R w e: Our energy for a sustainable life.

Пульс

Социальная сеть для инвесторов

Все постыИнтересные

Что вы думаете про undefined?

basebel

10 ноября 2022 в 16:11

$RWE@DE $GAZP
Чистая прибыль немецкой RWE за третий квартал упала в 72 раза до 19 млн евро
Чистая прибыль немецкой энергетической компании RWE AG, приходящаяся на головную компанию, за первые девять месяцев 2022 года снизилась на 25% и составила 2,1 миллиарда евро, при этом в третьем квартале она обвалилась в 72 раза в годовом выражении до 19 млн евро, говорится в финансовой отчетности компании.
RWE AG входит в пятерку крупнейших в Европе энергетических концернов и занимается поставкой и продажей электричества и газа в европейские страны. Компания также, как и Uniper стала жертвой сокращения поставок российского газа в Германию. Именно в третьем квартале сначала снизился, а потом и вовсе прекратился экспорт российского «голубого топлива» по «Северному потоку».

36,9 €

0%

168,42 ₽

+0,1%

Комментировать

Самые свежие посты скрыты

Откройте счет или войдите в личный кабинет для просмотра актуальных постов про ценные бумаги

basebel

12 мая 2022 в 12:30

$RWE@DE
Немецкая RWE списала 850 млн евро из-за отказа от угля из России
Германская энергетическая RWE AG в I квартале 2022 года списала 850 млн евро из-за приостановки исполнения долгосрочных контрактов на закупки угля в России.
Заключенные с РФ контракты предусматривали поставки 12 млн тонн угля до 2025 года. Однако RWE c конца марта отказалась от импорта российского угля из-за санкций, наложенных властями Великобритании на РЖД. Запрет на ввоз российского угля в ЕС вступит в силу в августе.

36,9 €

0%

Нравится

Комментировать

basebel

11 мая 2022 в 5:36

$GAZP $RWE@DE
Правительство ФРГ согласовало законопроект об ускоренном строительстве СПГ-терминалов. Не поможет
Как заявили представители правящей партии (СДПГ), «при помощи этого законопроекта мы закладываем основу для ускоренного достижения независимости от российского газа».
Сам документ подразумевает устранение бюрократических сложностей и ускорение некоторых процессов в области сертификации СПГ-терминалов. Это позволит быстрее согласовывать строительство объектов на предмет соответствия экологическим нормам.
Проблема в том, что Германии нужно очень много газа. Сейчас ее потребление составляет около 90 млрд м3 в год, в ближайшую десятилетку уровень потребления должен достигнуть 110 млрд м3. Из которых половину дает Россия.
Сейчас в планах строительство двух терминалов по приему СПГ. Первый планируют достроить к 2026 году. Второй еще позже. Мощность первого составит 8 млрд м3. Т.е. в лучшем случае, их запуск позволит нивелировать увеличение уровня потребления и незначительно сократит российский импорт.
Параллельно германская RWE зафрахтовала две плавучие установки для приема и регазификации СПГ. В планах арендовать еще две. С их помощью ФРГ будет получать еще около 10 млрд м3 в год. Однако вследствие их ограниченного количества на рынке их стоимость очень высока — до 200 тыс. евро в день.
Сейчас по СП-1 Германия получает 60 млрд м3, по СП-2 могла бы еще 55 млрд м3.
Т.е., во-первых, независимости никакой не получается, а во-вторых, цена дутой независимости от российского газа становится вообще запредельной с экономической т.з.

240,1 ₽

−29,79%

36,9 €

0%

3

Нравится

Marcus

4 мая 2022 в 9:05

$RWE@DE
Кто знает, когда разморозят счёт и что делается в этом направлении?

