись всех необходимых сведений помогает обеспечить правильное и эффективное выполнение каждой задачи обслуживания.

  Прикрепить контрольные списки

  Контрольные списки являются особенно важным аспектом эффективного управления рабочими заданиями. Чтобы получить максимальную отдачу от ваших цифровых заказов на работу, приложите контрольный список и убедитесь, что ваши технические специалисты понимают важность его соблюдения. Использование контрольных списков снижает вероятность того, что человеческая ошибка повлияет как на качество вашего обслуживания, так и на точность ваших данных.

  Расставить приоритеты

  Задачи обслуживания должны быть расставлены по приоритетам. Рабочим заданиям для высококритичных активов и срочным задачам следует присваивать более высокий приоритет, как и тем, которые минимизируют риски безопасности. Если дело доходит до принятия решения о том, какие заказы должны быть выполнены в данный рабочий день, расстановка приоритетов облегчит это решение.

  ---

  Лучшие способы приоритизации и организации рабочих заданий

  Организовать рабочие задания проще всего с помощью CMMS или системы управления рабочими заданиями. Компьютеризированные системы позволяют быстро сортировать рабочие задания по приоритету, времени, техникам, активам и другим данным, а также значительно упрощают управление рабочими заданиями.

  Теперь расстановка приоритетов рабочих заданий — это совсем другое дело. Приоритизация зависит от таких данных, как:

  • Критичность, или насколько важен актив для вашего процесса

  • Риски задержки выполнения работ, такие как угроза безопасности или дополнительные расходы

  • Доступные ресурсы

  Оценивая каждый рабочий заказ в отношении каждой из этих областей, вы сможете расставить приоритеты работ в таким образом, который принесет наибольшую пользу вашему объекту.

  Критичность

  Критичность вашего актива определяет, приведет ли задержка работы к значительным нарушениям ваших процессов.

  Если актив имеет решающее значение для ваших основных операций, вам, вероятно, потребуется установить для рабочих заданий, связанных с этим активом, более высокий приоритет, но только в том случае, если он представляет значительный риск.

  Риски

  Тот факт, что актив является критически важным, не означает, что каждое рабочее задание должно иметь наивысший приоритет. Например, в случае повторяющихся PM вам может не понадобиться придавать высокий приоритет определенным задачам просто потому, что проблемы, которые они предотвратят, маловероятны.

  На самом деле, около 30 % менеджеров по проектам ничего не делают, так что вы вполне можете обнаружить, что это так.

  С другой стороны, если наряд на работу связан с проблемой безопасности или проблемой, которая, скорее всего, связана с основным активом, вы, естественно, захотите установить для нее высокий приоритет. Чрезвычайные ситуации (которые случаются очень редко) будут иметь наивысший приоритет, поскольку они представляют наибольший риск.

  Ресурсы

  Чтобы быстро получить рабочее задание, вам необходимо иметь достаточно ресурсов, включая время, персонал и материальные компоненты. Если у вас есть нехватка в какой-либо из этих областей, вам, возможно, придется отложить заказ на второй план, пока вы не решите эту проблему.

  Кроме того, стоимость является важным фактором для некоторых активов. Если ремонт актива будет стоить больше, чем он того стоит (или чем вы можете себе позволить в настоящее время), заказ на ремонт, предписывающий ремонт, не обязательно будет срочным. В некоторых случаях замена является более экономичным путем.

  Собираем вместе

  Когда вы оцениваете риски и критичность вместе, вы можете сравнить это с затратами. Оттуда установите для задачи высокий, средний или низкий приоритет.

  ---

  Заключение

  Заказы на выполнение работ являются неотъемлемой частью любой операции технического обслуживания, и ими следует управлять эффективно и точно. При правильном использовании они повышают эффективность и результативность вашей команды технического обслуживания на всех уровнях, от планирования до исполнения. Конечным результатом является более рациональный и надежный процесс.

  Общие типы, что включено, как писать

  Что такое рабочий заказ?
  

