Как РУСАЛ защищает от Эболы своих сотрудников в Африке. Русал в гвинееРУСАЛ и Гвинея | Вся правда о...В январе Объединенная компания «Российский алюминий» (UC Rusal, РУСАЛ) провела IPO на Гонконгской бирже. Для публичной компании, чьи акции теперь торгуются в Азии и Европе (Париж), совершенно иное значение приобретают экономические и политические риски, с которыми РУСАЛ сталкивается на африканском континенте. Долговая нагрузка компании на момент начала реструктуризации в декабре 2009 года составляла $16,8 млрд. Предполагается, что к 2013 году общий долг компании снизится до $9,4 млрд. Аналитики говорят, что компания вышла на первичное размещение акций, хотя времена для этого сейчас не самые подходящие, именно для погашения хотя бы части долга. За 10,6% акций UC Rusal выручил $2,24 млрд, а общая капитализация компании была оценена в $21,05 млрд. 27 января торги акциями компании начались в Гонконге, а GDR — в Париже (на Euronext). Важно отметить, что чуть меньше половины общего объема размещения (4,18%, $883 млн) пришлась на 4-х ключевых инвесторов, договоренности с которыми были достигнуты еще до проведения IPO. В их число входят ВЭБ (3,15%, $663 млн), фонды NR Investments Натаниэля Ротшильда и Paulson & Co Джона Полсона (по 0,47% за $100 млн), компании азиатского бизнесмена Роберта Куока (0,09%, $20 млн). Среди инвесторов, реализовавших свои заявки, выделяется ливийский суверенный фонд Libyan Investment Authority (LIA), получивший 1,43% за $300 млн, и Cheung Kong бизнесмена Ли Цзячена (0,47%, $100 млн). Любопытно, что в апреле 2008 г. РУСАЛ подписал меморандум с ливийской стороной, предусматривающий строительство в долгосрочной перспективе алюминиевого завода мощностью 600 тыс. тонн в год и газовой энергостанции на 1,5 тыс. МВт в Ливии (компания владеет 60% в проекте). Кроме того, сразу после первичного размещения РУСАЛа ливийская сторона подписала соглашение о закупке российского вооружения на €1,3 млрд. Как бы то ни было, у компании UC Rusal теперь есть крупный африканский акционер (LIA), второй миноритарий по размеру пакета акций после ВЭБа. Но внимание к активам компании в Африке обусловлено не только этим обстоятельством. Глобальный характер бизнеса UC Rusal (головная компания в целях налоговой оптимизации зарегистрирована на Джерси, активы расположены на 5 континентах в 19 странах) означает глобальный характер вызовов, в которые имеют возможность трансформироваться локальные угрозы. Такие, как оспаривание прав собственности на предприятия UC Rusal в Гвинее. Африканские активыСтатус мирового лидера в производстве алюминия и глинозема (12% и 13% рынка соответственно) является одним из главных факторов инвестиционной привлекательности компании для международных инвесторов. Эффективность бизнеса РУСАЛа (ставка налогообложения компании в 2–2,5 раза меньше, чем у ближайших конкурентов сопоставимого размера, а себестоимость производства ниже лишь на 15–20%), таким фактором не является. Соответственно, стабильность работы компании и статусные издержки приобретают особое значение при позиционировании UC Rusal на международном рынке. Рисунок 1
Реальными активами UC Rusal располагает в Нигерии (алюминиевый завод Alscon, 77,5% акций) и Гвинее (разработка месторождений бокситов и глиноземный комбинат). И в Нигерии, и в Гвинее РУСАЛ сталкивается с правовыми, социальными угрозами и рисками обеспечения безопасности. Подробнее стоит остановиться на бизнесе РУСАЛа в Гвинее, поскольку именно здесь — его главная ресурсная база. В ноябре 2000 г. РУСАЛу в управление на 25 лет был передан боксито-добывающий комплекс — «Компания бокситов Киндии» (Compagnie des Bauxites de Kindia, СВК). В том же году была создана «Гвинейская строительная компания» (Company Guinéenne de Génie, CGG). В 2002 г. под управление UC Rusal перешел единственный в Африке глиноземный завод в г. Фриа (Alumina Compagnie de Guinée, ACG), который был приватизирован компанией в 2006 году. 100% акций CBK и Friguia S. A. владеет Russky Aluminy Ltd. (в 2000 г. компания была зарегистрирована в США, в 2006 г. перешла под юрисдикцию Британских Виргинских островов), 100% которого, в свою очередь, принадлежат United Company RUSAL Alumina Ltd (зарегистрирована на Кипре). Производство на заводе в г. Фриа выросло с 2006 по 2008 г. на 11%, а доля гвинейского комбината в общем выпуске глинозема за первые 6 месяцев 2009 г. — до 7,28%. Увеличение удельного веса произошло главным образом из-за остановки предприятий РУСАЛа на Ямайке. Рисунок 2
Проектная мощность ACG составляет 640 тыс. тонн глинозема и 1,9 млн тонн бокситов в год. Из Гвинеи сырье преимущественно поставляется в украинский порт Николаев, на глиноземный завод. Таким образом, от деятельности гвинейских предприятий зависит производство РУСАЛом примерно четверти от общего объема глинозема. Себестоимость производства на ACG в I пол. 2009 г. оказалась на одном из самых низких уровней среди предприятий Rusal. Рисунок 3
«Компания бокситов Киндии» (CBK) — второй по значимости поставщик бокситов для заводов РУСАЛа после Североуральского бокситового рудника. Сырье поставляется на ирландский комбинат Aughinish Alumina, НГЗ, завод Eurallumina в Италии. Доля CBK в первом полугодии в общей добыче UC Rusal выросла до 23% по сравнению с 16% в 2006–2008 гг. Всего же удельный вес гвинейских активов в совокупной добыче увеличился с 26% в 2006 г. до 37,7% в I пол. 2009 г. Это также является следствием «замораживания» деятельности РУСАЛа на Ямайке. Рисунок 4
Гвинея имеет огромное значение для обеспечения UC Rusal сырьем. 40% запасов бокситов приходится на гвинейские Friguia и Kindia (70% ресурсов). Рисунок 5
