Eng Ru
Отправить письмо

На «АТОМЭКСПО-2018» глава Росатома А. Лихачёв встретится с командирами студенческих стройотрядов атомной отрасли. Стратегические цели росатома 2018


Росатом на WNE-2018 заявил о важности международного сотрудничества для успешного развития атомной отрасли

Госкорпорация «Росатом» и ее ведущие компании приняли участие в одном из ключевых событий для мировой атомной отрасли - World Nuclear Exhibition (WNE-2018), которая прошла 26-28 июня в Париже (Франция).

В этом году в мероприятии приняли участие представители около 800 компаний из более чем 30 стран. Росатом выступил одним из ключевых партнеров выставки, представив в рамках своей экспозиции новейшие российские разработки в области атомной энергетики.

«В этом году Росатом широко продемонстрировал свои компетенции на WNE-2018. В рамках выставки мы подписали ряд стратегически важных соглашений с международными компаниями. Мы уверены, что успешное будущее атомной отрасли невозможно без глобального партнерства и правильно выстроенного диалога между всеми игроками ядерного рынка», — отметил генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачёв. 

В ходе основной программы WNE прошла панельная дискуссия Росатома на тему «Бизнес-партнерство как залог успешного развития мировой атомной отрасли», на которой выступил первый заместитель генерального директора Росатома — директор Блока по развитию и международному бизнесу Госкоропрации Кирилл Комаров. Участники дискуссии пришли к выводу, что будущее атомной энергетики невозможно без объединения усилий со стороны всех игроков международного атомного бизнеса. В частности, они обсуждали необходимость выхода на новый уровень кооперации в международном энергетическом сообществе. Сегодня крайне важно совместными усилиями изменить отношение к атомной энергетике в мире и повысить уровень осведомленности международной общественности о современных ядерных разработках, а также о высоких стандартах безопасности, применяемых в атомной отрасли. 

Представители Росатома также были приглашены в качестве экспертов на мероприятия, организованные другими международными компаниями. Так, Кирилл Комаров выступил на панельной сессии компании Engie, посвященной теме инноваций в сфере оказания атомных услуг. Росатом также представил свои разработки в области плавучих АЭС в рамках дискуссии «Плавучие АЭС – уникальное решение для «зеленого» будущего».

На полях выставки были подписаны меморандумы с ведущими французскими компаниями, включая SUEZ и EDF, о сотрудничестве в сфере опреснения, водоподготовки и водоочистки и в сфере научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ соответственно. Также был подписан меморандум с «Бюро Веритас» о взаимопонимании в области разработки цифровых платформ. Кроме того, Госкорпорация «Росатом» вступила в Ассоциацию по стандартизации в ядерной энергетике, что дает возможность участвовать в усовершенствовании мировых стандартов управления качеством в атомной отрасли и их внедрении.

В рамках выставки прошла церемония вручения престижной отраслевой премии WNE Awards 2018. Победителем в категории «Компетенции и знания в области управления проектами» (Skill & Knowledge Management) стал комплексный проект Росатома по реализации системы управления знаниями в АО «ОКБМ Африкантов» (входит в машиностроительный дивизион Росатома – «Атомэнергомаш»). 

 

www.rosatom.ru

Росатом представил на «АТОМЭКСПО-2018» систему управления стоимостью и сроками проектов сооружения АЭС

15 мая на Х Международном форуме «АТОМЭКСПО-2018» в Сочи состоялся «круглый стол» на тему: «Комплексное управление стоимостью и сроками проектов сооружения АЭС: слагаемые успеха международных проектов». Организатором мероприятия выступил Отраслевой центр капитального строительства (ОЦКС) Росатома.

Мировая экономика твердо встала на рельсы цифровизации. «Создание цифровых платформ, позволяющих не только работать с данными, а строить прогнозы и умную аналитику, гибко реагировать на изменения в проектах и использовать вероятностные модели, использующие озеро данных статистики по уже реализованным работам – вот первостепенные задачи высокотехнологичных компаний», - открыл мероприятие модератор, генеральный директор компании «ПМСОФТ», исполнительный директор Российского отделения Международной ассоциации развития стоимостного инжиниринга (AACE International) Александр Цветков.

