Павел Ливинский – молодой руководитель ПАО «Россети» с большим опытом. Россети павел ливинский

Павел Ливинский сдает тест на выживание.

Оригинал этого материала © igolkin, 29.05.2018, Фото: "Ведомости"

Павел Ливинский сдает тест на выживание

Главу "Россетей" загнали в угол в аппаратной борьбе

Денис Петровский

Павел Ливинский

Позиции руководителя госкомпании "Россети" Павла Ливинского стремительно теряют вес. Причиной тому — аппаратные неудачи его высокопоставленных покровителей и сомнительные управленческие достижения самого Ливинского. Должность главы одной из крупнейших электросетевых компаний мира — лакомый кусок и постоянный предмет торга для многих "групп влияния". В плюс молодому руководителю может играть разве что короткий срок нахождения на посту директора "Россетей" — он был назначен менее года назад, в сентябре 2017 года.

Проигрывающие покровители

Главной сенсацией стал провал идеи Сергея Чемезова о вхождении компании "Ростех" в капитал "Россетей". Ранее, напомним, сообщалось о намерении "Ростеха" приобрести 30% акций энергетической компании.

Павел Ливинский считается креатурой Сергей Чемезова. В качестве гипотезы высказывалась идея, что главной задачей его работы будет обеспечение благоприятных условия для взаимодействия "Ростеха" с компанией "Россети" в рамках глобальной программы цифровизации последней, оцениваемой в 1,3 трлн рублей. Так и происходило: продвигаемая Ливинским концепция цифровизации предполагала участие "Ростеха" как главного партнера. В конце апреля 2017 года эта гипотеза получила практически официальное подтверждение: "Ростех" заявил о желании войти в "Россети" в рамках совместного развития проекта цифровой сети. Это выглядело закономерным итогом комбинации, задуманной Чемезовым и проводимой в жизнь Ливинским.

Однако — неожиданно не вышло. Идея не нашла поддержки в большинстве ведомств, сообщил "Интерфакс". При этом позиция министерств выглядит весьма консолидированной. Минэкономразвития посчитало преждевременным принятие решения о поддержке проекта до уточнения всех его параметров и отдельных аспектов. Росимущество ссылается на то, что не получило детальные обоснования предложений от компаний. Минэнерго обнаружило отсутствие у ПАО "Россети" проработанной позиции по предложениям, изложенным в письме ГК "Ростех". Также в ведомство не был представлен и "совместно сформированный план действий", который анонсировался ранее. ФАС обнаружила в предполагаемой сделке нарушения ряда антимонопольных новелл.

Сотрудничество "Россетей" и "Ростеха" поддержал только Минпромторг. И это неудивительно, так как возглавляющий его Денис Мантуров считается "человеком Чемезова". Эта ситуация — серьезный аппаратный проигрыш Сергея Чемезова, который может стоить должности Павлу Ливинскому.

Положение усугубляется и другими крайне неудачными для Чемезова событиями. Считается, что он находится в противостоянии с главой "Роснефти" Игорем Сечиным. Против мусоросжигательных заводов, проекты которых хочет реализовать в Московской области "Ростех", активно выступает представитель еще одного лоббистского клана Борис Ковальчук. Сильным ударом стал карьерный зигзаг одного из самых высокопоставленных протеже Чемезова — Дмитрия Рогозина, который не смог войти в состав нового правительства и был отправлен в Роскосмос.

Другая неудача — Александр Новак, сохранивший пост министра энергетики. Минэнерго — главный распорядитель средств для профильного рынка. Считается, что Новак равноудален от всех лоббистских групп и отчитывается непосредственно перед президентом, а группа Сергея Чемезова боролась за его смещение, однако эти попытки успеха не принесли.

В этой обстановке крупнейшая энергосетевая компания России (и мира), фактический монополист, привлекает внимание многих игроков бизнеса и политики. Прежде всего тех, кто интересуется инфраструктурными проектами. А это и упомянутые выше Игорь Сечин и Ковальчуки (к слову, Борис, сын Юрия Ковальчука, возглавляет компанию-экспортера электроэнергии Интер РАО ЕЭС). Павел Ливинский — в силу своего аппаратного положения — оказывается просто разменной монетой. Значимых доводов в его защиту нет: реальные достижения у "Россетей" отсутствуют, а акционеры и госбюджет не получают адекватной отдачи от ее деятельности.

Медвежья болезнь

До настоящего времени Павлу Ливинскому так и не удалось выправить биржевой курс акций "Россетей". Они "рухнули" практически сразу после его прихода в компанию. Тогда он заявил, что тарифное меню ПАО не предполагает выплаты дивидендов по акциям и предложил освободить компанию от этой обязанности. В тот же день рыночная стоимость госхолдинга на Московской бирже понизилась на 4,6%. Акции "Россетей" до настоящего времени так и не смогли подняться обратно до уровня сентября 2017 года. Дневной объем торгов по акциям компании на Московской бирже снизился с почти 8 млрд в день на пике сентября до 1,5 млрд к середине мая. И никаких внятных показателей к решительному восстановлению курса нет. Очевидно, это отражается на настроениях акционеров. На многочисленных форумах биржевых игроков в отношении акций "Россетей" высказывается, как правило, скепсис. Иначе говоря: рынок отреагировал на назначение Ливинского отрицательно и за 8 месяцев своего отношения не изменил. А компания, в свою очередь, никак не заботится об исправлении положения.

