Eng Ru
Отправить письмо

ЭДФ Фениче Рус. Фениче рус


ЭДФ Фениче Рус → Основные принципы

Успешной текущей деятельностью и будущими достижениями  Группа ЭДФ обязана компетентности, профессионализму и преданности людей, которые работают в ЭДФ. Более 158.000 сотрудников по всему миру разделяют наши ключевые ценности:

  • Уважение личности
  • Экологическая ответственность
  • Стремление к совершенству
  • Преданность сообществу
  • Верность моральным принципам.

Мы стремимся укрепить свою позицию ведущей энергетической группы как в Европе, так и во всем мире. Мы твердо убеждены в том, что ключ к нашему успеху – это наши человеческие ресурсы.

Навыки, профессионализм, мотивация мужчин и женщин, работающих в ЭДФ, являются движущей силой наших сегодняшних успехов и залогом будущих.

Наша стратегия в области человеческих ресурсов сформирована тремя составляющими, каждая из которых неотделима от нашей цели – поддержание модели ответственного бизнеса:

  • Постоянное развитие собственных компетенций и навыков
  • Стимулирование преданности наших сотрудников
  • Увеличение многообразия рабочей среды и укрепление нашей коллективной культуры.
 
Охрана труда и здоровье

 

Группа преуспевает в отрасли, для которой характерны передовые технологии и высокий уровень риска: забота о здоровье и безопасности наших сотрудников и поставщиков услуг имеет первостепенное значение.

 

Мы уделяем большое внимание условиям труда на рабочих местах и регулярно проводим их спецоценку (до 31.12.2014 – аттестацию). В январе 2015 года завершено проведение спецоценки условий труда на рабочих местах в отделении ЭДФ Фениче Рус в г. Новочеркасске. В июле 2015 года завершено проведение внеплановой спецоценки условий труда на рабочих местах в отделении ЭДФ Фениче Рус в г. Тольятти. В сентябре 2015 года завершено проведение спецоценки условий труда на рабочих местах в центральном  офисе ЭДФ Фениче Рус в г. Москве, где по результатам спецоценки условий труда были признаны допустимые условия труда (2 класс) на рабочих местах. В отношении рабочих  мест, на которых вредные и (или) опасные производственные факторы по результатам осуществления идентификации не выявлены, подана декларация в Государственную инспекция труда (ГИТ) по месту своего нахождения. В декабре 2015 года завершилась специальная оценка условий труда в отделении в г.Саранске. Итоговый класс (подкласс) условий труда на рабочих местах в данном подразделении -  2.0 (допустимые условия труда).

 

На данный момент имеющиеся рабочие места в г. Новочеркасске соответствуют классу 3.1 (вредные условия труда 1 степени), в г. Тольятти на рабочих местах ранее аттестованных с классом 3.2 (вредные условия труда 2 степени), после замены и использования эффективных средств индивидуальной защиты, согласно методики снижения класса (подкласса) условий труда, по результатам спецоценки условий труда вредность была снижена до класса 3.1 (вредные условия труда 1 степени).

 

Оба подразделения имеют такой вредный производственный фактор, как шум производственного оборудования, уровень которого превышает допустимые нормативы условий труда. Из-за невозможности прекращения воздействие данного фактора на работников, была произведена замена средств индивидуальной защиты органов слуха на более эффективные с высоким классом защиты. В соответствии со Ст. 147 ТК РФ оплата труда работников установлена в повышенном размере.

 

fenicerus.ru

ЭДФ Фениче Рус → Важное начало большого сотрудничества

Волжский автостроитель

В четверг в компрессорной станции № 3 ЭП состоялась торжественная презентация нового оборудования. Модернизация системы производства сжатого воздуха была проведена в рамках подписанного в 2009 году договора о сотрудничестве между АВТОВАЗом и ООО «Фениче Рус» - российским представительством итальянской компании Fenice S.p.A., стопроцентного дочернего общества EDF (Electricite de France).