В цифровом направлении Росатом выступает одним из лидеров изменений. В настоящее время завершается разработка стратегии цифровизации Госкорпорации «Росатом». Важной ее частью является создание цифровой платформы управления жизненным циклом АЭС на основе применения международного подхода по комплексному управлению стоимостью и сроками строительства объектов — Total Cost Management (TCM). «Комплексное управление стоимостью и сроками при реализации крупных международных инфраструктурных проектов обеспечит балансировку ресурсов, ужесточит контроль стоимости, повысит ценности создаваемых активов для иностранных инвесторов, акционеров и партнеров, а также укрепит лидерские позиции компании», - сказал в своем выступлении генеральный директор ОЦКС Петр Степаев. По его словам, увеличение доли международных проектов в портфеле «Росатома» - это новый вызов, который стоит перед стройкомплексом атомной отрасли. Чтобы справиться с амбициозными задачами по реализации ивестиционно-строительных проектов,  Росатом занялся разработкой механизма расчета точной стоимости проектов с использованием мирового опыта – Total Cost Management Nuclear Construction (TCM NC). «Ключевую роль на рынке атомных технологий наряду с безопасностью играют стоимость и сроки. Приняв за основу методологию и требования системы ТСМ NC, мы получим полную картину данных, которая позволит более точно оценивать стоимость потенциальных проектов, определять риски превышения запланированной стоимости, обеспечивать полное покрытие всех процессов управления строительством АЭС», - сказал Петр Степаев. В ходе выступления он сообщил, что инновационный продукт (TCM NC) получил одобрение МАГАТЭ и вызвал интерес у представителей не только в странах-новичках, но и в странах, традиционно применяющих технологии атомной энергетики. Напомним, что 25 апреля в штаб-квартире МАГАТЭ, на техническом совещании по вопросам методологии оценки и анализа затрат, связанных со строительством АЭС (Technical Meeting on Nuclear Power Cost Estimation and Analysis Methodologies), представители Госкорпорации Росатом выступили с докладом о Программе TCM NC.

Участники «круглого стола» отметили ужесточение норм и правил в области ядерного законодательства, а также обсудили подходы, к пониманию которых неминуемо ведут к удорожанию проектов сооружения энергоблоков АЭС в разных странах. Одним из направлений работы назвали необходимость партнерства с игроками энергетического бизнеса. В частности, директор региона 9 Международной ассоциации развития стоимостного инжиниринга (ААСЕ International), президент по международному бизнесу On Track Engineering Шон Риган подробно остановился на теме «Глобальное партнерство при управлении стоимостью стратегических активов». Приглашенный спикер экс-вице-президент Enel Group, эксперт-консультант Миланского политехнического университета в области реализации атомных энергетических проектов Оскар А. Миньоне во время выступления остановился на ключевых факторах успеха лидеров рынка проектов сооружения АЭС, а также высоко оценил систему TCM NC: «Система поможет разработать коммуникационную матрицу в областях, непосредственно связанных со стоимостным инжинирингом и другими сферами, относящимися к управлению проектами и активами», - сказал он.

Другой спикер, директор DA Consulting, президент Итальянского отделения Международной ассоциации развития стоимостного инжиниринга (AACE International) Данило Арба представил доклад «Международные подходы к внедрению стоимостного инжиниринга и проектного управления». Президент по ядерной энергии AF Consult (Швейцария) Йогеш Пармар рассказал о проведении независимой оценки стоимости крупных инфраструктурных проектов сооружения. «Независимой оценки стоимости – это залог прозрачности системы управления проектами сооружения АЭС», – прокомментировал Йогеш Пармар.

Опытом в области управления крупными проектами с использованием технологий в области цифровизации поделился представитель ООО «Газпромнефть-Развитие». О требованиях к отраслевой цифровой платформе управления капитальными вложениями атомной отрасли рассказала президент Российского отделения Международной ассоциации развития стоимостного инжиниринга (AACE International), директор по инжинирингу ПМСОФТ, директор по развитию Университета управления проектами Екатерина Пужанова. «Мы переходим на новый технологический уровень применения цифровых технологий, - констатировала она. - Тренд развития систем управления капитальными вложениями явно прослеживается в работе с большими данными на стройке, инжиниринге, на заводах изготовителях и цепочке поставок. Данные поступают в режиме онлайн».

В продолжение темы участники подчеркнули, что важнейшей задачей в рамках перехода на «цифру» в проектном управлении является развитие компетенций работников, участвующих в реализации инвестиционно-строительных проектов. «Это приоритетная задача в период, когда ключевым драйвером экономического роста является человек и его знания», – сказал Андрей Голованов, начальник Управления по развитию отраслевого строительного комплекса ОЦКС. Ключевой задачей на ближайшую перспективу он назвал необходимость опережающего развития профессиональных компетенций. «Чтобы быть востребованным специалистом, нужно постоянно учиться, получать  новые знания и навыки, отвечающие современным глобальным вызовам и изменениям», - сказал А. Голованов.

