Инжиниринговая компания - это надежный партнер в бизнесе. Инжиниринговая компания этоИнжиниринговая компания - это надежный партнер в бизнесеИнжиниринговая компания – это предприятие, специализирующееся на предоставлении одноименных услуг. Данная компания имеет статус независимой, способной оказывать услуги сразу в нескольких сферах такой деятельности заказчикам с привлечением к выполнению работ одновременно нескольких поставщиков на условиях подряда и субподряда. Определение инжинирингаИнжиниринговая компания – это предприятие, оказывающее услуги инженерного и консультационного характера либо выполняющее работы с исследовательским, проектно-конструкторским и расчетно-аналитическим характером.
Другими словами, с помощью данного вида деятельности создаются объекты, продумывается их эксплуатация, основываясь на научных познаниях. Помимо указанного, инжиниринговая компания – это субъект хозяйствования, который отвечает за подготовку технико-экономического обоснования различных проектов с предоставлением соответствующих рекомендаций в сфере управления и производства. Кроме того, предоставление таких услуг включает формулировку рекомендаций по организации приобретения и реализации товаров или готовой продукции. Цель и основа инжинирингаОсновным процессом в данной сфере услуг является разработка технологий в производственных отраслях. От качества этих услуг зависит эффективность работы самого предприятия и скорость его развития. Инжиниринговая компания – это предприятие, оказывающее качественные услуги только при наличии в своем штате соответствующих специалистов (технологов, инженеров и чертежников). При этом основной задачей технолога является оптимизация всего технологического процесса для организации выпуска качественной продукции с низкой себестоимостью. Также среди актуальных вопросов, которые находятся в сфере инжиниринга, – рационализация и модернизация производственных процессов на предприятии. Индивидуальный подходПри ответе на вопрос о том, что такое инжиниринговая компания, необходимо отметить тот факт, что технологические процессы большинства таких предприятий имеют много общего в организации своей работы. Однако некоторые представители данной отрасли имеют все-таки и индивидуальный подход.
Наилучшие результаты достигаются, если специалисты работают на стыке маркетинга, производства и контроля качества. Само по себе понятие «инжиниринг» имеет довольно широкий спектр решаемых задач, которые касаются абсолютно всех сторон предпринимательской деятельности. Однако это требует эрудиции, специальной подготовки и широты мышления. Услуги в сфере инжинирингаСреди таких услуг необходимо выделить следующие:
Таким образом, зачастую любая русская инжиниринговая компания в дополнение к консультационным услугам предлагает разработку индивидуальной документации с конкретными технологическими процессами. Для этого, как уже указывалось выше, необходимо наличие в штате нужного персонала либо специалистов из компании- поставщика того или иного оборудования, которыми обеспечивается организация по эксплуатации программ, отвечающих за процесс обработки. Сфера примененияПредприятия данной сферы в основном регистрируются в форме ООО. Инжиниринговая компания непосредственно не занимается строительством и установкой оборудования. Они участвуют в создании проектов, обеспечивают их финансирование, а также с использованием подрядчиков осуществляют строительство и установку оборудования.
Проекты инжиниринговыми компаниями могут осуществляться как «под ключ», так и выполняться только в определенной части проекта. Зачастую встречаются такие проекты, которые выполняются «под ключ»:
В основном, инжиниринговая компания представлена комплексом нескольких предприятий, которые имеют собственные функции (проектирование, строительство, поставка оборудования с установкой, а также осуществление монтажных работ, технического надзора). Подытоживая изложенный материал, необходимо отметить, что инжиниринговые компании - это достаточно эффективные инструменты для реализации различных инновационных проектов для субъектов хозяйствования. fb.ru Что такое инжиниринговая компания и чем она занимается?Инжиниринг представляет собой новую веху в экономической деятельности. Однако определения ему не дают ни законодательство РФ, ни классификатор ОКВЭД. содержание статьи Определение и расшифровкаВ толковых словарях можно встретить такое определение: инжиниринг – это процесс оказания консультативных услуг, которые носят коммерческий характер. При этом следует различать виды инжиниринга:
В настоящее время стали появляться целые компании, оказывающие инжиниринговые услуги. Что же они делают? Что такое инжиниринговые компании и зачем они нужны?Если компания-заказчик собирается реализовать какой-либо объект промышленного производства или инфраструктуры, то она обращается за консультацией к специалистам, оказывающим услуги инжиниринга. Как правило, такие специалисты имеют высшее техническое образование. Консультация включает в себя помощь в подготовке документов по обеспечению процесса производства, обслуживания и эксплуатации сооружений. То есть они оказывают комплекс услуг по предпроектному, проектному и послепроектному сопровождению.