И главное, "в минусе" основной акционер — государство. Ему в лице Росимущества принадлежит 86% акций. Вряд ли оно довольно падением котировок своей собственности. Дивидендная политика компании остается запутанной и непрозрачной. В апреле "Россети" заявили, что вообще не будут платить дивиденды за 2017 год. Однако, в теории как госкомпания "Россети" должны исполнить требование правительства о выплате дивидендов в размере не менее 50% чистой прибыли. Однако по каким методикам подсчета прибыли — в этому году еще не решено. Компания опубликовала данные за 2017 год согласно российским стандартам отчетности (РСБУ) и продемонстрировала убыток более чем в 13 млрд рублей. Получается, дивиденды платить просто не из чего. После того, как на это обратили внимание финансовые наблюдатели, "Россети" опубликовали отчетность по международным стандартам (МСФО) — и продемонстрировали прибыль более чем в 137 млрд рублей (что любопытно: эта публикация практически совпала с заявлениями об отказе от выплаты дивидендов за прошлый год).

Очевидно, в этой ситуации "эффективному руководителю" Павлу Ливинскому хочется усидеть на двух стульях: и продемонстрировать свою эффективность как руководителя, показать успехи (для этого есть "прибыльная" отчетность по МСФО), и любой ценой не отдавать деньги миноритариям и в госбюджет (для этого есть "убыточная" отчетность по РСБУ). Таким образом, бюджет России, скорее всего, как обычно, не досчитается средств от одной из самых крупных в мире электросетевых компаний.

На данный момент известно, что "Россети" решили заплатить дивиденды только за первый квартал 2018 года — в символическом размере 10% от прибыли за этот период. Рынок счел это решение "разочаровывающим". Такое положение компании никак не может считаться "достижением" руководства.

Неуместный корпоратив и уголовные дела

И на этом пессимистичном фоне прозвучал ряд тревожных сигналов уже для Павла Ливинского лично.

Во-первых, это скандал с корпоративом "Россетей", который прошел в Государственном Кремлевском дворце и стоил 27 млн рублей. Ряд изданий, а также депутатов Госдумы возмутил такой размах трат на фоне новостей об убытках компании и отказе от выплаты дивидендов. Только один ведущий — Иван Ургант — получил за вечер 3,7 млн рублей от компании. Многим щедрость "Россетей" в текущей ситуации объявленных убытков показалась слишком не к месту, а компания не смогла убедительно объяснить мотивы и причины своего решения. Им припоминали ситуацию с тем, как Анатолий Чубайс был вынужден оплатить из своего кармана корпоратив "Роснано" в 2015 году.

Во-вторых, в ряде телеграм-каналов появилась информация о том, что в рамках т.н. дела Шакро Молодого экс-замначальника УСБ СКР Александр Ламонов признался в получении крупной взятки (500 тысяч долларов) от Павла Ливинского, который в тот момент работал в правительстве Москвы. Как утверждается, Ливинский заплатил "за непроведение обыска в его жилище". На данный момент пока не известно, является ли это правдой или нет, однако сам факт появления этой информации — это очень неприятный знак для самого Ливинского и его покровителей.

И, в-третьих, случился арест главы МРСК Северо-Запада Летягина — фактически подчиненного Павла Ливинского. Следствие возбудило уголовное дело по части 8 статьи 204 УК РФ "Коммерческий подкуп в особо крупном размере, совершенный группой лиц по предварительному сговору". По версии следствия, топ-менеджмент получал с подрядных организаций крупные суммы за своевременную оплату работ. Руководство "Россетей" заявило, что всесторонне помогает следствию, однако на вопрос журналистов "Насколько характерны задержки с приёмкой и оплатой работ для компаний группы "Россети"? Павел Ливинский благоразумно "уклонился". По некоторым данным, действия силовиков в Республике Коми направлялись непосредственно из федерального центра. А значит, кто-то всерьез присматривается к деятельности энергетического оператора.

Картина — практически классическая для ситуаций, когда чиновнику (и даже руководителю) начинают "предъявлять" претензии. "Кольцо" вокруг Павла Ливинского, видимо, действительно сжимается. Не исключено, что в ближайшее время ему будет сделано предложение, от которого нельзя будет отказаться.

www.compromat.ru

Павел Ливинский (Россети). Элиты нового поколения | Блог arguendi

Российские элиты и процессы их формирования - одна из моих любимых тем. Ибо важнее ее для судьбы государства найти непросто. Качество наших современных элитариев еще далеко от идеального, однако отрицать, что за последние 20 лет страной сделан колоссальный шаг вперед, просто глупо.

