Суточный график: Отдых при суточном графике работы по Трудовому кодексу РФ

МСГ Месячно — суточный график

скачать МСГ Месячно – суточный график

Скачать (XLSX, 52KB)

Месячно – суточный график выполенния работ
по объекту: Месячно – суточный график
																																	по состоянию на	31	Мая 2019
№ п/п	Наименование	ед. изм	Всего	Выполнено с начала строительства		План на месяц	Выполнено с начала месяца		дни м-ца	<=31	Май 2019
				План	Факт		План	Факт		1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28	29	30	31
1	Месячно – суточный график выполенния работ	м3	МСГ	МСГ	0	МСГ	500,0	0,0	план	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
									факт
Месячно – суточный график выполенния работ
2	Месячно – суточный график выполенния работ	м3	МСГ	МСГ	0	МСГ	2000,0	0,0	план	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	400,0	400,0	400,0	400,0	400,0	0,0	0,0
									факт
3	Месячно – суточный график выполенния работ	м3	МСГ	МСГ	0	МСГ	500,0	0,0	план	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	300,0	200,0
									факт
	(должность, организация)			(подпись)					(Ф. И.О.)																(должность, организация)							(подпись)					(Ф.И.О.)

Published by

3 года ago

Recent Posts

• Дизайн

(далее…)

7 месяцев ago

Недельно-суточные графики — Энциклопедия по экономике

Важной задачей производителя работ является осуществление работ па основе оперативных недельно-суточных графиков их производства. Он обязан обеспечивать строгое соблюдение правил по охране труда, технике безопасности и пожарной охраны. Производитель работ отвечает за своевременность и правильность выдачи производственных заданий рабочим бригады и за расчеты с рабочими.  [c.276]

Недельно-суточный график производства работ является документом, который увязывает воедино работу производственного, технического и снабженческого отделов треста, аппарата стройуправлений (участков), специализированных и субподрядных орга-294  [c. 294]

Основой для составления недельно-суточного графика служат генеральные, комплексные и сетевые графики строительства объектов, а также месячные планы работ. Как известно, в генеральный график включаются только основные виды работ (земляные, сварочные, изоляционно-укладочные и т. д.) и устанавливаются увя-зочные сроки их выполнения. В недельно-суточном графике каждая позиция генерального графика разделяется на небольшие отрезки времени — смену, сутки, неделю, а в технологическом отношении — на составляющие ее простые строительно-монтажные процессы.  [c.295]

Следовательно, недельно-суточный график — это оперативный документ, который практически организует выполнение генерального графика в сменах, днях недели и обеспечивает четкую работу по возведению объектов строительства в установленные сроки.  [c.295]

Недельно-суточные графики составляют на все строительно-монтажные работы, намеченные генеральным графиком, месячным планом к выполнению в наступающей неделе на данном объекте. В недельно-суточных графиках запланированные работы разбиваются по комплексам и объектам с обозначением номеров позиций генерального графика, с указанием фамилии прорабов, мастеров и наименованием бригад, которые будут выполнять планируемые работы. Форма такого графика приведена в табл. 11.  [c.295]

В недельно-суточных графиках устанавливается ответственность всех работников стройки, начиная от управляющего и кончая бригадиром, за выполнение каждой позиции генерального графика как в области организации производства работ, так и обеспечения их конструкциями, материалами, полуфабрикатами, транспортом и механизмами в установленные сроки.  [c.295]

В недельно-суточных графиках предусматриваются только такие объемы работ (в физическом и стоимостном выражениях), которые обеспечены необходимым фронтом работ, материально-техническими ресурсами, а также транспортом и рабочими. При отсутствии или недостатке тех или иных ресурсов для выполнения в течение предстоящей недели работ выполнение их переносится на последующие недели данного месяца с учетом восполнения допущенного отставания.  [c.295]

Составление проекта недельно-суточного графика в каждом строительно-монтажном управлении (участке) осуществляется в следующем порядке.  [c.295]

Номер позиций по генеральному графику НЕДЕЛЬНО-СУТОЧНЫЙ ГРАФИК ПРОИЗВОДСТВА СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫХ РАБОТ с по 19 г.  [c.296]