36,9 €

0%

5

Нравится

Комментировать

Дарим до 20 000 ₽ акциями за курсы

Пройдите четыре курса по инвестированию. За каждый мы подарим акцию, а за прохождение всех — мега-акцию

Подробнее

basebel

25 апреля 2022 в 10:30

$GAZP $RWE@DE $ROSN
#Чехия #Германия #Россия #ПХГ
#Немцы_откладывают_инвестиции
Немцы окукливают свою газовую сеть, у Чехии запасов газа осталось на 3 недели,
Немецкие фирмы откладывают инвестиции
Подземные хранилища крупнейшего в Чехии газового оператора RWE Gas Storage CZ заполнены на 28%, что составляет около 700 миллионов кубометров.
Данного объема газа в летний период хватает примерно на 3 недели, пишет сетевое издание Novinky со ссылкой на пресс-службу компании.
В целом хранилища фирмы рассчитаны на 2,7 миллиарда кубометров газа, такого объема хватает на 2 месяца потребления в зимний период, — цитирует сообщение Прайм.
Материнская компания RWE Gas Storage CZ, немецкая фирма RWE, предполагает в этом году продать все 6 хранилищ своей чешской «дочки», ориентировочно за 500 миллионов евро.
Еще одним оператором газохранилищ в Чехии является фирма MND Gas Storage, которой принадлежат два подземных хранилища. Данных о своей готовности к новому сезону фирма еще не сообщала.
Неделей ранее в местной прессе на фоне обсуждения темы запрета на российский газ, чешские энергетические эксперты в один голос заявляли, что в случае введения эмбарго большинство жителей Чехии замерзнут следующей зимой, а к осени остановится основная часть чешской промышленности.
Некоторые особо эмоциональные даже цитировали Библию: «При остановке поставок российского газа, от которого мы вот уже 50 лет практически на сто процентов зависим, следующей зимой большинство чешских граждан замерзнут. Возможно, их сочтут счастливчиками, потому что может прийти день, когда живые позавидуют мертвым. Ведь еще до зимы большая часть пока работающей промышленности остановится», — писала местная Parlamentni listy.
То есть, немцы окукливают свою газовую сеть. Будут заполнять газом только те хранилища, которые работают на немецких потребителей, перекладывая проблему снабжения тех же чехов на плечи чешских властей. Напомню, что Газпром месяц назад отказался от ПГХ на территории ФРГ, чтобы не качать в них газ, который украдут у него в итоге и власти Германии взяли их в свое операционное управление.
…
Материнская компания RWE Gas Storage CZ, немецкая фирма RWE, предполагает в этом году продать все 6 хранилищ своей чешской «дочки», ориентировочно за 500 миллионов евро.
* Немецкие фирмы откладывают инвестиции из-за высоких цен на энергоносители
Согласно опросу немецкого Института экономических исследований (Ifo), около 40% немецких компаний уже ощущают влияние роста цен на энергоносители, а 46% — почти половина — хочет сократить инвестиции по той же причине.
Четверть немецких компаний ожидает, что во второй половине года столкнется с бременем от ценового шока. Каждая десятая фирма рассматривает возможность полного отказа от энергоемких предприятий, а 14% рассматривают возможность сокращения рабочих мест из-за роста цен на энергоносители.
Почти 90% компаний заявили, что им, вероятно, придется повысить цены, чтобы противостоять резкому росту затрат. Три четверти планируют расширить свои инвестиции в энергоэффективность.
Цены на топливо, по подсчетам Destatis, выросли на рекордные с энергетического кризиса 1973-1974 гг. 47,4% — такого не было также во время резких колебаний цен на нефть в 1979-1981 гг. и во время мирового финансового кризиса 2008-2009 гг.

204,95 ₽

−17,75%

36,9 €

0%

394,3 ₽

−13,96%

4

Нравится

invest_sravnyashka

20 апреля 2022 в 12:18

$NEE $PPL $SJI $EIX $SO $EXC $ED $NJR $NRG $SRE $D $UGI $RWE@DE
Сейчас, пока наш рынок в непонятном состоянии, и ряд компаний перестают публиковать отчетность, переключусь по возможности к зарубежным площадкам.
Запад скорее всего тоже ждет коррекция. В таких случаях лучше ждать в спокойных и стабильных активах, которые еще и выплачивают дивиденды. Таким является сектор коммунальных услуг.
Вообще, пока то, что интересно, то дорого ))
И с учетом растущей инфляции в США, хотелось бы доходность минимум в 4%. Так что нужно ловить коррекции и просадки.