  Заказ на работу — это официальное письменное сообщение, которое уполномочивает группу технического обслуживания или другого инженера на месте выполнить работу или задачу для клиента. Заказы на работу охватывают множество запросов, включая ремонт или замену. Заказ на работу указывает, что задание или задача были утверждены и готовы к постановке в очередь на выполнение. Заказы на работу могут быть переданы в электронном виде или на бумаге.

  Типы заказов на работу
  

  Заказы на работу применяются ко многим различным типам запросов и категорий. В зависимости от имущества, для которого запрашивается техническое обслуживание, и типов необходимых работ, многие подкатегории могут применяться к заказам на работу.

  Вот несколько примеров наиболее распространенных типов заказов на работу:

  • 
    осмотр
    
    : Заказы на инспекцию требуют высококвалифицированного специалиста для тестирования актива или системы. Эта функция выполняется, чтобы гарантировать, что все компоненты системы или актива работают должным образом.
  • 
    Чрезвычайная ситуация
    
    : Экстренные заказы применяются, когда запрос на работу или задачу угрожает жизни или благополучию жителей или имуществу. В крайних случаях заказ на работу может быть создан не в пользу выполнения работы как можно быстрее.
  • 
    Безопасность
    
    : Для защиты благополучия жителей здания существует приказ о безопасности. Эти типы рабочих заданий включают такие сценарии, как ремонт опасных повреждений или очистка опасных материалов на объекте.
  • 
    Профилактическое обслуживание
    
    : Подобно замене масла в автомобиле или замене фильтров кондиционера, заказы на профилактическое техническое обслуживание направлены на решение проблем до их возникновения. Эти рабочие задания могут включать в себя задачи, начиная от обычной уборки и заканчивая настройкой оборудования и многим другим.
  • 
    Электрический
    
    : Техническое обслуживание электрооборудования сосредоточено на обслуживании любых электрических частей объекта. Это может повлечь за собой замену лампочки или обслуживание неисправного блока выключателя.
  • 
    Специальные проекты
    
    : не все запросы рабочих заданий можно аккуратно отнести к определенной категории. Существует множество различных запросов, которые также может помочь выполнить заказ на работу. Это может включать обновление оборудования или замену устаревшего программного обеспечения.

  Пример заказа на работу
  

  Заказы на работу жизненно важны для успеха ремонтных и строительных рабочих. В хорошем рабочем задании излагается необходимая работа или задача и предоставляется вся необходимая информация для выполнения работы. Вот пример заказа на работу:

  • Арендатор многоквартирного дома звонит руководству и сообщает, что из труб под кухонной раковиной течет вода. Согласно

    соглашение об обслуживании

    , создается наряд на работу, в котором подробно описывается проблема. Управляющий квартирой уверяет арендатора, что скоро прибудет ремонтник, чтобы закончить работу.

  Узнайте больше о типах заказов на работу

  здесь

  .

  Познакомьтесь с юристами на нашей платформе

  Ананд А.

  17 проектов на СС

  Просмотр профиля

  Ryenne S.

  8 проектов на СС

  Просмотр профиля

  Дон Г.

  22 проекта на CC

  Просмотр профиля

  Валери Л.

  5 проектов на СС

  Просмотр профиля

  Что входит в рабочие задания?
  

  Успешное рабочее задание содержит конкретные сведения о типе выполняемой работы или задачи. Заказы на работу должны служить дорожной картой для обслуживающего персонала, чтобы правильно выполнить работу с первого раза. Для того, чтобы быть как
  
  максимально эффективно
  
  , наиболее эффективные заказы на работу включают в себя несколько важных аспектов:

  1. Подробное описание работы, включая местонахождение.
  2. Имя и контактная информация организации, запрашивающей работу.
  3. Обзор любых особых обстоятельств, которые способствуют эффективному и правильному выполнению работы.
  4. Подробный отчет о любых конкретных проблемах, которые необходимо отремонтировать.
  5. Расчетное время выполнения работы или задачи.
  6. Имя обслуживающего персонала, выполняющего работу или задачу.
  7. Список любых необходимых деталей, инструментов или знаний, необходимых для выполнения работы.
  8. Оценка любых затрат, которые могут быть понесены.