Надежность и отслуживших свое компрессо­ров давно оставляла желать лучшего: по словам директора энергетиче­ского производства Александра Назарова, их КПД в последнее время составлял не более 7-8% - в полез­ную работу обращалась ничтожная часть потребляемой энергии. Удив­ляться тут нечему - старое оборудо­вание было практически ровесником завода. Для повышения энергоэф­фективности по выработке сжатого воздуха и оптимизации тепла АВТОВАЗ и заключил в 2009 году договор о сотрудничестве с ООО «Фениче Рус» - компанией, которая предоставляет услуги по проектиро­ванию, финансированию, строитель­ству, эксплуатации, ремонту и обслу­живанию энергооборудования, а также целый комплекс природоох­ранных услуг. За полтора года модер­низацию в ЭП прошли три подстан­ции, включая самую большую - третью, всего было заменено 14 ком­прессоров.

Участие в церемонии открытия обновленной компрессорной стан­ции приняли президент АВТОВАЗа    Игорь Комаров   , исполнительный вице-президент по финансам и корпоративному развитию   Олег Лобанов  , главный инженер АВТО­ВАЗа  Сергей Урюпин  , а также генеральный директор EDF-Fenice Николя Качаров, генер   альный директор ООО «Фениче Рус»  Винсент Де Рюль , глава представи­тельства EDF в СНГ Люк Шаррейр, другие официальные лица. Под апло­дисменты соб равшихся была пере­резана красная ленточка, и гости осмотрели зал с обновленным обору­дованием.

После этого в здании заводоупра­вления состоялось подписание поль­зовательского соглашения к договору об оказании услуг по производству сжатого воздуха между компаниями ОАО «АВТОВАЗ» и ООО «Фениче Рус» - подписи под документом поставили Игорь Комаров и Винсент Де Рюль.

- Этот совместный проект начинал­ся в совсем не простое для нас

время, - сказал президент АВТО­ВАЗа. - Поэтому очень важно, что вместе с нашими партнерами мы нашли силы и финансовые возмож­ности для того, чтобы успешно его завершить. Модернизация АВТО­ВАЗа - наш приоритет. Мы специали­зируемся на развитии автомобильно­го производства, но, безусловно, нуждаемся в партнерах, которые помогают нам проводить модерниза­цию и в других сферах. Энергосбере­жение - одна из важнейших сфер, ей мы посвятили отдельную программу. От команды специалистов АВТО­ВАЗа, которые участвовали в этом проекте, я слышал только самые позитивные отзывы о сотрудничестве с «Фениче». Мы многому научились, довольны результатами совместной работы и данный проект рассматри­ваем как важное начало большого сотрудничества...

Генеральный директор EDF-Fenice Николя Качаров поблагодарил АВТОВАЗ за возможность продемонстрировать свой потенциал в усло­виях крупного российского произ­водства:

- Надеюсь, что наше оборудование станет маленьким «турбонаддувом» в том большом «двигателе», которым вы являетесь. Компания EDF-Fenice готова демонстрировать свои воз­можности и дальше - точно в срок и с соответствующими затратами...

В знак признательности за успеш­ную совместную работу Игорь Кома­ров и Николя Качаров обменялись памятными сувенирами: генераль­ный директор EDF-Fenice подарил президенту АВТОВАЗа оригиналь­ную живописную миниатюру, а Игорь Комаров вручил в ответ деко­ративное блюдо с символикой АВТОВАЗа.

 

Елена Сафронова

 

fenicerus.ru

ЭДФ Фениче Рус → Наш общий успех

Волжский автостроитель

28 Ноября 2013

Четыре года назад, в ноябре 2009 года, был подписан первый договор об оказании услуг по производству сжатого воздуха между АВТОВАЗом и компанией «Фениче». В честь этого события во вторник, 26 ноября, прошла презентация полностью реконструированной компрессорной станции №9, знаменующая собой окончание очередного этапа сотрудничества между ОАО «АВТОВАЗ» и ООО «Фениче Рус». Очередного, но не последнего. Уже подписан контракт по реконструкции системы освещения, в стадии проектных решений ещё пара идей. Так что сотрудничество продолжается. 