На основании этих данных производственно-технический и плановый отделы стройуправления (участка) под руководством главного инженера разрабатывают проекты недельно-суточного графика проведения работ и материально-технического обеспечения.  [c.297]

Еженедельно, как правило, по четвергам, в точно установленное время, проект недельно-суточного графика представляется в производственный отдел треста-генподрядчика. Если трест-генподрядчик расположен в другом городе, эти функции выполняет строительное управление.  [c.297]

Проекты недельно-суточных графиков утверждает на следующий день управляющий или главный инженер треста-генподрядчика (СУ) на специальном оперативном совещании. В обсуждении принимают участие начальник производственного отдела, главный диспетчер, главный механик, главный энергетик, начальник отдела материально-технического снабжения, начальник планового отдела, руководители строительных, монтажных и специализированных управлений, начальники комплексов, а также представители отделов капитального строительства заказчиков.  [c.297]

На совещании начальники или главные инженеры всех производственных подразделений треста и субподрядных организаций докладывают о результатах выполнения недельно-суточных графиков за текущую неделю, а также о претензиях к смежникам, недостатки в работе которых отразились на результатах деятельности подразделений. Затем обсуждаются объемы работ на предстоящую неделю. Сначала утверждаются графики производства работ субподрядных организаций, затем строительных управлений и, наконец, графики материально-технического обеспечения. Такой порядок необходим для того, чтобы в графиках было предусмотрено выполнение тех работ, которые обеспечивают фронт работ субподрядным организациям.  [c.297]

Утвержденные недельно-суточные графики в тот же день должны быть переданы непосредственным исполнителям.  [c.297]

Руководствуясь недельно-суточными графиками, прорабы, мастера вместе с бригадирами ежедневно в конце рабочей смены подводят итоги дня, обсуждают план работы на следующий день, определяют потребность в материально-технических ресурсах, уточняют расстановку людей и решают другие производственные вопросы.  [c.297]

Диспетчерские службы строительных управлений принимают участие в составлении проектов недельно-суточных графиков, в отдельных случаях и в их утверждении. После утверждения графиков руководством треста диспетчер строительного управления доводит до исполнителя извещения о выделенных материально-технических ресурсах с указанием сроков их поставки, места выгрузки и осуществляет контроль за этим процессом.  [c.300]

Диспетчерские совещания проводятся по строго заведенному порядку и регламенту. Обычно на этом совещании, (продолжительностью не более одного часа) главный диспетчер треста докладывает о состоянии техники безопасности, о выполнении решений, принятых на предыдущем совещании, о ходе работ и выполнении недельно-суточного графика.  [c.301]

Решения и указания, принятые на совещании, заносятся в журнал и обязательны для выполнения всеми организациями, занятыми в строительстве. Диспетчерский аппарат контролирует их выполнение. Анализ хода выполнения недельно-суточного графика на оперативном совещании подытоживает всю огромную ежедневную работу.  [c.301]

Календарный план используется для контроля за ходом работ и координации работы отдельных исполнителей. Продолжительность работ в календарном плане лежит в основе разработки недельно-суточных графиков и составления сменных заданий.  [c.50]

Недельно-суточный график производства строительно-монтажных работ с 1 по 5 октября  [c.117]

Учитывая, что все изменения, возникающие в процессе производства работ, невозможно учесть в месячных планах, разрабатываются недельно-суточные графики (табл. 14). Проекты таких графиков по каждому объекту составляет производственно-технический отдел строительно-монтажного управления на основании месячных планов совместно с прорабами, мастерами и бригадирами. После рассмотрения их главным инженером утверждаются управляющим трестом.  [c.118]

Недельно-суточный график является рабочим документом, организующим и направляющим производственную деятельность строительных коллективов. Руководители участков, управлений, предприятий и отделов ежедневно отчитываются о выполнении суточного графика. Прорабы и мастера совместно с бригадирами ежедневно подводят итоги рабочей смены, осуществляют расстановку рабочих, машин, определяют потребность в материалах и решают другие производственные вопросы.  [c.118]