По итогам «круглого стола» участники отметили значимость применения принципов стоимостного подхода на этапе сооружения АЭС.

www.rosatom.ru

На «АТОМЭКСПО-2018» глава Росатома встретился с молодежным активом предприятий атомной отрасли

15 мая в рамках программы Х Международного форума «АТОМЭКСПО-2018» генеральный директор Госкорпорации "Росатом" Алексей Лихачёв встретился с молодежными лидерами предприятий атомной отрасли, принимающими активное участие в разработке проекта отраслевого молодежного совета и единого информационного пространства для молодежи Росатома.

Во встрече также приняли участие директор по персоналу Росатома Татьяна Терентьева, директор Департамента коммуникаций Росатома Андрей Черемисинов и советник генерального директора Росатома Екатерина Солнцева.

_DSC4703.jpg

Главными фокусами работы Молодежного совета станут международное сотрудничество, науки и технологии, горизонтальное взаимодействие и корпоративная культура. Участники встречи представили руководителям отрасли свое видение миссии Отраслевого совета молодежи: «Мы формируем новое мышление молодежи, воспитывая поколение, которое изменят Росатом, Россию и мир!»

Глава Росатома высоко оценил формулировку миссии и уровень проработки стратегии, но призвал участников при реализации каждого проекта фокусироваться на конкретных результатах для отрасли. «Результативность вашей работы будут оценивать не только сверстники, но и люди старшего поколения. Вот почему вы должны внимательно относиться ко всем данным обещаниям. Миссия сформулирована правильно. Но на всех этапах реализации проекта вы должны достигать внятных результатов. Организация не должна создаваться ради организации. Необходимо помнить о том, что все мы работаем в уникальной отрасли, каждое предприятие которой само по себе является большой ценностью», - сказал он.

Особенно оживленно обсуждался проект разработки универсальной корпоративной социальной сети (УКСС), нацеленной на объединение молодежи Росатома и развитие горизонтального взаимодействия. Согласно проекту УКСС должна способствовать быстрой коммуникации, помогать ставить комплексные задачи, формировать команду проекта, актуализировать календарь мероприятий и банк ценных документов, а также погружать участников Совета в отраслевую новостную повестку. Алексей Лихачёв положительно оценил проект и предложил добавить в него возможность общения с учеными, работающими в отрасли.

В завершении встречи глава Росатома призвал молодежных лидеров отрасли сфокусироваться на миссии, и предварительно обсудить стратегию проекта с руководителями предприятий отрасли, чтобы получить ценные рекомендации по его улучшению, и обещал всестороннюю поддержку реализации всех представленных инициатив.

Также на встрече главе Росатома был представлен проект программы Слета молодежи Росатома, который пройдет в Ленинградской области с 26 по 30 августа. 

www.rosatom.ru

На «АТОМЭКСПО-2018» глава Росатома А. Лихачёв встретится с командирами студенческих стройотрядов атомной отрасли

15-16 мая в рамках молодежной программы Х Международного форума «АТОМЭКСПО-2018» пройдет IV Школа командиров студенческих строительных отрядов атомной отрасли. В программе школы - встреча генерального директора Росатома А.Е. Лихачёва с командирами стройотрядов, в которой также примут участие директор по персоналу Росатома Татьяна Терентьева, директор по капитальным вложениям, государственному строительному надзору и государственной экспертизе Росатома Геннадий Сахаров, руководитель Центрального штаба МООО «Российские студенческие отряды» Михаил Киселев.

Цель мероприятия – знакомство участников с Росатомом и постановка задач на летний трудовой семестр для командиров стройорядов атомной отрасли 2018 года.

В работе школы ребята узнают о стратегических целях, задачах и основных направлениях развития бизнеса Росатома и роли стройотрядов в развитии атомной отрасли, а также определят цели ССО на будущий трудовой семестр в сферах охраны труда, безопасности и производственной эффективности.