Павел Ливинский - один из самых ярких представителей молодых управленцев-технократов. А его головокружительная карьера - показатель высочайшего уровня профессиональных компетенций нового поколения наших топ-менеджеров. Грузить вас подробностями его биографии и профессионального опыта не буду, в интернете всё это легко гуглится. Достаточно будет сказать, что с 2013-го он возглавлял столичный Департамент топливно-энергетического хозяйства. В 33 года возглавил. В то самое время, когда в Москве вовсю начиналась собянинская программа массовых преобразований. И та ее часть, что была связана с энергетикой, освещением, прокладкой новых коммуникаций, всё это - Павел Ливинский.

В принципе, вполне хватает, чтобы судить о его компетентности: работа в собянинской команде - лучшая рекомендация для любого управленца. И логичный результат - в сентябре 2017-го Павел Ливинский, 37-летний молодой человек, получает пост руководителя одной из самых крупных мировых энергосетевых организаций - ПАО "Россети".

А теперь несколько выводов от меня лично.

1. Ливинский - не человек с улицы. Он, можно сказать, представитель профессиональной династии - отец еще при Союзе занимался соответствующими вопросами в Челябинске и области, а в 90-х перешел на работу в столицу, в Минтопэнерго. Та самая наследственность элит, без чего крайне тяжело добиться высокого уровня подготовки и квалификации. Кстати, у самого Павла 5(!) детей: три сына и две дочери. Наследственность, семейственность - если этого нет, крепкие национальные элиты не формируются. А если кто-то хочет возразить, что, дескать, "папа помог - вот и весь секрет успеха", то вы об этом не мне, а Собянину пишите, у которого именно от оперативности работы Департамента энергетики зависела быстрота в реализации "Моей улицы" (пока новые коммуникации не проложены - все остальные службы ждут).

2. Профессионализм - сегодня это главный критерий для Кремля. Даешь результат - перед тобой загорается зеленый свет и открываются любые двери. В 37 возглавить главную энергетическую монополию страны? Если ты профи - вперед! "Работа любого профессионала начинается с качественной подготовки. Каким бы талантливым ни был человек, если он не посвятил много времени тренировкам и отработке своих навыков, в нужный момент даже самый одаренный не сможет справиться с критической ситуацией".

3. Ставка на инновации и модернизацию - при Ливинском в Москве впервые вводятся в эксплуатацию 20кВ электросети, соединяющиеся оптоволоконными линиями связи. А когда я еду в столицу, то проезжаю мимо первой в стране цифровой подстанции "Медведевская" (Сколково) - управление процессами идет без персонала (мониторинг оборудования в режиме онлайн, а это колоссальная экономия - минус затраты на планово-предупредительный ремонт; кстати, оборудование - полностью отечественное). Вот свежее интервью Ливинского, где он как раз подробно рассказывает о значении "цифровизации" и для компании, и для потребителей, и для экономики страны в целом. В 2019 г. планируется "оцифровать" Калининградскую область, а к 2030 г. всю электроэнергетику страны. Или еще характерный проект - "Россети" разработали и уже продвигают инновационный способ автономной зарядки электромобилей.

4. Ну и в качестве заключения. На мой взгляд, Ливинского назначили в "Россети" не только для программы тотальной модернизации нашей энергосистемы (полная "цифровизация" к 2030 г. обозначена как главная стратегическая задача). Сегодня перед страной маячит не менее грандиозный проект - создание "Азиатского суперкольца", т.е. энергомостов, объединяющих Россию с нашими дальневосточными соседями: Китаем, Японией, обеими Кореями и Монголией. Данная концепция обсуждается очень давно, а в 2016 году президентом была поставлена уже конкретная задача. Конечно, нельзя забывать, что реализация такого проекта зависит от его финансовой целесообразности, и пока конкретных предложений от наших партнеров нет. Тем не менее, сегодня у Москвы складываются крайне хорошие и рабочие отношения со всеми его потенциальными участниками. И в сентябре, на Восточном экономическом форуме во Владивостоке, они соберутся все вместе, включая даже Ким Чен Ына.

Вот вам парочка пруфов в тему:

Особенно обратите внимания не недавние слова южнокорейского президента:

P.S. Работая в московской мэрии Ливинский стал чиновником с самыми высокими доходами, заработав в 2016 году более 203 млн рублей. Люблю такое. Элиты должны быть богатыми. Профессионалы своего дела и такого уровня должны зарабатывать БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ. А все недовольные коммунисты строем идут в ГУЛАГ.

https://arguendi.livejournal.c...

cont.ws

Павел Ливинский (Россети). Элиты нового поколения: arguendi

А теперь несколько выводов от меня лично.

Вот вам парочка пруфов в тему:

Особенно обратите внимания не недавние слова южнокорейского президента:

arguendi.livejournal.com

Павел Анатольевич Ливинский – генеральный директор ПАО «Россети»

Павел Анатольевич Ливинский

Председатель Правления, генеральный директор ПАО «Россети»

Родился 19 февраля 1980 года в Челябинске.

Образование

В 2001 году с отличием окончил экономический факультет МГУ имени М.В. Ломоносова. В 2003 – получил степень магистра по направлению «Менеджмент».

Профессиональный опыт

После вуза вся трудовая деятельность Павла Ливинского была связана с энергетикой. До 2006 года он работал в крупных энергетических компаниях в разных регионах России, после чего перешел в московскую энергосистему.