Исполняющий обязанности президента ОАО «АВТОВАЗ» Олег Лобанов отметил, что партнерство АВТОВАЗа с «Фениче Рус» началось в один из самых тяжелых для завода периодов. То, что обе стороны в кризиное время приступили к реализации столь сложного проекта, говорит об их решимости и уверенности в общем успехе. Сегодня стороны делают ещё один шаг по совместной дороге к достижению необходимого результата – повышению собственной энергоэффективности, стабильности, Надежности и качества продукции АВТОВАЗа. Далеко не последнюю роль в этом играет качественное энергоснабжение. «Сегодняшняя презентация – наш общий успех», – подчеркнул Олег Лобанов.

Генеральный директор ООО «Фениче Рус» Винсент де Рюль, рассказывая о компании, объяснил, что основная сфера деятельности компании – работа в сфере энергоэффективности в соответствии с моделью энергосервисного контракта. Основа этой модели – собственное финансирование проекта и его реализации с дальнейшим подписанием долгосрочного договора. В течение срока контакта (чаще всего 10 лет) потраченные средства возвращаются за счет экономии, полученной в результате реализации этого проекта.

АВТОВАЗ – первый российский партнер компании, с которым был заключен договор подобного типа. За четыре года удалось сделать многое. Была проведена оптимизация системы производства сжатого воздуха, системы отопления, качества электроэнергии. Совсем недавно подписан договор на модернизацию системы освещения в одном из корпусов завода. Модернизация компрессорной станции № 9 – это второй этап проекта, Начатого ещё в 2009 году. Ожидаемая от его реализации экономия электроэнергии составляет порядка 35-40%. Конечно, он очень интересно для АВТОВАЗа, поскольку позволяет серьезно экономить расходы на электроэнергию. Интересен он и для «Фениче Рус», так как АВТОАЗ – одно из самых крупных предприятий России. Сейчас на стадии обсуждения находится целый ряд проектов.

– В результате реконструкции девятой станции, – говорит начальник производства ЭП по газоснабжению и КИПиА Александр Смирнов, – производительность копрессоров увеличена с 90 до 120 тыс. кубометров в час. Это дало возможность отключить первую и четвертую комрпессорные станции, но при этом обеспечить все потребности АВТОВАЗа в сжатом воздухе. Здесь же, на девятой станции, будет установлено новое оборудование по подготовке сжатого вохдуха для проекта «Перспективные автомобили на платформе LADA» классов B и С. Сейчас проект обсуждается совместно с компанией «Фениче Рус».

Кроме компрессоров, на станции был установлен новый водооборотный блок, появились распределительная подстанция и осушители, обновлено освещение, отремонтировано и само здание. По сути, теперь это уже новая компрессорная станция.

Учитывая, что старое оборудование потребляло гораздо больше электроэнергии, ещё один существенный момент – экономия, получаемая при эксплуатации нового. Соотношение киловатт на кубометр теперь стало намного лучше.

Александр Губанов, фото Юрия Михайлина

 

1.29 МБ

Скачать статью в формате PDF

 

fenicerus.ru

ЭДФ Фениче Рус → Ключевые показатели

Группа ЭДФ Фениче, являясь дочерней компанией крупнейшего европейского поставщика электроэнергии EDF Group (Electricité de France), работает на рынках России, Польши, Испании.