Значение Гвинеи для компании не исчерпывается имеющейся в наличии ресурсной базой — Гвинея располагает 2/3 мировых запасов бокситов, соответственно, присутствие в регионе есть условие обеспечения долгосрочного прочного фундамента глобального бизнеса РУСАЛа. Политические рискиРУСАЛ играет важную роль в обеспечении социальной стабильности в Гвинее. По данным самой компании, она является крупнейшим иностранным работодателем страны и несет масштабную общественную нагрузку. В 2006 г. расходы UC Rusal на социальные проекты и общественную инфраструктуру составили $16,293 млн. В 2004 году компания построила и открыла школу (имени Пушкина) в городе Дебеле. В 2006 году 5 человек из школы получили возможность обучаться в Российском Университете Дружбы Народов. В 2008 году «РУСАЛ» выделил $200 тыс. на постройку домов и школ в Мамбии и Дебеле. Тем не менее, UC Rusal систематически сталкивается с проявлениями гражданского недовольства со стороны местных работников и локальных сообществ.Гвинейская оппозиция всегда рассматривала Rusal как политически ангажированного инвестора, который за счет неформальных связей (коррумпирования) представителей властной элиты пользуется значительными преференциями. Считается, что гарантом неприкосновенности собственности и сохранения режима наибольшего благоприятствования в Гвинее для UC Rusal был бывший президент Лансана Конте (Lansana Conte), скончавшийся 22 декабря 2008 г., однако значительные претензии к деятельности компании были выдвинуты ещё в 2007 г. Правительство военной хунты во главе с Муссой Дади Камара (Moussa Dadis Camara) в 2009 г. активизировало процесс пересмотра ранее достигнутых договоренностей с иностранными инвесторами, и не только с российской компанией — претензии, например, были предъявлены Rio Tinto и AngloGold Ashanti. Рисунок 6
8 мая 2009 г. правительство Гвинеи подало иск против Russky Aluminy Ltd. с требованием признать ничтожной сделку по приватизации завода в г. Фриа и выплатить компенсацию в размере $1 млрд. В сентябре 2009 г. министр энергетики Гвинеи (на тот момент) Махмуд Тиам, сообщил, что РУСАЛу направлено письмо с просьбой вернуть ACG правительству, поскольку объединенная компания приобрела комплекс по заниженной цене в $19 млн вместо $257 млн. После покушения на военного диктатора Камара в январе 2010 г., когда премьер-министром переходного правительства Гвинеи был назначен лидер оппозиции Жан-Мари Доре, к РУСАЛу выдвинули очередные требования, на этот раз уже в $860 млн. Такой размер можно рассматривать только как попытку психологического давления. В своей защите РУСАЛ использует стратегию политизации процесса разрешения конфликтных ситуаций с зарубежными активами. С одной стороны, это позволяет использовать госресурсы при выстраивании переговоров, с другой — ставит компанию в уязвимое положение — местные наблюдатели обвиняют алюминиевую компанию в лоббировании на посты в правительстве устраивающих ее кандидатов. РУСАЛу и лично Олегу Дерипаске приписывается оказание давления на гвинейские власти по каналам российского МИД, в том числе, используя членство России в Совбезе ООН. По некоторым данным, в интересах UC Rusal посольство России в Гвинее и представители МИД находятся в постоянном рабочем контакте с гвинейскими официальными лицами. Примером технологии разрешения конфликтов с участием РУСАЛа может служить недавний визит в Россию президента Гайаны Бхаррата Джагдео, где действует компания Bauxite Co. de Guyana, контролируемая UC Rusal. Противостояние между алюминиевым концерном и персоналом компании в декабре 2009 г. привело к открытым формам насилия при участии гайанских сил правопорядка и прекращению работы предприятия. В переговорах в Москве президентов Джагдео и Медведева принял участие и Олег Дерипаска. В Гвинее в последнее время наметился некоторый прогресс в разрешении конфликта. 19 февраля 2010 г. пресс-служба РУСАЛа обнародовала официальное сообщение, в котором говорилось, что представители компании и гвинейская сторона достигли соглашения о создании «паритетной комиссии на высшем уровне», призванной обеспечить стабильную основу для «долгосрочного и взаимовыгодного сотрудничества в этой стране». В переговорах принимали участие премьер-министр переходного правительства Гвинеи Жан-Мари Доре и глава глиноземного дивизиона UC Rusal Павел Овчинников. Комиссия должна была начать работу 1 марта. К настоящему времени никакой информации о персональном составе и функционале этого органа в открытых СМИ не появилось, однако определенные выводы о значении этого института можно сделать уже сейчас. Соглашение следует рассматривать как тактический успех, поскольку оно достигнуто с переходным правительством страны — на лето 2010 г. намечены выборы, которые должны положить конец периоду политической нестабильности. До этого времени РУСАЛ по крайней мере сохранит контакт с властями, а «живой» переговорный процесс является определенной гарантией от резких движений гвинейского правительства. В тоже время, существуют определенные сомнения в эффективности работы «паритетной комиссии» и перспективах безболезненного разрешения конфликта, продиктованные следующими факторами. Во-первых, публично обвиненный компанией в отстаивании коммерческих интересов и названный в пресс-релизе «бывшим министром энергетики» Махмуд Тиам был переназначен на свой пост в переходном кабинете. По некоторым данным, РУСАЛ прикладывал немалые усилия для того, чтобы пролоббировать отставку г-на Тиама. Во-вторых, компания, по мнению гвинейской оппозиции и независимых наблюдателей, вмешивается в политический процесс в стране для решения собственных бизнес-задач. Для этого РУСАЛ якобы использует бывшего сотрудника спецслужб Виктора Бояркина (в южноафриканской прессе его открыто называют «шпионом»), который с осени 2009 г. пытается разрешить ситуацию в пользу компании. Также компания задействует контакты и ресурсы по линии российских госучреждений. В силу этого различные группы гвинейских элит рассматривают РУСАЛ в контексте внутриполитической борьбы, а не как международного инвестора. Наконец, в-третьих, не отменены юридические акты правительства Гвинеи, которые ставят под сомнение права собственности РУСАЛ на спорные активы.
