Павел Ливинский: «Россети» восстановили энергоснабжение Крыма за час. Павел левинский россетиПавел Ливинский гендиректор Россети биография фото Павел Ливинский Бессменный генеральный директор «Россетей» с момента создания холдинга в 2013 году Олег Бударгин все же покидает пост. На смену ему приходит глава департамента ЖКХ Москвы Павел Ливинский, много лет проработавший в электросетевых компаниях. Аналитики считают, что господин Ливинский в пока воздержится от смены команды. Как сложится дальнейшая карьера господина Бударгина, на данный момент неизвестно. В четверг Дмитрий Медведев объявил главе департамента ЖКХ Москвы Павлу Ливинскому, что правительство приняло решение рекомендовать его на пост гендиректора «Россетей». Дату заседания совета директоров холдинга, на котором господина Ливинского назначат гендиректором, официально не озвучивают, отмечается, что оно может пройти заочно уже в пятницу. В «Россетях», Минэнерго и аппарате вице-премьера Аркадия Дворковича данную ситуацию не стали комментировать. С момента создания «Россетей» в 2013 году ими все время руководил Олег Бударгин. До 2009 года он работал в структурах Норильского ГМК, являлся мэром Норильска, главой Таймырского АО, помощником полпреда президента в Сибирском ФО. В период с 2009 по 2013 год он возглавлял Федеральную сетевую компанию (ФСК), которую позже включили в «Россети». В 2012–2013 годах Олег Бударгин выиграл аппаратную борьбу за должность руководителя создаваемого электросетевого холдинга у своего первого заместителя Андрея Мурова, который возглавил ФСК.
Чуть ли не с момента назначения в «Россети» Олегу Бударгину стали прогнозировать скорую отставку. В 2013–2014 годах думали, что в случае ухода он сменит на должности полпреда в Северо-Кавказском ФО шедшего на повышение Александра Хлопонина (сейчас вице-премьер) — своего предшественника на посту главы Таймыра. Затем Бударгина слухи регулярно прочили в команду вице-премьера, а его возможными преемниками называли Андрея Мурова или реже замминистра энергетики России Вячеслава Кравченко. Однако Олегу Бударгину неизменно удавалось сохранить должность главы «Россетей». Слухи о его отставке вновь стали актуальны к июню, когда его кандидатура не попала в директиву правительства по новому составу совета директоров «Россетей». Его называли преемником первого зампреда ВЭБа Михаила Полубояринова (о его назначении главой совета директоров «Аэрофлота» от 1 сентября) или гендиректора Российского энергетического агентства (подотчетно Минэнерго) Анатолия Тихонова. Сам Олег Бударгин эти слухи опровергал, свое отсутствие в списке кандидатов аргументировал решением увеличить количество независимых директоров и отмечал, что не видит «никаких рисков в части своего участия в дальнейшем управлении “Россетями”». 37-летний Павел Ливинский окончил МГУ по специальности «экономика», до 2011 года работал замгендиректора московской МОЭСК (входит в «Россети»), в 2011–2013 годах был главой Объединенной энергетической компании (владеет частью электросетей Москвы и в «Россети» не входит). В 2013 году стал главой департамента топливно-энергетического хозяйства столицы, а в 2017 году оказался самым богатым чиновником мэрии: по его декларации, за 2016 год он заработал 203,8 млн руб.
Глава Фонда энергетических исследований Сергей Пикин отмечает, что Павел Ливинский учитывая его опыт работ приходит в «Россети» на достаточно длительный срок. Какие-либо назначения в дочерних структурах «Россетей» в ближайшие 9 месяцев маловероятны, полагает он, отопительный сезон скоро, и менять руководителей очень рискованно. «Есть много сил, которые по-разному воспринимают “Россети”,— отмечает господин Пикин.— И от того, какие силы имеют больший административный ресурс, зависит решение о дальнейшей деятельности компании». Сергей Пикин сообщает, что Олег Бударгин всегда голосовал за консолидацию электросетевых компаний, однако было сильное противодействие на местах, где многие компании принадлежат региональным руководителям. Будущее «Россетей» зависит от наличия системного руководителя, подчеркивает глава. «В июне 2013 года на ПМЭФ Олег Бударгин заявил, что для компании очень важно добиться доверия потребителей,— сообщает директор “Сообщества потребителей энергии” Василий Киселев.— За прошедшие годы определенный шаг к этой цели был сделан, в том числе по настоянию регулятора. Ожидаем, что новому руководству удастся этой цели достичь». Источник ifvremya.ru Заговорщики - на крупицах правды выстраивается грандиозный домысл (Сечин против Путина etc)Сегодняшний день принес очередную странную новость.Премьер-министр России Дмитрий Анатольевич Медведев сделал шикарный шаг,он сегодня назначил на должность главы "Россети" главу департамента ЖКХ Москвы Павла Ливинского.Многие полудурки восприняли это как очередной взлет Собянина,мол его человек занял ответственный пост.Во-первых,Ливинский из Челябинска,а этот город полностью против Собянина,да и еще поддерживает Медведева.Во-вторых,вам не кажется странным,что во время конфликта Собянина с Медведевым,человек Собянина получает большую должность под "крылом" премьера Медведева.Скорее всего,Ливинский собрал весь компромат на Собянина со всей мэрии Москвы,а взамен получил новую должность и новую "крышу".А сейчас будет другая тема.Все знают члена ельцинской "семьи",олигарха Олега Дерипаску?Как известно,"правой рукой" Медведева является Аркадий Дворкович или "левой",а "правой" Шувалов,но не суть.Именно через Дворковича Медведев контролирует Челябинскую область.Дворкович имеет долю в крупнейшем металлургическом комбинате "ММК"(магнитогорский металлургический комбинат),а сегодняшний губернатор Челябинской области Борис Дубровский-это бывший топ-менеджер "ММК".После отставки Юревича Дубровский возглавил область даже не успев уволиться с "ММК".Кто не знает,Дворковича привел работать в Кремль глава "Сбербанка" Герман Греф.Сначала Дворкович работал у Путина,но Путин назвал Дворковича "тепличным мальчиком" т.е. человеком оторванным от реальности,который вообще не знает проблем россиян,Дворкович из богатой семьи и учился в США.Короче,Путин вышвырнул Дворковича,а Медведев став президентом в 2008 году к себе взял Дворковича.Снова лоббировал Дворковича Герман Греф.Как только Дворкович вьехал в Кремль,то у него и Медведева появился лучший друг Олег Дерипаска.Смотрите,Дворкович раздавал гарантии Кремля перед всеми кредиторами Дерипаски и даже не советовавшись с Путиным.Ну а че,Путин не президент,а всего премьером в тот момент был.Вот его гарантийные письма.Идем дальше.А вы слышали что-нибудь о истории заговора против Путина,который произошел в 2004 году?Тогда основными заговорщиками были Дерипаска и премьер Касьянов,за что и лишился должности Касьянов.