Обобщая, можно заключить, что инжиниринг представляет собой комплекс консультативных услуг по проектированию, созданию и обеспечению различных объектов производства и инфраструктуры, где упор делается на решение конкретных технических задач. Интересное по теме
 « Предыдущая запись  Следующая запись » allqa.ru Инжиниринговая компания - это... Что такое Инжиниринговая компания? Инжиниринговая компания Инжиниринговая компания Инжиниринговая компания - независимая компания, специализирующаяся на предоставлении инжиниринговых услуг. Инжиниринговые компании способны оказывать услуги одновременно в нескольких областях и привлекать к выполнению работ различных поставщиков оборудования и разные подрядные фирмы.По-английски: Engineering company Финансовый словарь Финам. .
Смотреть что такое "Инжиниринговая компания" в других словарях:
dic.academic.ru ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ - это... Что такое ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ? ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯкомпания, специализирующаяся на предоставлении инжиниринговых услуг. Такие компании пользуются статусом формально независимых, способны оказывать услуги одновременно в нескольких областях и привлекать к выполнению работ различных поставщиков оборудования, разные подрядные фирмы. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б.. Современный экономический словарь. — 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М. 479 с.. 1999. Экономический словарь. 2000.
Смотреть что такое "ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ" в других словарях:
dic.academic.ru Главное преимущество инжиниринга для заказчика – ответственность, которую готова нести инжиниринговая компания за проект...Серикбай Бесикеев: «Чаще говорите своим сотрудникам «спасибо», это работает!» Серикбай, начнём беседу с вопроса о том, как лично Вы трактуете термин «инжиниринг»? С.Б.: Отвечая на этот вопрос, можно углубиться в теорию, процитировать западных коллег, целую лекцию прочитать, но… При приближении, работая на этом рынке, понимаешь, что в действительности в России и СНГ сейчас плохо понимают значение слова «инжиниринг». Вернее, каждый понимает его по-своему, поэтому возникает путаница. Когда наша компания определилась со стратегией развития и решила изменить статус дистрибутора оборудования промышленной связи на статус системного интегратора для промышленности (а это уже технологический и IT инжиниринг) с перспективой через какое-то время стать полноценным EPC-контрактором, мы проводили исследования этого рынка. Выяснялись абсурдные вещи – небольшие компании, которые торгуют ПО для организаций, строители, девелоперы ставят себя в один ряд с «Группой Е4» – смело называют себя инжиниринговыми компаниями и наслаждаются произведённым эффектом. Наверное, сейчас как раз приходит время окончательно определиться с терминологией. В рамках нашей компании мы сделали это коллегиально – собрались и решили, что сами понимаем под инжинирингом, учитывая специфику нашей деятельности и мировой опыт. В нашем случае инжиниринг – это комплексное управление проектами под ключ. Бытует мнение, что привлечение инжиниринговой компании к проекту означает появление ненужного посредника. Вы согласны с тем, что инжиниринг – это только лишние затраты по проекту? С.Б.: Главное преимущество инжиниринга для заказчика – степень ответственности, которую готова нести компания за свои проекты. Стоимость инжиниринговых проектов высока, а, значит, и стоимость каждой ошибки внушительна. Другая сторона инжиниринга – не организационная, а технологическая. Для этой деятельности необходимы уверенные инженерные компетенции, владение технологиями и ресурсами для их разработки. В Советском Союзе тоже был инжиниринг. Чем «советский» инжиниринг отличается от современного? С.