Обновлено 22 марта: Как сообщила пресс-служба РУСАЛа, Гвинейский апелляционный суд принял решение в пользу компании по ее апелляции в отношении боксито-глиноземного комплекса Friguia. Апелляционный суд постановил, что гвинейские суды не обладают юрисдикцией, необходимой для принятия решения в отношении актива РУСАЛа в Гвинее, и отменил судебное решение, вынесенное судом предыдущей инстанции в сентябре 2009 года. Тогда суд постановил признать сделку по приватизации комплекса Frigua ничтожной и вернуть комплекс государству. Однако в условиях приватизационной сделки было указано, что все споры должны решаться международными судами. На этом и обстоятельстве и обосновано решение Апелляционного суда. vspro.info РУСАЛ и Гвинея | Вся правда о...В январе Объединенная компания «Российский алюминий» (UC Rusal, РУСАЛ) провела IPO на Гонконгской бирже. Для публичной компании, чьи акции теперь торгуются в Азии и Европе (Париж), совершенно иное значение приобретают экономические и политические риски, с которыми РУСАЛ сталкивается на африканском континенте. Долговая нагрузка компании на момент начала реструктуризации в декабре 2009 года составляла $16,8 млрд. Предполагается, что к 2013 году общий долг компании снизится до $9,4 млрд. Аналитики говорят, что компания вышла на первичное размещение акций, хотя времена для этого сейчас не самые подходящие, именно для погашения хотя бы части долга. За 10,6% акций UC Rusal выручил $2,24 млрд, а общая капитализация компании была оценена в $21,05 млрд. 27 января торги акциями компании начались в Гонконге, а GDR — в Париже (на Euronext). Важно отметить, что чуть меньше половины общего объема размещения (4,18%, $883 млн) пришлась на 4-х ключевых инвесторов, договоренности с которыми были достигнуты еще до проведения IPO. В их число входят ВЭБ (3,15%, $663 млн), фонды NR Investments Натаниэля Ротшильда и Paulson & Co Джона Полсона (по 0,47% за $100 млн), компании азиатского бизнесмена Роберта Куока (0,09%, $20 млн). Среди инвесторов, реализовавших свои заявки, выделяется ливийский суверенный фонд Libyan Investment Authority (LIA), получивший 1,43% за $300 млн, и Cheung Kong бизнесмена Ли Цзячена (0,47%, $100 млн). Любопытно, что в апреле 2008 г. РУСАЛ подписал меморандум с ливийской стороной, предусматривающий строительство в долгосрочной перспективе алюминиевого завода мощностью 600 тыс. тонн в год и газовой энергостанции на 1,5 тыс. МВт в Ливии (компания владеет 60% в проекте). Кроме того, сразу после первичного размещения РУСАЛа ливийская сторона подписала соглашение о закупке российского вооружения на €1,3 млрд. Как бы то ни было, у компании UC Rusal теперь есть крупный африканский акционер (LIA), второй миноритарий по размеру пакета акций после ВЭБа. Но внимание к активам компании в Африке обусловлено не только этим обстоятельством. Глобальный характер бизнеса UC Rusal (головная компания в целях налоговой оптимизации зарегистрирована на Джерси, активы расположены на 5 континентах в 19 странах) означает глобальный характер вызовов, в которые имеют возможность трансформироваться локальные угрозы. Такие, как оспаривание прав собственности на предприятия UC Rusal в Гвинее. Африканские активыСтатус мирового лидера в производстве алюминия и глинозема (12% и 13% рынка соответственно) является одним из главных факторов инвестиционной привлекательности компании для международных инвесторов. Эффективность бизнеса РУСАЛа (ставка налогообложения компании в 2–2,5 раза меньше, чем у ближайших конкурентов сопоставимого размера, а себестоимость производства ниже лишь на 15–20%), таким фактором не является. Соответственно, стабильность работы компании и статусные издержки приобретают особое значение при позиционировании UC Rusal на международном рынке. Рисунок 1
Реальными активами UC Rusal располагает в Нигерии (алюминиевый завод Alscon, 77,5% акций) и Гвинее (разработка месторождений бокситов и глиноземный комбинат). И в Нигерии, и в Гвинее РУСАЛ сталкивается с правовыми, социальными угрозами и рисками обеспечения безопасности. Подробнее стоит остановиться на бизнесе РУСАЛа в Гвинее, поскольку именно здесь — его главная ресурсная база. В ноябре 2000 г. РУСАЛу в управление на 25 лет был передан боксито-добывающий комплекс — «Компания бокситов Киндии» (Compagnie des Bauxites de Kindia, СВК). В том же году была создана «Гвинейская строительная компания» (Company Guinéenne de Génie, CGG). В 2002 г. под управление UC Rusal перешел единственный в Африке глиноземный завод в г. Фриа (Alumina Compagnie de Guinée, ACG), который был приватизирован компанией в 2006 году. 100% акций CBK и Friguia S. A. владеет Russky Aluminy Ltd. (в 2000 г. компания была зарегистрирована в США, в 2006 г. перешла под юрисдикцию Британских Виргинских островов), 100% которого, в свою очередь, принадлежат United Company RUSAL Alumina Ltd (зарегистрирована на Кипре). Производство на заводе в г. Фриа выросло с 2006 по 2008 г. на 11%, а доля гвинейского комбината в общем выпуске глинозема за первые 6 месяцев 2009 г. — до 7,28%. Увеличение удельного веса произошло главным образом из-за остановки предприятий РУСАЛа на Ямайке. Рисунок 2
Проектная мощность ACG составляет 640 тыс. тонн глинозема и 1,9 млн тонн бокситов в год. Из Гвинеи сырье преимущественно поставляется в украинский порт Николаев, на глиноземный завод. Таким образом, от деятельности гвинейских предприятий зависит производство РУСАЛом примерно четверти от общего объема глинозема. Себестоимость производства на ACG в I пол. 2009 г. оказалась на одном из самых низких уровней среди предприятий Rusal. Рисунок 3
«Компания бокситов Киндии» (CBK) — второй по значимости поставщик бокситов для заводов РУСАЛа после Североуральского бокситового рудника. Сырье поставляется на ирландский комбинат Aughinish Alumina, НГЗ, завод Eurallumina в Италии. Доля CBK в первом полугодии в общей добыче UC Rusal выросла до 23% по сравнению с 16% в 2006–2008 гг. Всего же удельный вес гвинейских активов в совокупной добыче увеличился с 26% в 2006 г. до 37,7% в I пол. 2009 г. Это также является следствием «замораживания» деятельности РУСАЛа на Ямайке. Рисунок 4
Гвинея имеет огромное значение для обеспечения UC Rusal сырьем. 40% запасов бокситов приходится на гвинейские Friguia и Kindia (70% ресурсов). Рисунок 5
Значение Гвинеи для компании не исчерпывается имеющейся в наличии ресурсной базой — Гвинея располагает 2/3 мировых запасов бокситов, соответственно, присутствие в регионе есть условие обеспечения долгосрочного прочного фундамента глобального бизнеса РУСАЛа. Политические рискиРУСАЛ играет важную роль в обеспечении социальной стабильности в Гвинее. По данным самой компании, она является крупнейшим иностранным работодателем страны и несет масштабную общественную нагрузку. В 2006 г. расходы UC Rusal на социальные проекты и общественную инфраструктуру составили $16,293 млн. В 2004 году компания построила и открыла школу (имени Пушкина) в городе Дебеле. В 2006 году 5 человек из школы получили возможность обучаться в Российском Университете Дружбы Народов. В 2008 году «РУСАЛ» выделил $200 тыс. на постройку домов и школ в Мамбии и Дебеле. Тем не менее, UC Rusal систематически сталкивается с проявлениями гражданского недовольства со стороны местных работников и локальных сообществ.Гвинейская оппозиция всегда рассматривала Rusal как политически ангажированного инвестора, который за счет неформальных связей (коррумпирования) представителей властной элиты пользуется значительными преференциями. Считается, что гарантом неприкосновенности собственности и сохранения режима наибольшего благоприятствования в Гвинее для UC Rusal был бывший президент Лансана Конте (Lansana Conte), скончавшийся 22 декабря 2008 г., однако значительные претензии к деятельности компании были выдвинуты ещё в 2007 г. Правительство военной хунты во главе с Муссой Дади Камара (Moussa Dadis Camara) в 2009 г. активизировало процесс пересмотра ранее достигнутых договоренностей с иностранными инвесторами, и не только с российской компанией — претензии, например, были предъявлены Rio Tinto и AngloGold Ashanti. Рисунок 6