Одна из форм оперативного планирования — недельно-суточные графики. Они составляются генподрядчиками для выполнения строительно-монтажных работ, производственно-технологической комплектации, обеспечения механизмами и транспортом, работы подсобных предприятий и хозяйств строительной организации.  [c.176]

Диспетчерская служба обеспечивает сокращение нерациональных перебросок строительных машин, оперативно направляя их к объектам строительства, находящимся ближе к трестам и управлениям механизации. Вся эта работа проводится с помощью недельно-суточных графиков распределения и работы машин, оплачиваемых повременно, и суточного пообъектного графика производства работ для машин, работающих по субподряду.  [c.320]

Научность планирования 57, 58 Научно-технический прогресс 146, 147 Недельно-суточные графики 50, 117,  [c.376]

Для строительства трубопроводов в северных условиях характерна организация работы в две смены. Прораб организует передачу смен, проводит инструктаж вечерней смены. В конце рабочего дня на оперативном совещании подводятся итоги выполнения недельно-суточного графика, уточняются вопросы для решения с руководством и смежниками, принимаются решения по работе на следующий день. Помимо ежедневных обязанностей, прорабам и мастерам один-два раза в месяц приходится выполнять также другие работы, например изучать проектно-сметную документацию, составлять и корректировать проекты организации работ, планы и графики работ, кроме того, проводить техническую учебу  [c. 191]

Диспетчеризация осуществляется на различных уровнях управления специальными работниками — диспетчерами (главными или старшими, сменными) — на основе недельно-суточных графиков, включающих графики производства работ, обеспечения рабочими кадрами и материально-техническими ресурсами, работы строительных машин. Эти графики разрабатывают производственные, технические или производственно-технические отделы треста, СМУ и СУ с участием главных специалистов, планового отдела, отдела материально-технического снабжения и диспетчерского персонала.  [c.131]

Отклонения от недельно-суточных графиков устраняются или диспетчером, или же на специальном ежедневном диспетчерском совещании, проводимом, как правило, главным инженером организации с привлечением по линиям диспетчерской связи руководителей всех подразделений.  [c.131]

В качестве входной информации эта функция использует недельно-суточные и разовые заявки на потребность в автотранспортных средствах и машинах и механизмах от подразделений и отделов подразделений. На выходе функция обеспечивает информацию в виде недельно-суточного графика работы транспортных средств, машин и механизмов и путевых листов для их выхода на работу по объектам заявителей.  [c.144]

Порядок выхода технологического транспорта и строительных машин на объекты определяется недельно-суточным графиком, составленным механиком подразделений (дочерних организаций). В них указывается исправная техника, а также нуждающаяся в ремонте и находящаяся на ремонте. Недельно-суточные графики в Управление механизации строительства предоставляются отдельно  [c.146]

После составления график расписывается по заявкам от подразделений по объектам строительства. После составления график передается на согласование в диспетчерскую службу холдинг-компании, где при необходимости корректируют график и утверждают его. Оставшаяся часть свободных машин, не задействованных в недельно-суточном графике, распределяется впоследствии по разовым ежедневным заявкам.  [c.146]

Каждую пятницу утвержденный недельно-суточный график на следующую неделю передается в диспетчерские службы подразделений Управления. Согласно недельно-суточному графику диспетчерская служба выписывает ежедневно путевые листы на транспорт, в которых делаются отметки о пробеге, расходе горюче-смазочных материалов, водителях, маршруте движения. На свободные транспортные средства диспетчерская служба холдинг-компании дает распоряжения диспетчерским службам подразделений (дочерних организаций) о задействовании их на следующий день. На автотранспортные средства, работающие по заказам других подразделений (дочерних организаций), вместе с путевыми листами выдаются товарно-транспортные накладные (ТТН) и справки на оплату перевозок для предъявления заказчику или смежные рапорты на оказываемые строительной техникой услуги.  [c.146]

За достигнутую экономию от снижения плановых затрат бригада водителей ежемесячно премируется в зависимости от выполнения недельно-суточных графиков перевозок при условии что месячный план автотранспортных перевозок завершен в заданной номенклатуре. Размер указанной премии определяется в пределах до 60 % суммы достигнутой экономии.  [c.393]