 

Внушительный международный опыт в сфере технического обслуживания и управления активами крупных промышленных объектов

  • 1900 сотрудников
  • 400 М€ годовой оборот
  • 70 М€ инвестиций (CAPEX)
  • 80 производственных площадок

 

Богатое портфолио объектов

  • Когенерация
  • Парогенераторы
  • Компрессоры
  • Электроподстанции
  • Водоочистка

 

 

Технические данные

Наши инженеры, техники и операторы управляют сетью активов, состоящей из:

  • 30 высокоэффективных когенерационных установок
  • 11 тригенерационных установок с турбинами/эндотермическими двигателями
  • 4 газотурбинные установки
  • 150 тепловых единиц техники (котлы/парогенераторы)
  • 380 холодильных установок (электрических и абсорбционных)
  • 270 воздушных компрессоров
  • более 2000 трансформаторных подстанций
  • 20 водоочистных сооружения
  • сотни километров труб
  • десятки тысяч светильников

 

Солидный опыт во всех основных отраслях промышленности

 

  • Автомобильная
    • Fiat-Chrysler Automobiles
    • Ferrari
    • АВТОВАЗ
    • General Motors
    • PCMA
  • Пищевая
    • Barilla
    • Danone
    • Calvo
    • Perfetti Van Mele
    • Asturiana CAPSA
    • Garcia Carrion
    • Estrella Damm
  • Транспортная
    • Трансмашхолдинг
    • ITT
    • Avio
    • Pratt & Whitney
  • Металлургическая
    • Teksid Aluminium
    • Commercial Metals Company
    • NEMAK
  • Химическая
    • Huntsman
    • Lamberti Chemicals
  • Другие

 

fenicerus.ru

ЭДФ Фениче Рус → Энергосервисный контракт

Энергосервисный контракт (Перфоманс-контракт) - форма договора, направленного на экономию эксплуатационных расходов за счет повышения энергоэффективности и внедрения технологий, обеспечивающих энергосбережение.

История существования подобных соглашений в России началась  в 2009 году,  когда был принят федеральный закон № 261-ФЗ "Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности» и на сегодняшний день имеет ряд примеров практической реализации на промышленных предприятиях.

 

Что представляет собой перфоманс-контракт?

  • Поставщик услуг - энергосервисная компания (ЭСКО) - осуществляет энергетическую модернизацию и гарантирует экономию энергии в соответствии с условиями договора.
  • ЭСКО принимает на себя обязательства по разработке и реализации проекта по энергоэффективности и достижению результатов.

 

Перфоманс-контракт характеризуется следующими особенностями:

  • Услуга осуществляется «под ключ»
  • ЭСКО сама финансирует проект
  • Гарантированная экономия
  • Индивидуальные решения
  • Долгосрочный договор (обычно > 7 лет)

 

Принцип энергосервисного контракта: Оборудование

  • ЭСКО подбирает технические решения и энергоэффективное оборудование, за свой счет приобретает и монтирует оборудование на площадке Заказчика.
  • ЭСКО выступает в качестве оператора оборудования, совместно с Заказчиком, контролируя режимы его работы и обеспечивая получение запланированного энергосбережения.
  • Установленное оборудование до момента окончания контракта находится на балансе ЭСКО и передается Заказчику по окончании контракта по выкупной или остаточной стоимости.

Преимущества для Заказчика:

  • Экономия собственных ресурсов: дополнительная возможность финансирования своей основной деятельности, одновременно проводя техническую модернизацию энергетического хозяйства.
  • Перенос технических и финансовых рисков на энергосервисную компанию, которая гарантирует достижение результата.
  • Сокращение ответственности: ЭСКО получает необходимые лицензии и разрешения на обслуживание данного энергетического объекта, а также нанимает персонал для управления объектом (переводит к себе персонал Заказчика).

 

Таким образом, подобное соглашение позволяет достигнуть максимально позитивных итогов для промышленного партнерства,  отказавшись от простой формы поставки оборудования в пользу перфоманс-контракта.