Также в рамках школы будут выданы путевки по итогам Всероссийского открытого конкурса на право участия в строительстве атомных станций за рубежом, который был организован Центральным штабом Молодежной общероссийской общественной организации ООО «Российские студенческие отряды» (МООО «РСО») совместно с Отраслевым центром капитального строительства (ОЦКС) Госкорпорации «Росатом», АО Инжиниринговая компания «АСЭ» (АО ИК «АСЭ») и АНО «Корпоративная Академия Росатома». На конкурс было представлено 35 заявок от студентов из различных субъектов Российской Федерации. Победителями конкурса были признаны 20 кандидатов, заявки которых получили максимальный рейтинг и которые затем успешно прошли собеседование. Студенты отправятся возводить атомные электростанции АЭС «Аккую» в Турции (6 человек), АЭС «Куданкулам» в Индию (2 человека) и АЭС «Руппур» в Бангладеш (12 человека).

Развитие студенческого движения атомной отрасли стало неотъемлемой частью кадровой политики Госкорпорации «Росатом». Директор по капитальным вложениям, государственному строительному надзору и государственной экспертизе Росатома Геннадий Сахаров отметил, что студенческий трудовой десант – это потенциальные работники атомной отрасли. «Для ребят участие в сооружении атомных объектов – это «счастливый билет», который открывает для них в будущем двери крупнейших международных промышленных корпораций. Но мы надеемся, что лучшие останутся у нас», – сказал он.

В предстоящий трудовой семестр работодатели сделают упор на подготовку инженерных специальностей. Бойцов ССО планируют привлечь к реализации управленческих процессов, познакомить с современными инструментами в области проектирования, строительства, надзорной деятельности.

Для справки:

Сотрудничество Госкорпорации «Росатом» и МООО «РСО» началось в 2008 году. За это время на атомные объекты было привлечено более 8 тыс. бойцов ССО. Впервые студенты стройотрядов атомной отрасли направили на атомные станции за границу в 2013 году - на строительство АЭС в Республике Беларусь, а в 2015 году добавилась еще одна зарубежная площадка – АЭС «Тяньвань» в Китае. Потом – на АЭС «Куданкулам» в Индии. Впервые в этом году участников ССО планируют отправить на сооружение АЭС «Аккую» (Турция). Также участники ССО в 2018 году будут работать на четырех российских объектах капитального строительства Госкорпорации «Росатом» - ФГУП «ПО «Маяк», Курская АЭС-2, Нововоронежской АЭС-2 и Ленинградской АЭС-2. Лучшие бойцы ССО получат право участвовать в финале конкурса профессионального мастерства «Лучший по профессии в комплексе строительства атомной отрасли», который пройдет 15- 16 августа в Ростове-на-Дону. В общей сложности, Госкорпорация «Росатом» планирует привлечь на атомные стройки более 1500 студентов.

Международный форум «АТОМЭКСПО» проводится с 2009 года по инициативе Госкорпорации «Росатом». За прошедшие годы в мероприятиях форума приняли участие около 38 тыс. человек из 83 стран. Свои выставочные экспозиции представили 987 компаний. Спикерами 141 круглого стола выступили 1116 экспертов. На полях девяти форумов было подписано более 300 соглашений и международных документов о сотрудничестве. «АТОМЭКСПО 2018» пройдет в Сочи 14-16 мая 2018 года. Оператор – ООО «Атомэкспо». Более подробную информацию о программе Форума, условиях участия и аккредитации для СМИ можно получить на сайте мероприятия: www.atomexpo2018.ru

www.rosatom.ru

Миссия. Стратегические цели. Ценности

Обеспечить мир чистой, безопасной, доступной энергией и инновациями на основе атомных технологий.

- Повышение доли на международных рынках;

- Снижение себестоимости продукции и сроков протекания процессов;

- Новые продукты для российского и международных рынков

Ценности Росатома

В 2014 году в Госкорпорации «Росатом» были сформулированы единые корпоративные ценности (утверждены протоколом Стратегического совета №1-СС/3-Пр от 03.07.2014). Их шесть: «На шаг впереди», «Ответственность за результат», «Эффективность», «Единая команда», «Уважение» и «Безопасность». Пояснить их можно следующими утверждениями:

«На шаг впереди» Мы стремимся быть лидером на глобальных рынках. Мы всегда на шаг впереди в технологиях, знаниях и качествах наших сотрудников. Мы предвидим, что будет завтра, и готовы к этому сегодня. Мы постоянно развиваемся и учимся. Каждый день мы стараемся работать лучше, чем вчера.