С 2006 по 2013 год последовательно занимал следующие должности: заместитель генерального директора по развитию и реализации услуг ОАО «Московская городская электросетевая компания»; заместитель генерального директора по работе с клиентами и технологическими присоединениями ОАО «Московская объединённая электросетевая компания»; генеральный директор ОАО «Объединённая энергетическая компания».

22 января 2013 года распоряжением Мэра Москвы Павел Ливинский назначен на должность руководителя Департамента топливно-энергетического хозяйства города Москвы. В марте 2017 года после объединения Департамента топливно-энергетического хозяйства с Департаментом жилищно-коммунального хозяйства города Москвы возглавил последний.

11 сентября 2017 решением Совета директоров назначен генеральным директором ПАО «Россети».

Награды

Благодарность Мэра Москвы за плодотворную работу в системе городского хозяйства (2015).
Благодарность Мэра Москвы за обеспечение эффективной работы системы городского хозяйства города Москвы (2016).
Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени (2017)
Знак отличия «За заслуги перед Москвой» (2017)

www.mrsksevzap.ru

Павел Ливинский – молодой руководитель ПАО «Россети» с большим опытом

«Новости энергетики» писали ранее, что 31 августа 2017 года в возрасте 37 лет Павел Анатольевич Ливинский получил должность главы крупнейшей российской энергетической компании – ПАО «Россети». Это назначение было не случайным.

Большой опыт работы на руководящих постах ряда энергетических компаний РФ, а также в столичной энергосистеме и правительстве города, высокая компетентность в области электросетевого хозяйства и успешное участие в масштабных проектах по переустройству Москвы стали доказательством эффективности Ливинского как крупного менеджера, в том числе для такой стратегически важной компании, как «Россети».

Представитель династии Ливинских

Павел Анатольевич считается представителем семейной династии Ливинских, занятой в энергетической отрасли. Он родился в 1980 году в Челябинске, где его родители, Нелли и Анатолий Ливинские, занимали не последние места в администрации региона. Глава семьи, Анатолий Павлович Ливинский состоял на должности председателя комитета промышленности, транспорта, энергетики, связи и ЖКХ по Челябинской области. Нелли Семеновна Ливинская также относилась к числу сотрудников администрации.

Умение Анатолия Павловича налаживать связи и быть в тесном контакте со столичными властями принесло свои плоды. В конце 1990-х годов его приглашают в одно из подразделений Министерства топлива и энергетики. Переезд в столицу открыл и новые возможности перед Павлом Ливинским, которому удалось поступить в один из самых престижных ВУЗов страны – МГУ им. М.В. Ломоносова.

В 2001 году Павел Анатольевич получает диплом с отличием об окончании МГУ по направлению «экономика», а в 2003 – диплом с золотой медалью и магистерскую степень по специальности «менеджмент».

Его отец к моменту получения сыном диплома об экономическом образовании уже занимал высокий пост в РАО «ЕЭС». Карьера других членов семьи Ливинских также развивалась успешно. Нелли Семеновна учредила две компании по энергоаудиторскому направлению. Сестра Павла Анатольевича, Ольга Ливинская, учредила «Энергосервисную компанию Мегаватт». Сам Павел Ливинский во время получения образования работал в организациях «Энергомашэкспорт» и «Центр по эффективному использованию энергии».

Стремительная карьера в энергетической отрасли

Биография Ливинского начинается в частной энергетике. Благодаря отличным результатам обучения и практическим навыкам Ливинский получает руководящий пост в компании ОАО «ЭК Восток». К 2004 году там же он занимает должность руководителя управления вопросами транспортно-экономической политики.

Вскоре П.А. Ливинский начинает заниматься и собственным бизнесом. Одновременно он учреждает ООО «Партнер-Сервис» и ООО «Сергиевопосадская энергосбытовая компания». Последняя специализировалась на оптовой реализации тепло- и электроэнергии.

Дальнейшая биография Павла Ливинского – это бесконечный карьерный взлет.

В 2005 году Павел Анатольевич переходит в «Энергокомпанию Сургутэнергогаз», а с 2006 года начинается его восхождение по карьерной лестнице в структуре энергетической системы столицы:• 2006-2008 гг. Ливинский является заместителем гендиректора по развитию в «Московской городской энергосетевой компании» (МОЭСК).• 2008-2011 гг. Работает заместителем генерального директора по работе с клиентами в ОАО «Московская объединенная электросетевая компания».• 2011-2013 гг. Павел Анатольевич руководит ОАО «Объединенная энергетическая компания», занимая пост генерального директора.• 2013-2017 гг. Он является руководителем ДепТЭХ города Москвы.• Март-сентябрь 2017 года. Ливинский занимает пост главы Департамента ЖКХ столицы.

11 сентября 2017 года Советом директоров ПАО «Россети» принимается решение назначить Павла Анатольевича Ливинского главой энергетической компании.