  Узнайте больше о том, что входит в успешный заказ на работу

  здесь

  .

  Изображение через

  Pexels

  от Life of Pix

  Как написать заказ на работу — шаг за шагом
  

  Написание рабочего задания может показаться сложным процессом. Убедиться, что вся информация, необходимая для правильного решения проблемы, является наиболее важной частью процесса. Вот простая пошаговая процедура, которую вы можете предпринять, чтобы точно построить безупречный заказ на работу:

  Шаг первый: определите проблему
  

  Первый шаг к написанию любого заказа на работу — определить работу, которую необходимо выполнить. Обязательно укажите сведения о месте, где необходимо выполнить задание или работу, как долго существует проблема, а также о любых специальных навыках или инструментах, необходимых для выполнения работы. На данном этапе также важно определить, является ли запрошенная задача чрезвычайной.

  Шаг второй: задокументируйте особенности
  

  Ключевой аспект хорошего заказа на работу включает в себя конкретные детали запроса. Важно убедиться, что эти детали являются частью заказа на работу:

  • Имя и контактный телефон заявителя и создателя
  • Дата и время возникновения запрошенной проблемы и когда был запрошен заказ на работу
  • Ориентировочная стоимость ремонта и сроки выполнения
  • Схема того, как будет сообщаться об изменениях в объеме работ

  Шаг третий: назначьте заказ на работу
  

  Отформатируйте информацию в удобном для чтения виде и назначьте заказ на работу лучшему специалисту по техническому обслуживанию для этой работы.

  Для более подробного ознакомления с тем, как написать наряд на работу, прочитайте это

  статья

  .

  Заказ на работу против заказа на покупку
  

  Заказы на работу имеют дело с работами и задачами, в то время как

  заказы

  заниматься товарами и услугами. Заказ на работу может включать заказ на покупку части инструмента, но заказ на покупку не часто сопровождается заказом на работу.

  Получить помощь с заказом на работу
  

  Вы готовы узнать больше о заказе на работу и хотите получить несколько советов от профессионала?

  Опубликовать проект

  сегодня на ContractsCounsel, чтобы начать получать предложения от юристов, которые могут помочь вам составить юридически обоснованный заказ на работу для вашего бизнеса уже сегодня.

  Познакомьтесь с некоторыми из наших юристов по заказу на работу

  Посмотреть Мэтью

  Член с:
  1 февраля 2022 г.

  Мэтью К.

  Поверенный-учредитель

  Бесплатная консультация

  Получить бесплатное предложение

  Посмотреть Мэтью

  КонтрактыСоветник с 1 февраля 2022 г.

  Практика Кербиса включает в себя сделки с бизнесом и недвижимостью, планирование недвижимости и консультирование по судебным разбирательствам в ограниченном объеме. Мэтью заключал сделки с участием многонациональных корпоративных франшиз и коллективно помог сотням клиентов с их транзакционными, гражданскими и апелляционными юридическими потребностями.

  На протяжении всего своего пребывания на посту лидера Американской ассоциации юристов Мэтью выступал за реформу юридического образования, брал интервью у президентов ABA и судей апелляционного и Верховного судов штатов, а также лоббировал Конгресс от имени юристов.

  Будучи студентом юридического факультета, Мэтью работал помощником достопочтенного судьи Роберта Э. Гордона в Апелляционном суде штата Иллинойс, Первый округ.

  Подробнее…

  Дополнение к договору аренды

  Свидетельство о браке

  Переуступка доли партнерства

  Деловой контракт

  ООО Операционное соглашение

  Договор аренды с правом собственности

  Операционное соглашение ООО с несколькими участниками

  Послебрачное соглашение

  Брачный договор

  Договор аренды автомобиля

  Подробнее. ..