Составной частью onqpaTHBHoro планирования и управления строительным производством является организация системы контроля за ходом выполнения плана. Контроль за выполнением недельно-суточных графиков и месячных планов строительными участками осуществляет строительное управление, а за работой общестроительных управлений, специализированных субподрядных организаций и других подразделений — генподрядный трест.  [c.298]

После рапорта главного диспетчера руководители производственных предприятий, УПТК, транспортной организации докладывают о выполнении ими установленных заданий по материально-техническому снабжению и о принимаемых мерах по ликвидации отставания в ближайшие дни (если они имелись). Последними заслушивают руководителей строительно-монтажных организаций о выполнении недельно-суточного графика производства работ.  [c.301]

Графики поставок разрабатываются трестом комплектации для объектов, на которые централизованно доставляются материалы от поставщиков (в том числе и от ПКБ). По остальным пусковым и задельным объектам недельно-суточные графики составляются и выполняются УПТК-  [c.176]

Ийях речь идет уже о выполненных работах и произведенных затратах56. В связи с этим во многих трестах (объединениях) с целью обеспечения эффективности участкового хозрасчета в оперативных планах предусматривается детализация месячных заданий по более коротким промежуткам времени путем составления декадно (недельно)-суточных графиков производства работ и обеспечения их необходимыми ресурсами. Эти графики, утвержденные хозоргапом, являются правовой основой деятельности участков и других звеньев (производственных предприятий, подразделений производственно-технологической комплектации и т. д.).  [c.177]

Недельно-суточные графики на монтажных работах применяются в качестве оперативного документа в тех случаях, когда объект строительства в целом переведен на недельно-суточное планирование. Поэтому недельно-суточные графики согласовываются с общестроительной организацией, в график которой включены данные монтажные санитарно-техничеокие работы.  [c.201]

УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ КОМПЛЕКТАЦИИ (УПТК) — подразделения строительно-монтажных трестов и домостроительных комбинатов, выполняющие централизованное технологическое обеспечение строительных объектов основными видами материальных ресурсов подготовку материалов к непосредственному потреблению в строительном производстве комплектацию строящихся объектов конструкциями, материалами и инженерным оборудованием путем централизованной доставки их на строительную площадку по часовым и недельно-суточным графикам.  [c.203]

По функции Контроль специальных документов, кроме технологических документов типа карт операционного (технологического) контроля качества продукции или графиковых документов типа недельно-суточных графиков производства работ, не составляется. Иногда в системах контроля исполнения управленческих решений (контроля исполнения документов) разрабатываются специальные карточки контроля или используется электронная информация.  [c.43]

Как составить распорядок дня, который будет работать на вас

По

Элизабет Ларкин

Элизабет Ларкин

Элизабет Ларкин — профессиональный организатор, проявляющий большой интерес к продуктивности, тайм-менеджменту и совершенствованию процессов. Она использовала свои организаторские способности и эффективность, чтобы писать статьи с полезной информацией об уборке, организации жилых помещений и расхламлении.

Узнайте больше о The Spruce’s
Редакционный процесс

Обновлено 22.08.22

Ель / Рути Дарлинг

Выяснение того, как создать распорядок дня, который работает для вас, и как его придерживаться, может занять некоторое время. Что должен содержать идеальный распорядок дня? Это зависит от человека. Вы должны выяснить, что вы должны сделать и когда. Но вы также должны быть честны в отношении своего образа жизни, в том числе своих способностей к пропускной способности и тайм-менеджменту, чтобы создать разумный рабочий распорядок, которого вы сможете придерживаться.

Вот пять шагов, которые помогут вам составить для себя распорядок дня, даже если у вас его никогда не было.

1. Составьте список

   Выяснение того, как написать распорядок дня, начинается с записи всего, что вам нужно сделать ежедневно, как дома, так и на работе. Не беспокойтесь о том, как вы организуете этот список; это свалка мозгов, а не список дел. Просто записывайте все, что вы делаете каждый день, а также все, что вы должны сделать.

   Если вам кажется, что запомнить все задачи за один присест слишком сложно, носите с собой блокнот, чтобы делать заметки в течение дня. Нет задачи слишком маленькой — если вы хотите включить «чистку зубов» в свой распорядок дня, внесите ее в список.