Чем известен Ливинский Павел Анатольевич

Несмотря на сравнительно молодой для крупного чиновника возраст, Павел Анатольевич уже известен своим участием в ряде крупных проектов:

Руководитель уделяет большое внимание техническому развитию – при нем начинается строительство совершенно новых для Москвы электросетевых коммуникаций напряжением 20кВ. Инновационные энергосистемы соединяются между собой оптоволоконными линиями связи, позволяющими реагировать на все изменения в электрической сети и управлять ее режимами из специального центра, введенного в эксплуатацию в 2012 году.• В 2011-2012 годах, будучи главой ОЭК, Павел Ливинский реализует амбициозный проект: монтаж новых для столицы 20кВ электросетей. Для обеспечения электроэнергией «Москва-Сити» вводятся в строй инновационные подстанции «Абрамово» и «Магистральная».• В 2013 году, когда Ливинский руководил столичным Департаментом топливно-энергетического хозяйства, было реализовано обновление освещение центра города. Стоимость преобразования оценивается в 7,5 млрд рублей.• В 2015 году, при реализации программы «Моя улица», направленной на переустройство столицы, Павлом Анатольевичем был инициирован монтаж свыше 3 сотен новых уличных фонарей и перенос части коммуникаций под землю.• В 2016 году Ливинский отвечал за новогоднее оформление Москвы, в том числе за украшение Тверской улицы праздничными гирляндами.• В том же 2016 году была реализована программа по ландшафтной подсветке деревьев и газонов на 7 развязках МКАД, на которую затратили около 470 млн рублей.

• Во время работы Ливинского в Москве реализовывалась масштабная программа по освещению дворовых территорий, затронувшая более 15 тысяч дворов города. При благоустройстве устанавливались новые энергосберегающие светильники: светодиодные и металлогалогенные лампы со сроком службы 10-20 лет.

Буквально недавно Павел Анатольевич стал одним из пяти наиболее молодых чиновников столичного правительства. В 2017 году он отметился как сотрудник московской мэрии с наибольшим доходом – согласно предоставленной им декларации, чиновник получил в 2016 году доход в более, чем 203 млн рублей.

В апреле 2017 года указом Президента России Павел Ливинский награждается медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Также новый глава ПАО «Россети» является обладателем медали Минобороны РФ «За достижения в области развития инновационных технологий», ведомственных наград МЧС РФ и Благодарности Мэра Москвы.

Назначение Павла Ливинского в «Россети»

ПАО «Россети» – это центральный оператор энергосетей нашей стране и одна из самых крупных мировых энергосетевых организаций. Структурно она включает в себя также МРСК (Межрегиональные распределительные сетевые компании), ФСК ЕЭС (Федеральную сетевую компанию), и ряд проектно-конструкторских и научно-исследовательских организаций. Свыше 80% акций холдинга находится в государственной собственности.

До Ливинского пост генерального директора «Россети» занимал Олег Михайлович Бударгин. Под его руководством с 2013 года капитализация компании повысилась вдвое – почти до 230 млрд рублей. В последние два года холдинг смог выйти на прибыль, уменьшить аварийность и операционные расходы, значительно увеличить производительность труда.

Заслуги Олега Бударгина были отмечены на заседании совета директоров компании, который состоялся 11 сентября 2017 года в очной форме. Председатель совета и глава Министерства энергетики РФ Александр Новак наградил Бударгина нагрудным знаком Минэнергетики «Трудовая слава I степени» и отметил его многолетний эффективный труд.

Известно, что назначение нового главы «Россети» было инициировано Правительством. За передачу должности гендиректора Павлу Анатольевичу Ливинскому члены совета директоров проголосовали единогласно. Объявляя об этом, Александр Новак отметил, что большой опыт Ливинского, его компетенция и понимание энергетической отрасли станут гарантией дальнейшего развития холдинга.

Представители Минэнергетики не раскрывают, какие именно задачи планируется поставить перед Ливинским. По оценке экспертов, главными задачами ПАО «Россети», как и 10 лет назад, являются повышение производительности энергетического сектора и остановка устаревания мощностей – холдинг получил контроль над расходами лишь в последние 1,5 года. Кроме того, в ближайшее время новому руководителю «Россети» придется решить ряд насущных проблем. Например, как обеспечить финансирование программы реновации и выплаты дивидендов, не заложенных в тарифы, что делать с планами по приватизации дочерних компаний, и многие другие.

На встрече с Президентом России Владимиром Путиным гендиректор «Россети» Павел Ливинский сформулировал приоритеты своей работы во главе энергохолдинга: это модернизация инфраструктуры, сокращение издержек компании и разработка справедливых тарифов для потребителей.

Метки: Павел Ливинский, ПАО «Россети», Россети

Интересная статья? Поделитесь ей с друзьями:

novostienergetiki.ru

Генеральный директор «Россетей» Павел Ливинский хочет взять на личный подряд энергосистему страны?

Назначенный генеральным директором «Россетей» Павел Ливинский начал свою деятельность с весьма интересного предложения по реформе энергетики. Он предложил премьеру Дмитрию Медведеву передать холдингу функции диспетчера Единой энергосистемы (ЕЭС) России. В случае принятие предложения управление ЕЭС может стать еще непрозрачнее. Впрочем, если пристально посмотреть на деятельность Павла Ливинского, в свою очередь можно предположить, что это и есть главная задача и, собственно, конечная цель реформы.

Все – объединить!