  Посмотреть Тина

  5,0 (12)

  Участник с:
  17 февраля 2022 г.

  Тина Р.

  AGC

  Бесплатная консультация

  Получить бесплатное предложение

  Посмотреть Тина

  5,0 (12)

  КонтрактыСоветник Член с: 17 февраля 2022 г.

  15 лет юридического стажа; опыт работы с контрактами, здравоохранением, ERISA, врачами, финансовыми услугами, коммерческими контрактами, трудовыми договорами и т. д. Я разбираюсь во всех контрактах и ​​могу предоставить вам эффективные и качественные услуги. Я работал в юридической фирме, компании финансовых услуг, консалтинговой и некоммерческой.

  Показать больше…

  Деловой контракт

  Бизнес-план

  Прекратить и воздерживаться

  Коммерческая аренда

  Договор коммерческой аренды

  Договор подряда

  Соглашение с независимым подрядчиком

  ООО

  Отказ от ответственности

  Соглашение о неконкуренции

  Письмо с предложением

  Освобождение от ответственности

  Субаренда

  View More . ..

  View Antoine

  Участник с:
  7 февраля, 2022

  Antoine D.

  Владелец

  Бесплатная консультация

  Получите бесплатное предложение

  View Antoine 9000

  . , 2022

  В своей фирме Talented Tenth Law Антуан фокусируется на том, чтобы помочь людям максимально защитить и преуспеть в зале суда и зале заседаний. Услуги его фирмы включают в себя представление людей в судебных процессах, связанных с нарушением контракта, многих типах гражданских исков и помощи владельцам бизнеса в заключении государственных контрактов, среди прочего.

  Показать больше…

  Прекратить и воздержаться

  Поправка к контракту

  Письмо-требование

  Соглашение об урегулировании споров

  Держите безвредное соглашение

  Соглашение о совместной разработке

  Совместное операционное соглашение

  Сантехнический контракт

  View More . ..

  View Tom

  Участник с:
  7 февраля, 2022

  Tom L.

  Управляющий участник

  БЕСПЛАТНА 7, 2022

  Том — бывший главный юрисконсульт государственных и частных компаний. Он имеет обширный опыт в области слияний и поглощений, коммерческих сделок, совместных предприятий, финансов, ценных бумаг и общего корпоративного права в широком спектре отраслей, включая строительство, потребительские товары, электронную коммерцию, энергетику и здравоохранение. Как адвокат, который практиковал в двух разных международных юридических фирмах, входящих в число 50 лучших, он может предоставлять услуги «Большого права» по конкурентоспособной цене.

  Прежде чем стать юристом, Том служил офицером в армии США и дослужился до звания капитана. Он служил в Ираке, где руководил разведывательным взводом и был награжден медалью «Бронзовая звезда».

  Показать больше…

  Финансовая аренда

  Финансовый аффидевит

  Ландшафтный контракт

  Соглашение об управлении имуществом

  Соглашение о выкупе

  Соглашение о листинге жилого помещения

  S Корпорация

  Специальная гарантия

  Договор аренды автомобиля

  Соглашение с оптовиком

  Подробнее. ..

  Подробнее Крейг

  5,0 (3)

  Участник с:
  8 февраля 2022 г.

  Craig Y.

  Партнер

  Бесплатная консультация

  Получить бесплатное предложение

  Посмотреть Craig

  5,0 (3)

  КонтрактыСоветник Член с: 8 февраля 2022 г.

  Крейг Э. Ярис является партнером Parlatore Law Group, обладающим опытом и стремлением удовлетворить все ваши потребности в области франчайзинга, общей деловой практики и посредничества.