8 мая 2009 г. правительство Гвинеи подало иск против Russky Aluminy Ltd. с требованием признать ничтожной сделку по приватизации завода в г. Фриа и выплатить компенсацию в размере $1 млрд. В сентябре 2009 г. министр энергетики Гвинеи (на тот момент) Махмуд Тиам, сообщил, что РУСАЛу направлено письмо с просьбой вернуть ACG правительству, поскольку объединенная компания приобрела комплекс по заниженной цене в $19 млн вместо $257 млн. После покушения на военного диктатора Камара в январе 2010 г., когда премьер-министром переходного правительства Гвинеи был назначен лидер оппозиции Жан-Мари Доре, к РУСАЛу выдвинули очередные требования, на этот раз уже в $860 млн. Такой размер можно рассматривать только как попытку психологического давления. В своей защите РУСАЛ использует стратегию политизации процесса разрешения конфликтных ситуаций с зарубежными активами. С одной стороны, это позволяет использовать госресурсы при выстраивании переговоров, с другой — ставит компанию в уязвимое положение — местные наблюдатели обвиняют алюминиевую компанию в лоббировании на посты в правительстве устраивающих ее кандидатов. РУСАЛу и лично Олегу Дерипаске приписывается оказание давления на гвинейские власти по каналам российского МИД, в том числе, используя членство России в Совбезе ООН. По некоторым данным, в интересах UC Rusal посольство России в Гвинее и представители МИД находятся в постоянном рабочем контакте с гвинейскими официальными лицами. Примером технологии разрешения конфликтов с участием РУСАЛа может служить недавний визит в Россию президента Гайаны Бхаррата Джагдео, где действует компания Bauxite Co. de Guyana, контролируемая UC Rusal. Противостояние между алюминиевым концерном и персоналом компании в декабре 2009 г. привело к открытым формам насилия при участии гайанских сил правопорядка и прекращению работы предприятия. В переговорах в Москве президентов Джагдео и Медведева принял участие и Олег Дерипаска. В Гвинее в последнее время наметился некоторый прогресс в разрешении конфликта. 19 февраля 2010 г. пресс-служба РУСАЛа обнародовала официальное сообщение, в котором говорилось, что представители компании и гвинейская сторона достигли соглашения о создании «паритетной комиссии на высшем уровне», призванной обеспечить стабильную основу для «долгосрочного и взаимовыгодного сотрудничества в этой стране». В переговорах принимали участие премьер-министр переходного правительства Гвинеи Жан-Мари Доре и глава глиноземного дивизиона UC Rusal Павел Овчинников. Комиссия должна была начать работу 1 марта. К настоящему времени никакой информации о персональном составе и функционале этого органа в открытых СМИ не появилось, однако определенные выводы о значении этого института можно сделать уже сейчас. Соглашение следует рассматривать как тактический успех, поскольку оно достигнуто с переходным правительством страны — на лето 2010 г. намечены выборы, которые должны положить конец периоду политической нестабильности. До этого времени РУСАЛ по крайней мере сохранит контакт с властями, а «живой» переговорный процесс является определенной гарантией от резких движений гвинейского правительства. В тоже время, существуют определенные сомнения в эффективности работы «паритетной комиссии» и перспективах безболезненного разрешения конфликта, продиктованные следующими факторами. Во-первых, публично обвиненный компанией в отстаивании коммерческих интересов и названный в пресс-релизе «бывшим министром энергетики» Махмуд Тиам был переназначен на свой пост в переходном кабинете. По некоторым данным, РУСАЛ прикладывал немалые усилия для того, чтобы пролоббировать отставку г-на Тиама. Во-вторых, компания, по мнению гвинейской оппозиции и независимых наблюдателей, вмешивается в политический процесс в стране для решения собственных бизнес-задач. Для этого РУСАЛ якобы использует бывшего сотрудника спецслужб Виктора Бояркина (в южноафриканской прессе его открыто называют «шпионом»), который с осени 2009 г. пытается разрешить ситуацию в пользу компании. Также компания задействует контакты и ресурсы по линии российских госучреждений. В силу этого различные группы гвинейских элит рассматривают РУСАЛ в контексте внутриполитической борьбы, а не как международного инвестора. Наконец, в-третьих, не отменены юридические акты правительства Гвинеи, которые ставят под сомнение права собственности РУСАЛ на спорные активы.
Обновлено 22 марта: Как сообщила пресс-служба РУСАЛа, Гвинейский апелляционный суд принял решение в пользу компании по ее апелляции в отношении боксито-глиноземного комплекса Friguia. Апелляционный суд постановил, что гвинейские суды не обладают юрисдикцией, необходимой для принятия решения в отношении актива РУСАЛа в Гвинее, и отменил судебное решение, вынесенное судом предыдущей инстанции в сентябре 2009 года. Тогда суд постановил признать сделку по приватизации комплекса Frigua ничтожной и вернуть комплекс государству. Однако в условиях приватизационной сделки было указано, что все споры должны решаться международными судами. На этом и обстоятельстве и обосновано решение Апелляционного суда. vspro.info "Русал" и Гвинея договорились возобновить работу комплекса "Фригия"18:3928.04.2016 (обновлено: 23:59 28.04.2016) 181810 МОСКВА, 28 апр — РИА Новости. ОК "Русал" и Гвинейская Республика подписали соглашение о возобновлении работы боксито-глиноземного комплекса (БГК) "Фригия" и дополнение к соглашению о разработке бокситового месторождения "Диан-Диан", сообщила пресс-служба компании. "Стороны договорились в январе 2017 года возобновить работу боксито-глиноземного комплекса "Фригия". Согласно подписанному соглашению, "Русал" разработает комплекс мероприятий по запуску завода и затем в течение 12 месяцев после выпуска первой товарной продукции будет постепенно повышать производственную мощность до 550-600 тысяч тонн глинозема в год", — говорится в сообщении. "Русал" также подготовит рабочий проект и социально-экономическое обоснование модернизации БГК "Фригия" с возможностью расширения производственной мощности завода до 1,05 миллиона тонн в год. До конца 2020 года стороны примут решение по реализации этого проекта. Срок реализации займет не менее трех лет. По словам гендиректора "Русала" Владислава Соловьева, в связи с текущей ситуацией в мировой алюминиевой отрасли стороны пришли к общему мнению, что в настоящее время ввод в строй новых мощностей по производству глинозема является экономически неоправданным. "Было принято решение сконцентрироваться на возобновлении работы существующих мощностей БГК "Фригия" и планомерно разрабатывать месторождение "Диан-Диан" в соответствии с утвержденным графиком", – приводятся в сообщении слова Соловьева.  "Русал" намерен договориться о рефинансировании до $700 млн долгаСогласно новому соглашению, реализация проекта "Диан-Диан" будет разделена на три этапа. Первый этап должен быть завершен до конца 2017 года и предполагает строительство рудника мощностью 3 миллиона тонн бокситов в год. Второй этап (до конца 2021 года) предусматривает расширение объемов добычи бокситов до 6 миллионов тонн в год, а также разработку проекта по увеличению добычи бокситов до 9 миллионов тонн в год с возможностью расширения до 12 миллионов тонн в год. До конца 2020 года стороны обсудят возможность строительства глиноземного завода мощностью 1,2 миллиона тонн в год. "Диан-Диан" является крупнейшим в мире месторождением бокситов с объемом доказанных запасов 564 миллиона тонн. Право на его разработку принадлежит "Русалу". Первоначально планировалось, что строительство и ввод в эксплуатацию рудника завершится к 2016 году. В состав БГК "Фригия" входят бокситовый рудник, глиноземный завод, железная дорога и другие объекты инфраструктуры. Проектная мощность комплекса составляет 650 тысяч тонн глинозема и 2,1 миллиона тонн бокситов в год. Разведанные запасы оцениваются в 325 миллионов тонн бокситов. Производство было остановлено в апреле 2012 года. ria.ru Гвинея – Варламов.руПутевые заметки. День 11
Удивительно, но несмотря на все трудности лишения наша экспедиция в полном составе продолжает свой путь на юг! Удивительно то, что состав полный и никого еще не съели. Я напомню, что питаемся мы весьма скверно, так что не исключены случаи каннибализма среди участников Афропробега.