81,91 $

+2,28%

29,92 $

−7,89%

34,5 $

−2,52%

4

Нравится

Marcus

18 апреля 2022 в 9:50

$RWE@DE
Кто знает новости об открытии торгов, когда?

36,9 €

0%

Нравится

Комментировать

basebel

14 апреля 2022 в 16:02

$RWE@DE $GAZP $NVTK
#uniper #спг #плавучий_терминал
#Правительство_Германии
Правительство Германии намерено потратить до €3 миллиардов на четыре плавучих терминала СПГ в течение следующих десяти лет. Министерство финансов «по уважительным причинам» уже выделило средства без предварительной консультации с Бюджетным комитетом Бундестага. Конкретные соглашения могут быть подписаны уже 20 апреля. В конце марта министерство экономики ФРГ в «Отчете о прогрессе в области энергетической безопасности» сообщало, что федеральное правительство приобрело опционы на три плавучих терминала СПГ через компании RWE и Uniper. Представитель RWE сообщал, что компания участвует в аренде терминалов СПГ от имени и по поручению федерального правительства. RWE предполагает, что в зависимости от того, насколько быстро будет доступно береговое соединение, некоторые суда могут быть готовы к использованию уже следующей зимой.

36,9 €

0%

222,11 ₽

−24,1%

1 013 ₽

+9,44%

3

Нравится

11 апреля 2022 в 19:12

$RWE@DE кто-нибудь знает?! когда начнутся торги по этой бумаге.

36,9 €

0%

1

Нравится

basebel

5 апреля 2022 в 14:03

$GAZP $RWE@DE
5 апреля 1242 года, ровно 780 лет назад, после переговоров на Чудском озере, Россия отказалась от вступления в Евросоюз.
+
Три немецких порта – Гамбург, Вильгеьмсхафен и Брунсбюттель – подали заявки на размещение плавучих установок для хранения и регазификации СПГ, сообщает Die Welt.
Министерство экономики поручило энергетическим компаниям Uniper и RWE организовать лизинг установок: по возможности они должны быть размещены в портах уже следующей зимой. Общая производительность трех установок составляет до 27 млрд куб. м/год – это примерно половина российского импорта газа в ФРГ в 2020 г.
Однако существуют технические и юридические трудности, в частности, строительство трубопроводов для присоединения установок к общей сети.
Но, ещё есть другие страны Европы с общим объемом потребления российского газа в 155 млрд кубометров. 27 млрд кубометров СПГ даже потребности Германии не перекрывают.
Мы даже не говорим об отсутствии свободных объемов газа у других стран-экспортеров. Откуда и как будут получать русский газ другие европейские страны? Через Украину?
Откуда Германия возьмёт на мировом рынке излишки? Перекупит (перебьет в цене) поставки в другие страны, включая другие страны Европы?

246,8 ₽

−31,69%

36,9 €

0%

4

Нравится

01. Shark

24 марта 2022 в 15:02

•RWE AG St. Покупать
Аналитики Jefferies & Company Inc. рекомендуют Покупать акции RWE $RWE@DE #rwe

36,9 €

0%

Нравится

Инструменты исследования реальной клинической практики сегодня и завтра » Фармвестник

Участие для физических лиц бесплатное, также будет онлайн-трансляция для зарегистрировавшихся участников.

По вопросам, связанным с организацией мероприятия, спонсорства и/или участия, пожалуйста, обращайтесь к Александру Иванову, [email protected], +7 (916) 669-73-39.

Наша энергия для устойчивой жизни.

предыдущий

следующий

Пятница, 11 ноября 2022 г.

Подтвержден выход на голландский рынок морской ветроэнергетики

Компания RWE получила разрешение на строительство крупномасштабной морской ветроэлектростанции Hollandse Kust West.