  Как бывший владелец малого бизнеса и главный операционный директор франчайзера, г-н Ярис увлечен продвижением бизнеса. У него есть опыт решения повседневных задач, разрешения споров между сотрудниками и переговоров по соответствующим контрактам для франчайзинговой компании со 100 офисами в пяти штатах, где он организовывал и проводил полугодовые встречи для обучения и информирования франчайзи о передовом опыте для улучшения роста. Кроме того, г-н Ярис отвечал за подготовку и подачу UFOC (Единый проспект предложения франшизы) в нескольких штатах и ​​хорошо разбирается в формировании бизнеса.

  За время работы в качестве франчайзера и специалиста по разрешению конфликтов г-н Ярис был соучредителем и главным операционным директором онлайн-компании, целью которой было помогать информировать маркетологов и владельцев бизнеса о быстро меняющихся и текущих изменениях в их конкретных вертикалях. Этот опыт помог ему отточить свои исследовательские и писательские навыки и подготовил его к облачным аспектам Parlatore Law Group.

  Г-н Ярис также имеет большой опыт публичных выступлений, так как он спланировал и провел несколько основных докладов и образовательных семинаров для многих нью-йоркских организаций, а также в качестве инструктора по непрерывному обучению в Университете Хофстра.

  До прихода в Parlatore Law Group г-н Ярис работал адвокатом пациентов, а в последнее время — специалистом по разрешению конфликтов, где он выступал посредником и разрешал споры от имени пациентов со страховыми компаниями. В этой роли он вел переговоры о покрытии лекарств и медицинских процедур, в которых ранее было отказано, а также успешно выступал посредником в спорах между отдельными лицами и деловыми партнерами, которые в противном случае привели бы к затяжным судебным разбирательствам. Кроме того, он имеет опыт посредничества в спорах между работодателями и работниками, а также в разрешении семейных конфликтов. Он также изучал и посещал множество семинаров по ненасильственному общению (ННО) и стремится использовать эти инструменты и методы во всех своих медиациях. Его разнообразный опыт говорит о его способности удовлетворять потребности малого бизнеса на всех этапах его роста и развития.

  Г-н Ярис также имеет опыт роста и развития бизнеса, поскольку он работал с несколькими малыми предприятиями над созданием и внедрением стратегий устойчивого роста. Помимо того, что он проводит время с семьей, г-н Ярис добровольно помогает распространять идеи ACLU и поддерживает многие местные благотворительные организации, ориентированные на семьи и детей.

  Он допущен к практике в Нью-Йорке.

  Подробнее…

  Консультативное соглашение

  Устав

  С Корп.

  Соглашение об увольнении сотрудников

  Договор подряда

  Предложение о трудоустройстве

  Договор аренды помещения для проведения мероприятий

  Шаблон счета

  OEM-соглашение

  Договор на оказание услуг по подбору персонала

  Реферальное партнерское соглашение

  Договор аренды автомобиля

  View More . ..

  View Amy

  Член с:
  9 февраля, 2022

  Эми С.

  Основной адвокат

  БЕСПЛАТНАЯ Консультация

  Получить бесплатное предложение

  . 9, 2022

  Эми работала внешним генеральным юрисконсультом и судебным исполнителем в известных компаниях на западе Вашингтона с 2010 года. Ее страсть и внимание сосредоточены на обеспечении наилучшего представления интересов клиентов в строительной, транспортной и гостиничной отраслях.

  Показать больше…

  Согласие Соглашение

  Соглашение об урегулировании споров

  Соглашение о покупке оборудования

  Соглашение о возмещении убытков

  Письмо о намерениях

  Отказ от ответственности

  Соглашение о неразглашении

  Соглашение об операционном уровне

  Акционерное соглашение

  View More .

  Какие работы могут выполняться по распоряжению: Выполнение работ по распоряжению и в порядке текущей эксплуатации «ПРАВИЛА ПО ОХРАНЕ ТРУДА ПРИ РАБОТАХ НА ТЕЛЕФОННЫХ СТАНЦИЯХ И ТЕЛЕГРАФАХ» ПОТ РО-45-007-96 (утв. Приказом Госкомсвязи РФ от 29.05.97 N 72)