Б.: Все помнят и до сих пор ценят советскую инженерную школу, ей в мире не было аналогов по новаторству и преемственности идей. К сожалению, многое из этого наследия утеряно – годы экономической и политической нестабильности первого постсоветского десятилетия нарушили связь инженерных разработок и государственного регулирования, ничего не предложив взамен. Сейчас крупные компании, которые занимаются комплексным инжинирингом, так называемой деятельностью 360° overlook , объединяют функции, которые в советское время были разделены между разными организациями и подразделениями – НИИ, ПИ, управления капитального строительства промышленных объектов, производственно-технические отделы строительно-монтажных и наладочных организаций. С организационной точки зрения это большой шаг вперёд – единая точка контакта для заказчика, одно ответственное лицо. Но вот в том, что касается технологий, до сих пор, к сожалению, даже самые сильные игроки рынка предлагают решения на базе заимствованных разработок. Как возникают инжиниринговые компании на рынке? С.Б.: Новые инжиниринговые компании появляются по-разному – вырастают из отделов промышленных холдингов, образуются в результате M&A процессов. Более сложный и длительный путь – постепенный рост с прохождением всех стадий развития компании, поступательным наращиванием компетенций и ресурсов. Такой путь выбрали мы, и это позволяет, с одной стороны, видеть перспективу (комплексный инжиниринг по модели EPC/EPCM), а с другой – уделять достаточное внимание собственным разработкам. В любом случае, рынок инжиниринга в Росси и СНГ далёк от стабильности, он будет развиваться и меняться. Инжиниринг называют объектом международной торговли… Что вы об этом думаете? С.Б.: В глобальном мире у технологий нет «гражданства» – специфические стандарты, которые функционируют только в одном геополитическом пространстве – это, конечно, принцип прошлого. Хотя и не такого далекого, как многим может показаться. Еще в самом начале нулевых, чуть больше десяти лет назад, именно эти различия помогли нашей только появившейся тогда компании не просто завоевать место на рынке, а практически этот рынок создать. Начав как дистрибутор немецкого оборудования промышленной связи, мы быстро поняли, что «импортный функционал» при всём незыблемом немецком качестве плохо отвечает российским реалиям. Дело было и в технологиях, и в способах доставки этих технологий заказчикам. Конечно, немцам не хватало знаний отечественной специфики, и мы смогли грамотно этим воспользоваться – создали собственную продукцию, полностью адаптированную к конкретному рынку, начиная от прочности материала корпуса и уровня звукопередачи, заканчивая особенностями монтажа. Мы смогли воплотить технологические наработки по интеграции с советскими системами, а потом и предложили продукт, технология которого опережала иностранные аналоги, была в авангарде самых передовых мировых тенденций. Наша история – конкретный пример эволюции от специализации до глобализации на уровне технологий. Конечно, инжиниринг – это не единичная технология, а сложная комплексная услуга и до того, как наша страна станет её уверенным экспортёром на мировом рынке, нам нужно накопить достаточный опыт. В этом должно помочь государство на уровне поддержки инженерного образования, инженерной культуры. Позитивное влияние может оказать и своеобразная инерция, по которой некоторые развивающиеся страны (Латинская Америка, Куба) продолжают обращаться к российскому инженерному и инжиниринговому опыту, как делали это с советских времён. Это может стать «песочницей», в которой наши специалисты наработают необходимый опыт инжиниринга в его современном понимании. Расскажите о Вашем индивидуальном подходе в реализации проектах… С.Б.: Наш опыт комплексных проектов в области интеграции систем обмена информацией промышленных предприятий показал, что на уровне технологий Россия успешно интегрируется в мировое пространство – инновации востребованы, наличие в портфеле интегратора решений на базе передовых технологий действительно повышает его ценность в глазах заказчика. В том же, что касается организации работы, мотивов выбора интегратора, то в этих вопросах многие, даже очень крупные холдинги, до сих пор играют по правилам «дикого рынка». Конечно, эта ситуация типична не для всех и мы гордимся нашими проектами и партнёрством с клиентами, многие из которых становятся постоянными, ведь к уверенности в качестве привыкаешь. В любом случае, наши референции – это, прежде всего, опыт, очень разносторонний и поэтому почти универсальный. Мы часто принимаем участие в проектах, которые называют уникальными, изнутри наблюдаем, как меняется облик нашей промышленности. В чём секрет успеха и конкурентоспособности Вашего бизнеса? С.