Многие читатели вчера усомнились, что мы едем "Брежневской тропой". А зря, Брежнев действительно гостил в Гвинее, об этом даже кино сняли. Теперь мы идем по его следам. С каждым шагом на нашем пути попадается все больше людей с густыми бровями и кучей разных орденов. Кстати о наградах, в 1961 году, после посещения Гвинеи, Брежнев был награжден орденом Независимости этой страны. Итак, продолжаем. Начнем с видео про последние дни: История советско-гвинейской дружбы: "5 октября 1958г. Советский Союз признал независимость Гвинеи. Франция пытаясь надавить на свою бывшую колонию, создавала режим изоляции, но Секу Туре решил подружиться с СССР и его союзниками, пообещав коммунистическим деятелям строить в Гвинее социализм. В марте 1960 г. Гвинея вышла из зоны франка, введя в оборот свои деньги. Гвинейские крестьяне были переведены на рельсы сельскохозяйственной кооперации. Секу Туре приезжал в Москву, а в феврале 1961г. Конакри посетил Л.И.Брежнев. Встречали Леонида Ильича в Гвинее с большим размахом. Поездки по стране оставили у Брежнева сложное впечатление, но он надеялся, что «в гвинейском окне» африканцы из других стран увидят ту жизнь, о которой мечтали. Для исправления ситуации Брежнев предложил меры на всемерную поддержку, не считаясь с затратами, дабы помочь этой «самой прогрессивной африканской стране». СССР направлял в Гвинею вначале деньги, которые жутко разворовывались, затем, для исправления ситуации поехали наши специалисты. Советско-гвинейская торговля явила миру чудо, когда обе стороны оказались внакладе. Один из советских журналистов точно сформулировал её основной принцип: «Мы давали им всё, что они хотели, а они не знали, что с этим делать». Гвинейцы относились к советским товарам как к подаркам Санта-Клауса и ни от чего не отказывались. Склады в Конакри завалили бесчисленными унитазами, хотя во всей стране не было столько туалетов. Дорогостоящее оборудование ржавело в доках, свободные площади порта были забиты грузовиками и автобусами, а на прилавках государственных магазинов красовались консервы из крабов и болгарский коньяк. Сколько мне приходилось видеть в Гвинее бананы, они все, даже если они ещё зелёные, имеют некую черноту, от которой вскоре начинают портиться. Соответственно наши пароходы привозили в СССР одно гнильё, которое являлось таковым уже в Конакри. Гвинейский кофе тоже не высшего качества. «Гвинейское окно» сразу превратилось в чёрную дыру, где исчезало всё больше и больше средств из советской казны. Правда нужно заметить, что колхозы в Гвинее действительно существовали. Партийные работники направлялись из столицы в каждую деревню, где наблюдали за строительством социализма и боролись с пережитками прошлого." 01. Неожиданно просыпаемся целыми и богатыми. На часах 6:30 утра. Стоит заметить, что из-за ужасной жары мы не накрывали палатку второй непроницаемой оболочкой, а также на ночь открыли все шторки, спали только за москитной сеткой. Очень круто просыпаться ночью, а у тебя видна луна, дикая гвинейская деревня и где-то в дали зарево лесного пожара. 02. Местные жители собираются на второй киносеанс и с интересом наблюдают, как белые люди вылезают из ярких домиков и начинают готовить завтрак. Завтракаем 03. Девушки опять надевают свои лучшие платья и идут подметать пыльную землю вокруг нашего лагеря. 04. Вместо зубных щеток используют веточку. 05. Дарим местным подарки. Вообще у нас много солнцезащитного крема от спонсора нашей экспедиции, Ладиваль, но я не уверен, что местным он нужен. Пытаемся объяснить, зачем эта штука нужна. Местные не понимают, но охотно берут. Крем вкусно пахнут и девочка говорит: "Парфюм? Очень хорошо!" Ну ок, найдено новое применение солнцезащитному крему. Также из машин вынимают весь мусор. Особенно ценятся тут пластиковые бутылки и пустые пивные банки. В общем, весь мусор быстро разбирают на сувениры. Остатки еды оставляем детям. 06. Смотрите, какие тут зайки живут. 07. Типичная гвинейская дикая деревня. Такое впечатление, что ты попал в какой-то фильм или компьютерную игру. 08. Едем по грунтовым дорогам на Большую землю. Навстречу нам идут перегруженные машины с барахлом. В каждой легковушки сидит по 10 человек. Путь, который мы проделываем за 8 часов, местные таксисты проходят за 25-30. 09. Через 100 км грунтовок выезжаем на асфальт. Почти все фонари с Гвинее на солнечных батареях. 10. 11. Все машины идут перегруженные. 12. Удивительно, но люди сутками так едут и не падают. 13. 14. На дорогах творится полнейших хаос. О правилах дорожного движения никто не слышал, знаков часто просто нет. Здесь вполне нормально, что по встречке будет нестись автобус или грузовик. 15. Жизнь на международной трассе. 16. К вечеру въезжаем в Конакри, столицу Гвинеи. Весь город стоит в жутких пробках. 17. Единственное место без пробок на окраине. 18. Мечеть 19. 20. Мобильный пункт медицинской помощи. 21. Вдоль дороги один большой рынок. Все что-то продают, везде грязь и шум, проехать невозможно. 22. 23. 24. Конакри - самый футбольный город в мире. Все жители, кто может стоять на ногах, играет в футбол. Вдоль пыльных дорог целыми днями бегают люди в футбольной форме. 25. Все центральные улицы перерываются и там играют в футбол. Каждый пустырь - это футбольное поле. 26. Кто уже не может пинать мяч, смотрит футбол по телевизору. 27. В Конакри живет около 2 млн человек, это почти четверть населения всей страны. 28. Центральная часть Конакри расположена на полуострове Томбо. Даже с самолета видно, что делать тут нечего совершенно. 29. В городе очень грязно, даже грязнее, чем в Бангладеш. Вдоль обочин, на пустырях и просто на улице сваливают горы мусора, а потом поджигают их. Круглосуточно весь город окутывает дым от горящих свалок. Судя по всему, люди к нему уже привыкли. 30. В путеводителе по Гвинее написано: "На первый взгляд, Конакри - ужасный, грязный город. Но вы можете в него влюбиться, как девушки влюбляются в плохих парней." Я бы стравнил Конакри не с плохим а парнем, а с немытым бомжом. 