После реформы РАО ЕЭС функции диспетчера возложены на независимого «Системного оператора». Павел Ливинский уверен, что подобная интеграция «Системного оператора» в холдинг «Россети» может стать «единым центром надежности». В свою очередь в СО считают: передача диспетчерских функций одному из участников рынка создаст риск принятия решений, ухудшающих работу генкомпаний и потребителей. Пока предложение передано для изучения в Минэнерго, но сама инициатива показательна, учитывая прошлые скандалы, в которых так или иначе упоминалось имя Павла Ливинского.

Родственные связи

Павел Ливинский - представитель семьи, все члены которой дружно трудятся в энергетике. Мать учредитель в ООО «Техноэнергоаудит» и ООО «Центр энергоаудиторских предприятий нефтегазовой промышленности», старшая сестра Ольга входит в состав учредителей ООО «Энергосервисная компания «Мегаватт».

Семейные успехи на энергетическом поприще, по большому счету, связаны с главой династии Анатолием Ливинским, авторитетным энергетиком, государственным и научным деятелем. Он сотрудничает более с чем 15 предприятиями и организациями энергетической отрасли.

Родственными связями можно объяснить и стремительную карьеру Ливинского-младшего. Молодой человек из Челябинска становится в 1997 году студентом МГУ им. М.В. Ломоносова. Через год после поступления Павел Ливинский уже москвич: родители купили ему квартиру на Верхней Красносельской улице. Если верить СМИ, он не особенно-то и грыз гранит науки, прогуливая занятия, и даже оказался на грани отчисления, но как-то этот вопрос был в итоге урегулирован. Экономический факультет МГУ Павел Ливинский все же закончил в 2003 году, а глава семейства Анатолий Павлович занял видные посты в управлениях Министерства энергетики России, а затем и в РАО «ЕЭС России».

Стремительная карьера

В 2003 году Левинский-младший становится начальником управления по работе с крупными потребителями ОАО ЭК «Восток». Год спустя он уже начальник управления по траснпортно-экономической политике. Одновременно занимается и собственным бизнесом – организует ООО «Сергиевопосадская энергосбытовая компания» (оптовая торговля электрической и тепловой энергией) и ООО «Партнер-Сервис». А когда они закрываются, у экспертов возникают определенные подозрения, что компании де-факто являлись виртуальными, и использовались в сомнительных схемах. Но никаких доказательств тому нет.

В 2006 году Павел Ливинский уже работает в ОАО «Энергокомпания Сургутэнергогаз», затем в ОАО «Московская городская электросетевая компания», а в 2008-м становится заместителем генерального директора по работе с клиентами и технологическими присоединениями ОАО «Московская объединенная электросетевая компания», и генеральным директором ОАО «Объединенная энергетическая компания». В 2013 году Павел Ливинский возглавляет департамент топливно-энергетического хозяйства города Москвы, в марте 2017 года — объединенный департамент жилищно-коммунального хозяйства столицы.

По теме

1128

Джон Бреннан, ранее возглавлявший ЦРУ, считает, что у Москвы есть компромат на президента США Дональда Трампа. По мнению разведчика, поэтому американский лидер пытается установить контакт с президентом РФ.

От скандала до скандала

В 2014 году Павел Ливинский оказался замешан в энергетическом скандале. Оказалось, что к прокладке электрических и тепловых сетей в Москве и ближнем Подмосковье оказались причастны компании «Мегаватт» и «Техэнергоаудит», учредителями которых являлась семья Ливинских . А работы производились в интересах МОЭСК, где тогда трудился сам Павел Ливинский. Иными словами, он мог обеспечивать свои структуры государственными заказами.

Кроме того, высказывались подозрения, что предпринимателей, которые были недовольны медлительностью работы МОЭСК и СПКБРР в части проектных работ для прокладки электрических и тепловых сетей, перенаправляли, так сказать для ускорения процесса, в коммерческие фирмы, принадлежащие Ливинским. Тогда Павел Ливинский стал фигурантом уголовного дела, но оно так ничем и не закончилось.

А два года назад разразился новый скандал. Выяснилось, что из Московской объединенной электросетевой компании с помощью липового контракта было выведено более 1 млрд рублей. Причем этот контракт заключен с фирмой без официальной регистрации.

При рассмотрении уголовного дела в Симоновском райсуде стали известны подробности финансовых схем, которые применялись при выводе активов. Говорили о том, что к злоупотреблениям в компании может иметь отношение и Павел Ливинский, занимающий пост руководителя департамента топливно-энергетического хозяйства города. Впрочем, на суде имя Ливинского так озвучено и не было.

Интересные интересы

В тоже время эксперты оценивают деятельность Павла Ливинского несколько критично. Как замечает доцент кафедры национальных и федеративных отношений ИГСУ РАНХиГС Максим Буланов, такие служащие как Павел Ливинский мало связаны с интересами населения. Гораздо больше их связывают интересы корпоративные.