Б.: Главный закон – постоянное развитие. На развитии компетенций сотрудников у нас построена вся корпоративная культура, это отражено в миссии компании. Сейчас всё меняется так быстро, что малейшее отставание может закончиться полным провалом – твоё место на рынке тут же займут более активные конкуренты. Это касается и профессиональных компетенций, и управленческих. На протяжении всей деятельности мы постоянно учились – знакомились с лучшими практиками, посещали успешные предприятия, сравнивали разные стили и стратегии. В какой-то момент поняли, что сложившаяся система управления соответствует высокому уровню, и подтвердили это сертификатом международного стандарта менеджмента качества ISO 9001:2008. Недавнее организационное изменение в компании – создание Инженерного Центра, как раз стало результатом накопления опыта и в области создания инженерных решений, и в области управления проектами. Это позволит нам в будущем конкурировать с проектными институтами и, конечно, повысит ценность компании в глазах заказчика. Как осуществляется подбор кадров в Вашей компании? Предпочтение Вы отдаёте западным или российским специалистам? С.Б.: Конечно, мы привлекаем западных специалистов, но, в основном, в качестве консультантов. И это сознательный выбор, а не отсутствие возможностей, такая кадровая политика себя оправдывает. В каком-то смысле петербургскую компанию можно назвать социально ответственным бизнесом – мы серьёзно вкладываемся в постоянное повышение квалификации сотрудников без страха того, что они, обученные за наш счёт, уйдут к конкурентам. Для того, чтобы этого не происходило, существует система мотивации и культура признания заслуг сотрудников. Сложившийся уже коллектив профессионалов сам по себе очень мотивирует новичков – стремление достичь того же уровня в знаниях и положении создаёт здоровую конкуренцию, которая не даёт расслабляться. При этом работа не должна превращаться в изматывающую гонку. Каждый успешный сотрудник ценен сам по себе, а не только как профессионал – ценен его позитивный настрой, умение вдохновлять, качества наставника. В том, как много значит признание достижений я убедился на собственном опыте совсем недавно – в конкурсе Ernst & Young «Предприниматель года-2012» мне присудили награду в номинации B2B. Это независимое признание по-настоящему вдохновило меня, стало стимулом для новых достижений. Чаще говорите своим сотрудникам «спасибо», это работает! Знаете, в маркетинге говорят, что за счёт цены конкурируют только тогда, когда нет других преимуществ. Нам удалось создать такую репутацию, когда решающим фактором при приёме на работу становится не зарплата, а уверенность, в том, что в нашей компании действительно будет возможность себя реализовать. Какие университеты нашей страны, на Ваш взгляд, могут подготовить хорошие кадры для инжиниринга? С.Б.: Политехнические институты как раз нацелены на системное мышление при выполнении комплексных задач! Я сам окончил Политехнический университет в Санкт-Петербурге и благодарен ему за знания и уверенность, которою эти знания давали мне в начале карьеры. Однако при подготовке кадров важна не только Высшая школа, но и возможность перенимать реальный опыт, которую должны предоставить молодым специалистам успешные предприниматели. Я всегда был сторонником такой информационной открытости – выступал с докладами, совсем недавно общался с будущими бизнесменами в Назарбаев Университете в Казахстане. Лекции, свободное общение могут существенно расширить кругозор, вдохновить кого-то, помочь избежать ошибок. Ведь мудрые учатся на чужих промахах! Серикбай, спасибо за беседу! Справка о компанииВ состав ГК «Арман» входят: Дивизион Информационных и Инженерных Систем • ООО «Арман» - системный интегратор для промышленности. Компания «Арман» предлагает весь цикл услуг от консалтинга и проектирования до поставки, монтажа и сопровождения информационных и инженерах систем для промышленных предприятий. • ООО «Армтел» - производитель систем промышленной связи и безопасности с офисом в Санкт-Петербурге и сетью международных представительств. Линейка продуктов, производимая под брендом «Армтел», включает в себя системы голосовой связи, коммутаторы, усилители мощности, а также системы сигнализации и оповещения. Энергетический Дивизион • TOO «Synergy Astana» - интегратор комплексных проектов в сфере услуг энергетического сектора Республики Казахстан. • TOO «KazWind Energy» - разработчик проекта на строительство ветропарка в Республике Казахстан. • ТОО «Арман Инжиниринг» - компания, занимающаяся управлением комплексными проектами для Энергетики. arman-engineering.ru Инженерная компания или инжиниринговая: кому доверять? - Новости Петербурга– Логичным и ожидаемым следствием усиления дискуссии об инжиниринге стало и возникновение активного диалога о роли и месте инжиниринговых компаний в экономике страны. Обсуждение вопросов инжиниринга, инициированное поручением Д.