31. В двух кварталах от президентского дворца свалка и пасутся свиньи. На свалке живут люди. 32. Самый центр города. 33. Ресторан. 34. Автобусная остановка. 35. Железная дорога разобрана в ходе последней революции (1984 г.), поезда ходят только из порта в г. Фрия к глинозёмному заводу РусАл. 36. В Конакри, кстати, очень много русских, сотрудников РусАла. Компания ведет здесь разработки. Русский в Гвинее любят. 37. В Конакри все очень дорого. Найти приличный отель за приемлемые деньги невозможно. 38. Еще один город, в который не хочется возвращаться. Карта нашего Афропробега. А мы едем дальше, в Сьерра-Леоне! Предыдущие отчеты:День 1: Касабланка, МароккоОтчет от Ловыгина: МароккоДень 2: Эс-Сувейра и дорога на юг, МароккоДень 3: Долгая дорога в Западную СахаруДень 4: Западная Сахара Отчет от Ловыгина: Западная СахараДень 5: МавританияДень 6: Долгая дорога в СенегалДень 7: Дакар, СенегалОтчет от Ловыгина: Мавритания и СенегалДень 8: Долгая дорога в Гамбию День 9: Из Гамбии в Гвинею-Бисау День 10: Дорога в Гвинею и ночь в глухой деревне Отчет от Ловыгина: Зарисовки о Гамбии Друзья, Ladival уже начал проведение конкурсов. Первые призы уже разыграны. Спешите присоединиться!!! — https://www.facebook.com/Ladival.Russia Еще вы можете позвонить мне по этому номеру — +7(499)272-08-58. Сеанс связи с 20 до 21 по московскому времени (но если очень соскучились, то можно звонить в любое время). Спонсор связи Спонсоры экспедиции:
LADIVAL - Ladival - легендарный бренд солнечной косметики из Германии. Содержит факторы защиты от ультрафиолетового и инфракрасного излучения. Путешествуйте по миру и наслаждайтесь солнцем вместе с Ladival. Ищите Ladival в аптеках!
Эмигрант - визовая поддержка экспедиции.---------------------------------------------Чтобы сделать перепост, нажмите на одну из кнопочек ниже: Советую также подписаться на мои странички в: Реклама в этом блогеЧем я занимаюсьЗа что я банюЯ в других социальных сетях varlamov.ru Как РУСАЛ защищает от Эболы своих сотрудников в АфрикеВ Нигерии еще в августе из-за вспышки вируса Эбола было объявлено чрезвычайное положение. Между тем, одно из крупнейших предприятий российской компании РУСАЛ в Африке находится именно на территории Нигерии. В Гвинее, где также в течение всего года фиксировались вспышки лихорадки, тоже расположены заводы РУСАЛа. По официальным данным, в Гвинее от вируса умерли 146 человек только в апреле. В целом же на сегодняшний день зарегистрировано свыше 8900 случаев заболеваний по всему миру, а число жертв лихорадки составляет 4400 человек. Редактор RB.ru выяснил у россиян, работающих на африканских предприятиях алюминиевого гиганта, как они защищены от заражения смертельным вирусом. Фото: FacebookВ нигерийском городе Икот Абаси штата Аква Ибом расположен алюминиевый завод ALSCON, газовая электростанция и порт на реке Имо, принадлежащие компании РУСАЛ. Мощности предприятия позволяют производить до 96 тысяч тонн первичного алюминия в год. В процессе задействованы сотни сотрудников, в том числе экспаты из России. Обычно приезжие сотрудники живут в другой стране со своими семьями, которые они привозят с собой, и эта практика распространена во всех странах присутствия РУСАЛа, кроме Нигерии. Как объяснил RB.ru сотрудник компании, пожелавший остаться анонимным, после захвата экспатов в заложники с последующим выкупом в 2007 году российские сотрудники перестали привозить свои семьи в Нигерию, и общее их количество сократилось с нескольких десятков человек до одного десятка.
"Порядок цен за выкуп был фантастическим. И до сих пор в Нигерии захват экспатов-заложников с последующим выкупом является весьма популярным бизнесом. Поэтому, сейчас у нас все экспаты проживают на закрытой территории, не имея возможности открытого выхода за пределы охраняемой территории. При необходимости перемещения экспатов используется вооруженный конвой, состоящий из смешанных сил местной полиции и армейских подразделений", - пояснил собеседник RB.ru. Тем не менее, несмотря на изолированность сотрудников и их небольшое количество, можно предположить, что сегодня для этих нескольких россиян сохраняется угроза заражения вирусом Эбола. Однако сотрудник компании РУСАЛ рассказал, что в Нигерии все не так катастрофично, как может показаться. Как писали в ряде СМИ, в этой африканской стране меры по борьбе с эпидемией предпринимались на государственном уровне, создавались изоляционные центры для уже заразившегося местного населения, проводилась профилактика. "Всего в Нигерии было 20 зафиксированных фактов заболевания, и все произошли вдалеке от территории расположения нашего завода. Географически завод находится на значительном удалении от очагов эпидемии. Вспышки лихорадки были зафиксированы в Лагосе и Абудже. А эти населенные пункты находятся в 700 и 600 километрах соответственно от города Икот Абаси, где расположен завод РУСАЛа. Кроме этого, со стороны руководства завода были предприняты шаги по дополнительному ограничению контакта экспатов с местным населением. В целом же по Нигерии уже более месяца не было зарегистрировано новых случаев заболевания, поэтому правительственные структуры делают все возможное об исключении страны из эпидемиологического списка", - описал ситуацию сотрудник РУСАЛа.
Более того он рассказал, что сотрудники медсанчасти постоянно мониторят обстановку на заводе, и на протяжении всего периода неблагоприятной эпидемиологической ситуации не было выявлено ни единого случая заболевания как среди экспатов, так и среди местного населения. Сотрудник удивлен, насколько эффективно и качественно исполняются государственные меры борьбы с эпидемией, что достаточно странно как для Африки, так и для Нигерии в частности, поскольку ценность человеческой жизни на том континенте значительно ниже, чем в Европе. Мониторинг ситуации в крупных логистических центрах, аэропортах и портах, таких как Абуджи, Лагос и Порт Харкурт – очень важная мера для сохранения здоровья населения, считает собеседник RB.ru.
Что касается ситуации в африканской Гвинее, где у РУСАЛа активы в виде предприятия по разработке крупнейшего в мире бокситового месторождения (3,3 млн тонн бокситов в год) в городе Киндия и производственного комплекса в городе Фрия (650 тыс. тонн глинозема и 2,1 млн тонн бокситов в год), то она довольно стабильна, и здоровью сотрудников также ничего не угрожает. Сырьевые активы гвинейских предприятий обеспечивает около 30% от общего объема бокситов, добытых РУСАЛом в целом, на них задействовано чуть менее двух тысяч человек, часть из которых граждане России и Украины, приехавшие на работу в Гвинею. Один из сотрудников РУСАЛа рассказал редактору RB.ru о том, что на сегодня распространение лихорадки Эбола в Гвинее остановилось и не угрожает здоровью людей. "Правительство принимает ряд мер для эффективной борьбы с вирусом Эбола, поскольку данная ситуация отрицательно отражается на экономике страны. Более того, инвесторы временно покинули Гвинею, потому что существуют еще 5-6 больших очагов лихорадки в стране, но российские вирусологи совместно с гвинейскими делают все возможное для того, чтобы противостоять проблеме", - пояснил собеседник RB.ru. Что касается сотрудников РУСАЛа в этой стране, то "не зафиксирован ни один случай заболевания персонала, более того, в зоне действия РУСАЛа установлен санитарный кордон, соблюдаются карантинные меры, а большинство иностранных специалистов отправлены обратно в Россию", - поделился информацией сотрудник РУСАЛа с RB.ru. Напомним, что в Африке (в частности в Нигерии и Гвинее) нередко возникают эпидемии различных вирусов – не только Эбола. Но РУСАЛ, несмотря на эпидемиологическую ситуацию, продолжает там присутствовать и отправлять туда российских сотрудников. Один из них рассказал, что континентальные сложности удается решать, поскольку у компании есть определенная методика борьбы с трудностями, которая прописана в ее уставе. "Местное население эффективно борется с заболеваниями и эпидемиями, используя как народные средства, так и фармакологические достижения медицины, которыми их обеспечивают различные общественные организации, фонды, ВОЗ. Если рассматривать завод РУСАЛ, то каждый его работник получает квалифицированную медицинскую помощь, также как и все члены его семьи. Это прописано в коллективном договоре между заводом и местными работниками в рамках социальной ответственности компании перед местным населением. Сотрудники-экспаты обеспечены медицинским сопровождением локальной медсанчасти (МСЧ). Кроме того, экспаты имеют страховое покрытие по всему миру от международной медицинской компании, и в случае, если локальная МСЧ не может оказать квалифицированную помощь на должном уровне, экспат получает ее через международную медицинскую компанию, которая доказала свою эффективность. В РУСАЛе уже были тяжелые случаи с экспатами, связанные со здоровьем, но благодаря необходимым действиям все закончились положительно", - заключил собеседник. Напомним, что РУСАЛ имеет активы в 13 странах на пяти континентах. В состав компании входят 15 заводов по производству алюминия, 11 компаний по выпуску глинозема и восемь — по добыче бокситов. Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter rb.ru Новости Руспрес - Гвинейский путч Олега ДерипаскиГотовя государственный переворот, алюминиевый олигарх окончательно испортил имидж России Непрофессионализм российских менеджеров на предприятиях компании "Русал" в Республике Гвинея, конфликты с местными властями и как следствие недополучение прибыли, по некоторым данным, могут заставить хозяина "Русала" совершить в республике очередной военный переворот. От этого могут пострадать не только жители Западной Африки, но и российские государственные интересы во всём регионе.Вконце декабря 2011 года в прессе промелькнуло сообщение о том, что парламентские выборы в африканской Республике Гвинея, которые должны были состояться 29 декабря, отложены на неопределённый срок. Казалось бы, рядовая ситуация для довольно неспокойной страны, где президенты меняются в ходе военных переворотов, уровень жизни населения - один из самых низких в мире, а уровень коррупции - один из самых высоких. Однако более пристальное изучение ситуации в этой африканской республике показывает, что всё не так просто. А за нынешними волнениями в стране может стоять не кто иной, как знаменитый российский "алюминиевый король" Олег Дерипаска. Плантатор аллюминиевых огурцов Колонизация гвинейских глинозёмных плантаций Дерипаской прошла по чисто российскому сценарию. Для начала на комбинате сменились менеджеры. Вместо квалифицированных местных инженеров были присланы управленцы "Русала".Как мы считаем, грамотные сотрудники никогда не поедут из России в такую дикую страну, как Гвинея. А потому ключевые позиции на предприятии заняли менеджеры, лишь отдалённо знакомые с технологией добычи и прочими тонкостями бокситового дела. Что, естественно, совсем не понравилось ни местным жителям, ни рабочим, ни уволенным мастерам. На заводе начались беспорядки, дело едва не дошло до открытых столкновений. Впрочем, людей тогда удалось кое-как задобрить. Рабочая сила в Гвинее - одна из самых дешёвых в мире, потому обошлось это совсем недорого. Настоящие проблемы начались в 2008 году, когда власть в республике естественным образом сменилась. Полковника Ласанта Конте, который позволил Олегу Дерипаске приватизировать "Фригию", убил другой местный офицер - Мусса Дадис Камара. Он начал кампанию против коррупции в стране, и главной претензией к прежнему правительству была именно незаконная приватизация госсобственности "Русалом". Тогда на рудниках "Русала" начались настоящие беспорядки. Местные жители стали регулярно блокировать подъездные пути к карьерам, жалуясь на шум от взрывов, сокращение посевов, ухудшение качества воздуха и воды. Ещё одно предприятие "Русала" в Гвинее - "Компания бокситов Киндии" (КБК) - также подверглось нападению. Местные забаррикадировали железнодорожные пути, требуя снабжения расположенных поблизости посёлков электроэнергией от подстанции рудника. При сносе баррикад были жертвы. Демонстрации против политики российской алюминиевой компании прошли даже в Москве. В ноябре 2008 года на Николоямской улице у офиса "Русала" собрались гвинейские студенты. Они попытались вручить представителям компании петицию с требованием соблюдать мировые экологические стандарты при добыче бокситов в Республике Гвинея. В документе говорилось о "народных волнениях по всей стране", разразившихся по причине "ужасной" экологической ситуации в Гвинее, где "из-за добычи и транспортировки бокситов во многих регионах загрязнены вода и воздух, прекращены сельскохозяйственные работы". Кроме того, гвинейцы пытались передать сотрудникам "Русала" традиционный вудуистский подарок - мёртвую курицу - в знак протеста против экологической политики компании в их стране. На плакатах протестующих было написано "Долой неоколониализм!" и "Русал", убери за собой!". В итоге участники акции были разогнаны столичной милицией при поддержке службы безопасности алюминиевой компании. А лидер протестующих - Камара Секу - после акции, по сообщениям СМИ, попросту бесследно исчез. На самого президента Камару было совершено покушение через год, и в 2009-м к власти пришёл очередной гвинейский военный по имени Секуба Конате, который остановил начавшуюся было гражданскую войну и восстановил спокойствие. Заводы Олега Дерипаски восстановили нормальную работу и исправно поставляли алюминиевую руду, впрочем, не в Россию. Вопрос на 860 миллионов долларов Даже после смены правительства проблемы у Дерипаски с его африканской колонией не закончились. Когда "Русал" выходил с IPO на Гонконгскую биржу, правительство Гвинеи потребовало перечислить в казну страны 860 млн долларов от первичного размещения акций компании в качестве компенсации за варварские методы работы в стране. Сумму компенсации определил гвинейский арбитражный суд на основе своего исследования, однако сам Олег Дерипаска отказался платить на том основании, что такие расчёты - исключительная прерогатива международных судов.