   Ель / Рути Дарлинг

2. Структурируйте свой день

   Ранние пташки, как правило, наиболее эффективно делают дела до обеда, в то время как ночные совы получают прилив энергии по вечерам. Подумайте о том, когда вы работаете лучше всего. Затем сгруппируйте свои задачи по времени дня, когда вы будете эффективно их выполнять.

   • Утро: Утром часто приходится выходить за дверь, что само по себе может быть проблемой. Сгруппируйте все свои первоначальные задачи, такие как кормление и выгул домашних животных, приготовление завтрака или приготовление ужина в мультиварке. Остаток утра подумайте о задачах, которые вы захотите выполнить, пока вы еще свежи. И подумайте о задачах, которых вы боитесь или откладываете. Запланируйте их на утро, чтобы они не нависали над вами весь день.
   • Полдень: Это сложное время дня, потому что уровень вашей энергии и, возможно, кофеина от утреннего кофе, вероятно, рассеялся. Однако это означает, что вы можете быть настроены на скучные, рутинные дела, которые не требуют много умственных способностей. Используйте полуденное время для таких задач, как ответы на электронные письма, назначение встреч и выполнение поручений. Если вы находитесь дома в течение дня, используйте это время для плановой уборки, например, для опорожнения и загрузки посудомоечной машины или мытья ванной.
   • Вечер: Вечер работает лучше всего, когда он используется для планирования и подготовки к следующему дню. Разложите свою одежду, упакуйте обеды и наведите порядок в местах, которые обычно являются зонами сброса, например, в грудах почты.

   Ель / Рути Дарлинг

3. Получить конкретную информацию (необязательно)

   В свободном плане задач для каждой части вашего дня вы можете сделать их настолько конкретными, насколько хотите. Например, вы можете написать распорядок дня, который выглядит примерно так:

   • 6:00: Пробуждение, душ
   • 6:30: Завтрак, чистка зубов
   • 7: Выход из дома
   • 7:15: Отвезти детей в школу
   • 7:30: Прибытие в офис

   Это очень подробный пример распорядка дня для взрослого. Но некоторые люди могут предпочесть такой уровень детализации — по крайней мере, пока они не освоятся с рутиной.

   Ель / Рути Дарлинг

4. График гибкости

   Смысл создания распорядка дня состоит в том, чтобы использовать самые продуктивные часы для выполнения сложных задач, а наименее продуктивные часы — для более приземленных задач. Но жизнь может помешать даже самому тщательному распорядку дня. И вы должны планировать это, оставляя свободное время в рамках своего распорядка дня.

   Например, у вас может быть визит к врачу в то время, которое вы обычно отводите для работы. Или ваше вечернее время, когда вы обычно готовите обед на следующий день, может быть занято общественным собранием. Планирование свободного времени в вашем распорядке дня поможет поддерживать гладкость, несмотря на нетипичные события. Вы сможете переключаться между задачами и по-прежнему делать все, не чувствуя себя в цейтноте.

   Ель / Рути Дарлинг

5. Тест-драйв вашей новой рутины

   После того, как вы создали свой распорядок дня, возьмите его на тест-драйв. Каково это? Планировали ли вы свои задачи на время, которое имеет смысл? Вам нужно что-то настроить?

   Придерживайтесь режима как минимум 30 дней. И корректируйте любое расписание, которое не работает, в каждом конкретном случае. Как только ваши задачи будут распределены по нужным местам, вы обнаружите, что придерживаться своего распорядка дня стало проще, чем вы когда-либо думали.

   Ель / Рути Дарлинг

Поначалу создание распорядка дня кажется сложной задачей. Но вы скоро пожнете плоды, когда ваша продуктивность резко возрастет, утренние срывы уменьшатся, и вы обнаружите, что у вас действительно есть карманы свободного времени. Даже лучше? Ничто не написано на камне. По мере того, как что-то в вашей жизни меняется, вы всегда можете изменить свой распорядок дня, следуя тем же шагам, которые вы использовали для создания своего первоначального распорядка, чтобы помочь вам сформировать новые и продуктивные привычки.