Наверное, к этому стоит добавить и интересы личные. В прошлом году, согласно декларации о доходах, Павел Ливинский стал самым богатым чиновником в мэрии, заработав 203,8 млн рублей. Ливинскому принадлежат 32 квартиры (их общая площадь составляет почти в 2 400 квадратных метра), четыре машиноместа и нежилое помещение площадью 1 300 квадратных метров. Еще две квартиры общей площадью 309 квадратных метров находятся у чиновника в пользовании.

versia.ru

Новости Руспрес - Жертва усердия

В борьбе за перестановки в новом правительстве может пасть директор «Россетей»

Столкновение крупных лоббистских групп при формировании нового кабинета министров вызывает неизбежный эффект домино. На кону – контроль над макроэкономическими процессами и миллиардные бюджеты госкомпаний России.

По нашим сведениям, серьезно ослабевают позиции руководителя одной из самых масштабных, системообразующих компаний России – ПАО «Россети». Молодой руководитель компании Павел Ливинский был назначен совсем недавно – в сентябре 2017 года – и довольно внезапно. Однако этот карьерный подъем для него может так же внезапно и завершиться.

Группа Чемезова/Собянина

Павла Ливинского связывают с «группой влияния», главные фигуры которой – Сергей Чемезов («Ростех») и Сергей Собянин (который формально и рекомендовал Ливинского на должность главы «Россетей»).

Роль корпорации «Ростех» в назначении Павла Ливинского в «Россети» отмечалась еще при утверждении правительством его кандидатуры. А сравнительно недавно раскрылся смысл этой кадровой интриги: «Ростех» заявил о намерении войти в уставный капитал «Россетей» (называлась цифра в 30% акций).

Причины лежат на поверхности. Во-первых, «Ростех» многократно заявлял о желании выйти на технологичные потребительские рынки. Применительно к «Россетям» это позволяет проектировать, производить и реализовывать широкий спектр продукции: от систем учета энергии конечных потребителей до систем автоматизации управления магистральными сетями.

Во-вторых, здесь действует обычный бизнес-расчет. «Россети» активно продвигают программу собственной цифровизации (в свете заявлений президента о необходимости перехода на цифровую экономику), оценивая ее в 1,3 трлн рублей. В качестве главного партнера и подрядчика этой программы анонсируется корпорация «Ростех». Очевидно, что освоение почти полутора триллионов рублей не просто в качестве подрядчика, но в качестве ключевого собственника компании может на порядок увеличить выгоды «Ростеха» от программы цифровизации «Россетей».

Аппаратные поражения «Ростеха»

Однако в настоящее время «группа Чемезова», включившись борьбу за перестановки в правительстве, по мнению наблюдателей, теряет позиции. Одним из крупнейших «провалов» можно считать назначение нового руководителя правительственной комиссии по ВПК; им станет Юрий Борисов, представитель конкурирующего Чемезову клана. Тем самым абсолютно туманной оказывается перспектива продвигаемого Чемезовым проекта создания глобальной ракетно-космической корпорации, которая должна была, по задумке авторов идеи, заниматься и космосом, и авиацией, и оборонкой, и соответствующей продукцией гражданского назначения. Причем, если такая корпорация и будет создана, то курировать ее будет аппаратный конкурент главы «Ростеха».

Второй значимый факт: в новом составе правительства свою должность сохранил глава Минэнерго Александр Новак, который, как говорят, независим от всех групп влияния и является «креатурой» самого президента. Считается, что Чемезов был сторонником увольнения Новака, и некоторое время даже фигурировали слухи, что место Новака может занять Павел Ливинский. Это было бы логичным: ведь именно Минэнерго может сыграть ключевую роль в выделении средств на проект глобальной цифровизации «Россетей». Однако и здесь Сергей Чемезов не смог переиграть конкурентов – Новак остается на своем посту.

Напряженная, неустойчивая ситуация сохраняется для «Ростеха» в Московской области, где компания намерена реализовать планы по строительству мусоросжигательных заводов. Однако «народные бунты» и шаткое положение губернатора области Андрея Воробьева могут спутать карты. При этом против заводов «Ростеха» в открытую выступает Борис Ковальчук – представитель другой могущественной лоббистской группы. Борис – сын Юрия Ковальчука (банк «Россия») – возглавляет компанию Интер РАО ЕЭС. Это монопольный оператор экспорта-импорта электроэнергии, интерес которого к деятельности «Россетей» вполне очевиден.

Следующая жертва

15 мая был арестован руководитель «дочки» «Россетей» «МРСК Северо-Запада» Александр Летягин – по обвинению в коммерческом подкупе. Летягина подозревают в получении денег от подрядчиков за ускорение приёмки работ и оплаты. Компания «Россети» официально заявила о своей готовности помогать следствию, оказывать ему всевозможную поддержку. Однако сам глава «Россетей» предпочел уклониться от ответа на вопрос издания 47news, насколько характерны для компаний «Россетей» задержки с приёмкой и оплатой работ. Как и от вопроса о личных взаимоотношениях с ныне арестованным подчиненным. Это логично: неизвестно, что арестант поведает следователям, а все сказанное Ливинским сейчас может быть использовано против него. Причем, по некоторой информации, команда на «зачистку» энергетиков Северо-Запада была дана непосредственно из Кремля. Кроме этого, чуть раньше появилась неподтвержденная пока информация о показаниях против Ливинского со стороны фигурантов уголовного громкого дела Шакро Молодого.