А. Медведева от 23 мая 2013 года о создании «Дорожной карты» (Плана мероприятий) в области инжиниринга и промышленного дизайна, вышло на новый виток, после того как появился целый ряд программ и отдельных мероприятий по поддержке инжиниринговых компаний малого и среднего бизнеса. Более того, появились постановления о создании региональных инжиниринговых центров и центров инжиниринговых компетенций, которые, по мнению их инициаторов, должны стать центрами концентрации новой структуры развития национального инжиниринга. Реально ли это или нет, покажет время. Однако предварительный ответ на этот вопрос дал один из руководителей Ульяновской области: «Зачем нам еще нужны дополнительные чиновничьи структуры в области инжиниринга и поддержки МСБ, когда уже существует целый комплекс аналогичных или сходных по своему функционалу программ, институтов и подразделений, начиная от центров кластерного и промышленного развития регионов и заканчивая всевозможными структурами поддержки местных производителей и предприятий МСБ? Нет смысла в создании еще одного денежного ручейка из федерального бюджета, который не гарантирует очевидный системный результат». Трудно не согласится, поскольку отношение и требования к так называемым инжиниринговым компаниям невозможно сформулировать без четкого осознания. И нужно понимать, что это такое. СТАТУС ИНЖИНИРИНГОВОЙ КОМПАНИИ Когда речь идет об инжиниринговой компании, критическая масса представителей бизнеса подразумевает именно компанию по созданию объектов недвижимости. Для того чтобы сделать определенные выводы о статусе инжиниринговой компании, необходимо сначала рассмотреть некоторые дискуссионные зоны этого понятия. Вот только самые спорные из них:
Основная масса крупнейших инжиниринговых компаний мира имеет годовую выручку не менее 10 млрд долларов США. Желание экспертов «привести к единому знаменателю» понятие «инжиниринговой компании», пусть даже оно ограничивается исключительно инвестиционно-строительной сферой, стало не просто отражением профессиональной заинтересованности в упорядочивании такой деятельности, но и объективной экономической задачей федерального уровня. Создание условий для появления, взращивания и сохранения собственных инжиниринговых китов невозможно без государственной поддержки. Ни одна страна не может себе позволить бросить редкий, но инжиниринговый бизнес на произвол судьбы. Во многих национальных экономиках валовый доход от инжиниринговой деятельности приносит до 20%. У России также есть к этому существенный национальный интерес и такой же потенциал для его достижения. Складывается впечатление, что официально декларируя готовность создавать и поддерживать инжиниринговые компании инвестиционно-строительного сектора экономики, по факту идет обсуждение чисто инженерных вопросов, начиная от уточнения сертификационных требований к профессиональным инженерам-консультантам и заканчивая подведением инжиниринговой деятельности под существующие статьи ОКВЭД в области проектирования, изысканий, сбора исходно-разрешительной документации и земельно-устроительных работ. Есть ряд и других видов активности, требующих особого внимания для безопасности работ и жизнедеятельности участников процесса, но они не дают оснований для выведения инжиниринговой деятельности в отдельную статью ОКВЭД. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ПУЛА ИНЖИНИРИНГОВЫХ КОМПАНИЙ Рассмотрим основные направления работы по формированию пула инжиниринговых компаний инвестиционно-строительной сферы в России в зависимости от поставленных выше проблемных источников. Ситуация с созданием в России института инженеров-консультантов по аналогии с западными ассоциациями требует правильного оформления. По Градостроительному Кодексу функции технического заказчика вполне может выполнять и физическое лицо. Вопрос наборе лицензий, которыми он должен владеть для выполнения обязательств. Гораздо более сложный вопрос о различиях инженерных и инжиниринговых компаний в инвестиционно-строительной сфере. Многие эксперты рассматривают их синонимично, но в результате несколько тысяч инженерных или инжиниринговых компаний сами себя номинируют таковыми в зависимости от их рыночных умонастроений. Я выступаю за четкое разделение функционала и полномочий, подтвержденных соответствующими документами. Инжиниринговая компания не только дает интегральные продукты, но и несет ответственность за продукт после его ввода в эксплуатацию. Отличие инжиниринговых компаний от инженерных должно проходить по аналогичным рассуждениям. Например, все прекрасно понимают, что такое адвокатское бюро, поликлиника или торговый центр в виде аренды площадей для бутиков. Это некая сумма лицензий, позволяющая каждому их персональному владельцу осуществлять личную профессиональную деятельность без ограничений. Доходы от личной деятельности являются ключевыми, а доходы от временного объединения лицензий для создания интегральных услуг – периодическими и необязательными. Так должна работать и инженерная компания, которая представляет собой алгебраическую совокупность лицензий инженеров-консультантов, которые могут временно объединиться для реализации общего проекта и получить для этого необходимые корпоративные свидетельства. Однако это объединение не несет ответственности после его распада. Каждый остается ответственным в пределах личной лицензии. Инжиниринговая компания не только дает интегральные продукты, но и несет ответственность за продукт после его ввода в эксплуатацию. Она отвечает за корпоративные решения всем своим имуществом, а иногда и имуществом учредителей. Она дает гарантии независимо от того, где и сколько у нее специалистов с лицензиями, так как она должна иметь особый документ инжиниринговой компании, например сертифицированную систему управления проектами, а также сертификат системы менеджмента знаний, позволяющий требовать специальную компенсацию инжиниринговых услуг. Кроме того, такая компания должна иметь собственный фонд нематериальных активов, в виде оформленных прав собственности на корпоративные интеллектуальные продукты. Право на компенсацию инжиниринговых услуг является ключевой прерогативой такой компании. Именно в этих условиях сформируется небольшой круг крупных инжиниринговых компаний и широкий круг инженерных консультационных бизнесов, а также значительное число самостоятельных инженеров-консультантов. Условно эту иерархию можно выстроить так:
ТРИ КИТА ИНЖИНИРИНГОВОЙ КОМПАНИИ Если отталкиваться от специфики инжиниринговой компании, можно практически сразу сделать вывод, что при таких объемах ответственности реально мощных и устойчивых инжиниринговых компаний весьма немного. Такую компанию можно коротко охарактеризовать так: инжиниринговая компания инвестиционно-строительной сферы – это уникальная организационно-правовая формализация деятельности по предоставлению комплексных инжиниринговых и консультационных услуг по реализации инвестиционно-строительных проектов, в т. ч. проектов редевелопмента недвижимости. Даже это определение не позволяет буквально каждому специалисту инвестиционно-строительной сферы быть уверенным, что он работает именно в инжиниринговой компании. Большинство экспертов склоняются к следующему набору свойственных именно институциональной инжиниринговой компании инвестиционно-строительного сектора обязательных атрибутов.
Кроме названных особенностей инжиниринговых компаний, эксперты приводят еще до 30 различных факторов, позволяющих говорить, что вы работаете именно в инжиниринговой компании. Это и доступ к финансовому рынку, и наличие системы самодостаточного финансирования, гарантированный период жизненного цикла уже законтрактованных проектов и другие. Разумно остановиться на ключевых факторах, которые можно не только стандартизировать и описать с точки зрения технического регулирования, но и настроить систему сертификации и периодического аудита. ТРИ ОСНОВНЫХ КРИТЕРИЯ ИНЖИНИРИНГОВОЙ КОМПАНИИ Чтобы научные знания и достижения могли быть преобразованы в полезный интеллектуальный товар, компания должна иметь не только набор или совокупность знаний, но и подтвержденные права на них, если они не являются ее собственностью.