«Ответственность за результат» Каждый из нас несет личную ответственность за результат своей работы и качество своего труда перед государством, отраслью, коллегами и заказчиками. В работе мы предъявляем к себе самые высокие требования. Оцениваются не затраченные усилия, а достигнутый результат. Успешный результат – основа для наших новых достижений.

«Эффективность» Мы всегда находим наилучшие варианты решения задач. Мы эффективны во всем, что мы делаем – при выполнении поставленных целей мы максимально рационально используем ресурсы компании и постоянно совершенствуем рабочие процессы. Нет препятствий, которые могут помешать нам находить самые эффективные решения.

«Единая команда» Мы все – Росатом. У нас общие цели. Работа в команде единомышленников позволяет достигать  уникальных результатов. Вместе мы сильнее и можем добиваться самых высоких целей. Успехи сотрудников – успехи компании.

«Уважение» Мы с уважением относимся к нашим заказчикам, партнерам и поставщикам. Мы всегда внимательно слушаем и слышим друг друга вне зависимости от занимаемых должностей и места работы. Мы уважаем историю и традиции отрасли. Достижения прошлого вдохновляют нас на новые победы.

«Безопасность» Безопасность – наивысший приоритет. В нашей работе мы в первую очередь обеспечиваем полную безопасность людей и окружающей среды. В безопасности нет мелочей – мы знаем правила безопасности и выполняем их, пресекая нарушения.

По этим ценностям с 2015 года все сотрудники Росатома проходят ежегодную оценку «РЕКОРД». Соответствие корпоративным ценностям учитывается при приеме на работу новых сотрудников, а также при принятии кадровых решений.

www.rosatom.ru

Состоялась защита продуктовых стратегий, разработанных в рамках отраслевой программы развития «Бизнес-мастерская ЯОК»

16 декабря в Госкорпорации «Росатом» состоялась защита проектов участников отраслевой программы развития «Бизнес-мастерская ЯОК». Эта программа была организована по инициативе Блока по развитию и международному бизнесу Росатома с целью развития бизнес-компетенций руководителей организаций ядерного оружейного комплекса (ЯОК), ответственных за производство продукции гражданского назначения. 

Вниманию комиссии были представлены 10 стратегий развития новых продуктов ЯОК, которые соответствуют одному из приоритетных направлений стратегии Росатома «Рост доли выручки по новым продуктам для российского и международного рынков».

10 проектных команд, представляющих 16 организаций ЯОК, в течение 2016 года прошли шесть модулей обучения по различным темам, таким, как «Современные принципы маркетинга и стратегическое планирование», «Капитализация и управление финансами», «Сбыт и продвижение продукции» и др. В промежутках между модулями команды вели проектную работу при консультационной поддержке Проектного офиса по развитию производства продукции гражданского назначения Госкорпорации «Росатом», Академии Росатома и MBA-центра Уральского федерального университета, выступившего образовательным партнером «Бизнес-мастерской ЯОК».

barabanov.jpg

Продуктовые стратегии, разработанные в рамках программы, были рассмотрены комиссией с участием представителей Совета по развитию и глобализации под председательством директора по развитию и реструктуризации О.С. Барабанова и заместителя директора Дирекции по ядерному и оружейному комплексу А.А. Егорова. Все рассмотренные направления были признаны перспективными, большинство из них было рекомендовано для дальнейшей реализации совместно с отраслевыми интеграторами новых бизнесов: АО «РАСУ» (автоматизированные системы управления технологическими процессами (АСУ ТП), электротехника), АО «Атомэнергомаш» (опреснение), ООО «ОИК» (компактные циклотроны), В/О «Изотоп» (изотопная продукция). Необходимо отметить, что продуктовая стратегия «Станкостроение», разработанная в рамках Бизнес-мастерской, была досрочно одобрена на заседании Совета по развитию и глобализации в августе 2016 года.