Гвинейский министр горнодобывающей промышленности Махмуд Тхиам сделал тогда специальное заявление потенциальным покупателям ценных бумаг "Русала": "Тем, кто подписывается на акции, следует знать: пока спор с Гвинеей не урегулирован, стоимость приобретаемых ими акций "Русала", вполне возможно, окажется завышенной". Однако российский алюминиевый король остался непреклонен - переговоры об урегулировании ситуации до сих пор находятся в подвешенном состоянии. Даже после очередной смены власти в республике, когда президентом стал нынешний руководитель Гвинеи Альфа Конде, топ-менеджерам "Русала" так и не удалось договориться об урегулировании спора. Более того, летом 2011 года на самого Конде было совершено покушение, за которым, вполне возможно, мог стоять российский след. Дворец президента был обстрелян из гранатомётов, несколько охранников погибли. Кстати, за три месяца до этого случая Альфа Конде отказался принять Олега Дерипаску, который специально прилетел в Гвинею для переговоров и инспекции своих предприятий. Теперь, спустя полгода, Гвинея вновь оказалась на пороге гражданской войны и смены власти. Как мы считаем, памятуя о своих тёплых отношениях с режимом Ласанта Конте в 2002 году, Дерипаска вновь делает ставку на военных. Большая подстава Казалось бы, какая связь между некрасивым поведением частной компании в далёкой западноафриканской республике и стратегическими интересами России? Ведь добытые "Русалом" в Гвинее бокситы перерабатываются на заводах "Русала" зачастую в третьих странах, а налоги со своих сверхприбылей в Гвинее Олег Дерипаска и вовсе платит в Джерси. Однако, как выясняется, связь тут прямая.Если вспомнить недавнюю историю, то официальные взаимоотношения между российским и гвинейским правительствами непосредственно касаются именно "Русала". Так, в 2000 году между МИДами наших стран был подписан специальный протокол о консультациях. Сразу после подписания в столице Гвинее Конакри открылся первый офис "Русала". В 2001 году, кода президент Гвинеи приехал в Москву для подписания декларации о дружбе, с российской стороны в межправительственных переговорах участвовал именно Олег Дерипаска. А в 2002-м, вскоре после первого заседания российско-гвинейской комиссии по экономическому и торговому сотрудничеству, Олег Дерипаска получил в управление тот самый бокситовый комбинат во Фрии. Неизвестно, как дальше работала пресловутая комиссия по сотрудничеству, однако других ощутимых экономических и торговых последствий, кроме фактического захвата "Русалом" гвинейских бокситов, похоже, нет. Россия ничего официально не поставляет в Гвинею, а экспорт из Гвинеи в Россию весьма ограничен. Свои бокситы, золото, алмазы, кофе, рыбу, ананасы, манго и цитрусовые Гвинея на 90% поставляет в западноевропейские страны, прежде всего во Францию. Выходит, что вся государственная политика России в Гвинее направлена исключительно на обслуживание компании Олега Дерипаски. И можно не сомневаться, что гвинейцы уже сильно сожалеют о том, что подписали с нашей страной пресловутый договор о дружбе. Ведь для них эта дружба обернулась испорченной экологией, народными волнениями, военными переворотами и прочими неприятностями. Более того, гвинейский пример "сотрудничества" с Россией, вполне возможно, сведёт на нет дипломатические усилия нашего МИДа по налаживанию контактов и с другими африканскими государствами, откуда наша страна "ушла" после распада СССР. Как мы считаем, столь явная "подстава" собственной державы со стороны российского олигарха для нас не кажется чем-то необычным. В России все привыкли к тому, что патриотизм кончается там, где начинаются сверхприбыли. Досье Республика Гвинея - государство на западе Африки, расположенное между Сенегалом и Сьерра-Леоне. Более половины территории страны занимают невысокие горы и плато. Важнейшими полезными ископаемыми Гвинеи являются бокситы, по запасам которых страна занимает первое место в мире (здесь сосредоточено более половины мировых запасов алюминиевых руд). Добываются также золото, алмазы, руды чёрных и цветных металлов, циркон, рутил, монацит.История "колонизации" этой западноафриканской республики российским магнатом началась в 2002 году. Именно тогда в управление компанией "Русал" попал крупнейший в стране бокситовый комбинат "Фригия", расположенный близ городка Фрия (в трёх часах езды от столицы, в некогда красивейшем экорегионе Гвинейская горная саванна). "Фригия" располагает крупнейшими в мире запасами бокситов - 35 млн тонн находятся в разработке, а разведанные запасы составляют 361 млн тонн. Концессия между "Русалом" и правительством Гвинеи была заключена сроком на 22 года, однако уже в 2006 году было подписано соглашение о приватизации предприятия. В результате крупнейший комбинат мощностью 1,9 млн тонн бокситов в год (имеющий даже свою сеть железных дорог протяжённостью более 150 км) достался Олегу Владимировичу за 19 млн долларов. По оценкам западных экспертов, его стоимость на момент приватизации была минимум в 10 раз дороже. С тех пор надежды гвинейцев наладить спокойную жизнь у себя в стране улетучились, а русских там теперь любят примерно так же, как англичан в Индии в XIX веке. www.rospres.org Министерство иностранных дел Российской Федерации
www.mid.ru |
|
||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||
|
Автор шедевра, lovigin
Автор фотошедевра, lovigin
Фото: Википедия
Pond Mobile - первый международный оператор связи, предоставляющий уникальные услуги для международных бизнесменов.
SuperFonarik - Магазин правильных фонарей. Высококачественные фонари на все случаи жизни.
Телескопы, микроскопы, бинокли "Левенгук". Приближают с удовольствием.
"Асфалайт" - холодный асфальт.
oktogo.ru - бронирование отелей онлайн по всему миру.
Aviasales.ru - Партнёр моих путешествий - лучший в рунете поисковик дешевых авиабилетов Aviasales.ru. Он ищет и сравнивает цены на перелёты по всем известным онлайн кассам, системам бронирования и авиакомпаниям. Вот почему вы находите действительно самую выгодную цену и сами выбираете у кого бронировать.
RedPoint - лучшие аксессуары для мобильных телефонов.
RaceChip.ru - увеличение мощности авто до 31%.
Фэйсбук
ВКонтактик
Основной Твиттер
Фото: Instagram
Фото: Instagram
Фото: Instagram