В тот момент Путин очень быстро отреагировал.Как известно,с тех пор Касьянов плотно перешел в руководство внесистемнной оппозиции.Казалось бы,а при чем тут Касьянов и Медведев?А уже в 2005 году грефовский «Центром Стратегических разработок» осуществлеят платеж в учрежденное экс-премьером России Касьяновым агентство «МК-аналитика». Разумеется,Герман Оскарович(Греф) отказался от этих бумаг.Если кто обратил внимание,то Касьянов сейчас "живет" в Госдепе США,но это не главное.Полгода назад США сдало Олега Дерипаску,как человека просившего "убежища" в США,а взамен сдает все свои дела с Путиным спецслужбам США,помните эту историю?Кто не знает,всеми финансовыми делами Дерипаски занимается Натаниэль Ротшильд,а один из лучших друзей Дерипаски-сенатор МакКейн.А теперь вспомните хронологию событий,Дональд Трамп сдает "крота" Дерипаску Путину,да еще и при помощи своих СМИ и сразу же начинаются попытки импичмента Трампа.Другими словами,Трамп сдал Путину его врага.Слишком похоже на правду,что Трамп и Путин играют на "одну руку",может быть масоны и прочие западные элиты правы?Другими словами,"костяк" заговорщиков остался:Греф,Касьянов,Дерипаска,а теперь к ним еще и примкнули Медведев и Дворкович.Но без поддержки силовиков ситуацию в России не поменять т.е. Путина не скинуть.Кстати,на Медведева сейчас работают американские пиарщики и политтехнологи.Смотрите,как Медведев технично все дурит,одним он говорит,что нужно прессануть Собянина и таких много нашлось,а Сечину и его силовикам он рассказывает о возможности на "халяву" поживиться добром Богданова и Алекперова т.е. Лукойлом и Сургутнефтегазом.А на самом деле цель-это не Собянин и даже не Алекперов с Богдановым,а вся Россия.Вчера обратил внимание на пост медведевского политтехнолога Константина Калачева,который в своем Фейсбуке пишет,что изначально ему не понравился Владислав Сурков,но на взаимной ненависти к политтехнологу Константину Костину они сдружились.Что к чему?Сурков руководит еще одним кланом в который входят такие люди,как олигархи Фридман,Вексельберг,Блаватник,Хан и т.д.,а так же все еврейское лобби и выходцы из Украины.Не поняли для чего это делает Медведев?Как бы четко показано,что Собянину можно не искать поддержки у этого клана.Допустим,Медведев и его люди заручились поддержкой Запада и Сечина.Как он будет действовать?Тут все очень просто.Сечин начинает по беспределу "рвать" Собянина и его олигархов,Собянин бежит к Путину и все рассказывает.В это время Медведев и весь Запад рассказывает Сечину,что утром его Путин сам посадит,а что остается делать Сечину в этой ситуации?Правильно,отворачивать голову Путину т.к. здесь работает правило"либо ты,либо тебя".В клан Сечина входит не только руководство силовых структур,но и руководство армии т.е. Чемезов-Шойгу.Как вы поняли,то Медведев и его люди делают ставку только на Сечина.В дальнейшем Медведев уберет и Сечина из всей вертикали власти.А Сечин уже давно не подчиняется Путину,это было четко видно еще в 2006 году,когда он со своим родственником генпрокурором Устиновым устраивал рейдерский захват "Лукойла".skurlatov.livejournal.com «Россети» создали напряжение. Инвесторов озадачили идеи нового руководства компании (Ъ)Новый глава «Россетей» Павел Ливинский готовит для холдинга неожиданную стратегию. Планируя увеличить капитализацию «Россетей» в четыре-шесть раз, до 1–1,5 трлн руб., он одновременно намерен прекратить выплату дивидендов. В результате вместо роста котировок холдинг потерял почти 5% капитализации, миноритарии считают идеи Павла Ливинского противоречащими даже госполитике в секторе, а сами «Россети» пытаются сгладить негативное впечатление от высказываний своего руководителя.https://www.kommersant.ru/doc/3441688 ========================================== По мнению Федора Корначева из Райффайзенбанка, логика «Россетей» в том, что их прибыль — это источник инвестиций, установленный регулятором. Так как в тарифах не фиксирована доля прибыли на дивиденды, у компаний не образуется свободный денежный поток для их выплаты. (В финансовом плане ФСК ЕЭС до 2020г. дивиденды заложены ). Аналитик отмечает, что есть распоряжение правительства о коррекции базы дивидендов на величину инвестиций, то есть и так «де-юре есть механизм, который может позволить не платить дивиденды». Директор Prosperity Capital Management Александр Бранис заметил, что со времен увольнения Анатолия Дьякова с поста главы РАО ЕЭС в 1997 году Павел Ливинский стал «первым руководителем российской энергетики, решившимся высказать такие архаичные взгляды на дивидендную политику». По мнению инвестора, эти идеи расходятся как со стратегией развития электросетей, так и с планами по росту капитализации холдинга. Исполнительный директор Ассоциации профессиональных инвесторов Александр Шевчук (входит в советы директоров МРСК) говорит, что Павел Ливинский «поднял правильный вопрос необходимости реформы тарифов». Но, подчеркивает господин Шевчук, в мире инфраструктурные компании «платят дивиденды, несмотря на регулирование, так как это единственно правильный механизм мотивации и баланса эффективности, целесообразности и надежности услуг». Его «серьезно смущают» заявления главы «Россетей», которые могут свидетельствовать «об отсутствии пока понимания эффективного использования рыночных механизмов и всех плюсов публичности и листинга компаний». ========================== Павлин Левинский не правильно выразил свои мысли… :) Если в контексте имелось ввиду, что в тарифную базу дочерних структур будут заложены расходы на дивиденды (как уточнили позднее в Россетях), то миноритариям будет легче высчитать долю прибыли полагающуюся на дивидендные выплаты. Удачных инвестиций Господа… :) smart-lab.ru Очередная гулянка за бюджетные деньгиЧем чаще всего может отличиться обычная российская госкорпорация? Конечно, корпоративом. Обычно поводом для разговоров становятся баснословные суммы, которые тратят компании на банкеты. Празднование 5-летия компании шумно и дорого прошло в Кремлевском дворце 4 апреля. И ведь сам по себе хоть это и был юбилей – но большого повода для праздника у компании не было. Проект корпоратива, или как его называли в компании, торжественного вечера, появился еще в марте, на него планировалось потратить 27 млн. руб. - и тогда же депутат Госдумы Иван Сухарев обращался к председателю Счетной палаты Татьяне Голиковой с просьбой проверить госзакупки на проведение «Россетями» торжественного мероприятия. Сомнения парламентария были в целесообразности таких трат на фоне крупных убытков по итогам 2017 года. Прошедший год принес «Россетям» (а, значит, и государству) убыток в 13,2 млрд. руб. по РБСУ. Хотя в письме которое «Россети» рассылает по СМИ, есть такие цифры: «… по итогам 2017 года, согласно международным стандартам