 

fenicerus.ru

ЭДФ Фениче Рус → ФЕНИЧЕ РУС получает финансовую поддержку ЕБРР для реализации проектов по энергоэффективности в России

ООО «ФЕНИЧЕ РУС», энергосервисная компания (ЭСКО), впервые реализовавшая крупномасштабный проект по внедрению энергоэффективных технологий в российской промышленности на базе инновационной контрактной модели, получила от Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) долгосрочный рублевый кредит на сумму 20 млн. евро, который будет способствовать дальнейшему распространению данной концепции в России.

ФЕНИЧЕ РУС была основана в России в 2009 году итальянской компанией EDF Fenice, предоставляющей услуги в области энергоснабжения, экологии и энергоэффективности и входящей в состав французского энергохолдинга EDF Group.

ФЕНИЧЕ РУС осуществляет свою деятельность на базе долгосрочных перформанс-контрактов, в рамках которых она разрабатывает, финансирует и реализует проекты по повышению энергоэффективности производства своих клиентов и снижению их энергозатрат. Возврат инвестиций на реализацию проектов осуществляется из доли фактически сэкономленных энергозатрат клиентов после ввода модернизованного оборудования в эксплуатацию и достижения экономии.

Разделение финансовой экономии от реализации проектов по энергосбережению между клиентом и энегосервисной компанией является дополнительным стимулом к максимизации экономии энергии и энергозатрат для обеих сторон перформанс-контракта.

"Перформанс-контракты представляют собой в высшей степени эффективное решение для клиентов, т.к. дает им возможность модернизации оборудования и снижения эксплуатационных и энергозатрат без необходимости самостоятельного осуществления существенных капиталовложений", — говорит генеральный директор ООО "ФЕНИЧЕ РУС", г-н Винсент де Рюль.

"ФЕНИЧЕ РУС — первая ЭСКО в России, работающая на полностью коммерческой основе и принимающая на себя все инвестиционные и операционные риски, включая риски по достижению запланированной экономии энергии. Именно по этой причине ЕБРР готов финансировать развитие компании и содействовать дальнейшему продвижению бизнес-модели, которая может оказаться привлекательной для огромного количества промышленных предприятий в России", — заявил, в свою очередь, директор департамента по энергоэффективности и изменению климата банка, г-н Терри МакКаллион. 

"Очень немногие российские финансовые учреждения знакомы с бизнес-моделью ЭСКО, которая в РФ находится пока еще на раннем этапе развития, в то время, как кредиты на срок более пяти лет не являются легко доступными на российском рынке, что лишний раз доказывает необходимость поддержки развития данного направления со стороны такого института, как ЕБРР", — добавляет директор департамента банка по промышленности, торговле и АПК в России, г-н Линдси Форбс.

Средства полученного кредита будут использованы ФЕНИЧЕ РУС для финансирования инвестиций, которые компания будет осуществлять в рамках энергосервисных контрактов с промышленными клиентами в России.

Данные контракты, в основном, касаются инфраструктуры и вспомогательного оборудования предприятий, например, систем производства и подачи тепла и сжатого воздуха, систем освещения, водоочистки и водораспределения и т.д., которые, в большинстве случаев, требуют модернизации и представляют наибольший потенциал с точки зрения экономии энергозатрат.

ФЕНИЧЕ РУС предлагает решения по энергоэффективности "под ключ", разработанные с учетом индивидуальной специфики и потребностей клиентов – без продвижения каких-либо отдельных технологий или поставщиков оборудования. Помимо этого, ФЕНИЧЕ РУС эксплуатирует и обслуживает оборудование на протяжении всего срока контракта.

Компания уже успешно реализовала три подобных проекта с российским автопроизводителем ОАО "АВТОВАЗ", что позволило концерну экономить свыше 9 млн. долларов США в год.  Кроме того, в настоящий момент внедряется еще один подобный проект на ООО «Производственная компания Новочеркасский электровозостроительный завод»,  крупнейшем предприятии в России по производству магистральных и промышленных электровозов, входящем в ЗАО «Трансмашхолдинг».

fenicerus.ru


© ЗАО Институт «Севзапэнергомонтажпроект»
Разработка сайта