Пресс-релиз

Вторник, 8 ноября 2022 г.

RWE получает награду «За устойчивое будущее» от FAZ-Institut и Cision Germany

Награда подтверждает успешную и достоверную коммуникацию для реализации корпоративных целей и подчеркивает позиционирование компании в ходе энергетического перехода.

Понедельник, 7 ноября 2022 г.

Зеленый свет для системы хранения аккумуляторных батарей мощностью 220 МВт в Северном Рейне-Вестфалии

Новый инновационный проект RWE по хранению аккумуляторных батарей благодаря интеллектуальной межтехнологической связи способствует эффективной стабилизации сети с надежным источником питания. поставлять.

На страницу проекта

Суббота, 1 октября 2022 г.

RWE становится одной из ведущих компаний США в области возобновляемых источников энергии

RWE приобретает Con Edison Clean Energy Businesses, Inc. и набирает 1400 сотрудников.

Пресс-релиз

Четверг, 29 сентября 2022 г.

Исследование влияния черных лопастей винта на защиту от птиц.

Семь ветряных турбин RWE в Эмсхейвене получают черные лопасти.

Пресс-релиз

«Лучшая энергетическая компания, которой мы можем быть!»

За 120 лет успешной истории компания RWE претерпела фундаментальные изменения и теперь является ведущим мировым поставщиком возобновляемых источников энергии. С ветряными электростанциями, солнечной энергией и хранилищами аккумуляторов во многих странах. Даже сегодня большая часть нашего основного бизнеса — экологически чистая электроэнергия.

И мы хотим становиться все лучше и лучше, инвестируя более 50 миллиардов евро брутто в возобновляемые источники энергии к 2030 году и внедряя перспективные водородные технологии на полной скорости. Вместе мы многого добились и продолжим наш путь: за устойчивое будущее, за климатическую нейтральность к 2040 году — за лучшую энергетическую компанию, которой мы можем быть!

Краткий обзор нашей стратегии

Для просмотра этого видео включите JavaScript и рассмотрите возможность перехода на веб-браузер, поддерживающий HTML5 видео

Наша энергия для стабильной жизни

RWE уже более 120 лет надежно снабжает людей и компании электроэнергией днем ​​и ночью. Многие из нас воспринимают электричество как должное. Как и то, что он выходит из наших розеток в любой момент. И мы можем, потому что производители электроэнергии, такие как RWE, заботятся об этом. Декарбонизация и устойчивое развитие являются ключевыми компонентами нашей корпоративной стратегии. И у нас есть четкая цель: стать климатически нейтральными к 2040 году9.0003

Ответственность и устойчивость

Как мы берем на себя ответственность и действуем устойчиво

Читать далее

Информация для…

• Будущие сотрудники
• Соседи
• Торговые партнеры
• Инвесторы + аналитики
• Закупка
• Нажмите

RWE в социальных сетях

LinkedIn, Twitter и компания: следите за нашими аккаунтами, чтобы быть в курсе всех последних новостей.

Читать далее

Исследования и разработки

Формирование энергетического мира будущего с помощью инноваций

Читать далее

Наши местоположения

Обзор наших международных офисов

Читать далее

Водород

Ключ к успеху энергетического перехода

Читать далее

Наш опыт – новые способы экономии электроэнергии

RWE — надежный партнер в области производства электроэнергии, систем хранения и торговли энергией. Вместе с нашими партнерами мы разрабатываем инновационные решения и продвигаем технологический прогресс для наших клиентов. В эти переходные времена у всех нас есть уникальная возможность помочь изменить систему энергоснабжения будущих поколений. RWE меняется, ее бизнес по возобновляемым источникам энергии значительно расширяется и адаптируется к новым задачам, возникающим в рамках существующего бизнеса.

