Содержание
Коми Энергосбытовая компания — личный кабинет КомиЭнерго
cabinet.komiesc.ru/cabinet
komiesc.ru/
Кабинет
АОА «Коми энергосбытовая компания» появилась на базе ОАО «Комиэнерго» после ее реорганизации в 2006 году. После этого, компания получила статус гарантирующего поставщика электроэнергии по всей Республике Коми. Организация развернула свою деятельность во многих городах, среди которых Сыктывкар, Ухта, Воркута.
Главными направлениями работы организации являются закупка электричества для дальнейшего предоставления его населению по индивидуальным тарифам. Также, компания занимается начислением платежей, сбором оплаты за предоставленные коммунальные услуги.
КомиЭнерго — вход в личный кабинет: показания komiesc
Для авторизации на сайте нужно ввести номер клиента и пароль. Номер клиента можно увидеть на квитанции, полученной за оплату услуг. Юридические клиенты получают свой номер, пароль в письме на ряду со счет-фактурами. Клиент может заключить договор на предоставление разных услуг вроде:
- Электроэнергии,
- Водоснабжения,
- Отопления,
- Услуг ЖКХ.
Регистрация выполняется по следующим шагами:
- Нажать кнопку “Забыли пароль?”,
- Нажать последовательно на ссылку «не получили или забыли пароль» и далее на кнопку «Получение пароля»,
- На странице «восстановление пароля доступа» ввести № клиента, указанный в счете-квитанции, и нажмите кнопку «Далее»,
- Заполнить все поля формы данными собственника, нажать кнопку отправить.
Окончив регистрацию, можно войти на сайт и начать пользоваться его услугами. Показания могут передаваться вторым способом без регистрации по ссылке https://cabinet.komiesc.ru/transmit_meter_value.
Функционал личного кабинета физических лиц
Авторизация на сайте дает клиентам ряд возможностей. В личном кабинете абоненты могут выполнять следующие действия:
- Получать доступ к личной информации,
- Просматривать договор сотрудничества,
- Получать информацию по задолженности,
- Вносить показания приборов учета,
- Выполнять оплату счетов по безналичному расчету,
- Выставлять счета, счет-фактуры, квитанции,
- Быть в курсе выполнения платежей,
- Подписываться на получение новостей,
- Пользоваться квалифицированной помощью.
Личный кабинет значительно упрощает жизнь абонента, ведь не нужно никуда бегать для получения информации, передачи показаний, оплаты счетов. Все это можно сделать в лк, пройдя авторизацию. Достаточно весомым плюсом является то, что получить доступ к сайту можно в любое время везде, где имеется выход в интернет.
Если с личным кабинетом возникают какие-либо проблемы, то смело пишите в поддержку. Квалифицированные мастера выполнят работы максимально эффективно, благодаря чему, любые неполадки будут оперативно ликвидированы.
ОППО КОМИЭНЕРГО, Сыктывкар (ИНН 1101479494), реквизиты, выписка из ЕГРЮЛ, адрес, почта, сайт, телефон, финансовые показатели
Обновить браузер
Обновить браузер
Возможности
Интеграция
О системе
Статистика
Контакты
CfDJ8HJyMSOWarhLkJBDZs2NT-GKyZIviml7Qc-5QdMkTdJBbG_0zoU1dY12w1ZeMKLdu093PjGAzoN5Z8oG2lHOeIyrng3_fvKKVIA4Gx5F9u72TpnzdLtxIRIiRA50Dfb19axMLqHAvRQGkeZB4U-PATQ
Описание поисковой системы
энциклопедия поиска
ИНН
ОГРН
Санкционные списки
Поиск компаний
Руководитель организации
Судебные дела
Проверка аффилированности
Исполнительные производства
Реквизиты организации
Сведения о бенефициарах
Расчетный счет организации
Оценка кредитных рисков
Проверка блокировки расчетного счета
Численность сотрудников
Уставной капитал организации
Проверка на банкротство
Дата регистрации
Проверка контрагента по ИНН
КПП
ОКПО
Тендеры и госзакупки
Поиск клиентов (B2B)
Юридический адрес
Анализ финансового состояния
Учредители организации
Бухгалтерская отчетность
ОКТМО
ОКВЭД
Сравнение компаний
Проверка товарных знаков
Проверка лицензии
Выписка из ЕГРЮЛ
Анализ конкурентов
Сайт организации
ОКОПФ
Сведения о регистрации
ОКФС
Филиалы и представительства
ОКОГУ
ОКАТО
Реестр недобросовестных поставщиков
Рейтинг компании
Проверь себя и контрагента
Должная осмотрительность
Банковские лицензии
Скоринг контрагентов
Лицензии на алкоголь
Мониторинг СМИ
Признаки хозяйственной деятельности
Репутационные риски
Комплаенс
Компания ОППО КОМИЭНЕРГО, адрес: Коми респ. , г. Сыктывкар, ул. Бабушкина, д. 4 кв. 2-63А зарегистрирована 26.11.2002. Организации присвоены ИНН 1101479494, ОГРН 1021100003121, КПП 110101001. Всего зарегистрировано 1 вид деятельности по ОКВЭД. Связи с другими компаниями отсутствуют.