Бесплатный ежедневник | Создайте свое ежедневное расписание онлайн

Бесплатные и печатные шаблоны ежедневника

Составление списка дел на день важно для управления временем суток. Вы можете не только определить дела, которыми нужно заниматься каждый день, но также расставить приоритеты и сосредоточить много времени и энергии на самых важных вещах. Ежедневник Fotor — это бесплатный онлайн-инструмент для составления планов, который предоставляет сотни редактируемых шаблонов ежедневников. Эти шаблоны разработаны профессиональными дизайнерами с разумной компоновкой и типографикой, чтобы ваши планы и договоренности можно было увидеть с первого взгляда. Используйте эти готовые шаблоны ежедневного расписания напрямую или просматривайте их, чтобы вдохновиться своей собственной творческой идеей.

Экономьте свое время с ежедневником Fotor

Лучший инструмент для повышения эффективности — ежедневник Fotor. Нет необходимости тратить время на изучение сложного программного обеспечения для проектирования. Мы предоставляем инструменты проектирования с помощью перетаскивания, которые позволяют вам легко создавать свой ежедневный план. Благодаря интуитивно понятному интерфейсу вы можете быстро найти подходящие элементы дизайна и сразу увидеть результаты проектирования. Массивный центр элементов обеспечивает надежную поддержку дизайна. Не беспокойтесь о хлопотной операции. Всего за несколько кликов вы можете быстро получить ежедневное расписание, которое вас удовлетворит.

Создайте свой ежедневный график

Настройте свой ежедневный график с богатыми элементами дизайна

Все элементы в шаблонах ежедневника могут быть изменены по желанию. Наша библиотека элементов содержит огромное количество графических элементов, которые вы можете свободно создавать, включая стильные шрифты, забавные наклейки и значки, красочные цвета фона и стандартные изображения высокой четкости. С нашим ежедневным онлайн-планировщиком вы можете легко управлять своим ежедневным расписанием.

Начало работы

Ежедневный план для самых разных потребностей

Ежедневник Fotor имеет обширные тематические шаблоны, включая ежедневный график уборки, ежедневный график для детей, ежедневный график для дошкольников и так далее. Что может полностью удовлетворить ваши различные потребности использования. Просто введите ключевые слова в поле поиска, и вы сможете быстро найти расписание, соответствующее вашим потребностям.

Начать

Как сделать ежедневник?

• Чтобы начать работу, нажмите на этой странице кнопку «Создайте свой ежедневный график».
• Просмотрите наши шаблоны ежедневного расписания с другой темой. Щелкните тот, который вам нравится, или начните с чистого холста.
• Персонализируйте свои шаблоны по своему желанию. Меняйте цвет фона и шрифты, добавляйте стикеры, значки и HD-изображения, заменяйте текст.
• Перетащите мышью, чтобы настроить макет и размер элементов, демонстрируя сильный личный стиль.
• Загрузите дизайн для печати. На ваш выбор есть форматы JPG, PNG или PDF. Или вы можете поделиться им в Интернете со своей семьей и коллегами по работе.

Начало работы

Часто задаваемые вопросы по ежедневному планировщику

Зачем использовать ежедневник?

Ежедневное расписание в основном используется для планирования и записи того, что мы делаем каждый день, и времени, которое нам нужно на это потратить. Это облегчает управление временем и уменьшает прокрастинацию. С ним вы можете больше сосредоточиться на том, что делаете в данный момент, а не прыгать между разными вещами. Кроме того, это полезно для предотвращения забвения важных вещей.

Что писать в распорядке дня?

Используйте ежедневник, чтобы организовать свой день. Хороший ежедневный график должен включать следующее:

• Время начала и время окончания
• Конкретное содержание события
• Приоритет события
• Замечания (для особых нужд)
• Слова поддержки

Как составить эффективный план?

Люди более или менее строят какие-то планы в своей жизни, но только эффективные планы способствуют повышению производительности. Чтобы составить эффективный план, вы должны сначала перечислить все. Затем ранжируйте их по степени важности. Прежде чем приступить к выполнению своих задач, вам нужно записать, сколько времени у вас есть и что нужно для каждой задачи. Следующим шагом является доработка плана в соответствии с реальной ситуацией.