финансовой отчетности, компания «Россети» получила чистую прибыль в размере 137 млрд. рублей, что на 40% больше, чем в 2016 году». Но мы то знаем как компании имеют вуалировать финансовые отчетности. Когда-то наша газета писала о том, как уходил предыдущий руководитель «Россетей» Олег Бударгин – когда центр совсем перестали удовлетворять финансовое состояние дочерних компаний «Россетей», неспособность Бударгина урегулировать отношения с энергосбытами, а также низкие дивиденды госхолдинга. Рассказывали мы и о многочисленных авариях, нарушениях, исчезающих в банках миллиардах рублей, коррупции и даже рейдерских захватах, которые то ли не мог пресечь Олег Бударгин, то ли сам был во всем этом «интересантом». Тем не менее, удивляясь тому, что Бударгиным до сих пор не занялись правоохранительные органы, мы предполагали, что с его уходом и приходом в «Россети» Павла Левинского компания перестанет быть колоссом на глиняных ногах и начнет набирать обороты, не только поглощая бюджетные миллиарды, но и зарабатывая их. Тем более, «новая метла» сразу же взялась мести по-новому. Вернее, предложила свои варианты на решение проблемы. Новый начальник – старые проблемы?Начал Павел Левинский с того, что в октябре 2017 года, спустя полтора месяца после смены на посту главы холдинга Олега Бударгина, заявил, что в текущем «тарифном меню» отсутствуют источники для выплат дивидендов (речь шла о том, что в тарифах естественных монополий, формирующих основной доход компаний, дивиденды не учтены). В связи с этим «Россети» ожидают внедрения долгосрочных тарифов, которые могут сформировать базу для выплат акционерам. И при этом планируют увеличить капитализацию компании почти в 7 раз до 1-1.5 трлн руб. вместо нынешних 224 млрд руб. То есть, не надо быть семи пядей во лбу экономистом, чтобы понять абсурдность ситуации – Ливинский собирается привлекать инвесторов для увеличения капитализации и одновременно отказывается от выплаты дивидендов. В чем тогда интерес инвестора? Заявление Павла Ливинского ярко продемонстрировало, что он плохо понимает законы рынка и имеет слабое представление об эффективном использовании рыночных механизмов. «Россетям» срочно пришлось комментировать решения своего руководителя.. В компании уточнили, что речь шла не о полном отказе, а о наведении порядка в расчете тарифов и включении в них затрат на выплату дивидендов. Однако, во всем мире существует тарифное регулирование, но дивиденды компаниями платятся в любом случае. Так что, попытка «Россетей» исправить глупость своего шефа убедительной не вышла. Но гендиректор «Россетей» каламбурить на этом не закончил и вскоре начал говорить о том, что принято решение о переименовании всех дочерних компаний основной структуры. Мол, это делается для четкого понимания, какие компании входят в «Россети», а какие являются частными конторами-«присосками». По сути, такие заявления можно было считать открытым признанием того, что раньше «Россети» сплавляли госзаказы всем подряд, не особо вникая – где чужие, где свои. Дальше – больше. Для демонстрации своей активности Павел Ливинский выдвигает оригинальные идеи, которые понятны, наверное, ему одному. Глава «Россетей» предложил Дмитрию Медведеву включить в структуру компании АО «Системный оператор» (СО), выполняющего функции диспетчера Единой энергосистемы (ЕЭС) России. Якобы это позволит избежать серьезных энергоаварий, которые ранее иногда случались. В СО посчитали, что реализация идеи Ливинского сделает работу ЕЭС непрозрачной. Но, может, он для того и выступил со своей инициативой, чтобы грехи под непрозрачностью скрывать было проще? Да денежки, выделяемые на работу диспетчера, «пилить» безопасней. А, может, товарищ просто не понимал, о чем говорит. Ведь в том своем предложении Павел Ливинский даже не описал возможную схему управления СО. Неудивительно, что ни Минэнерго, ни ФАС не прокомментировали инициативу главы «Россетей». Они, видимо, просто не поняли, о чем речь. Но Павел Ливинский на том не угомонился и решил забрать Дальневосточную распредсетевую компанию (ДРСК) у «РусГидро». Якобы для того, чтобы сделать ее работу эффективной, не зависящий от госсубсидий. И снова никакого развернутого плана о том, как этот эффект будет достигаться. К тому же Ливинский оказался не только слабым экономистом, но и плохим стратегом – пытаясь пощипать «РусГидро», он так и не понял, что пытался влезть на чужую территорию. Председателем совета директоров «РусГидро» является вице-премьер страны и сам по себе очень влиятельный человек Юрий Трутнев, которому государственные субсидии, наоборот, нужны. Так что шансов у Ливинского изначально не только не было никаких – можно сказать, что сунув нос в «чужой монастырь», он еще может радоваться, что ему его нос не откусили. Но, возможно, это и был план Лиивнского по увеличению капитализации «Россетей» – присоединением других компаний, чьи акции вошли бы в ее уставной капитал. Но даже как это сделать, Ливинский не понимает – не говоря уже о чисто экономических вариантах. О повышении эффективности работы компании и привлечении инвесторов ему, видимо, ничего неизвестно. Не достанутся Ливинскому «Крымэнерго» и «Севастопольэнерго» из-за возможности попадания «Россетей» под санкции. А на них глава «Россетей» точно рассчитывал. И как он теперь будет отвечать за свои слова об увеличении капитализации? Природа на детях отдыхает?Глядя на все это, ни за что не поверишь, что Павел Левинский – энергетик не в первом «колене». А это действительно так. Его мать, отец, и сестра трудятся в этой отрасли. И успешную карьеру Ливинского-младшего с полным правом можно объяснить родственными связями. Глава династии Анатолий Ливинский – государственный деятель и авторитетный энергетик, давно работающий в отрасли. А вот его сын Павел «авторитет» завоевывал в основном на скандалах и почти всегда ходил, как говорят, «по ниточке». В 2004 г. Ливинский-младший создает свой собственный бизнес и тут же находит на свою п…пу приключений. Его фирмы ООО «Сергиевопосадская энергосбытовая компания» и ООО «Партнер-Сервис» заподозрили в участии в сомнительных схемах. Правда никаких доказательств не нашли. Фирмы, по-видимому, были виртуальными. Как появились, так и исчезли. Позже в жизни Павла Ливинского была ситуация когда он мог угодить в тюрьму. Его заподозрили в том, что он имел отношение к обеспечению госзаказами фирмы своих родственников во время работы в «Московской объединенной электросетевой компании» (МОЭСК). Ливинский стал фигурантом уголовного дела, но дело впоследствии замяли. В 2014 г тот уже возглавлял департамент топливно-энергетического хозяйства города Москвы – а зачем мэрии Собянина лишние скандалы? Но Ливинский как никто умел попадать в истории. Чуть погодя из МОЭСК с помощью фирмы, у которой даже не было регистрации, и липового контракта увели миллиард рублей. То ли под носом у Ливинского, то ли при его участии. Но… разбираться в этом никто не стал. Или не дали. Опять свои сверху прикрыли – Ливинский остался. И при должности и на свободе. И теперь, будучи главой уже «Россетей» пытается доказать свою нужность и значимость. Однако, пока заявлений больше, чем действительно результатов. И некоторые из действий нового руководства не находят понимания даже внутри структуры. Например, в октябре прошлого года компанию «Россети» не поняли миноритарии компании «МРСК Центра», которым не удалось вернуть выплаченные «дочкой» 872 млн руб. за «организацию электросетевого комплекса». Это что вообще за услуга такая и что в нее входит? Принадлежащее «Россетям» оборудование? Или управленческие услуги основной структуры? А ведь основная структура и так должна развивать дочерние – а не брать с них еще какие-то непонятные взносы. Тем более, так и осталось не ясным – на что пошли эти 872 миллиона. Может, на будущие дивиденды инвесторам? При том, что на фоне «бумажного» убытка за 2017 год, в отчетности по РСБУ «Россети» действительно вполне законно имеют возможность эти дивиденды не выплачивать, а их возможная выплата осуществима лишь с доброй воли руководства. То есть, захочу – заплачу – не захочу – имею право. А, может, на какие-нибудь «допрасходы» вроде корпоратива-юбилея стоимостью в 27 миллионов? Или на премии начальству за грамотное управление? Так его результаты видны по падению прибыли компании. «Россетям» так и не удалось в прошлом году вернуть долги группы «Межрегионсоюзэнерго» (МРСЭН), которые составляли 8.9 млрд руб. «Россети» подавали несколько исков о банкротстве МРСЭН, а на рассмотрении остался только один. Все остальные непонятно почему были отклонены. И это наталкивает на мысль, что руководство «Россетей» могло получить денежную компенсацию за прекращение исков. В 2016 году Павел Левинский, еще работая в столичной мэрии, заработал 203 млн. руб., став самым богатым чиновником в правительстве Собянина. Это к вопросу о компенсации от ответчиков. Это вопрос о многочисленных фирмах родственников, которые едва ли обделены госзаказами – тем более, со многими в мэрии Москвы Левинский остался на «короткой ноге». Еще тогда доходы скромного и не слишком удачливого коммерсанта Павла Ливинского стали стремительно расти после его назначения главой департамента мэрии Москвы. Случайное совпадение? Ливинскому принадлежат 32 квартиры. И вопрос не в том – зачем человеку столько, вопрос в том – на какие шиши они куплены или за какие заслуги получены? На белую и не самую большую чиновничью зарплату? Ошибся адресом, придя в «Россети»Но если вот эти наши предположения пока действительно лишь предположения, фактуру которым неплохо было бы подсобирать правоохранителям – то руководство Ливинским «Россетями» вызывает лишь недоумение. Такое ощущение, что человек не понял, куда пришел и что ему делать. Очень заметно, что новому гендиректору компании, который занял этот пост 11 сентября прошлого года, не удается даже близко исправить плачевную ситуацию в «Россетях». Чистая прибыль компании за январь-сентябрь прошлого года уменьшилась в 25 (!) раз по сравнению с 2016 г. – до 7,321 млрд руб. чистой прибыли по РСБУ против 185,683 млрд руб. годом ранее, следует из отчета о финансовых результатах компании. Сейчас единственным спасительным кругом для Левинского остается нехорошая память об Олеге Бударгине – пока еще можно все валить на него, мол, это утопил компанию так, что ее никак не поднять на поверхность. Но вечно же на бывшего директора валить не будешь? Когда-то придет черед отвечать и самому. «Россетям» очень нужны свежие проекты – но не «идеи-фикс», а то, что реально поможет выправить баланс. Для этого нужно просто много думать и хорошо работать. Но вместо этого «Россети» светятся очередным скандалом – с дорогим и никому не нужным корпоративом-юбилеем, да еще и расход по которому проведен задним числом. Пожалуй, с таким неумением работать и способностью попадать в скандалы Павел Левинский имеет все шансы стать руководителем государственной корпорации с самым коротким стажем на занимаемой должности. И это, если честно, для «Россетей» может оказаться лучшим выход. Если после Бударгина компанию никак не вытащить, то после Ливинского, может статься, по ней придет черед справлять не юбилей – а… панихиду. россети Громкие заявленные планы нового главы госкорпорации Павла Ливинского о выведении «Россетей» на совершено новый уровень как вода о камни разбиваются простыми цифрами - по итогам 2017 году компания получила «бумажный» убыток по РСБУ 13,2 млрд руб. (против прибыли 222,4 млрд руб. годом ранее) edinoe-okno.com Павел Ливинский: «Россети» восстановили энергоснабжение Крыма за час Специалисты группы «Россети», руководимые генеральным директором Павлом Ливинским, смогли очень быстро устранить неполадки на Крымском энергомосту. Чтобы возобновить поступление электроэнергии в Крым, им понадобилось немногим больше 60 минут. Как рассказали представители пресс-службы «Россетей», сбои в подаче энергии возникли по причине того, что сработали автоматические системы противоаварийной защиты и из строя вышли два трансформатора. …Ливинский подчеркнул, что восстановление энергоснабжения Крыма было осуществлено очень быстро. Как сообщили в пресс-службе «Россетей», нарушение имело место из-за того, что сработали автоматические системы противоаварийной защиты, а также вследствие вывода из строя двух трансформаторов. …В соответствии с указанием Павла Ливинского, на подстанцию «Тамань» для выяснения причин технологического нарушения вылетел главный инженер «Россетей» Дмитрий Гвоздев. В пресс-службе ПАО «Россети» рассказали, что подача нарушилась вследствие срабатывания автоматических систем противоаварийной защиты и из-за выхода из строя двух трансформаторов. …Главный инженер ПАО «Россети» Дмитрий Гвоздев, по указанию Павла Ливинского, вылетел на подстанцию «Тамань» для выяснения причин технологического нарушения. По словам гендиректора, подачу электричества в Крым восстановили оперативно. …Представители «Россетей» рассказали, что подача электричества на полуостров была нарушена из-за включения автоматических систем противоаварийной защиты на подстанции класса напряжения 500 кВ «Тамань». Специалистам группы «Россети» под руководством генерального директора Павла Ливинского потребовалось чуть больше часа времени для полного восстановления подачи электроэнергии в Крым по энергомосту. Как сообщили в пресс-службе «Россетей», нарушение произошло вследствие срабатывания автоматических систем противоаварийной защиты и вывода из строя двух трансформаторов. По словам Ливинского, снабжение полуострова электричеством возобновилось максимально быстро. Из-за чего на ЗРУ 10 кВ началось задымление, установит оперативный персонал. Как сообщили в пресс-службе «Россетей», авария произошла на подстанции «Тамань» в 15:05 по мск. …Председатель правления ПАО «Россети» Павел Ливинский сообщил, что в кратчайшие сроки энергоснабжение полуострова было восстановлено. «В кратчайшие сроки энергоснабжение Крыма восстановлено. …Как сообщает пресс-служба ПАО, энергоснабжение было нарушено, потому что сработали автоматические системы противоаварийной защиты на подстанции «Тамань». По информации пресс-службы ПАО, инцидент произошел из-за срабатывания автоматических систем противоаварийной защиты на подстанции класса напряжения 500 кВ «Тамань». …Ливинский пояснил, что как только к работам допустят оперативный персонал, будут установлены причины задымления на на ЗРУ 10 кВ. К устранению технологического нарушения энергетики приступили мгновенно. По причинам задымления на ЗРУ 10 кВ будем выяснять, как только к проведению работы будет допущен оперативный персонал», — сообщил Павел Левинский. Как сообщает пресс-служба «Россетей», она была нарушена из-за ЧП: в результате срабатывания автоматических систем противоаварийной защиты на подстанции «Тамань» в 15:07 мск вышли из строя два трансформатора. Вылетел главный инженер россетей дмитрий гвоздев, возглавит работу группы экспертов. Подача электроэнергии в крым восстановлена, работаем над тем.Полуострова крым будет восстановлено в ближайшее время, кроме того, на 15:42 по москве в крыму восстановили работу двух линий энергомоста. Выяснил “ъ” — в крыму готовится новая реформа энергетики, россия завозит коров французской породы монбельярд. mnogotrendov.ru Очередная гулянка за бюджетные деньгиЧем чаще всего может отличиться обычная российская госкорпорация? Конечно, корпоративом. Обычно поводом для разговоров становятся баснословные суммы, которые тратят компании на банкеты. Празднование 5-летия компании шумно и дорого прошло в Кремлевском дворце 4 апреля. И ведь сам по себе хоть это и был юбилей – но большого повода для праздника у компании не было. Проект корпоратива, или как его называли в компании, торжественного вечера, появился еще в марте, на него планировалось потратить 27 млн. руб. - и тогда же депутат Госдумы Иван Сухарев обращался к председателю Счетной палаты Татьяне Голиковой с просьбой проверить госзакупки на проведение «Россетями» торжественного мероприятия. Сомнения парламентария были в целесообразности таких трат на фоне крупных убытков по итогам 2017 года. Прошедший год принес «Россетям» (а, значит, и государству) убыток в 13,2 млрд. руб. по РБСУ. Хотя в письме которое «Россети» рассылает по СМИ, есть такие цифры: «… по итогам 2017 года, согласно международным стандартам финансовой отчетности, компания «Россети» получила чистую прибыль в размере 137 млрд. рублей, что на 40% больше, чем в 2016 году». Но мы то знаем как компании имеют вуалировать финансовые отчетности. Когда-то наша газета писала о том, как уходил предыдущий руководитель «Россетей» Олег Бударгин – когда центр совсем перестали удовлетворять финансовое состояние дочерних компаний «Россетей», неспособность Бударгина урегулировать отношения с энергосбытами, а также низкие дивиденды госхолдинга. Рассказывали мы и о многочисленных авариях, нарушениях, исчезающих в банках миллиардах рублей, коррупции и даже рейдерских захватах, которые то ли не мог пресечь Олег Бударгин, то ли сам был во всем этом «интересантом». Тем не менее, удивляясь тому, что Бударгиным до сих пор не занялись правоохранительные органы, мы предполагали, что с его уходом и приходом в «Россети» Павла Левинского компания перестанет быть колоссом на глиняных ногах и начнет набирать обороты, не только поглощая бюджетные миллиарды, но и зарабатывая их. Тем более, «новая метла» сразу же взялась мести по-новому. Вернее, предложила свои варианты на решение проблемы. Новый начальник – старые проблемы?Начал Павел Левинский с того, что в октябре 2017 года, спустя полтора месяца после смены на посту главы холдинга Олега Бударгина, заявил, что в текущем «тарифном меню» отсутствуют источники для выплат дивидендов (речь шла о том, что в тарифах естественных монополий, формирующих основной доход компаний, дивиденды не учтены). В связи с этим «Россети» ожидают внедрения долгосрочных тарифов, которые могут сформировать базу для выплат акционерам. И при этом планируют увеличить капитализацию компании почти в 7 раз до 1-1.5 трлн руб. вместо нынешних 224 млрд руб. То есть, не надо быть семи пядей во лбу экономистом, чтобы понять абсурдность ситуации – Ливинский собирается привлекать инвесторов для увеличения капитализации и одновременно отказывается от выплаты дивидендов. В чем тогда интерес инвестора? Заявление Павла Ливинского ярко продемонстрировало, что он плохо понимает законы рынка и имеет слабое представление об эффективном использовании рыночных механизмов. «Россетям» срочно пришлось комментировать решения своего руководителя.. В компании уточнили, что речь шла не о полном отказе, а о наведении порядка в расчете тарифов и включении в них затрат на выплату дивидендов. Однако, во всем мире существует тарифное регулирование, но дивиденды компаниями платятся в любом случае. Так что, попытка «Россетей» исправить глупость своего шефа убедительной не вышла. Но гендиректор «Россетей» каламбурить на этом не закончил и вскоре начал говорить о том, что принято решение о переименовании всех дочерних компаний основной структуры. Мол, это делается для четкого понимания, какие компании входят в «Россети», а какие являются частными конторами-«присосками». По сути, такие заявления можно было считать открытым признанием того, что раньше «Россети» сплавляли госзаказы всем подряд, не особо вникая – где чужие, где свои. Дальше – больше. Для демонстрации своей активности Павел Ливинский выдвигает оригинальные идеи, которые понятны, наверное, ему одному. Глава «Россетей» предложил Дмитрию Медведеву включить в структуру компании АО «Системный оператор» (СО), выполняющего функции диспетчера Единой энергосистемы (ЕЭС) России. Якобы это позволит избежать серьезных энергоаварий, которые ранее иногда случались. В СО посчитали, что реализация идеи Ливинского сделает работу ЕЭС непрозрачной. Но, может, он для того и выступил со своей инициативой, чтобы грехи под непрозрачностью скрывать было проще? Да денежки, выделяемые на работу диспетчера, «пилить» безопасней. А, может, товарищ просто не понимал, о чем говорит. Ведь в том своем предложении Павел Ливинский даже не описал возможную схему управления СО. Неудивительно, что ни Минэнерго, ни ФАС не прокомментировали инициативу главы «Россетей». Они, видимо, просто не поняли, о чем речь. Но Павел Ливинский на том не угомонился и решил забрать Дальневосточную распредсетевую компанию (ДРСК) у «РусГидро». Якобы для того, чтобы сделать ее работу эффективной, не зависящий от госсубсидий. И снова никакого развернутого плана о том, как этот эффект будет достигаться. К тому же Ливинский оказался не только слабым экономистом, но и плохим стратегом – пытаясь пощипать «РусГидро», он так и не понял, что пытался влезть на чужую территорию. Председателем совета директоров «РусГидро» является вице-премьер страны и сам по себе очень влиятельный человек Юрий Трутнев, которому государственные субсидии, наоборот, нужны. Так что шансов у Ливинского изначально не только не было никаких – можно сказать, что сунув нос в «чужой монастырь», он еще может радоваться, что ему его нос не откусили. Но, возможно, это и был план Лиивнского по увеличению капитализации «Россетей» – присоединением других компаний, чьи акции вошли бы в ее уставной капитал. Но даже как это сделать, Ливинский не понимает – не говоря уже о чисто экономических вариантах. О повышении эффективности работы компании и привлечении инвесторов ему, видимо, ничего неизвестно. Не достанутся Ливинскому «Крымэнерго» и «Севастопольэнерго» из-за возможности попадания «Россетей» под санкции. А на них глава «Россетей» точно рассчитывал. И как он теперь будет отвечать за свои слова об увеличении капитализации? Природа на детях отдыхает?Глядя на все это, ни за что не поверишь, что Павел Левинский – энергетик не в первом «колене». А это действительно так. Его мать, отец, и сестра трудятся в этой отрасли. И успешную карьеру Ливинского-младшего с полным правом можно объяснить родственными связями. Глава династии Анатолий Ливинский – государственный деятель и авторитетный энергетик, давно работающий в отрасли. А вот его сын Павел «авторитет» завоевывал в основном на скандалах и почти всегда ходил, как говорят, «по ниточке». В 2004 г. Ливинский-младший создает свой собственный бизнес и тут же находит на свою п…пу приключений. Его фирмы ООО «Сергиевопосадская энергосбытовая компания» и ООО «Партнер-Сервис» заподозрили в участии в сомнительных схемах. Правда никаких доказательств не нашли. Фирмы, по-видимому, были виртуальными. Как появились, так и исчезли. Позже в жизни Павла Ливинского была ситуация когда он мог угодить в тюрьму. Его заподозрили в том, что он имел отношение к обеспечению госзаказами фирмы своих родственников во время работы в «Московской объединенной электросетевой компании» (МОЭСК). Ливинский стал фигурантом уголовного дела, но дело впоследствии замяли. В 2014 г тот уже возглавлял департамент топливно-энергетического хозяйства города Москвы – а зачем мэрии Собянина лишние скандалы? Но Ливинский как никто умел попадать в истории. Чуть погодя из МОЭСК с помощью фирмы, у которой даже не было регистрации, и липового контракта увели миллиард рублей. То ли под носом у Ливинского, то ли при его участии. Но… разбираться в этом никто не стал. Или не дали. Опять свои сверху прикрыли – Ливинский остался. И при должности и на свободе. И теперь, будучи главой уже «Россетей» пытается доказать свою нужность и значимость. Однако, пока заявлений больше, чем действительно результатов. И некоторые из действий нового руководства не находят понимания даже внутри структуры. Например, в октябре прошлого года компанию «Россети» не поняли миноритарии компании «МРСК Центра», которым не удалось вернуть выплаченные «дочкой» 872 млн руб. за «организацию электросетевого комплекса». Это что вообще за услуга такая и что в нее входит? Принадлежащее «Россетям» оборудование? Или управленческие услуги основной структуры? А ведь основная структура и так должна развивать дочерние – а не брать с них еще какие-то непонятные взносы. Тем более, так и осталось не ясным – на что пошли эти 872 миллиона. Может, на будущие дивиденды инвесторам? При том, что на фоне «бумажного» убытка за 2017 год, в отчетности по РСБУ «Россети» действительно вполне законно имеют возможность эти дивиденды не выплачивать, а их возможная выплата осуществима лишь с доброй воли руководства. То есть, захочу – заплачу – не захочу – имею право. А, может, на какие-нибудь «допрасходы» вроде корпоратива-юбилея стоимостью в 27 миллионов? Или на премии начальству за грамотное управление? Так его результаты видны по падению прибыли компании. «Россетям» так и не удалось в прошлом году вернуть долги группы «Межрегионсоюзэнерго» (МРСЭН), которые составляли 8.9 млрд руб. «Россети» подавали несколько исков о банкротстве МРСЭН, а на рассмотрении остался только один. Все остальные непонятно почему были отклонены. И это наталкивает на мысль, что руководство «Россетей» могло получить денежную компенсацию за прекращение исков. В 2016 году Павел Левинский, еще работая в столичной мэрии, заработал 203 млн. руб., став самым богатым чиновником в правительстве Собянина. Это к вопросу о компенсации от ответчиков. Это вопрос о многочисленных фирмах родственников, которые едва ли обделены госзаказами – тем более, со многими в мэрии Москвы Левинский остался на «короткой ноге». Еще тогда доходы скромного и не слишком удачливого коммерсанта Павла Ливинского стали стремительно расти после его назначения главой департамента мэрии Москвы. Случайное совпадение? Ливинскому принадлежат 32 квартиры. И вопрос не в том – зачем человеку столько, вопрос в том – на какие шиши они куплены или за какие заслуги получены? На белую и не самую большую чиновничью зарплату? Ошибся адресом, придя в «Россети»Но если вот эти наши предположения пока действительно лишь предположения, фактуру которым неплохо было бы подсобирать правоохранителям – то руководство Ливинским «Россетями» вызывает лишь недоумение. Такое ощущение, что человек не понял, куда пришел и что ему делать. Очень заметно, что новому гендиректору компании, который занял этот пост 11 сентября прошлого года, не удается даже близко исправить плачевную ситуацию в «Россетях». Чистая прибыль компании за январь-сентябрь прошлого года уменьшилась в 25 (!) раз по сравнению с 2016 г. – до 7,321 млрд руб. чистой прибыли по РСБУ против 185,683 млрд руб. годом ранее, следует из отчета о финансовых результатах компании. Сейчас единственным спасительным кругом для Левинского остается нехорошая память об Олеге Бударгине – пока еще можно все валить на него, мол, это утопил компанию так, что ее никак не поднять на поверхность. Но вечно же на бывшего директора валить не будешь? Когда-то придет черед отвечать и самому. «Россетям» очень нужны свежие проекты – но не «идеи-фикс», а то, что реально поможет выправить баланс. Для этого нужно просто много думать и хорошо работать. Но вместо этого «Россети» светятся очередным скандалом – с дорогим и никому не нужным корпоративом-юбилеем, да еще и расход по которому проведен задним числом. Пожалуй, с таким неумением работать и способностью попадать в скандалы Павел Левинский имеет все шансы стать руководителем государственной корпорации с самым коротким стажем на занимаемой должности. И это, если честно, для «Россетей» может оказаться лучшим выход. Если после Бударгина компанию никак не вытащить, то после Ливинского, может статься, по ней придет черед справлять не юбилей – а… панихиду. россети Громкие заявленные планы нового главы госкорпорации Павла Ливинского о выведении «Россетей» на совершено новый уровень как вода о камни разбиваются простыми цифрами - по итогам 2017 году компания получила «бумажный» убыток по РСБУ 13,2 млрд руб. (против прибыли 222,4 млрд руб. годом ранее) informburo.net Слабое напряжение «Россетей»: Очередная гулянка за бюджетные деньги — РейтингЧем чаще всего может отличиться обычная российская госкорпорация? Конечно, корпоративом. Обычно поводом для разговоров становятся баснословные суммы, которые тратят компании на банкеты. Празднование 5-летия компании шумно и дорого прошло в Кремлевском дворце 4 апреля. И ведь сам по себе хоть это и был юбилей – но большого повода для праздника у компании не было. Проект корпоратива, или как его называли в компании, торжественного вечера, появился еще в марте, на него планировалось потратить 27 млн. руб. - и тогда же депутат Госдумы Иван Сухарев обращался к председателю Счетной палаты Татьяне Голиковой с просьбой проверить госзакупки на проведение «Россетями» торжественного мероприятия. Сомнения парламентария были в целесообразности таких трат на фоне крупных убытков по итогам 2017 года. Прошедший год принес «Россетям» (а, значит, и государству) убыток в 13,2 млрд. руб. по РБСУ. Хотя в письме которое «Россети» рассылает по СМИ, есть такие цифры: «… по итогам 2017 года, согласно международным стандартам финансовой отчетности, компания «Россети» получила чистую прибыль в размере 137 млрд. рублей, что на 40% больше, чем в 2016 году». Но мы то знаем как компании имеют вуалировать финансовые отчетности. Когда-то наша газета писала о том, как уходил предыдущий руководитель «Россетей» Олег Бударгин – когда центр совсем перестали удовлетворять финансовое состояние дочерних компаний «Россетей», неспособность Бударгина урегулировать отношения с энергосбытами, а также низкие дивиденды госхолдинга. Рассказывали мы и о многочисленных авариях, нарушениях, исчезающих в банках миллиардах рублей, коррупции и даже рейдерских захватах, которые то ли не мог пресечь Олег Бударгин, то ли сам был во всем этом «интересантом». Тем не менее, удивляясь тому, что Бударгиным до сих пор не занялись правоохранительные органы, мы предполагали, что с его уходом и приходом в «Россети» Павла Левинского компания перестанет быть колоссом на глиняных ногах и начнет набирать обороты, не только поглощая бюджетные миллиарды, но и зарабатывая их. Тем более, «новая метла» сразу же взялась мести по-новому. Вернее, предложила свои варианты на решение проблемы. Новый начальник – старые проблемы?Начал Павел Левинский с того, что в октябре 2017 года, спустя полтора месяца после смены на посту главы холдинга Олега Бударгина, заявил, что в текущем «тарифном меню» отсутствуют источники для выплат дивидендов (речь шла о том, что в тарифах естественных монополий, формирующих основной доход компаний, дивиденды не учтены). В связи с этим «Россети» ожидают внедрения долгосрочных тарифов, которые могут сформировать базу для выплат акционерам. И при этом планируют увеличить капитализацию компании почти в 7 раз до 1-1.5 трлн руб. вместо нынешних 224 млрд руб. То есть, не надо быть семи пядей во лбу экономистом, чтобы понять абсурдность ситуации – Ливинский собирается привлекать инвесторов для увеличения капитализации и одновременно отказывается от выплаты дивидендов. В чем тогда интерес инвестора? Заявление Павла Ливинского ярко продемонстрировало, что он плохо понимает законы рынка и имеет слабое представление об эффективном использовании рыночных механизмов. «Россетям» срочно пришлось комментировать решения своего руководителя.. В компании уточнили, что речь шла не о полном отказе, а о наведении порядка в расчете тарифов и включении в них затрат на выплату дивидендов. Однако, во всем мире существует тарифное регулирование, но дивиденды компаниями платятся в любом случае. Так что, попытка «Россетей» исправить глупость своего шефа убедительной не вышла. Но гендиректор «Россетей» каламбурить на этом не закончил и вскоре начал говорить о том, что принято решение о переименовании всех дочерних компаний основной структуры. Мол, это делается для четкого понимания, какие компании входят в «Россети», а какие являются частными конторами-«присосками». По сути, такие заявления можно было считать открытым признанием того, что раньше «Россети» сплавляли госзаказы всем подряд, не особо вникая – где чужие, где свои. Дальше – больше. Для демонстрации своей активности Павел Ливинский выдвигает оригинальные идеи, которые понятны, наверное, ему одному. Глава «Россетей» предложил Дмитрию Медведеву включить в структуру компании АО «Системный оператор» (СО), выполняющего функции диспетчера Единой энергосистемы (ЕЭС) России. Якобы это позволит избежать серьезных энергоаварий, которые ранее иногда случались. В СО посчитали, что реализация идеи Ливинского сделает работу ЕЭС непрозрачной. Но, может, он для того и выступил со своей инициативой, чтобы грехи под непрозрачностью скрывать было проще? Да денежки, выделяемые на работу диспетчера, «пилить» безопасней. А, может, товарищ просто не понимал, о чем говорит. Ведь в том своем предложении Павел Ливинский даже не описал возможную схему управления СО. Неудивительно, что ни Минэнерго, ни ФАС не прокомментировали инициативу главы «Россетей». Они, видимо, просто не поняли, о чем речь. Но Павел Ливинский на том не угомонился и решил забрать Дальневосточную распредсетевую компанию (ДРСК) у «РусГидро». Якобы для того, чтобы сделать ее работу эффективной, не зависящий от госсубсидий. И снова никакого развернутого плана о том, как этот эффект будет достигаться. К тому же Ливинский оказался не только слабым экономистом, но и плохим стратегом – пытаясь пощипать «РусГидро», он так и не понял, что пытался влезть на чужую территорию. Председателем совета директоров «РусГидро» является вице-премьер страны и сам по себе очень влиятельный человек Юрий Трутнев, которому государственные субсидии, наоборот, нужны. Так что шансов у Ливинского изначально не только не было никаких – можно сказать, что сунув нос в «чужой монастырь», он еще может радоваться, что ему его нос не откусили. Но, возможно, это и был план Лиивнского по увеличению капитализации «Россетей» – присоединением других компаний, чьи акции вошли бы в ее уставной капитал. Но даже как это сделать, Ливинский не понимает – не говоря уже о чисто экономических вариантах. О повышении эффективности работы компании и привлечении инвесторов ему, видимо, ничего неизвестно. Не достанутся Ливинскому «Крымэнерго» и «Севастопольэнерго» из-за возможности попадания «Россетей» под санкции. А на них глава «Россетей» точно рассчитывал. И как он теперь будет отвечать за свои слова об увеличении капитализации? Природа на детях отдыхает?Глядя на все это, ни за что не поверишь, что Павел Левинский – энергетик не в первом «колене». А это действительно так. Его мать, отец, и сестра трудятся в этой отрасли. И успешную карьеру Ливинского-младшего с полным правом можно объяснить родственными связями. Глава династии Анатолий Ливинский – государственный деятель и авторитетный энергетик, давно работающий в отрасли. А вот его сын Павел «авторитет» завоевывал в основном на скандалах и почти всегда ходил, как говорят, «по ниточке». В 2004 г. Ливинский-младший создает свой собственный бизнес и тут же находит на свою п…пу приключений. Его фирмы ООО «Сергиевопосадская энергосбытовая компания» и ООО «Партнер-Сервис» заподозрили в участии в сомнительных схемах. Правда никаких доказательств не нашли. Фирмы, по-видимому, были виртуальными. Как появились, так и исчезли. Позже в жизни Павла Ливинского была ситуация когда он мог угодить в тюрьму. Его заподозрили в том, что он имел отношение к обеспечению госзаказами фирмы своих родственников во время работы в «Московской объединенной электросетевой компании» (МОЭСК). Ливинский стал фигурантом уголовного дела, но дело впоследствии замяли. В 2014 г тот уже возглавлял департамент топливно-энергетического хозяйства города Москвы – а зачем мэрии Собянина лишние скандалы? Но Ливинский как никто умел попадать в истории. Чуть погодя из МОЭСК с помощью фирмы, у которой даже не было регистрации, и липового контракта увели миллиард рублей. То ли под носом у Ливинского, то ли при его участии. Но… разбираться в этом никто не стал. Или не дали. Опять свои сверху прикрыли – Ливинский остался. И при должности и на свободе. И теперь, будучи главой уже «Россетей» пытается доказать свою нужность и значимость. Однако, пока заявлений больше, чем действительно результатов. И некоторые из действий нового руководства не находят понимания даже внутри структуры. Например, в октябре прошлого года компанию «Россети» не поняли миноритарии компании «МРСК Центра», которым не удалось вернуть выплаченные «дочкой» 872 млн руб. за «организацию электросетевого комплекса». Это что вообще за услуга такая и что в нее входит? Принадлежащее «Россетям» оборудование? Или управленческие услуги основной структуры? А ведь основная структура и так должна развивать дочерние – а не брать с них еще какие-то непонятные взносы. Тем более, так и осталось не ясным – на что пошли эти 872 миллиона. Может, на будущие дивиденды инвесторам? При том, что на фоне «бумажного» убытка за 2017 год, в отчетности по РСБУ «Россети» действительно вполне законно имеют возможность эти дивиденды не выплачивать, а их возможная выплата осуществима лишь с доброй воли руководства. То есть, захочу – заплачу – не захочу – имею право. А, может, на какие-нибудь «допрасходы» вроде корпоратива-юбилея стоимостью в 27 миллионов? Или на премии начальству за грамотное управление? Так его результаты видны по падению прибыли компании. «Россетям» так и не удалось в прошлом году вернуть долги группы «Межрегионсоюзэнерго» (МРСЭН), которые составляли 8.9 млрд руб. «Россети» подавали несколько исков о банкротстве МРСЭН, а на рассмотрении остался только один. Все остальные непонятно почему были отклонены. И это наталкивает на мысль, что руководство «Россетей» могло получить денежную компенсацию за прекращение исков. В 2016 году Павел Левинский, еще работая в столичной мэрии, заработал 203 млн. руб., став самым богатым чиновником в правительстве Собянина. Это к вопросу о компенсации от ответчиков. Это вопрос о многочисленных фирмах родственников, которые едва ли обделены госзаказами – тем более, со многими в мэрии Москвы Левинский остался на «короткой ноге». Еще тогда доходы скромного и не слишком удачливого коммерсанта Павла Ливинского стали стремительно расти после его назначения главой департамента мэрии Москвы. Случайное совпадение? Ливинскому принадлежат 32 квартиры. И вопрос не в том – зачем человеку столько, вопрос в том – на какие шиши они куплены или за какие заслуги получены? На белую и не самую большую чиновничью зарплату? Ошибся адресом, придя в «Россети»Но если вот эти наши предположения пока действительно лишь предположения, фактуру которым неплохо было бы подсобирать правоохранителям – то руководство Ливинским «Россетями» вызывает лишь недоумение. Такое ощущение, что человек не понял, куда пришел и что ему делать. Очень заметно, что новому гендиректору компании, который занял этот пост 11 сентября прошлого года, не удается даже близко исправить плачевную ситуацию в «Россетях». Чистая прибыль компании за январь-сентябрь прошлого года уменьшилась в 25 (!) раз по сравнению с 2016 г. – до 7,321 млрд руб. чистой прибыли по РСБУ против 185,683 млрд руб. годом ранее, следует из отчета о финансовых результатах компании. Сейчас единственным спасительным кругом для Левинского остается нехорошая память об Олеге Бударгине – пока еще можно все валить на него, мол, это утопил компанию так, что ее никак не поднять на поверхность. Но вечно же на бывшего директора валить не будешь? Когда-то придет черед отвечать и самому. «Россетям» очень нужны свежие проекты – но не «идеи-фикс», а то, что реально поможет выправить баланс. Для этого нужно просто много думать и хорошо работать. Но вместо этого «Россети» светятся очередным скандалом – с дорогим и никому не нужным корпоративом-юбилеем, да еще и расход по которому проведен задним числом. Пожалуй, с таким неумением работать и способностью попадать в скандалы Павел Левинский имеет все шансы стать руководителем государственной корпорации с самым коротким стажем на занимаемой должности. И это, если честно, для «Россетей» может оказаться лучшим выход. Если после Бударгина компанию никак не вытащить, то после Ливинского, может статься, по ней придет черед справлять не юбилей – а… панихиду. россети Громкие заявленные планы нового главы госкорпорации Павла Ливинского о выведении «Россетей» на совершено новый уровень как вода о камни разбиваются простыми цифрами - по итогам 2017 году компания получила «бумажный» убыток по РСБУ 13,2 млрд руб. (против прибыли 222,4 млрд руб. годом ранее) "https://123ru.net/mix/144172507/" rating.net.ua |
|
|||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||
|