Международный, открытый, разнообразный – работа в RWE

Будь то в Германии или в любой другой стране мира: у сотрудника RWE безграничные возможности. Помогите нам сформировать энергоснабжение будущего, работая в международной, открытой и разнообразной корпоративной культуре. Наши сотрудники берут быка за рога. Они руководствуются нашим набором основных ценностей: доверие, страсть и производительность. Наша корпоративная культура предоставляет нашим сотрудникам пространство, необходимое для развития творческих идей, и мы любим пробовать что-то новое.

Чего ты ждешь? Узнайте больше и подайте заявку прямо сейчас!

СМИ и цена акций

RWE будет расти. Наш четко структурированный портфель построен на прочной финансовой базе. Мы предоставляем акционерам, инвесторам и журналистам ежедневные пресс-релизы и информацию о цене акций.

Пресс-релизы

Посмотреть все

Если у вас есть какие-либо вопросы, мы будем рады помочь

Контакты и услуги

Найдите подходящего контактного лица.

Узнать больше

РВП в вашем районе

Наши сайты с первого взгляда.

Узнать больше

Документы

Публикации в загружаемом формате PDF.

Узнать больше

История компании RWE

Маленькие начинания

От местной электроэнергетической компании до международного поставщика электроэнергии – это краткий обзор 120-летней истории RWE. Все началось еще в апреле 1898 года с основания компании Rheinisch-Westfälisches Elektrizitätswerk, или сокращенно RWE, которая с 1900 года снабжала город Эссен электричеством.

Новая компания начала свою деятельность в 1902 году, когда Хьюго Стиннес приобрел контрольный пакет акций. С RWE промышленник из Мюльхайма начал реализовывать свое видение крупномасштабного, эффективного (и, следовательно, недорогого) электроснабжения.

Штаб-квартира RWE в Эссене, около 1905 г.

• Постоянно дешевая электроэнергия

  Стратегия Стиннеса заключалась в том, чтобы вырабатывать электроэнергию на электростанциях, которые были бы как можно больше и имели отличный доступ к транспорту, обеспечивая дешевой электроэнергией высокоэффективную сеть, которая включала бы фабрики и домашние хозяйства в максимально возможном регионе снабжения, и эта стратегия долгое время оставалась основой экономического успеха RWE. Когда электростанция Goldenbergwerk начала преобразовывать бурый уголь в электричество в 1914, это был логический следующий этап стратегии. RWE быстро переключила внимание своей генерирующей деятельности на недорогой рейнский бурый уголь, начав добычу бурого угля в 1920-х годах.

  Шахта Вилле на фоне электростанции Гольденбергверк, около 1935 г.

• Партнер муниципалитетов

  Под руководством Стиннеса RWE смогла быстро расширить регион поставок, не в последнюю очередь благодаря тесному сотрудничеству между компанией и муниципалитетами. С 1905, города и районы были акционерами RWE, многие даже имели большинство голосов на ежегодных общих собраниях в течение десятилетий.

  Развитие региона снабжения RWE, 1906–1930 гг.

• Соединение угля и воды

  Чтобы гидроэлектростанции на юге Германии и в Альпах могли обеспечивать электроэнергией западную Германию, RWE построила линию электропередач Север-Юг от угольных месторождений Рейна до Форарльберга в Австрии. с 1930 января первая национальная высоковольтная линия электропередачи 220 кВ в Германии позволила создать первую эффективную взаимосвязанную энергосистему между тепловыми электростанциями в Рейнской области и гидроэлектростанциями на юге.

  Строительство ЛЭП Север-Юг, около 1928 г.

• Питание вооружения

  Мировой экономический кризис 1929 года сильно ударил по расширяющейся компании, и мощности снова были полностью использованы только в ходе национал-социалистической программы перевооружения в Германии во второй половине XIX века.30 с. Во время Второй мировой войны заводы RWE работали на полную мощность, пока воздушные удары на поздних этапах войны не парализовали отдельные электростанции и большие участки сети.

  Сборка паровой турбины на новой Карнапской электростанции, 1939 г.

За этим периодом последовали годы, когда энергопотребление могло удвоиться всего за семь лет.

• Обеспечение экономического чуда

  После завершения реконструкции сетей и электростанций в конце 1940-х перед RWE встала следующая задача: как удовлетворить невероятный спрос на электроэнергию, возникший в результате экономического чуда новой Федеративной Республики Германии. За этим периодом последовали годы, когда энергопотребление могло удвоиться всего за семь лет. RWE была хорошо подготовлена: три новые электростанции, работающие на буром угле, были введены в эксплуатацию в 1955. Они могут быть расширены во время нормальной эксплуатации благодаря новой конструкции станции на базе агрегатов. В результате к 1964 году электростанция в Фриммерсдорфе стала крупнейшей тепловой электростанцией в мире. Чтобы удовлетворить постоянно растущий спрос электростанций на уголь, RWE начала разрабатывать новые пласты в подземных буроугольных шахтах на рейнских угольных месторождениях.

  Электростанция Фриммерсдорф, 1966 г.

• Вряд ли любовь с первого взгляда

  Долгое время RWE не рассматривала ядерную энергетику, о которой много говорили в середине 1950-х годов, но еще не испытывали ее, как жизнеспособный способ удовлетворить резко возросший спрос на электроэнергию. Однако, не в последнюю очередь из-за давления со стороны правительства Германии, RWE построила первую атомную электростанцию ​​в Каль, в 1961 году, и вторую, Гундремминген, в 1966 году, чтобы испытать новый источник энергии. Постоянно бурный рост спроса на электроэнергию привел к решению в 1919 г.68 для строительства энергетического реактора, который был введен в эксплуатацию в 1975 году в Библисе как крупнейшая атомная электростанция в Европе.

  Экспериментальная атомная электростанция Каль, 1961 г.

• Поиск альтернатив

  Энергетический кризис 1970-х годов значительно замедлил рост спроса на электроэнергию и укрепил местные виды топлива, такие как лигнит и уголь. В результате RWE активизировала свои исследования и испытания альтернативных способов получения энергии (например, солнечной тепловой энергии и фотогальваники) и ее использования (например, в электромобилях и тепловых насосах).

  Замена аккумулятора электрофургона RWE, 1977 г.

• Пять миллиардов евро на охрану окружающей среды

  1980-е годы принесли с собой серьезные технические и финансовые проблемы для RWE. Резко сниженные пороговые значения для диоксида серы и оксида азота, введенные правительством в 1982 году, потребовали строительства крупных систем для десульфурации дымовых газов, а также осуществления обширных мер по денитрификации. RWE инвестировала около пяти миллиардов евро в эту комплексную программу защиты окружающей среды.

  Строительство установки десульфурации дымовых газов на электростанции Weisweiler, 1986 г.

• RWE расширяет свою базу

  В конце 1980-х поставщик электроэнергии RWE превратился в конгломерат с широкой базой. Благодаря ряду приобретений RWE вышла на рынок нефти, утилизации и строительства, что потребовало фундаментальной реструктуризации Группы. В 1990 году Rheinisch-Westfälische Elektrizitätswerk AG интегрировала свой энергетический бизнес в недавно созданную компанию RWE Energie и теперь возглавила высоко диверсифицированный конгломерат в качестве холдинговой компании, переименованной в RWE AG.

  Новая структура группы RWE, 1990 г.

• Возвращаясь к нашему основному бизнесу

  В 1990-е годы энергетический бизнес RWE был лишь одним из многих направлений. Все изменилось с либерализацией энергетического рынка Германии и отменой региональных монополий в 1998 году. Теперь Группа снова сосредоточилась на своих традиционных сферах деятельности и начала продавать другие виды деятельности. Слияние с VEW AG в октябре 2000 года укрепило основной бизнес, который теперь был реструктурирован. RWE создала независимые компании по всей цепочке создания стоимости, например, для электростанций, сетей, торговли электроэнергией и розничной торговли. Группа также впервые разработала единый корпоративный дизайн.