Такие новости просто так не случаются: очевидно, в отношении Павла Ливинского идет «разработка», поиск компрометирующих материалов и посылание разнообразных «сигналов». А его «патрон» – Сергей Чемезов – схватку за своего человека пока проигрывает. И «сохранить» директора «Россетей» на своем посту ему уже, скорее всего, не удастся. Просто потому, что Павел Ливинский, проявив лучшие качества «первого ученика», как говорится, сам подставился под удар, обозначив себя как 100-процентную креатуру Чемезова.

Интересы «Ростеха» внутри «Россетей»

Ливинский, действительно, слишком уж энергично на посту директора «Россетей» начал действовать в интересах другой корпорации – «Ростеха», как будто забыв, какую компанию он возглавляет. И сейчас уже можно сделать несколько ключевых выводов. Во-первых, активно продвигая концепцию цифровизации «Россетей», он практически сразу продвигал и главных соисполнителей по проекту. Во-вторых, пытаясь скорректировать дивидендную политику «Россетей», Ливинский на самом деле обеспечивал выгодные условия для вхождения «Ростеха» в «Россети».

Напомним, сразу же после назначения на пост директора компании Павел Ливинский официально сообщил о намерении «Россетей» отказаться от выплаты дивидендов. После этого акции компании «рухнули» и до сегодняшнего дня не восставили своего прежнего значения. Что является хорошим «бонусом» для потенциального покупателя, позволяя ему «зайти» в компанию, говоря профессиональным сленгом, «на низах» (купить акции по сниженной стоимости).

Отсюда же и странная ситуация с отчетностью «Россетей». По российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) в 2017 году компания оказалась в убытке, который составил 13,2 млрд рублей. Убыточность «убивает сразу двух зайцев». Можно с цифрами потерь в руках доказывать правительству, что для развития нужно внедрять инновации, то есть – цифровизацию, то есть – выбивать бюджет. И можно доказывать необходимость найти нового инвестора или акционера, который поможет компании. В нашем случае этот акционер уже известен.

Сомнительная цифровизация

Сама концепция цифровизации «Россетей» заслуживает отдельного исследования. На фоне бешеной PR-активности «Россетей» в отношении этого проекта практически незаметными остались его серьезные экспертные оценки. А они есть, и основных обсуждаемых проблем две: стоимость электросетевых услуг для потребителя и реальная инновационная ценность проекта. Так, ряд экспертов, несмотря на заявления «Россетей», что на кошельке потребителя цифровизация отразится никак или слабо, утверждают обратное. Отмечается, что покрывать издержки на нововведения компания будет, вероятнее всего, с помощью повышения тарифов.

Глава Сообщества потребителей энергии Александр Старченко заявлял, что произойдет дополнительная нагрузка на потребителей, поскольку «предполагается изменение тарифно-балансовых решений». Другие расчеты показывают, что до 2030 года дополнительная нагрузка на потребителей может превысить совокупно 620 млрд рублей (. Эти средства придется покрывать либо самим потребителям, либо госбюджету.

С другой стороны, прямая эффективность предполагаемых нововведений не доказана. Фактически цифровизация сводится к установлению интеллектуальных приборов учета, за рамками остаются действительно инновационные вопросы – распределенной генерации, новых подходов к накопителям энергии. Мировой опыт внедрения подобных систем не дает однозначного ответа об их эффективности. Например, в канадской провинции Онтарио проект построения масштабной системы интеллектуального учета в электросетевом комплексе оказался на грани провала.

С 2015 года в Калининградской, Тульской и Ярославской областях реализуются пилотные проекты по цифровизации, но информации о них крайне мало, и адекватно проанализировать эффект программы невозможно.

Радикальные скептики утверждают, что вся программа цифровизации «Россетей» и вовсе закончится простой установкой новых квартирных счетчиков, которые смогут снимать показания онлайн.

Минэнерго обозначало, что собирается в обозримой перспективе выделить на модернизацию всей энергетики РФ 1,5 трлн рублей (до 2030 года; и 3,5 трл – до 2035 года). И на эти средства, кроме Павла Ливинского с его цифровизацией (читай – «Ростеха»), претендуют такие гиганты, как РусГидро, Росэнергоатом и владельцы ТЭС. Не исключено, если глава «Ростеха» продолжит сдавать позиции, то «Россети» попросят подвинуться. А их руководителя – уйти совсем. В этой ситуации Ливинского будет уже не спасти – слишком активно и нарочито он действовал.

Впрочем, пока что Павел Ливинский как отличный исполнитель продолжает упорно продвигать программу – «Россети» чуть ли не в еженедельном режиме устраивают разнообразные презентации, конференции и обсуждения цифровизации. Хотя уже в самом ближайшем времени вся эта деятельность может оказаться бессмысленной.

Стоит помнить о том, что Ливинский пришел в «Россети» из правительства Москвы (по рекомендации Сергея Собянина), где руководил Департаментом жилищно-коммунального хозяйства. Вполне возможно, что он может вернуться обратно. Хотя пока еще неопределенная ситуация с выборами мэра столицы в сентябре 2018 года ставит и такое развитие событий под большой вопрос.