председатель — Крылов Алексей Николаевич.
Компания ОППО КОМИЭНЕРГО не принимала участие в тендерах. В отношении компании нет исполнительных производств. ОППО КОМИЭНЕРГО не участвовало в арбитражных делах.
Реквизиты ОППО КОМИЭНЕРГО, юридический адрес, официальный сайт и выписка ЕГРЮЛ доступны в системе СПАРК (демо-доступ бесплатно).
Полная проверка контрагентов в СПАРКе
- Неоплаченные долги
- Арбитражные дела
- Связи
- Реорганизации и банкротства
- Прочие факторы риска
Полная информация о компании ОППО КОМИЭНЕРГО
299₽
- Регистрационные данные компании
- Руководитель и основные владельцы
- Контактная информация
- Факторы риска
- Признаки хозяйственной деятельности
- Ключевые финансовые показатели в динамике
- Проверка по реестрам ФНС
Купить
Пример
999₽
Включен мониторинг изменений на год
- Регистрационные данные компании
- История изменения руководителей, наименования, адреса
- Полный список адресов, телефонов, сайтов
- Данные о совладельцах из различных источников
- Связанные компании
- Сведения о деятельности
- Финансовая отчетность за несколько лет
- Оценка финансового состояния
Купить
Пример
Бесплатно
- Отчет с полной информацией — СПАРК-ПРОФИЛЬ
- Добавление контактных данных: телефон, сайт, почта
- Добавление описания деятельности компании
- Загрузка логотипа
- Загрузка документов
Редактировать данные
СПАРК-Риски для 1С
Оценка надежности и мониторинг контрагентов
Узнать подробности
Заявка на демо-доступ
Заявки с указанием корпоративных email рассматриваются быстрее.
Вход в систему будет возможен только с IP-адреса, с которого подали заявку.
Компания
Телефон
Вышлем код подтверждения
Эл. почта
Вышлем ссылку для входа
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с правилами использования и обработкой персональных данных
Чубайс пытается встряхнуть электроэнергетический сектор
Сыктывкар, 29 июня 1998 г. (Радио Свобода) — Северная Россия — Новая штаб-квартира Комиэнерго, региональной электроэнергетической компании на Крайнем Севере России, кажется экстравагантной для компании, обремененной долгами и пытающейся выжить. сводить концы с концами.
На улицах Сыктывкара, примерно в 1100 километрах от Москвы, ходят слухи, что у компании должно быть все хорошо, если она может позволить себе такие шикарные офисы со стенами из стеклоблока и высокотехнологичной системой безопасности. Но руководство компании заявило, что внешность обманчива.
Иван Медведев, финансовый директор Комиэнерго, говорит: «Мы построили это место по бартеру».
Поскольку Комиэнерго собирает только 10 процентов своих счетов наличными,
строительство новой штаб-квартиры за счет бартерных товаров имело смысл в
странный способ. Местная лесопилка не могла оплатить счет за электроэнергию наличными, но у нее было достаточно древесины. Также использовались цемент и другие строительные материалы, приобретенные в результате творческих бартерных сделок.
Хотя здание продолжает вызывать удивление у жителей города, оно является символом российской безналичной экономики, которая привела к неэффективности и финансовым злоупотреблениям. Это также является признаком неудовлетворительного финансового состояния компании, где преобладает бартер и накапливаются долги. Дебиторская задолженность «Комиэнерго» по состоянию на 1 июня составляла ошеломляющие 1,700 млн рублей (280 млн долларов), или около половины от общего объема продаж, при этом федеральный и местные бюджеты были крупнейшими должниками. Но компания почти столько же должна своим поставщикам и правительству в виде налогов.
Как и многие в России, руководители Комиэнерго рассчитывают, что самый известный в стране реформатор Анатолий Чубайс вытащит свою финансовую палочку и решит их проблемы.
Покинув пост вице-премьера в марте, Чубайс в конце апреля был назначен на пост генерального директора крупнейшей российской электроэнергетической компании «Единые энергетические системы» (ЕЭС), владеющей контрольным пакетом акций «Комиэнерго» и почти всех региональные коммунальные предприятия, известные как энерго. Это назначение произошло после нескольких месяцев закулисных споров и жесткой оппозиции со стороны Государственной Думы, которая возражала против того, чтобы Чубайс руководил компанией, позволяющей ему оказывать политическое влияние на регионы в преддверии парламентских выборов.
У руля крупнейшей по объемам продаж и наиболее торгуемым акциям компании России Чубайс, казалось бы, был занят. Но финансовый кризис в России снова заставил его вернуться в правительство.
договориться о срочном стабилизационном кредите от Международного валютного фонда (МВФ).
Работа по управлению контролируемой государством ЕЭС ставит Чубайса в центр самой большой структурной проблемы, стоящей перед Россией: неплатежей. ЕЭС находится в центре порочного круга неоплаченных счетов на сумму около 9 долларов.6 миллиардов душит экономику и кладут перерыв на облечения. РАО ЕЭС и ее дочерним компаниям должны около 21 миллиарда долларов, включая огромные неоплаченные счета организаций, финансируемых государством. Это, в свою очередь, создало громоздкие
долги перед госбюджетом и поставщиками, такими как газовая монополия Газпром.
Энергетический сектор обвиняют в том, что он сдерживает экономический рост, завышая цены для промышленности, чтобы субсидировать российские домохозяйства,
которые платят лишь часть своего дохода за электроэнергию. Один из
Самые большие проблемы, стоящие перед Чубайсом, будут заключаться в снижении тарифов для промышленности и поощрении рыночной конкуренции между поставщиками энергии.
В настоящее время РАО ЕЭС владеет национальной электросетью, управляет 34 электростанциями и владеет контрольными пакетами акций 70 региональных коммунальных предприятий, обладающих монополией на местное распределение. В соответствии с реформами, изложенными в президентском указе, российские электростанции будут отделены от линий электропередач, но Чубайс сказал, что преобразование займет два-три года.
На данный момент конкуренция подавляется. Вместо независимых электростанций, конкурирующих за поставку электроэнергии в национальную сеть, цены устанавливаются местными регулирующими органами. В то время как оптовый рынок электроэнергии существует на национальном уровне, региональные коммунальные предприятия часто блокируют промышленные предприятия от использования других более дешевых источников электроэнергии, взимая высокую плату за передачу.
Под этим скрывается сеть непрозрачных финансовых сделок, осуществляемых посредством бартера и нерегулируемых векселей, известных как вексели. Первоочередная задача Чубайса — разобраться с финансовой неразберихой компании и сделать РАО «ЕЭС России» более прозрачным.
Если Чубайс почистит ЕЭС, это может подстегнуть экономический рост. По его словам: «Все преобразования в РАО «ЕЭС России» напрямую отразятся на экономике России в целом». По мнению экономистов, если ему не удастся добиться прогресса в РАО «ЕЭС России», Россия, скорее всего, застрянет на первой передаче, ведомая неплатежеспособными компаниями, которые не могут оплачивать свои счета.
Чубайс полагается на разработку новой стратегии для реализации плана реструктуризации, который провалился при его предшественнике Борисе Бревнове, который был вытеснен советскими директорами компании после менее чем года работы. Как он выразился: «Проблема не в том, что нужно делать, а в том, как это делать».
Аналитики говорят, что, в отличие от Бревнова, у Чубайса есть политическая сила, чтобы протолкнуть реформы, такие как повышение тарифов на электроэнергию для населения, ликвидацию региональных монополий и отключение неплатежеспособных потребителей. Хотя многие из предложений не новы, Чубайс впервые изложил план реструктуризации электроэнергетического сектора и разослал его инвесторам и руководителям регионов в поисках комментариев и предложений.
Его стратегия реализации плана в значительной степени зависит от политической
и административные навыки он оттачивал в правительстве. Используя как кнут, так и пряник, Чубайс заявил, что заставит федеральное правительство платить по счетам местным энергокомпаниям, которые согласятся провести жесткие реформы.
Борис Синегубко, аналитик Brunswick Warburg в Москве, говорит: «Очень важно, что Чубайс одной ногой стоит в РАО «ЕЭС России», а другой — в правительстве. Он может обещать, что федеральное правительство начнет платить вовремя».
Учитывая общие экономические трудности России, задача огромна и
времени мало. Премьер-министр Сергей Кириенко дал Чубайсу срок
осенью добиться ощутимых улучшений в РАО «ЕЭС России». Большинство аналитиков говорят, что нельзя ожидать, что он вернет неуклюжего электроэнергетического гиганта за шесть месяцев.
Сергей Бубнов, аналитик коммунальных услуг компании CS First Boston, говорит: «Все ждут немедленных улучшений в финансовой сфере. По этому его и будут судить».
мркзи.мм — Россети Северо-Запад ПАО | Цена акций и последние новости
Информация о компании
ПАО «МРСК Северо-Запада» (Межрегиональная распределительная сетевая компания Северо-Запада) — российская компания, работающая в электроэнергетическом секторе. Компания специализируется на оказании услуг по передаче электроэнергии, ремонте электрических сетей и производстве электроэнергии. Компания ведет активную деятельность на внутреннем рынке и осуществляет свою деятельность через семь филиалов, расположенных на территории Российской Федерации, таких как: Архэнерго, Вологдаэнерго, Карелэнерго, Колэнерго, Комиэнерго, Новгородэнерго и Псковэнерго. Кроме того, у него есть четыре дочерних общества, в том числе Псковэнергосбыт, Псковэнергоагрегат, ОАО «Энергосервис Северо-Запада» и ОАО «Лесная сказка».