Все участники программы получили сертификаты об успешном прохождении всех этапов программы развития. Лучшими были признаны следующие проекты: «Интегрирующая программная платформа для поиска и разведки на углеводороды «Геоплатформа» (Станислав Бурцев, РФЯЦ – ВНИИТФ; Наталья Игнатова, РФЯЦ – ВНИИТФ; Юрий Румянцев, РФЯЦ – ВНИИТФ; Максим Ураков, РФЯЦ – ВНИИТФ; Дмитрий Файков, РФЯЦ – ВНИИЭФ; Илья Комаров,  РФЯЦ – ВНИИЭФ), «Создание компактного циклотрона с локальной защитой» (Александр Баранов и Андрей Фиалковский, НИИЭФА), а также «Датчики давления нового поколения для подсистем АСУ ТП» (Андрей Аверьянов, НИИИС; Лариса Бочарова, ВНИИА; Артем Ерченко, СНИИП; Алексей Михайлов, СНИИП; Ярослав Попов, ФГУП «Всероссийский научно-исследовательский институт автоматики им. Н.Л. Духова»; Алексей Осокин, НИИИС). Кроме того, были награждены участники, набравшие наибольшее количество баллов в индивидуальном рейтинге, сформированном по итогам работы на учебных модулях, активности на портале программы, а также реализации проектной работы. Ими стали Николай Грошев (ФГУП «Уральский электромеханический завод»), Юлия Хохлова (ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор»), Наталья Павлова (ФГУП «ПО «Маяк»), Ярослав Попов (ВНИИА им. Н.Л. Духова) и Наталья Серова (АО «НПК «Дедал»).

Учитывая успешный опыт реализации отраслевой программы развития по новым бизнесам для организаций ЯОК, Госкорпорацией «Росатом» принято решение в 2017 году организовать аналогичную программу для всех дивизионов атомной отрасли.

yaok_22_12_2016_2.jpg

www.rosatom.ru

Росатом выстраивает единую стратегию развития «атомных» городов

19-21 апреля в Москве прошла конференция «Форум городов атомной энергетики и промышленности». Главы пяти городов присутствия Госкорпорации «Росатом» - Железногорск, Зеленогорск, Десногорск, Сосновый бор и Саров – защищали перед экспертной комиссией пилотные проекты по развитию своих территорий. 

4.jpg

По итогам открытого голосования лучшими были признаны проекты Соснового Бора и Сарова, они были представлены главе «Росатома» Алексею Лихачёву. В частности, было заявлено, что в Сосновом Бору – городе передовых медицинских технологий – планируется открыть Центр радиоизотопной медицины и диагностики. Саров поставил перед собой амбициозную цель по созданию научно-образовательного пространства - Саровской академии физики и технологий. 

Алексей Лихачёв подчеркнул большую ценность проектов-финалистов и предложил разработать на основе всех представленных проектов единую стратегию развития для атомных городов. «Желаю всем нам двигаться вперед, периодически подводя итоги сделанного», - резюмировал он.

Также на форуме обсуждались актуальные вопросы управления проектами и цифровизации городской инфраструктуры. Заместитель директора Департамента проектной деятельности Правительства РФ Андрей Бадин рассказал об опыте системного внедрения проектного управления на федеральном и региональном уровне. Он выделил основные этапы внедрения – в частности, «портфельное» управление, организационную поддержку, развитие компетенций и культуры эффективности, управление стимулированием, а также подчеркнул необходимость выстраивания самосовершенствующейся системы. 

Исполнительный директор Фонда президентских грантов Антон Долгов, рассказав об упрощенной процедуре подачи заявки на грант и критериях отбора победителей, подчеркнул равные возможности получения гранта для региональных небольших организаций наравне с крупными. «Из 3200 проектов, поддержанных в прошлом году, 80% организаций были не из Москвы и не из Санкт-Петербурга», - сообщил он.

Популярной темой для обсуждения стало внедрение проекта «Умный город». Директор Департамента городской среды Минстроя РФ Оксана Демченко назвала пять принципов «Умного города», выработанных рабочей группой при участии экспертов Росатома: ориентация на человека, «умное» ЖКХ, повышение качества управления ресурсами и эффективное планирование, создание комфортной и безопасной среды и экономика городского сервиса. Генеральный директор АО «ОТЭК» Ксения Сухотина подчеркнула, что в основу решений «Умного города» ОТЭК войдут существующие и перспективные технологии атомной отрасли. При этом предприятия Росатома уже имеют успешный опыт внедрения элементов «Умного города» - это, например, системы мониторинга дорожной ситуации, экологической обстановки, объектов ЖКХ и обработки заявок жителей, системы моделирования и управления жизненным циклом строительства общегородских объектов. Член правления Фонда «Центр стратегических разработок» «Северо-Запад» Петр Щедровицкий ярко и доступно описал спектр возможностей и перспектив, которые дает территории «Цифровой город». При этом он подчеркнул: «Пилотные проекты возможно будет запустить только там, где удастся найти компетентные кадры и поддержку со стороны руководства».

www.rosatom.ru


© ЗАО Институт «Севзапэнергомонтажпроект»
Разработка сайта