  Новая структура группы RWE, 1990 г.

• Следим за новыми энергетическими рынками

  После слияния RWE продолжила интернационализацию своего энергетического бизнеса, начавшуюся в 1990-х годах (например, в Венгрии в 1995 году). В 2002 году Группа вышла на энергетические рынки Великобритании (innogy), Чехии (Transgas), Словакии (VSE) и Польши (Stoen). Однако в 2005 г. RWE постепенно начала отказываться от своего международного водного бизнеса (Thames Water), который она приобрела в конце 2000 г. 

  Жидкотопливная электростанция Littlebrook компании innogy plc, 2002 г.

Сложные рыночные условия привели к далеко идущему решению в конце 2015 года: RWE разделится.

• Новые емкости

  К концу 2003 года у Группы была более новая и простая структура. Все электростанции и буроугольные рудники, ранее находившиеся в независимом ведении (RWE) Rheinbraun, будут объединены в «новую» компанию RWE Power AG. Вскоре компания запустила обширную программу модернизации своих электростанций, в результате чего с 2006 года в Нейрате (лигнит), Лингене (газ), Вестфалене и Эмсхафене (уголь) появились передовые и высокоэффективные предприятия. Старые электростанции были остановлены. С другой стороны, в 2009 г.Группа объединила свою деятельность в области возобновляемых источников энергии в рамках RWE innogy и приняла участие в масштабной программе расширения. В том же году RWE стала крупным игроком на энергетическом рынке Нидерландов после поглощения Essent BV.

  Закладка фундамента блоков 2 и 3 BoA в Нейрате, 2006 г.

• Условия становятся жестче

  В связи с аварией на АЭС Фукусима в 2011 году правительство Германии приняло решение о поэтапном отказе от атомной энергетики. Это, наряду с резким падением оптовых цен на электроэнергию в результате массового расширения использования возобновляемых источников энергии, привело к финансовым трудностям для RWE. В связи с этими обстоятельствами в 2013 году Группа решила объединить свой бизнес по производству электроэнергии в Германии, Нидерландах и Великобритании в RWE Generation SE, значительно сократив мощность своих электростанций. С продажей бизнеса по добыче нефти и газа (RWE Dea) в 2014 году Группа создала дополнительную финансовую свободу действий.

  Карта площадок RWE Generation, 2013 г.

• Разделение ради обеспечения будущего

  Продолжающиеся трудности на рынке, наконец, привели к далеко идущему решению в конце 2015 года. RWE была разделена, а ее подразделения по возобновляемым источникам энергии, розничной торговле и электросетям были объединены в недавно созданную innogy SE, которая стала публичной осенью 2016 года. Несмотря на то, что RWE является мажоритарным акционером, innogy SE функционирует как независимая компания. Это означает, что группа RWE полностью сосредоточена на производстве электроэнергии, включая добычу бурого угля и торговлю энергией. В настоящее время основное внимание уделяется безопасности поставок, и это отражено в ее новом лозунге «Powering. Надежный. Будущее.»

  Бизнес-подразделения RWE и доля в Innogy

• Назад к нашим корням

  Эссен является домом для RWE более 120 лет. Строительство нового кампуса показывает, что компания прочно укоренилась в своем родном городе и в то же время твердо нацелена на будущее. Там, где когда-то на месте шахты Victoria Mathias была построена первая электростанция RWE, сегодня традиция и будущее сливаются воедино. К 2022 году здесь будут построены четыре новых офисных здания, в которых будут работать около 3000 сотрудников. Современные рабочие места, короткие расстояния и открытая, прозрачная атмосфера, способствующая творческому обмену — новый кампус символизирует то, как работает новый RWE и взаимодействует между странами.

  Моделирование кампуса RWE в Эссене, с 2020 г.

• Двигатель роста для мира энергетики завтрашнего дня: новый RWE

  С первого дня новый RWE вступит в гонку как один из лидеров международного рынка в области возобновляемых источников энергии.

  R w e: Our energy for a sustainable life.