Эти три кита инжиниринговой компании позволят отделить их от просто инженерно-консультационных фирм, даже если они ведут весьма значительные по объему капитальных вложений проекты. Главное – это постпроектная ответственность, которая сохраняется у инжиниринговой компании не зависимо от топ-менеджера, собственника и его взглядов на будущее этой компании. ОЦЕНКА СТОИМОСТИ УСЛУГ ИНЖИНИРИНГОВОЙ КОМПАНИИ Стоимость услуг инженерной компании может быть только суммой тарифов и утвержденных сметных расценок. Почему так необходимо отделить инжиниринговую компанию от инженерной? В первую очередь, это касается ответственности за результат таких услуг. Если в инженерной компании можно смело говорить об ответственности каждого владельца лицензии, а также о солидарной ответственности группы инженеров-консультантов в пределах их компенсационного фонда, то инжиниринговая компания направлена на предоставление услуг непрофессиональному потребителю. Она несет ответственность за результат в целом и отвечает не только за качество проектных решений, но и за их актуальность, экономичность и соответствие лучшим на момент составления технического задания практикам строительства и требованиям безопасности. Такая ответственность сравни пожизненной. Конечно же, покрыть такую ответственность на 100% невозможно, но для этого создаются страховые инструменты именно крупного инжиниринга. Сами инжиниринговые компании могут быть таковыми, только если они фондоемкие, ресурсообеспеченные и финансово-ликвидные. Именно поэтому их и не будет много. Большинство услуг по лицензиям инженеров сегодня уже имеют как укрупненные, так и детализированные сметные расценки. Стоимость услуг инженерной компании может быть только суммой тарифов и утвержденных сметных расценок. Разумеется, инженерная компания тоже может взять на себя услуги генподрядчика, идущего на риск, то есть отвечать всем своим капиталом за результат работы и нанимать соисполнителей нижнего уровня. Но в этой ситуации такая компания не вправе претендовать на любые компенсации, не отраженные в сметных расценках. Другими словами, такой компании, чтобы заработать больше, придется часть работ выполнять собственными силами. Соответственно, они никогда не смогут стать сверхкрупными, ведь собственные силы – это существенная амортизационная нагрузка. Стоимость услуг инжиниринговой компании должна строится на разнице между ее будущими затратами и некоей фиксированной ценой, независимо от сметных расценок. Она может значительно превышать стандартные нормы сметной доходности, но это будет оправдано стоимостью бренда и уровнем ответственности инжиниринговой компании. При условии, что законодательно может быть закреплено обязательство инженерных и инжиниринговых компаний платить соисполнителям нижнего уровня фиксированные тарифы за выполненные работы, конкурсы между инжиниринговыми компаниями могут проводиться именно на стоимость инжиниринговой маржи или наценки к фиксированной стоимости услуг нижнего субподряда. С другой стороны, имеющаяся в сметах статья о затратах заказчика-застройщика может стать необязательной, так как затраты инвестора и застройщика на собственное управление проектом могут решаться ими самостоятельно. В случае, если это проект бюджетный, то такие затраты однозначно входят в сумму инжиниринговой маржи и не выделяются отдельной строкой. СИСТЕМА СЕРТИФИКАЦИИ УПРАВЛЯЮЩИХ ДИРЕКТОР ПРОЕКТОВ Правом на сертификацию должны обладать специалисты, которые или участвовали в каком-то проекте от начала до конца, или руководили проектом без сертификации, на страх и риск работодателя, но успешно завершили и сдали проект в эксплуатацию. Эффективность функционирования инжиниринговой компании инвестиционно-строительной сферы обеспечивается не только тремя китами, но и наличием квалифицированных директоров проектов. На сегодняшний день можно по пальцам пересчитать проекты, которые начинал один руководитель и он же их и заканчивал. Такие специалисты в каждой стране должны быть учтены как самые ценные кадры. Должны быть созданы условия, которые позволяют инжиниринговым компаниям однозначно считать себя таковыми благодаря наличию в штате нескольких сертифицированных директоров проектов. Более того, такая компания вправе увеличивать стоимость своих услуг, если заказчик требует, чтобы проектом руководил сертифицированный специалист. Правом на сертификацию должны обладать специалисты, которые или участвовали в каком-то проекте от начала до конца, или руководили проектом без сертификации, на страх и риск работодателя, но успешно завершили и сдали проект в эксплуатацию. Система грейдов в этом случае должна мотивировать директоров проектов на доведение проекта до конца, то есть чем больше он завершил проектов, тем дороже он стоит для инжиниринговой компании и заказчика соответственно. Это позволит создать прослойку директоров проектов – асов, которые будут отвечать за результаты труда своим именем. Эффективность реализации инвестиционно-строительных проектов возрастет в разы. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ВОЗМОЖНОСТИ СОЗДАНИЯ ПУЛА ИНЖИНИРИНГОВЫХ КОМПАНИЙ В РОССИИ
Эти усилия позволят не только возродиться кластеру российских инжиниринговых компаний, но и занять им достойное место на рынке международного инжиниринга.
ok-inform.ru ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ - это... Что такое ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ? ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ Независимая компания, специализирующаяся на предоставлении инжиниринговых услуг. Инжиниринговые компании способны оказывать услуги одновременно в нескольких областях и привлекать к выполнению работ различных поставщиков оборудования и разные подрядные фирмыСловарь бизнес-терминов. Академик.ру. 2001.
Смотреть что такое "ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ" в других словарях:
dic.academic.ru |
|
|||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||
|
Среди отраслей применения инжиниринга необходимо выделить следующие:
