Eng Ru
Отправить письмо

Карта предприятий Топливно-энергетического комплекса России. Предприятия тэк


ТЭК - это топливно-энергетический комплекс. Промышленность

Топливно-энергетический комплекс России представляет собой сочетание различных производств, которые заняты добычей важнейших ресурсов. Предприятия, осуществляющие работу в этой сфере, выполняют также их переработку, преобразование и доставку к потребителям.

тэк это

Значение

Рассматриваемая сфера деятельности выступает в качестве мощной базы для функционирования абсолютно всех секторов народного хозяйства страны. Темпы, в которых происходит развитие топливно-энергетического комплекса, оказывают влияние на экономические показатели и масштабы общественного производства. Это и обуславливает тот факт, что рассматриваемая сфера во все времена определяла степень научно-технического прогресса.

Характеристика топливно-энергетического комплекса

Эта сфера деятельности представлена в виде сложной системы. Она включает в себя нефтяную, сланцевую, угольную, газовую, атомную, торфяную промышленность, электроэнергетику. В ее составе присутствует мощная производственная инфраструктура в виде магистральных линий, трубопроводов, составляющих единые сети. Топливно-энергетический комплекс России считается одной из самых масштабных сфер хозяйствования. На ее долю приходится порядка 1/3 от общей стоимости основных фондов производственной деятельности и капитальных инвестиций в промышленность. Топливно-энергетический комплекс использует до 2/3 выпускаемых труб, огромный объем продукции машиностроения.

топливно энергетический комплекс

Баланс

Он лежит в основе деятельности ТЭК. Это соотношение добычи ресурсов и их производства к их использованию. Существующие запасы в стране измеряются в условных единицах. Под этим показателем следует понимать единицу угля (донецкого), которая вырабатывает 7000 ккал тепла. Самым калорийным ресурсом считается нефть. Она выделяет 10 тыс. ккал. Следом за нефтью идет горючий газ с показателем 8 тыс. ккал. Калорийность торфа - 3 тыс. ккал.

Историческая справка

До 90-х гг. прошлого столетия ТЭК расширялся ускоренными темпами. С 1941 по 1989 г. в 11 раз была увеличена добыча ресурсов. При этом производство энергии выросло в 34 раза. В 1989-м объем добычи составил 2,3 млрд тонн минеральных ресурсов. Этот показатель был равен 20% от мирового количества. Также в 1989-м было выработано энергии 1722 млрд кВт/ч. Но с начала 90-х отрасли топливно-энергетического комплекса стали испытывать кризис. В качестве одной из основных причин спада выступало истощение и выработка крупных месторождений, сокращение объемов добычи угля и нефти. Кроме этого, немаловажное значение имели и кризисные явления непосредственно в самой экономике страны.

топливно энергетический комплекс России

Перестройка структуры

ТЭК - это сложная система. При появлении кризисных явлений не так просто восстановить существовавших баланс. Для возврата на прежний передовой уровень необходима реализация энергосберегающей политики, внедрение изменений в балансе. В качестве важнейших направлений перестройки структуры потребления выступает главным образом замещение органических ресурсов другими носителями. К ним относят атомную и гидроэнергию, твердое и жидкое топливо. Кроме этого, необходимо расширение новых источников.

Топливная промышленность

Она представлена как совокупность направлений добычи всех видов ресурсов и их переработки. По объему запасов СНГ считается единственным объединением государств из крупных промышленных стран в мире, которое в полной мере обеспечено всеми ТЭР и осуществляет их крупный экспорт. Ведущая роль в этом отводится России. Общий объем ресурсов страны - 6183 млрд тонн условных ед. На территории государства сосредоточено 57% от мирового запаса угля, свыше 25% природного газа, больше 60% торфа, больше 50% сланцев, а также 12% гидроресурсов. Преобладающее положение занимает каменный уголь. На его долю приходится порядка 9/10 от всех месторождений.

развитие топливно энергетического комплекса

Угольная промышленность

Она считается передовым сектором ТЭК. Это обусловлено тем, что объемы ресурсов существенно превышают все остальные направления. Кроме этого, в угольной промышленности сосредоточено значительное количество рабочей силы. Стоимость производственных фондов также существенно выше, чем в других отраслях. Совокупные геологические запасы составляют 6806 млрд тонн, из которых балансовые - 419 млрд. Более 1/10 каменных углей, добываемых в стране, приходится на коксующие виды. Их основные запасы располагаются в Печорском, Южно-Якутском, Кузбасском и других бассейнах. Порядка 75% ресурсов залегает в Тунгусском (2299 млрд т), Ленском (более 1600 млрд т), Канско-Ачинском (больше 600 млрд) бассейнах и Кузбассе (600 млрд т).

Нефтяная добыча

Объем запасов страны составляет порядка 150 млрд т. На настоящий момент европейские и западносибирские бассейны разведаны на 65-70%, а восточносибирские и дальневосточные - на 6-8%. Морские шельфы изучены только на 1%. Такие низкие показатели обусловлены труднодоступностью районов, сложностью климатических условий. Однако именно в них сосредоточено 46% перспективных и почти 60% прогнозных запасов нефти. Основным поставщиком выступает сегодня Западная Сибирь. В Среднем Приобье добывается порядка 2/3 отечественной нефти. Следующим крупным районом считается Волго-Уральский. В качестве перспективных месторождений рассматриваются шельфы Охотского и Баренцева морей.

характеристика топливно энергетического комплекса

Газовая промышленность

Этот сектор ТЭК начал расширяться в 50-х годах прошлого века. В него входит добыча природного и попутного газа, а также выработка коксового газа на заводах. Объем потенциальных запасов оценивается в 80-85 трлн м3, разведанных - в 34,3 трлн. На европейскую часть приходится только 12%, на восточную - 88%. Перспективы совершенствования газовой промышленности сегодня связываются с разработкой месторождений, расположенных на п-ве Ямал.

Электричество

Электроэнергетика представлена как комплексная отрасль. В ее составе присутствует несколько направлений, осуществляющих производство и передачу ресурсов потребителям. Она считается ключевым сектором ТЭК. Это объясняется тем, что данная сфера обеспечивает функционирование всего народного хозяйства страны. Он определяет уровень НТП. Электроэнергетика, кроме прочего, выступает в качестве важнейшего фактора территориальной организации народнохозяйственной деятельности. РФ занимает второе место в мире по производству электричества. Основная доля производимой энергии поступает в промышленность - порядка 60%, 9% потребляется сельским хозяйством, 9,7% приходится на транспорт. Остальным потребителям доставляется 13,5%. отрасли топливно энергетического комплекса

АЭС

Атомные станции сегодня считаются наиболее перспективными объектами выработки электроэнергии. На настоящий момент в стране работает 9 АЭС. На станциях используется транспортабельное топливо. Эти объекты ориентированы на потребителей, находящихся в районах с напряженным балансом, с ограниченными минеральными ресурсами. Атомная энергетика относится к отраслям высокой наукоемкости. АЭС считаются наиболее экологически чистыми источниками при условии надежной их конструкции и грамотной эксплуатации. Функционирование этих объектов не приводит к появлению "парникового эффекта", выступающего как результат массового применения органических ресурсов. Но в случае нарушения эксплуатации АЭС являются самыми опасными в экологическом плане. Доля совокупной выработки составляет в стране 12%. Общая мощность действующих станций - 20,2 млн кВт.

fb.ru

Справочник предприятий Топливно–энергетического комплекса России (ТЭК)

Бизнес справочник распределительных компаний, производителей и поставщиков оборудования для нефтегазовой отрасли и объектов электроэнергетики. Для начала работы с базой данных, выберите интересующее Вас направление:

Сайт www.ogeco.ru – онлайн бизнес справочник нефтегазовых и электротехнических компаний России.

База данных предприятий нефтяной и газовой отрасли, а также компаний работающих в сферах электроэнергетики и электротехники ogeco.ru –  это динамично развивающийся Интернет портал с постоянно пополняющийся на бесплатной основе базой, рассчитанный на руководителей и специалистов предприятий, осуществляющих свою деятельность в Топливно – энергетическом комплексе России.

Цель справочника – способствовать информационному и экономическому взаимодействию компаний Business to Business (B2B), а также предоставлять оперативный поиск необходимой контактной информации о предприятии в заданном регионе.

Онлайн справочник нефтегазовых и электротехнических компаний предоставляет актуальную контактную информацию (адреса, телефоны, факсы, e-mail, Интернет-сайты, должности руководителей, краткое описание деятельности предприятий) в удобном, визуализированном виде на интерактивной карте Российской Федерации.

Публикуемая информация перед размещением проходит тщательную проверку, что минимизирует риски предоставления не точных сведений и исключает возможность попадания в каталог компаний не желательной информации.

Для размещения в онлайн справочнике компаний Топливно – энергетического комплекса России необходимо заполнить АНКЕТУ (скачать, PDF) и направить ее на E-mail: [email protected].

Просим Вас обратить внимание, что в онлайн каталоге размещаются только предприятия работающие в области нефти, газа, энергетики и электротехники, вся информация перед публикацией проходит тщательную процедуру проверки. В случае предоставление ложных, неполных сведений о предприятии мы оставляем за собой право не размещать ее в бизнес – справочнике www.ogeco.ru

Если Вы заметили неточность или ошибки в базе данных или у Вас есть пожелания и предложения по развитию данного Интернет – сайта нефтегазовых и электротехнических компаний Российской Федерации www.ogeco.ru, просим связаться с администрацией справочника по E-mail: [email protected]

www.ogeco.ru

Топливно энергетический комплекс

Топливно – энергетический комплекс.

Топливно-энергетический комплекс — это совокупность отраслей экономики, связанных с производством и распределением энергии в её различных видах и формах. Топливная промышленность является базой развития российской экономики, инструментом проведения внутренней и внешней политики. Топливная промышленность связана со всей промышленностью страны. На её развитие расходуется более 20 % денежных средств, приходится 30 % основных фондов и 30 % стоимости промышленной продукции России.

Народнохозяйственное значение:

В рамках народнохозяйственного подхода в теории больших систем энергетики сложились представления о территориальной иерархии вертикально организованных отраслевых систем ТЭК, разработаны принципы и методы прогнозирования и планирования региональных топливно-энергетических комплексов, включая оригинальные методы согласования иерархических решений. Развитие ТЭК является основой решения всех народнохозяйственных задач, поэтому и в энергетической программе должны быть предусмотрены следующие организационно-экономические меры:

· укрепление материально-технической базы ТЭК и связанных с ним отраслей на основе увеличения выделения материальных и финансовых ресурсов для их развития.

· совершенствование размещения производительных сил в направлении приближения топливо потребителей к основным топливно-энергетическим базам.

· разработка рыночных механизмов регулирования производства в отраслях ТЭК.

· разработка различных способов транспортировки энергетических ресурсов, где будет обеспечен основной прирост объема добычи нефти, газа, угля и т.д.

Отраслевой состав:

ТЭК делится на:

  1. Топливную промышленность. Добыча и переработка угля, нефти, газа, сланца и торфа. Переработка топлива происходит у мест добычи, на путях грузопотоков, в районах потребления топлива.

  2. Электроэнергетику. Производство электроэнергии на ТЭС (ТЭЦ, КЭС), ГЭС, АЭС. Передача электроэнергии по ЛЭП.

В состав ТЭК входят нефте- и газопроводы, образующие единую сеть.

Энергетика – фундамент экономики, основа всего материального производства, ключевой элемент жизнеобеспечения страны и основа экспортной базы страны. Электроэнергетика – один из важнейших показателей уровня развития экономики и страны. Использование энергетических ресурсов – один из показателей уровня развития цивилизации. Без топлива и электроэнергии невозможно развитие любой отрасли экономики.

Энергетика является одним из факторов размещения экономики, т. к. ТЭК располагается вблизи крупных источников энергии (угольных и нефтяных бассейнов), мощных электростанций, у которых вырастают целые промышленные районы, создаются города и поселки, т. е. ТЭК играет районообразующую роль. Технический прогресс увеличивает расстояния, на которые передается топливо и электроэнергия. Это способствует развитию районов, бедных собственными источниками энергии, и более рациональному размещению экономики.

Роль электроэнергетики и обеспечивающей ее топливной промышленности в переводе всей экономики на современную техническую основу была определена в плане ГОЭЛРО в 1920 году, т. к. на использование электроэнергии базировалась вся техника. Поэтому масштабы, технологический уровень, темпы развития всех отраслей экономики зависят от ТЭК. Внедрение прогрессивной техники и технологий, связанных с НТП, в экономику требует энерговооружения труда рабочих, т. е. затраты всех видов энергии в расчете на одного занятого в производстве.

Территориальное размещение и его особенности:

Размещение угольной промышленности:

Наибольшей обеспеченностью запасами угля располагают Западно-Сибирский район (Кузнецкий бассейн каменного угля), Восточно-Сибирский (Канско-Ачинский бассейн бурого угля) с преимуществом открытой добычи. Главным источником технологического топлива (коксующегося угля) для Европейской части служит уголь Кузнецкого бассейна, сфера влияния которого на территории в связи с суверенизацией Украины теперь не будет ограничиваться левобережьем Волги, а распространится на правобережье Волги. Северный и Северо-западный районы России снабжаются углем Ленского бассейна.Конкретизация теоретических аспектов экономической деятельности требует рассмотрения сферы практического применения методов отраслевого обоснования размещения производства, которые находят свое воплощение в рассмотрении в данном курсе экономической географии и регионалистики межотраслевых комплексов отраслей народного хозяйства России и стран СНГ. Являет­ся основой небольших населенных пунктов преимущественно в восточных районах России. Угольные базы с крупномасштабным производством притягивают многочисленные смежные и сопут­ствующие производства и становятся основой крупных терри­ториально-производственных образований и сети поселений. Большое значение приобретает добыча и производство ядерного топлива из урановых руд. Россия наряду с США, Канадой, Австралией производит и экспортирует обогащенный уран. Самое крупное разрабатываемое месторождение урана – Забайкалье (Краснокаменский рудник).

Нефтяная промышленность:

В настоящее время добыча нефти в Западной Сибири составляет около 90% нефтедобычи России (в 1993 г. — 220 млн.т.), и она продолжает падать. На снижение добычи во всех государственных нефтедобывающих объединениях повлияло и ограничение приема сырья нефтеперерабатывающими заводами. В создавшихся условиях для обеспечения стабильного развития нефтяной промышленности наиболее актуальные проблемы — наращивание сырьевой базы за счет увеличения глубины бурения, расширение инвестиционных ресурсов в качественную технику, новые технологии, надежные и долговечные, а также меры по стабилизации добычи нефти: финансовая стабильность и упорядочение кредитной политики, переход на мировые цены, введение налоговых льгот для производителей, применение методов повышения нефтеотдачи пластов. Основная особенность территориальной организации нефтяной промыш­ленности – резкое территориальное несовпадение между района­ми размещения основных запасов и добычи нефти и районами переработки и нефтепотребления. Основной регион нефтедобычи – Тюменская область (особен­но входящий в нее Ханты-Мансийский автономный округ) 70% запасов, Приволжские регионы (Татарстан, Саратов, Самара), Сев. Кавказ, на ДВ – на Сахалине, перспективен шельф охотского моря. Общей проблемой нефте- и газодобычи является поддержание и развитие трубопроводного транспорта, изношенность отдельных частей. Нефтяная промышленность строится по 3ехзвенной цепочке: «добыча-транспортировка-сбыт», а не по 5 «д-т-переработка-т-с».

Электроэнергетика:

Характерной особенностью территориаль­ной организации электроэнергетики России является не изоли­рованное размещение электростанций, а работа преобладающей их части в энергосистемах. Энергосистемы – это комплекс круп­ных электростанций разных типов, соединенных между собой высоковольтными линиями электропередачи. Энергосистемы спо­собствуют территориальному рассредоточению производства и населения, позволяют существенно снизить требуемую суммар­ную мощность электростанций. Единая энергетическая систе­ма России состоит из 70 региональных энергосистем. Созда­ны объединенные энергосистемы (ОЭС) Центра, Северо-Запада, Урала; ОЭС Сев. Кавказа; ОЭС Сибири; ОЭС ДВ работает изолированно от других энер­госистем. Наиболее крупные гидро- и тепловые электростанции созданы в районах нового освоения (ОЭС Сибири). Самую дешевую в стране электроэнергию производят гидроЭС Ангаро-Енисейского каскада. Электро­станции – важнейший фактор территориальной концентрации промышленности и роста городов.

Традиционная электроэнергетика:

Характерной чертой традиционной электроэнергетики является её давняя и хорошая освоенность, она прошла длительную проверку в разнообразных условиях эксплуатации. Основную долю электроэнергии во всём мире получают именно на традиционных электростанциях, их единичная электрическая мощность очень часто превышает 1000 Мвт. Традиционная электроэнергетика делится на несколько направлений.

Теплоэнергетика:

В этой отрасли производство электроэнергии производится на тепловых электростанциях (ТЭС), использующих для этого химическую энергию органического топлива. Они делятся на:

  • Паротурбинные электростанции, на которых энергия преобразуется с помощью паротурбинной установки;

  • Газотурбинные электростанции, на которых энергия преобразуется с помощью газотурбинной установки;

  • Парогазовые электростанции, на которых энергия преобразуется с помощью парогазовой установки.

Теплоэнергетика в мировом масштабе преобладает среди традиционных видов, на базе нефти вырабатывается 39 % всей электроэнергии мира, на базе угля — 27 %, газа — 24 %, то есть всего 90 % от общей выработки всех электростанций мира. Энергетика таких стран мира, как Польша и ЮАР практически полностью основана на использовании угля, а Нидерландов — газа. Очень велика доля теплоэнергетики в Китае, Австралии, Мексике.

Гидроэнергетика:

В этой отрасли электроэнергия производится на Гидроэлектростанциях (ГЭС), использующих для этого энергию водного потока. ГЭС преобладает в ряде стран — в Норвегии и Бразилии вся выработка электроэнергии происходит на них. Список стран, в которых доля выработки ГЭС превышает 70 %, включает несколько десятков.

Ядерная энергетика:

Отрасль, в которой электроэнергия производится на Атомных электростанциях (АЭС), использующих для этого энергию цепной ядерной реакции, чаще всего урана.

По доле АЭС в выработке электроэнергии первенствует Франция, около 80 %. Преобладает она также в Бельгии, Республике Корея и некоторых других странах. Мировыми лидерами по производству электроэнергии на АЭС являются США, Франция и Япония.

Нетрадиционная электроэнергетика:

Альтернативная энергетика

Большинство направлений нетрадиционной электроэнергетики основаны на вполне традиционных принципах, но первичной энергией в них служат либо источники локального значения, например ветряные, геотермальные, либо источники, находящиеся в стадии освоения, например топливные элементы или источники, которые могут найти применение в перспективе, например термоядерная энергетика. Характерными чертами нетрадиционной энергетики являются их экологическая чистота, чрезвычайно большие затраты на капитальное строительство (например, для солнечной электростанции мощностью 1000 Мвт требуется покрыть весьма дорогостоящими зеркалами площадь около 4-х км²) и малая единичная мощность. Направления нетрадиционной энергетики:

  • Малые гидроэлектростанции

  • Ветровая энергетика

  • Геотермальная энергетика

  • Солнечная энергетика

  • Биоэнергетика

  • Установки на топливных элементах

  • Водородная энергетика

  • Термоядерная энергетика.

Газовая промышленность:

Природный газ в отличие от нефти должен сразу направляться непосредственно к потребителям. Поэтому добыча, транспортировка и потребление газа тесно свя­заны между собой. Это самое экологически чистое топливо, незаменимое в густонаселенных регионах, перенасыщенных про­мышленными предприятиями. Основные ресурсы газа расположены на севере Тюмен­ской области, в Заполярье. Наиболее перспективными являются мес­торождения полуострова Ямал. Кроме того Краснодарский и Ставропольский край. Переработка: Приволжье, Сибирь, Астраханская обл.

Региональные перспективы развития:

• оптимизация всех элементов государственной экономической политики в целях обеспечения более рациональной структуры нефтедобычи, вовлечения в оборот небольших и малорентабельных нефтяных месторождений, рационализации пользования нефтяными месторождениями.

• принятие прозрачных и стабильных правил пользования нефтетранспортной инфраструктурой, принятие государственной программы ее развития в целях ликвидации транспортных ограничений на перемещение нефти и продуктов ее переработки.

• развитие открытой торговли и конкуренции на внутреннем рынке нефти и нефтепродуктов.

• стимулирование инвестирования капитала нефтяных компаний в инвестиционно-дефицитные сферы экономики России, в том числе ТЭК, посредством экономических механизмов.

• поддержка приоритетного развития нефтеперерабатывающего комплекса, поддержка инвестиций в эту сферу, развитие инфраструктуры транспортировки и экспорта продуктов переработки нефти.

• отказ от мер краткосрочного административного регулирования рынка нефти в пользу долгосрочных механизмов государственной политики, направленных на улучшение структуры производства, инвестиционного климата, переориентацию бизнеса нефтяных компаний в сторону долгосрочных интересов развития.

7

studfiles.net

Предприятие ТЭК как проектно-ориентированная компания | Директор информационной службы

Деятельность предприятий топливно-энергетического комплекса осуществляется в рамках технологических и деловых процессов, не требующих, как правило, применения проектного управления.

Деятельность предприятий топливно-энергетического комплекса осуществляется в рамках технологических и деловых процессов, не требующих, как правило, применения проектного управления. Однако получение доходов невозможно без создания, поддержки и развития необходимой инфраструктуры, а в связи с этим предприятие ТЭК можно отнести к разряду проектно-ориентированных компаний.

Строго говоря, предприятия топливно-энергетического комплекса (ТЭК) нельзя считать проектно-ориентированными компаниями. Их деятельность, приносящая непосредственный доход предприятию (добыча, транспортировка, переработка и распределение углеводородов), осуществляется в рамках технологических и деловых процессов, не требующих, как правило, применения проектного управления. Однако получение доходов невозможно без создания, поддержки и развития необходимой инфраструктуры, включая скважины, хранилища, трубопроводы и т. д. Объем этих вспомогательных работ столь значителен, а влияние качества и своевременности их выполнения столь велико, что, на наш взгляд, современное предприятие ТЭК можно относить к классу проектно-ориентированных компаний [1].

Трудно вкратце охватить все аспекты применения методов проектного управления в таких корпорациях, какими являются гигантские, как правило, вертикально интегрированные холдинги ТЭК. Поэтому остановимся на рассмотрении типовых подходов к применению проектного управления в различных предприятиях ТЭК с учетом собственного опыта участия в подобных проектах. Выделим три основных направления

  • Предприятия ТЭК, занятые разведкой и добычей. Для этих предприятий наибольший интерес представляет тема управления комплексными проектами (например, поиск, разведка, обустройство месторождения).
  • Транспортные предприятия ТЭК. Здесь принципиальной является тема формирования оптимального портфеля инвестиционных проектов и управления портфелями проектов (таких, как портфели ИТ-проектов, строительных проектов и т. д.)
  • Головная (управляющая) компания холдинга ТЭК. Для управляющих компаний с точки зрения проектного менеджмента наиболее характерно управление целевыми программами, реализуемыми в различных областях деятельности всех предприятий холдинга (например, сертификация предприятий холдинга по ISO9000, внедрение унифицированных систем управления документами и т. д.)

Управление комплексными проектами на добывающем предприятии ТЭК

Основные процессы предприятия ТЭК, занятого разведкой и добычей углеводородов, определяются жизненным циклом месторождения (см. рис. 1). Внешний вид этого цикла порождает аналогии с жизненными циклами других объектов (информационной системы, здания, продукта или услуги и т. д.), включающими инвестиционную стадию (направленную на создание объекта), стадию эксплуатации объекта (направленную на извлечение дохода) и стадию ликвидации объекта.

Как правило, подавляющий объем работ первой и третьей стадий выполняется в проектной форме. Работы второй стадии исполняются в основном в рамках соответствующих технологических процессов, однако значительный объем работ, связанных с реконструкцией, модернизацией и ремонтом объекта, может и должен выполняться в проектной форме. Таким образом, жизненный цикл любого объекта (в том числе месторождения) может быть представлен как серия проектов, направленных на реализацию отдельных стадий, этапов и других более мелких элементов жизненного цикла.

Однако на этом аналогии с другими объектами оказываются исчерпанными, поскольку масштаб работ, выполняемых добывающими предприятиями ТЭК, делает достаточно сложной и задачу объединения разнородных работ в проекты, и задачу организационного оформления этих проектов.

Содержание проектов

Примером комплексного проекта добывающего предприятия может служить совокупность работ, выполняемых при поиске нового месторождения. Основным содержанием этих работ является осуществление комплекса геолого-геофизических мероприятий, по результатам которых принимается решение о проведении дальнейших работ в соответствии с жизненным циклом месторождения. Все эти мероприятия выполняются непосредственно командой проекта, основную часть которой составляет экспедиция, проводящая собственно полевые работы.

Однако основные процессы жизненного цикла месторождения невозможно реализовать без поддержки со стороны вспомогательных процессов. В частности, для комплексного проекта Поиск месторождения на его различных этапах придется привлекать специалистов в таких областях, как закупки и снабжение, транспортное обеспечение, управление кадрами, построение и анализ моделей скважины, проектирование и строительство, юридическое обеспечение.

Организационная структура предприятий ТЭК выстроена по функциональному принципу, поэтому реализация процессов в этих областях осуществляется соответствующими профильными подразделениями предприятия. Это означает, что часть работ, непосредственно влияющая на успешность выполнения комплексного проекта, вынужденно выпадает из зоны влияния руководителя проекта, оставаясь при этом в зоне его ответственности. Организация этой части работ полностью является прерогативой функциональных руководителей соответствующих подразделений. Возможно (но не обязательно), эти работы в свою очередь будут организованы как проекты, которые станут подпроектами комплексного проекта Поиск месторождения.

Возможная декомпозиция работ комплексного проекта Поиск месторождения приведена на табл. 1. Здесь комплексный проект разбит на пять последовательно выполняемых проектов - проведение геофизических работ, изучение нефтеносных (газоносных) зон, поисковое бурение, оценка запасов, лицензирование. Все работы, выполняемые в рамках комплексного проекта, разбиты на три категории в зависимости от их возможного исполнителя и формы организации.

Основные работы комплексного проекта (такие, например, как региональные геофизические работы) выполняются непосредственно командой проекта. Отдельные вспомогательные работы по поручению руководства проекта выполняются профильными подразделениями, отвечающими на предприятии за соответствующий бизнес-процесс в рамках своей операционной деятельности (например, заказ и доставка оборудования). Наконец, отдельные комплексы работ могут выделяться в самостоятельные подпроекты и поручаться для выполнения соответствующим профильным подразделениям или субподрядчикам (например, построение моделей, проектирование, капитальное строительство).

Организация проектов

Участниками комплексных проектов добывающего предприятия ТЭК являются многие подразделения, планирующие и контролирующие ход проектов и подпроектов, обеспечивающие проекты финансовыми, материально-техническими и человеческими ресурсами, выполняющие научно-исследовательские, опытно-конструкторские, проектно-изыскательские и строительные работы. В такой ситуации одним из ключевых элементов в организации проекта является создание таких органов управления проектом, которые позволили бы осуществлять планирование, мониторинг, контроль, анализ проекта и вырабатывать сбалансированные управленческие решения, учитывающие мнение всех заинтересованных сторон на разных уровнях ответственности.

Один из вариантов подобной организационной структуры для проекта Поиск месторождения показан на рис. 2.

Верхний уровень управления представлен куратором комплексного проекта, осуществляющим общее управление. Кураторами комплексных проектов назначаются менеджеры верхнего звена уровня начальника или заместителя начальника управления. На этом уровне решаются вопросы (в том числе возникающие проблемы) взаимодействия проектной команды с подразделениями предприятия, вовлеченными в работы по проекту.

Средний уровень управления представляет руководитель комплексного проекта. Он осуществляет оперативное управление ходом проекта по всем его направлениям. На этот пост назначаются сотрудники профильных подразделений компании, обладающие необходимыми навыками и компетенциями.

Нижний уровень управления представлен руководителями проектов, входящих в состав комплексного проекта. Они отвечают за выполнение конкретных работ и качество результатов. Руководителями этого уровня назначаются специалисты профильных подразделений компании, обладающие необходимыми навыками и компетенциями. Руководители проектов осуществляют непосредственное взаимодействие с профильными подразделениями предприятия и сторонними компаниями, вовлеченными в работу по проекту.

Процессы и процедуры

Набор процессов и соответствующих им процедур управления проектами для добывающего предприятия ТЭК может выглядеть достаточно традиционно.

  • Запуск проекта - определение объема работ, формирование организационной структуры проекта, определение основных этапов проекта, формирование календарно-ресурсного плана, планирование контроля и отчетности.
  • Выбор подрядчика и заключение контракта (для работ, на выполнение которых привлекается сторонняя компания) - формирование запроса на проведение работ, анализ предложений и выбор подрядчика, подготовка, согласование и утверждение контракта.
  • Мониторинг и анализ исполнения проектов - сбор информации и формирование отчетов по объемам выполненных работ в натуральном выражении и в процентах к общему объему работ, по расходованию финансовых средств, по отклонениям по срокам и бюджету от планов.
  • Управление отклонениями - анализ, мониторинг и принятие решений по рискам, проблемам и изменениям в проектах.
  • Завершение проекта - анализ результатов проекта, расформирование рабочих групп и административное завершение проекта.

Управление портфелями проектов на транспортном предприятии ТЭК

Деятельность транспортного предприятия ТЭК, выполняемая в проектной форме, может быть сведена к нескольким основным категориям проектов (см. врезку «Проекты транспортного предприятия ТЭК»), но, как правило, во всех этих проектах само предприятие выступает только в качестве заказчика, а функции исполнителя (и вместе с ними основные обязанности по управлению проектами) передаются сторонним организациям-подрядчикам. (Безусловно, это не отменяет полезности и даже необходимости внедрения на транспортном предприятии ТЭК методов проектного управления на уровне отдельных проектов.)

Поэтому для самого предприятия на первый план выходят вопросы, связанные с управлением портфелем проектов. Это прежде всего возможность формирования жизнеспособного и сбалансированного портфеля проектов, учитывающего стратегические цели предприятия, инвестиционную привлекательность и риски проектов. Здесь речь должна идти о создании и использовании объективной системы критериев и оценок, а также формализованных процедур принятия решений. Необходимо также иметь систему мониторинга и анализа исполнения проектов и подготовки отчетов и рекомендаций, относящихся к изменению как состава портфеля, так и системы критериев и оценок.

Соответствие проектов стратегическим целям

Система критериев и оценок проектов может быть построена на базе стратегического плана предприятия, который определяет основные цели развития и соответствующие им показатели и инициативы.

Учитывая, что главная цель транспортного предприятия ТЭК - это организация надежной, бесперебойной и эффективной транспортировки продукта, можно выделить два основных направления развития.

Развитие производственного потенциала предполагает повышение способности предприятия обеспечивать бесперебойную подачу продукта потребителям за счет снижения аварийности, эффективного использования резервов, диспетчеризации транспортных потоков и внедрения передовых технологий. Сюда же могут быть отнесены вопросы, связанные с увеличением объемов транспортировки продукта путем ввода новых мощностей, создания инфраструктуры и технических условий для потребления продукта в регионе.

Развитие организационного потенциала связано с повышением профессионального уровня управленческого и технического персонала, ростом его заинтересованности в общем успехе предприятия, а также с освоением и внедрением современных управленческих технологий, включая ИТ-поддержку.

В качестве основы для построения системы целей может быть использована методология BSC (Balanced Scorecard - сбалансированная система показателей). Однако необходимо учитывать специфику транспортного предприятия, являющегося, как правило, дочерней компанией в холдинге. Эта специфика состоит в том, что, во-первых, финансовые цели, при всей их важности, не являются определяющими для деятельности предприятия. И во-вторых, транспортное предприятие слабо связано с внешними клиентами. В силу этого наиболее приоритетными должны быть признаны цели в области бизнес-процессов и инноваций.

Наличие системы целей, соответствующих этим целям показателей и стратегических инициатив (которые и являются приоритетными объектами инвестиций), позволяет решать целый ряд задач управления портфелем проектов. Это и формализация процесса принятия решений по выделению инвестиций на различные цели бизнеса, и исключение субъективности при принятии этих решений, и обоснование возможностей реализации предлагаемых инвестиционных программ. Отметим, что расмотренные инструменты позволяют также своевременно идентифицировать инвестиции, которые следует ускорить, приостановить или прекратить и в соответствии с этим оперативно реструктурировать портфель инвестиционных проектов.

Обеспеченность проектов ресурсами

Второй важнейшей составляющей системы критериев и оценок является обеспечение проектов необходимыми ресурсами (человеческими, техническими, технологическими и т. д.). Здесь возникает возможность (и, на наш взгляд, необходимость) разделить ответственность за принятие решения по включению проекта в портфель.

За содержательную сторону вопроса (соответствие стратегии) отвечает то подразделение предприятия, в интересах которого реализуется проект, - функциональный заказчик. То есть именно он обосновывает необходимость реализации проекта, подтверждает его соответствие стратегическим целям предприятия. За ресурсную сторону ответственность несет то профильное подразделение, которое будет реализовывать проект (своими силами или с привлечением сторонних исполнителей), - генеральный заказчик.

В соответствии с этим разделением ответственности всю совокупность инвестиционных проектов предприятия можно представить матрицей, показанной на Рис. 3. Каждый ее столбец содержит проекты, взаимосвязанные между собой общими целями, - программы развития предприятия. Каждая строка соответствует совокупности проектов, связанных между собой общими используемыми технологиями, компетенциями, людьми, именно их мы и рассматриваем в качестве портфелей проектов. Важно, что при подобном подходе к формированию портфелей проектов достаточно четко может быть определен ответственный за весь портфель - конкретное управление или даже отдел предприятия.

Процедура принятия решений

Включение проекта в состав портфеля должно осуществляться в соответствии с формализованной процедурой, входящей в операционный стандарт управления проектами предприятия. В упрощенном виде процедура формирования портфеля проектов может включать следующие шаги.

Шаг 1. Функциональный заказчик готовит предложение о запуске проекта. Предложение должно содержать описание целевых потребностей предприятия, ради которых выполняется проект, формальные требования к продукту проекта (ИТ-системе, зданию или сооружению и т. д.), а также расчет оценок по всем необходимым критериям.

Шаг 2. Генеральный заказчик проводит экспертизу предложения, продумывает основные концептуальные решения и совместно с функциональным заказчиком уточняет оценки проекта.

Шаг 3. Проектный офис вычисляет формальные ранги всех представленных проектов, формирует сводный документ по всем предложениям и передает его лицу, принимающему решения.

Шаг 4. Лицо, принимающее решение, визирует предложение. Решение о запуске проекта может быть изменено после получения реального финансирования от головной компании.

Шаг 5. Генеральный заказчик в рамках полномочий корректирует свой портфель (по срокам и ресурсам) в соответствии с полученным финансированием.

Приведем в качестве примера несколько критериев, которые могут использоваться при принятии решения о включении проекта в портфель. Наиболее важной для транспортного предприятия ТЭК является группа стратегических критериев.

  • Соответствие целям предприятия - показывает, в какой степени проект привязан к конкретным целям предприятия. Этот показатель может оцениваться через количество целей и важность этих целей.
  • Влияние - показывает, в какой степени данный проект оказывает влияние на достижение целей предприятия. Степень влияния определяется изменением значения ключевого показателя деятельности, соответствующего цели. Если таких целей и показателей несколько, берется средневзвешенное значение.
  • Срочность - определяет период времени, по истечении которого последствия проблемы, решаемой данным проектом, станут критичными для деятельности предприятия.

Вторая группа критериев относится к финансовой сфере. Здесь могут использоваться такие традиционные показатели, как период окупаемости, чистая приведенная стоимость, доля инвестиций в общем инвестиционном портфеле и т. д.

И наконец, третья важная группа - это рисковые критерии. Необходимо выделить риски ограниченных ресурсов. Для некоторых видов проектов (например, для ИТ-проектов) весьма важными являются также риски новизны предлагаемых решений и связанные с ними риски сопротивления внутри предприятия.

Управление целевыми программами в управляющей компании холдинга ТЭК

Большинство российских холдингов ТЭК в настоящее время построено на принципах жесткого централизованного управления. Это делает похожей деятельность управляющей компании холдинга ТЭК (как по своей функциональной направленности, так и по форме реализации) на деятельность федеральных министерств (комитетов, служб). В том числе это относится к используемым механизмам управления целевыми программами. Традиционно в качестве такого механизма используется организационное планирование, в ходе которого определяется совокупность мероприятий, как раз и составляющих целевую программу.

Хорошо известны общие проблемы традиционных схем организационного планирования. Прежде всего это отсутствие единой методологии и технологии планирования, что порождает разрыв между стратегическим уровнем планирования и уровнем конкретных мероприятий. Положения стратегий и программ неадекватно трактуются на уровне исполнителей. Сложные структурные связи между мероприятиями делают систему планов непрозрачной. Руководство холдинга не имеет возможности соотнести выполняемые работы с общей стратегией развития. Положение усугубляется тем, что показатели эффективности итогов реализации программ носят формальный характер, а процесс их вычисления является сложным и трудоемким.

Наличие этих проблем приводит к снижению эффективности управления и контроля реализации целевых программ в целом и составляющих их мероприятий. Административный ресурс по управлению этими процессами очень быстро оказывается исчерпанным. Это порождает необходимость разработки и применения специальных методов и средств для поддержания процессов планирования и контроля деятельности различных подразделений управляющей компании холдинга.

Мы рассмотрим два подхода к решению проблем организационного планирования на уровне управляющей компании холдинга с применением традиционных методов управления проектами.

Формальная координация организационных мероприятий

Структура планов холдинга, как правило, охватывает несколько горизонтов планирования - оперативное, среднесрочное, стратегическое - и замыкается на финансовые планы

Процедура формирования планов выглядит традиционно: подготовка предложений - снизу вверх, доведение планов - сверху вниз. Отметим, что на пути предложений есть несколько промежуточных инстанций, таких как управление капитального строительства дочерней компании и профильное управление управляющей компании холдинга.

Для поддержания работы всего этого механизма в управляющей компании холдинга создается организационная структура, задачей которой является координация на постоянной основе всех проектов развития, планируемых и реализуемых в холдинге (в дальнейшем - координатор). На координатора ложится ответственность как за формирование плана организационных мероприятий, так и за контроль его исполнения.

С точки зрения планирования организационных мероприятий координатор решает задачи сбора заявок на выполнение работ в рамках целевых программ развития, формирования и взаимоувязки мероприятий планов разного уровня (вертикальные связи), а также формализации и учета взаимосвязей различных мероприятий по срокам, ресурсам и т. д. (горизонтальные связи). С точки зрения контроля исполнения организационных мероприятий задачей координатора является учет использования материальных, финансовых и человеческих ресурсов, а также контроль исполнения мероприятий, оповещение о задержках, переносах сроков, формирование текущей и аналитической отчетности.

Процессы управления целевой программой могут быть описаны в виде совокупности регламентов и процедур, определяющих порядок действий и зоны ответственности должностных лиц, связанных с исполнением целевых программ (см. табл. 2). Для управления этими процессами могут использоваться традиционные средства календарно-ресурсного планирования, однако специальное внимание должно уделяться вопросам управления документами и соблюдению принятых деловых процедур.

Отметим, что координатор осуществляет только формальную поддержку процессов управления целевыми программами, не вникая в содержательную сторону вопросов и не принимая управленческих решений. С точки зрения современного менеджмента проектов такой подход может показаться архаичным. И тем не менее эта традиционная управленческая культура органов государственного управления является весьма живучей и продолжает активно использоваться в современных компаниях ТЭК. Но все это не отменяет необходимости управления целевыми программами по существу.

От координации - к управлению

Для того чтобы проиллюстрировать методы, которые могут применяться в холдинге для управления целевыми программами, рассмотрим в качестве примера целевую программу создания корпоративной интегрированной информационной системы, охватывающей различные функциональные направления деятельности и различные уровни управления.

Столь развернутый пример приведен с единственной целью - показать, что проблемы, возникающие при реализации таких масштабных программ, вряд ли можно решить путем формальной раздачи поручений и проставления «галочек».

Сложности управления подобными программами прежде всего связаны с большим количеством заинтересованных сторон, выполняющих различные роли в проектах программы. Можно выделить несколько типовых ролей участников проектов.

  • Инвесторы - финансируют программу.
  • Генеральный заказчик - осуществляет заключение договоров с исполнителями на выполнение работ по проекту, учет и контроль хода работ, оценку качества результатов работ в соответствии с условиями договоров, а также приемку работ и документации.
  • Функциональные заказчики - определяют содержательную постановку задач проекта, осуществляют консультирование по этим задачам в ходе выполнения проекта и участвует в согласовании и приемке результатов работ исполнителей.
  • Исполнители - сторонние организации или подразделения предприятий холдинга, выполняющие работы по проекту.
  • Эксплуатирующие организации - подразделения управляющей компании или дочерних предприятий холдинга, принимающие в эксплуатацию компоненты системы.

Практика показывает, что внедрение корпоративной информационной системы неизбежно нарушает сложившийся баланс интересов различных подразделений предприятия. Попытка изменения этого баланса в ту или иную сторону в приказном порядке, как правило, к успеху не приводит, так как незаинтересованные стороны имеют достаточно возможностей для сколь угодно долгого затягивания процесса. Поэтому должен быть предусмотрен механизм, обеспечивающий выработку и реализацию сбалансированных управленческих решений на всех уровнях управления программой. В качестве такого механизма может выступать специально создаваемая иерархическая организационная структура управления программой, в которой представлены все заинтересованные участники проектов [2].

Самостоятельную проблему представляет необходимость постоянного согласования содержательных решений технического характера, принимаемых при разработке отдельных компонентов системы. Здесь может оказаться недостаточным согласование решений на уровне различных разработчиков (совет конструкторов). В тех случаях когда принимаемые решения должны быть согласованы с общекорпоративными решениями в области ИТ, для их экспертизы может привлекаться постоянно действующий в холдинге или специально создаваемый экспертный совет (или его аналог). Экспертиза качества предлагаемых проектных решений может проводиться на этом уровне также и при возникновении конфликтных ситуаций.

Обе взаимосвязанные вертикали принятия решений представлены на рис. 6. Отметим также, что в рамках этой структуры нашлось место и для координатора, который может исполнять функции технического проектного офиса при руководящем комитете программы.

У каждого из предприятий топливно-энергетического комплекса есть особенности, определяющие те или иные приоритеты при внедрении управления проектами.

Принципиально важным вопросом управления проектами добывающего предприятия ТЭК является структуризация работ с целью правильного формирования комплексных проектов, проектов и подпроектов и определения ответственных лиц и правил их взаимодействия при реализации проектов. При этом процедурные вопросы управления проектами могут быть решены в рамках традиционных подходов к формированию операционного стандарта управления проектами предприятия [3].

Для транспортного предприятия ТЭК приоритетными являются вопросы управления портфелями проектов. А решение этих вопросов возможно только с использованием механизмов стратегического управления предприятием, позволяющих принимать обоснованные решения по формированию портфелей инвестиционных проектов. Соответственно, операционный стандарт управления проектами транспортного предприятия ТЭК, кроме традиционных разделов, связанных с управлением отдельными проектами, должен содержать регламенты формирования и мониторинга портфеля проектов, а также описание критериев оценок проектов.

Наконец, приверженность идеологии жесткого централизованного управления в холдингах ТЭК делает необходимым использование в управляющих компаниях современных методов управления целевыми программами. При этом возникает опасность конфронтации этих методов с традиционной культурой организационного планирования. А возможные решения лежат в области организации и разумной регламентации совместной деятельности всех заинтересованных участников проектов и программ.

Литература
  1. Ципес Г. Л. Оператор связи как проектно-ориентированная компания // Директор информационной службы, 2004, № 12.
  2. Циперман Г. Н., Ципес Г. Л. Проектное управление для CEO. Практические рекомендации. М: iBUSINESS, февраль 2001.
  3. Товб А., Ципес Г. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. М.: Олимп-бизнес, 2003.

Григорий Ципес - главный консультант IBS, [email protected]

Проекты транспортного предприятия ТЭК

Консалтинговый проект - разработка концепций, методик, организационно-распорядительных и нормативно-методических документов, реализация организационно-структурных изменений.

ИТ-проект - разработка и внедрение информационных систем (инфраструктура, оборудование, программное обеспечение).

Строительный проект - строительство, реконструкция и капитальный ремонт зданий и сооружений.

Проект установки и наладки технологического оборудования.

Учебно-образовательный проект -организация и проведение обучения сотрудников.

Основные составляющие стратегического плана

Система целей - набор взаимосвязанных целей, формально определяющих направления развития предприятия на различных уровнях управления в различных областях деятельности.

Ключевые показатели деятельности - количественные индикаторы, позволяющие измерять степень успешности работы предприятия и предназначенные для руководства как инструмент принятия решений в процессе управления деятельностью предприятия.

Стратегические инициативы - система мероприятий, позволяющих обеспечить достижение требуемых значений показателей.

Целевая программа создания Корпоративной интегрированной информационной системы

Структура системы включает две группы компонентов. Первая группа: взаимосвязанные функциональные (специализированные) прикладные подсистемы, обеспечивающие решение прикладных задач в деятельности холдинга - соответствующие проекты представлены на Рис. 5 в качестве вертикальных составляющих структуры программы. И вторая -инфраструктурные компоненты (сети, коммуникации, программная, информационная и организационная инфраструктура) - соответствующие проекты представлены на Рис. 5 в качестве горизонтальных составляющих структуры программы.

Функциональные подсистемы не вступают в непосредственное взаимодействие. Эффект единой системы достигается через интеграцию функциональных подсистем в общую инфрастуктуру. Задачи интеграции решаются путем создания ряда специальных (интеграционных) компонентов. В рамках соответствующих проектов разрабатываются механизмы взаимодействия локальных информационных и технических компонентов, используемых в функциональных подсистемах, и общей инфраструктуры. Интеграционную пару составляет функциональная подсистема и инфраструктурная подсистема, а соответствующие интеграционные проекты представлены на Рис. 5 как элементы пересечения функциональных и инфраструктурных проектов.

Отметим, что необходимость интеграции возникает для каждого «пересечения». Для информационной инфраструктуры она предполагает определение состава данных, которыми обменивается функциональная подсистема и корпоративный банк данных, а также разработку механизмов этого обмена. Для системотехнической инфраструктуры - определение моделей и протоколов передачи информации, стыковку информационных потоков, согласование вопросов функционирования отдельных общесистемных компонентов и прикладных сервисов. Интеграция функциональной подсистемы в организационную инфраструктуру требует разработки необходимых отраслевых стандартов и руководящих документов, организации структур управления проектом и их взаимодействия с аналогичными структурами по другим проектам, организацию согласованного планирования и контроля исполнения работ.

Стратегия создания системы состоит в параллельном и согласованном построении функциональных подсистем и развитии ее инфраструктуры. Полный цикл разработки функциональной подсистемы включает выполнение проекта по разработке собственно функциональной подсистемы (функциональный проект), а также выполнение проектов по ее интеграции в организационную, информационную и системотехническую инфраструктуры (интеграционные проекты).

Для функциональных проектов реализуются, как правило, три стадии работ - научно-исследовательские работы (НИР), опытно-конструкторские работы (ОКР) и проектно-изыскательские работы (ПИР). Для ускорения работ возможно и даже целесообразно перекрытие этих стадий по срокам выполнения.

www.osp.ru

Топливно-энергетический комплекс

 

 

Структура ТЭК

Топливно-энергетический комплекс – это взаимообусловленное сочетание отраслей и производств, занятых добычей топливно-энергетических ресурсов, их переработкой, преобразованием в электроэнергию и доставкой ее до потребителя.

Отрасль является мощной базой для развития абсолютно всех отраслей народного хозяйства, и от уровня ее развития во многом зависят темпы, масштабы и экономические показатели общественного производства, а потому ТЭК всегда считался отраслью, определяющей уровень развития научно-технического прогресса в стране.

ТЭК представляет собой сложную по составу межотраслевую систему, включающую в себя топливную промышленность (нефтяная, газовая, угольная, сланцевая, торфяная, атомная) и электроэнергетику, а также развитую производственную инфраструктуру в виде магистральных линий электропередач (ЛЭП) и трубопроводов, образующих единые сети.

ТЭК

Топливная промышленность

Электроэнергетика

Добыча всех видов топлива Переработка Производство всех видов энергии:

Тепловой (ТЭС)

Гидроэнергии (ГЭС)

Атомной (АЭС)

Энергия, получаемая из нетрадиционных источников

Транспортировка до потребителя

 

ТЭК получил высокий уровень развития в России. На долю этой отрасли приходится 1/3 стоимости производственных основных фондов и капиталовложений в промышленности, до 1/5 занятых в общественном производстве, отрасль потребляет 2/3 выпускаемых труб, значительное количество продукции машиностроения.

В основе развития ТЭК лежит топливно-энергетический баланс, который представляет собой соотношение между добычей и производством энергии, с одной стороны, и использованием их, с другой:

Топливно-энергетический баланс

Приход

Расход

-        добыча всех видов топлива

-        производство энергии

-        импорт

-        остатки с предыдущего периода (резервный фонд)

-        использование топлива на производственные нужды

-        использование топлива  и энергии на  бытовые нужды

-        экспорт энергии  и топлива

-        использование резервного фонда

Запасы топлива на территории страны оценивается в условных единицах. Под условной единицей топлива принято понимать единицу донецкого угля, которая выделяет 7000 кКал  тепла. Самая высокая калорийность у нефти, которая выделяет 10 тыс. кКал в единицу топлива, горючий газ – 8 тыс. кКал, торф - 3 тыс. кКал.

До 90-х годов ТЭК в стране развивался ускоренными темпами. За период с 1941 по 1989 годы добыча топлива увеличилась в 11 раз, а производство энергии – в 34 раза. В 1989 году было добыто 2,3 млрд. т минерального топлива (около 20% общемировой добычи) и выработано 1 722 млрд. кВт/ч электроэнергии.

Однако с начала 90-х годов отрасли ТЭК подвержены кризисным явлениям. Причиной тому, в первую очередь, выработка и истощение богатейших месторождений топлива, сокращение добычи нефти и угля; во вторую очередь, кризисные явления в экономике страны. Потому в настоящее время актуальным становится пересмотр основных направлений развития отраслей ТЭК. В первую очередь, необходимо проведение энергосберегающей политики и изменений в структуре топливно-энергетического баланса. Важнейшие направления перестройки структуры потребления энергии – замещение органического топлива другими энергоносителями, в первую очередь, атомной и гидроэнергией, а также жидкого и твердого топлива природным газом и расширение использования новых источников энергии.

Топливная промышленность

Топливная промышленность – совокупность отраслей по добыче всех видов топливно-энергетических ресурсов и их переработке. Включает в свой состав нефтяную, газовую, угольную, сланцевую, торфяную, атомную отрасли промышленности.

По запасам СНГ – единственное среди крупных промышленно развитых стран мира объединение государств, которое полностью обеспечено абсолютно всеми топливно-энергетическими ресурсами и в значительной степени их экспортирует.

Ведущая роль в обеспечении ресурсами принадлежит России. Общая величина ресурсов ее территории составляет 6 183 млрд. тонн условного топлива, здесь сосредоточено 57% мировых запасов угля, более 25% природного газа, свыше 60% торфа, более 50% сланцев, 12% гидроэнергии. Господствующее положение среди всех разведанных запасов принадлежит каменному углю, на долю которого приходится  9/10 месторождений.

Главной особенностью размещения топливных ресурсов является то, что около 9/10 запасов минерального топлива и свыше 4/5 гидроэнергии находятся в восточных районах, в то время как 4/5 производимого топлива и энергии потребляются в европейской части России.

Топливная промышленность на территории страны размещается следующим образом.

Угольная промышленность

По объему добычи топлива в натуральном выражении находится на первом месте, значительно превосходя все остальные отрасли топливной промышленности, а также по числу рабочих и стоимости производственных фондов.

Общие геологические запасы угля составляют 6 806 млрд. тонн, из них балансовые – 419 млрд. тонн. Свыше 1/10 добываемых каменных углей приходится на коксующиеся, основные запасы которых сосредоточены в Кузбассе, Печорском, Южно-Якутском, а также Донбассе и Караганде.

Около 75% угольных ресурсов находятся в Тунгусском (2299 млрд. тонн), Ленском (1647 млрд. тонн), Канско-Ачинском (638 млрд. тонн) и Кузбассе (600 млрд. тонн) бассейнах.

Основная доля углей в России добывается шахтным способом, на долю открытой добычи приходится 40%. В настоящее время добыча угля составляет 250 млн. в год.

Ведущим каменноугольным бассейном является Кузбасс.  На его долю приходится 40% всей добычи. Балансовые запасы его составляют 600 млрд. тонн, мощность рабочих пластов – от 6 до 14 м, а в ряде мест достигает 20-25 м. Угли отличаются небольшой зольностью, высокой калорийностью - до 8,6 тыс. кКал. Сравнительно выгодное ЭГП: расположен в непосредственной близости к Транссибирской магистрали, но удален от основных потребителей в Центре России

Второй крупной угольной базой является Печорский бассейн. Его запасы составляют 210 млрд. тонн. Мощность пластов до 2 м, калорийность 4-7,8 тыс. ккал. Бассейн занимает довольно выгодное ЭГП, т.к. расположен на Севере Европейской части России, близко к потребителю, но находится в экстремальных природных условиях (за полярным полюсом), что затрудняет условия его разработки и добычи.

Южно-Якутский бассейн стал разрабатываться в конце 70-х годов, когда в город Нерюнгри дошла железная дорога БАМ. Запасы оцениваются в 30 млрд. тонн, мощность рабочих пластов достигает 3 м, угли отличаются высоким качеством. Главным недостатком ЭГП данного бассейна является то, что он значительно удален от мест основного потребления, а потому еще недостаточно освоен и разработан. В настоящее время здесь разрабатывается Нерюнгринский разрез.

Российская часть Донбасса (г. Шахты Ростовской области) составляет небольшую часть всего Донецкого бассейна, тем не менее, дает около 9% российской добычи угля. Угли отличаются высоким качеством, но залегают глубоко и маломощными пластами, потому добыча в последнее время снижена из-за высокой себестоимости разработок.

Среди стран СНГ по запасам угля выделяется Украина. На ее территории расположены крупнейший в Европе Донецкий каменноугольный бассейн и ряд месторождений бурого угля. Запасы Донбасса оцениваются в 140 млрд. тонн, бассейн занимает площадь в 60 тыс. кв. км. Угли отличаются очень высоким качеством.

В Казахстане каменный уголь добывается в Карагандинском бассейне. Запасы оцениваются 7,84 млрд. тонн, мощность пластов достигает 30 метров. Однако уголь отличается высокой зольностью, малой теплотворной способностью.

Среди буроугольных бассейнов ведущее место в России занимает Канско-Ачинский бассейн, запасы которого составляют 60 млрд. тонн. Бассейн доступен для добычи угля открытым способом. Мощность пластов от 14 до 70 м., теплотворная способность условной единицы 2,8-4,6 тыс. ккал. Такая низкая теплотворность ограничивает возможность транспортировки углей на дальние расстояния, поэтому экономически целесообразно использовать их на месте для выработки электроэнергии, энерготехнологической переработки с целью получения транспортабельного топлива, производства синтетического жидкого топлива.

Подмосковный бассейн начал разрабатываться в годы довоенных пятилеток как база для электроэнергетики Центрального района. Площадь бассейна 120 тыс. кв. м., доступен для добычи углей только шахтным способом. В настоящее время запасы углей в бассейне составляют  5 млн. тонн, добыча очень быстро сокращается, поскольку уголь здесь очень дорогой и низкокачественный.

Нефтяная промышленность

Россия располагает огромными запасами нефти – 150 млрд. тонн. К настоящему времени разведанность Европейских регионов России и Западной Сибири на нефть достигает 65-70 %, в то время как в Восточной Сибири и Дальнем Востоке только на 6-8%, а шельфы морей разведаны на 1%. Но именно на эти труднодоступные регионы страны приходится 46% перспективных и 59% прогнозных ресурсов нефти.

Главной нефтяной базой России является Западно-Сибирский район, здесь, в Среднем Приобье добывается до 2/3 российской нефти. Добыча нефти здесь началась в широких масштабах с 70-х годов с открытием ряда крупных месторождений – Самотлор, Усть-Балык, Сургутское, Мегионское и т.д. Но более ценные месторождения здесь уже выработаны. Самый дешевый способ добычи нефти – фонтанный, когда нефть под действием пластового давления сама поднимается по скважинам, уже применять нельзя, а надо использовать более сложные технологии.

Вторым крупным районом добычи нефти является Волго-Уральский район. Здесь нефть начала добываться с 50-х годов, а пик добычи был достигнут в 70-е годы. В 1994 году здесь добывалось около ¼ российской нефти – примерно 70 млн. тонн, в том числе в Татарстане – 23 млн. т, Башкортостане – 9 млн. т, Самарской области – 6-8 млн. тонн.

Остальные районы (Коми, Сахалин, Пермская область) нефтедобычи дают около 10% российской добычи.

Перспективными районами нефтедобычи в России считаются шельф побережий Баренцева и Охотского морей. Большие запасы разведаны на полуострове Таймыр, но разработка месторождений затруднена из-за отсутствия транспортных путей.

Газовая промышленность

Начала развиваться в 50-х годах в России. Включает добычу природного газа, попутного газа и производство коксового газа на предприятиях.

Потенциальные запасы природного газа на территории России оцениваются в 80-85 трлн. куб м., разведанные – 34.3 трлн. куб м., из них на Европейскую часть приходится только 12%, а на восточные районы – 88%, в том числе на Сибирь и Дальний Восток – 77%.

Главной особенностью размещения газовой промышленности является высокая территориальная концентрация: до 90% всего газа добывается в Приобье, причем 85% - в Ямало-Ненецком АО и 5% - в Ханты-Мансийском.

На Урале, в Оренбургской области добывается 5% российской добычи. На долю республики Коми приходится 1%.

Ближайшие перспективы газовой промышленности Росси связаны с освоением месторождений на полуострове Ямал.

Электроэнергетика

Электроэнергетика – комплексная отрасль хозяйства, включающая в свой состав отрасли по производству электроэнергии (на различных видах электростанций) и  передаче ее до потребителя.

Электроэнергетика является отраслью, которая обеспечивает развитие абсолютно всех отраслей народного хозяйства, определяет уровень развития научно-технического прогресса в стране, а также выступает как важнейший фактор территориальной организации хозяйственной деятельности.

По производству электроэнергии Россия находится на втором месте в мире после США, но разница показателей значительна (в 1995 году в США было произведено  более 3000 млрд. кВт/ч электроэнергии, а в России – 957 кВт/ч).

Основная часть производимой электроэнергии в России используется промышленностью – 60% (в США – 39,5%), 9% электроэнергии потребляется в сельском хозяйстве (в США около 4%), 9,7% - транспортом (в США – 0.2%), другими отраслями – сферой обслуживания и быта, рекламой и пр.  – 13,5% (в США сфера обслуживания и быта, реклама – основная сфера потребления электроэнергии – 44,5%).

Среди стран бывшего Союза на долю России приходится 62,5% выработки электроэнергии, Украины – 17%, Казахстана – 5%, Беларуси и Узбекистана – по 2-3%, остальных республик – до 1,4%.

Размещение электроэнергетики зависит от двух основных факторов:

1.     наличия и качественного состояния топливно-энергетических ресурсов, запасов, условий добычи сырья и возможностей его транспортировки,

2.     объемов потребления произведенной электроэнергии.

В структуре электроэнергетики за последнее время происходят значительные изменения: снижается доля производимой тепловой электроэнергии, зато возрастает роль АЭС.

Ведущую роль в производстве энергии занимает тепловая электроэнергетика. Эта отрасль электроэнергетики представлена следующими типами электростанций:

1. использующие традиционные виды топлива (уголь, газ, мазут, торф)

-        конденсационные

-        теплоэлектроцентрали (ТЭЦ)

2. использующие нетрадиционные виды энергетических ресурсов

-        геотермические электростанции

-        гелиоэлектростанции

Конденсационные электростанции представляют собой производство, при котором прошедший через турбину отработанный пар охлаждается, конденсируется и вновь поступает в котел. Этот тип электростанций способен обеспечивать энергией довольно обширные территории. На долю этих электростанций приходится до - вырабатываемой энергии в стране.

ТЭЦ – производство, при котором отработанный пар используется для отопления. ТЭЦ строят обычно в крупных городах, поскольку передача пара или горячей воды возможна на расстояния не более 20 км.

Геотермические электростанции используют в качестве сырья глубинную теплоту земных недр, а потому размещаются в непосредственной близости у источников энергии. В России существует в настоящее время только одна геотермальная станция на Камчатке (мощность 5 МВт).

Гелиоэлектростанции используют энергию солнечной радиации, а потому могут размещаться в районах с продолжительным световым днем.

Традиционные тепловые электростанции размещаются либо в районах добычи сырья, либо в районах потребления электроэнергии. К местам добычи топлива, как правило, приурочены наиболее мощные электростанции, т.к. чем крупнее электростанция, тем дальше она может передавать энергию. 

К положительным качествам ТЭС относят их мобильность, способность производить электроэнергию без сезонных колебаний; эти электростанции имеют относительно невысокую фондоемкость и возводятся в сравнительно короткие сроки. К отрицательным сторонам можно отнести следующие обстоятельства: ТЭС используют в качестве сырья невозобновимые минеральные ресурсы и оказывают крайне неблагоприятное воздействие на экологию. Установлено, что ТЭС всего мира ежегодно выбрасывают в атмосферу 200-250 млн. т золы и около 60 млн. т сернистого ангидрида и поглощают огромное количество кислорода.

Несмотря на отмеченные недостатки, доля ТЭС в структуре электроэнергетики останется высокой. В ближайшей перспективе планируется увеличение доли газа в топливном балансе электростанций, поскольку ТЭС, работающие на природном газе, экологически существенно чище угольных, мазутных и сланцевых.

Гидроэлектроэнергетика находится на втором месте по количеству вырабатываемой энергии. Эта отрасль представлена следующими видами электростанций:

-        ГЭС (используют энергию падающей воды),

-        приливные электростанции.

Приливные электростанции используют энергию напора, который создается между морем и отсеченным от него заливом во время прилива волн и в обратном направлении при отливе их. Поэтому эти электростанции размещаются в морях с частыми приливами и отливами. В России сейчас действуют Кислогубская приливная электростанция у северного побережья Кольского полуострова мощностью в 1,2 тыс. кВт/ч. 

Размещение ГЭС целиком зависит от природных условий: рельефа местности, режима рек, геоморфологии и т.д. Эти условия определяют и тип электростанции. Гидростроительство в равнинных условиях сложнее, чем в горах, из-за преобладания мягких оснований под плотинами, необходимости создания крупных водохранилищ. Сооружение ГЭС на равнинных реках влечет за собой и значительный материальный ущерб, вызываемый затоплением территорий. 

Самые мощные ГЭС создаются на крупных реках (с большими запасами гидроэнергетических ресурсов) в системе гидроэнергетических каскадов. Каскад представляет собой группу ГЭС, расположенных ступенями по течению водного потока для последовательного и полного использования его энергии. Самые крупные ГЭС в нашей стране входят в состав Ангаро-Енисейского каскада: Саяно-Шушенская (6,4 млн. кВт), Красноярская (6,0 млн. кВт), Иркутская (4,0 млн. кВт), Братская (4,5 млн. кВт), Усть-Илимская (4,3 млн. кВт), сооружается Богучанксая ГЭС (4 млн. кВт). В европейской части страны создан крупнейший Волжско-Камский каскад ГЭС, в состав которого входят Иваньковская, Угличская, Рыбинская, Воткинская,  Городецкая, Чебоксарская, две Волжские (возле Самары и Волгограда), Саратовская. Средняя мощность этих ГЭС около 2,4 млн. кВт.

ГЭС являются довольно эффективным источником энергии. Они опираются на бесплатные энергоносители (энергию падающей воды), используют возобновимые природные ресурсы, что позволяет экономить исчерпаемые минеральные ресурсы, просты в управлении (количество персонала на ГЭС в 20 раз ниже, чем на ТЭС), имеют высокий КПД – более 80%. В результате этого производимая на ГЭС энергия – самая дешевая. Однако строительство ГЭС требует длительных сроков и значительных капиталовложений (фондоемкая отрасль). Возведение ГЭС связано с потерями земель на равнинах и наносит ущерб рыбному хозяйству. ГЭС полностью зависят от климатических условий и режима рек, а потому  полная мощность ГЭС реализуется лишь в короткий период, в многоводье.

В настоящее время самыми перспективными считаются атомные электростанции.

Доля АЭС в суммарной выработке электроэнергии в России составляет пока 12%, в США – 20%, Великобритании – 18.9%, Германии – 34%, Бельгии – 65%, Франции – свыше 76%.

Сейчас в России действуют девять АЭС общей мощностью 20,2 млн. кВт: в Северо-Западном районе – Ленинградская АЭС, в ЦЧР – Курская и Нововоронежская АЭС, в ЦЭР – Смоленская, Калининская АЭС, Поволжье – Балаковская АЭС, Северном – Кольская АЭС, Урале – Белоярская АЭС, Дальнем Востоке – Билибинская АЭС.

АЭС используют транспортабельное топливо. При расходе 1 кг урана (235U) выделяется теплота, эквивалентная сжиганию 2.5 тыс. т лучшего угля. Эта особенность исключает зависимость АЭС от топливно-энергетического фактора и обеспечивает маневренность размещения.

АЭС ориентируются на потребителей, расположенных в районах с напряженным топливно-энергетическим балансом или в местах, где выявленные ресурсы минерального топлива ограничены. Кроме этого, атомная электроэнергетика относится к отраслям исключительно высокой наукоемкости. При надежной конструкции и правильной эксплуатации АЭС – наиболее экологически чистые источники энергии. Их функционирование не приводит к возникновению «парникового эффекта», который является результатом массового использования органического топлива (уголь, нефть, газ), особенно на ТЭС. Однако при нарушении эксплуатации АЭС представляет собой самую экологоопасную отрасль, поскольку при авариях наносится сильнейший ущерб для экологии территорий. 



biofile.ru

Топливно-энергетический комплекс (ТЭК)

Особенности топливно-энергетического комплекса

ТЭК — это совокупность отраслей добычи и переработки нефти, природного газа, угля, урана и производства энергии на тепловых, атомных и гидроэлектростанциях. В состав ТЭК входят также трубопроводы и линии электропередач, поставляющие топливо, тепло, электроэнергию потребителям.

Рост производства топлива и электроэнергии долгие годы служил главным фактором успешного развития мировой экономики. Поэтому за 1950-2000 гг. добыча каменного угля выросла в мире в 4,0 раза, нефти — в 7 раз, природного газа — в 12 раз, а производство электроэнергии — в 15 раз.

Начиная с 70-х гг. развитые страны перешли на политику энергосбережения. Снижение расхода энергии на единицу продукции стало важнейшим критерием экономического прогресса. Но общий рост потребления топливных ресурсов продолжается и 2/3 его приходится на развитые страны.

В России сформировался мощный топливно-энергетический комплекс, по масштабу развития уступающий только США. Богатые ресурсы не только обеспечивают потребности страны, но и крупный экспорт на мировой рынок. В период экономических реформ ТЭК пострадал меньше других, сократив выпуск продукции лишь на 15-25% при общем спаде производства на 50%. ТЭК направляет на мировой рынок около 40% своей продукции, что обеспечивает 2/3 валютных поступлений, поддерживающих экономику и социальную сферу страны.

Таким образом, сохранение ТЭКа стало важным фактором «выживания» России на этапе 90-х гг. Вместе с тем по объему производства ТЭК вышел на первое место в структуре хозяйства России, вытеснив с него машиностроение — более прогрессивную отрасль. В перспективе необходимо снижать долю этого сектора в составе хозяйства и уменьшать удельную энергоемкость производства, что отвечает современным тенденциям развития. Вместе с тем он сохранит большую роль как базовая отрасль, на которую опирается все современное экономическое развитие. Особенно важно развивать производство электроэнергии для подъема экономики страны.

Природный газ и его использование

Добыча природного газа — самая молодая и перспективная отрасль ТЭКа. Россия обеспечивает 1/4 его мировых запасов и добычи. В год добывается более 600 млрд. м из них около 90% — в Ямало–Ненецком округе Западной Сибири. Остальной газ добывается в Ти- мано-Печорском бассейне (Коми и Ненецкий А. О.), а также около Астрахани и Оренбурга. Такое размещение его запасов увеличивает расходы на добычу и транспортировку газа: себестоимость добычи газа на Крайнем Севере в 4 раза выше, чем в более южных районах, а доставка его в Европейский регион увеличивает эту стоимость еще в 3 раза. Современная сеть газопроводов составляет 150 тыс. км. Газ используется тепловыми электростанциями, коммунальным хозяйством и как сырье — химической промышленностью.

Более 50% природного газа идет на экспорт, и эта доля будет увеличиваться, т.к. цена газа за рубежом в 7-8 раз выше, чем на внутреннем рынке. Его получают страны СНГ и Балтии, большинство стран Центральной Европы, Германия, Франция, Италия, Финляндия. Благодаря российскому газу в Европе в 2 раза снизилось сжигание бурого угля, что улучшило ее экологию и эффективность энергетики.

Экспорт газа — наиболее прибыльное его использование. Поэтому Россия укрепляет свое доминирующее положение на европейском рынке, обеспечивая более надежные пути экспорта газа и расширяя круг его потребителей. В добавление к действующим сооружается новый газопровод «Ямал-Европа» с двумя ветками — через Финляндию и Белоруссию. Построен газопровод «Голубой поток» по новому экспортному направлению — от Поволжья к Черному морю, по его дну в Турцию и далее пойдет в страны Средиземного моря. Разрабатываются проекты газопроводов в Азиатской России — из Сибири в Китай и на Дальний Восток.

Вместе с тем использование газа в самой России сейчас не экономично, т.к. цены ограничены покупательной способностью рынка. Обсуждаются возможности перевода ряда ТЭС с газового топлива на уголь, который уступает ему по эколого-экономической эффективности, но эта мера позволит использовать ресурсы газа с большим эффектом для страны, во всяком случае — на этапе восстановления ее экономики.

Стоимость природного газа в России для всех типов потребителей по сравнению с другими видами топлива намного ниже, чем в других странах мира.

Добыча и переработка нефти

Нефть — главный энергоноситель в современном мире. По добыче, переработке и экспорту нефти Россия занимает 1-е — 2-е места в мире. В России сейчас добывается около 500 млн. т, до 70% которой получают в Ханты-Мансийском А.О. Западной Сибири. Остальную нефть дают Волго-Уральской и Тимано-Печорский бассейны. Спад в добыче в 90-е годы преодолен, но работали лишь старые промыслы и не осваивались новые месторождения. Вместе с тем нефтяные запасы достаточно велики. Наиболее перспективными являются Каспийский и Сахалинский бассейны, запасы которых начинают осваиваться. Их разработка приблизит добычу нефти к главным потребителям Европейского региона, а также обеспечит нефтью Дальний Восток.

Основная часть нефти передается трубопроводами, но ежегодно увеличивается доля железнодорожного транспорта для перевозки нефти. По их сети, протяженностью более 60 тыс. км, нефть поступает на заводы нефтепереработки и нефтехимии в Центральной России, Поволжье, Западной и Восточной Сибири. В годы реформ объемы переработки несколько снизились и около половины добываемой сырой нефти идет на экспорт.

В период 90-х гг. нефтяная отрасль, вместе с газовой, сыграла главную роль в сохранении страны на мировом рынке. Нефть экспортируется во многие страны Европы, включая Германию, Великобританию, Швецию, а также в США и страны СНГ. У России есть перспектива расширения этой торговли. Для ее развития существующие нефтепроводы, проходящие через Украину, Белоруссию и Прибалтику, дополняются новыми ветками, прямо выходящими к морским портам России — Приморску — на Балтике, Новороссийску на Черном море и др. Рассматриваются проекты экспортных нефтепроводов и на востоке страны — в Китай, Корейский п-ов и др.

Развитие экспорта сырой нефти является вынужденной мерой, вызванной экономической ситуацией. Главным должно стать развитие нефтепереработки и нефтехимии, продукция которых имеет меньше конкурентов на мировом рынке и менее подвержена колебаниям цен, а сами отрасли соответствуют статусу развитой страны. Недостатком экспорта нефти является и то, что стоимость ее добычи в северных районах, с учетом дальней транспортировки, многократно выше, чем в теплых странах ОПЕК, расположенных вблизи морских портов, и поэтому с трудом выдерживает конкуренцию с ними. Во многом прибыль отрасли определяется мировыми ценами на нефть.

Проектирование и строительство новых нефтепроводов (и в меньшей степени газопроводов) обусловлено геополитическими причинами и конкуренцией поставщиков энергоносителей для Европы (Россия, Иран, Туркменистан, Азербайджан и др. страны).

Добыча и использование каменного угля

Добыча угля — это наиболее трудоемкая и наименее прибыльная отрасль ТЭК. По потенциальным его запасам Россия занимает 1-е, по разведанным — 3-е место в мире. Добыча угля с 1990 по 2006 год снизилась с 400 до 300 млн. т., и Россия со 2 места в мире перешла на 5-е. Основные запасы угля находятся в Сибири; там же, в Кузнецком и Канско-Ачинском бассейнах, сосредоточено 3/4 его добычи. Остальной уголь дают Воркутинский и Донецкий бассейны в Европейской части. Каменный уголь сохраняет большое значение как топливо для тех районов Сибири и Дальнего Востока, где нет нефти и газа, а также в металлургии, при выплавке чугуна.

Наиболее дорогостоящий способ добычи — шахтный — дает сейчас менее половины угля. При этом многие шахты устарели и требуют закрытия. Перспективы отрасли связаны с открытой добычей угля: с созданием карьеров на запасах, лежащих близко к поверхности, и строительством около них крупных электростанций. Россия экспортирует каменный уголь в небольшом размере в соседние страны, но вывоз его быстро растет.

В России запасы угля обеспечивают ее потребности на сотни лет вперед и при разработке новых эффективных способов добычи — подземной газификации, гидродобычи и др. — он может сохраниться как ее ценный топливный ресурс.

Энергетика

Энергетика — отрасль ТЭК, производящая электро- и тепловую энергию и доставляющая ее потребителям. По ее развитию можно судить об экономической мощи страны. По производству электроэнергии (в 1990 г. — 1080, в 2005 г. — около 950 млрд. кВт/ч.) Россия занимает 4-е место в мире. Более 70% электроэнергии производится на тепловых станциях (ТЭС), работающих на газе, мазуте, угле и торфе остальная энергия — примерно поровну — на гидравлических (ГЭС) и атомных (АЭС) станциях.

Положительной стороной тепловой энергетики России является преобладание нефте-газового топлива, на котором работают электростанции Европейского региона и Западной Сибири. Только в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке преобладают угольные ТЭС.

СССР одним из первых в мире освоил атомную энергетику и быстро ее развивал, построив в 60-80-е годы на своей территории 15 крупных АЭС. Однако Чернобыльская авария 1986 г. прервала ее развитие, и сейчас доля энергии, получаемой на АЭС, ниже, чем, например, в Германии, Швеции, Японии, Финляндии (30-50%), во Франции и Бельгии (60-75%). Преимуществом АЭС является их независимость от размещения топливных баз. Поэтому все крупные АЭС — а их в России 10 — расположены в Европейском, дефицитном по топливу регионе страны. Небольшая АЭС работает на Чукотке. В настоящее время в России работают следующие АЭС: Кольская (Мурманская обл.), Ленинградская (Ленинградская обл.), Калининская (Тверская обл.), Смоленская (Смоленская обл.), Обнинская (Калужская обл., ее значение в выработке электроэнергии невелико), Нововоронежская (Воронежская обл.), Курская (Курская обл.), Волгодонская (Ростовская обл.), Балаковская (Саратовская обл.), Белоярская (Свердловская обл.), Билибинская (Чукотский А. О.).

В настоящее время принята программа дальнейшего развития атомной энергетики как наиболее перспективной отрасли. Россия строит несколько АЭС за рубежом — в Китае, Индии, Иране.

Гидроресурсы служат важным источником энергии для районов Восточной Сибири, где на Ангаре и Енисее работают 5 мощных ГЭС, а также для Поволжья, где действуют 10 станций Волжско-Камского каскада.

Среди более чем 1 000 электростанций России выделяются по своей мощности Костромская, Рефтинская (около Екатеринбурга), Сургутская тепловые, Ленинградская и Нововоронежская атомные, Красноярская и Саянско-Шушенская гидростанции.

Большинство крупных электростанций страны объединены в региональные энергосистемы, также соединенные между собой. Поэтому энергия может перераспределяться между районами страны (на расстоянии в сотни километров), позволяя снимать «пиковые» нагрузки и использовать ее свободные резервы.

Россия передает электроэнергию в страны СНГ. Восстанавливается единая энергосистема между Россией, Украиной, Казахстаном; формируется новая энергосистема, объединяющая Россию, страны Балтии, Польшу, Белоруссию, с дальнейшим выходом через нее в страны Западной Европы. Проектируются линии электропередач на востоке страны — в Южную Корею, Индию, Китай, Японию на основе разработок сибирского угля и строительства системы крупных ТЭС.

Топливный баланс страны

Топливный баланс — состав и соотношение разных видов топлива в общем его потреблении — состоит в России на 50% из природного газа, на 30% из нефти и на 20% из каменного угля. Это очень благоприятная структура как с экономических, так и экологических позиций по сравнению, например, с США и ФРГ, где на долю угля приходится до 50% потребления топлива. Вместе с тем, по мере подорожания экспортного топлива — нефти и газа, — структура топливного баланса может измениться.

В настоящее время существуют два противоположных взгляда на будущее энергетики. Один состоит в том, что из-за ограниченности запасов нефти и газа, экологической опасности ядерного топлива и низкой эффективности солнечной, ветровой и др. видов энергии, перспективно лишь угольное топливо, запасы которого в мире огромны.

Проблема заключается лишь в поиске более экономичной и экологичной технологии его добычи и сжигания.

Другой взгляд состоит в том, что эпоха угля прошла, после исчерпания газо-нефтяного топлива технический прогресс найдет безопасные и экономичные способы использования неисчерпаемых видов энергии — солнечной, водородной, ядерной и др. Наиболее перспективной представляется ядерная, использование которой на АЭС уже сегодня технологически и экономически более эффективно по сравнению с другими источниками энергии.

Россия сможет использовать оба пути, располагая и огромными запасами каменного угля и уже освоенной ею атомной энергетикой. Во всяком случае, на современном этапе, учитывая разнообразие своих природных, экономических и технико-инфраструктурных условий, она применяет региональный подход к развитию своего топливноэнергетического комплекса. Так, по обеспечению топливноэнергетическими ресурсами районы России делятся на три группы:

  • Высокообеспеченные: Западная и Восточная Сибирь, Дальний Восток;
  • Среднеобеспеченные: Северный район, Поволжье, Северный Кавказ;
  • Малообеспеченные: Центральный, Волго-Вятский, Северо–Западный, Центрально-Черноземный, Уральский районы.

При этом в Восточной Сибири и Дальнем Востоке главным источником энергии являются каменный уголь и гидроресурсы, в Западной Сибири — нефть и каменный уголь, в Европейском регионе — нефтепродукты, природный газ, в перспективе — атомная энергия.

В целом Россия может стать мощным топливно-энергетическим узлом Евро-Азиатского континента, «привязав» к себе экономику стран Европы и Восточной Азии.

geographyofrussia.com

состав, значение в хозяйстве, проблемы развития. ТЭК и окружающая среда.

Топливно-энергетический комплекс (ТЭК) — это совокупность отраслей, связанных с производством и распределением энергии в различных её видах и формах.

В состав ТЭК входят отрасли по добычи и переработке различных видов топлива (топливная промышленность), электроэнергетика и предприятия по транспортировке и распределению электроэнергии.

Значение топливно-энергетического комплекса в хозяйстве нашей страны очень велико и не только потому, что он снабжает топливом и энергией все отрасли хозяйства, без энергии не возможен ни один вид хозяйственной деятельности человека, но и потому что этот комплекс является главным поставщиком валюты (40% — такова доля топливно-энергетических ресурсов в экспорте России).

Важным показателем, характеризующим работу ТЭК, является топливно-энергетический баланс (ТЭБ).

Топливно-энергетический баланс — соотношение добычи различных видов топлива, выработанной из них энергии и использование их в хозяйстве. Энергия, получаемая при сжигании разного топлива, неодинакова, поэтому для сравнения разных видов топлива его переводят в так называемое условное топливо, теплота сгорания 1 кг. которого равна 7 тыс. ккал. При пересчете в условное топливо применяются так называемые тепловые коэффициенты, на которые умножается количество пересчитываемого вида топлива. Так, если 1 т. каменного угля приравнять к 1 т. условного топлива, коэффициент угля равен 1, нефти — 1,5, а торфа — 0,5.

Соотношение разных видов топлива в ТЭБ страны изменяется. Так, если до середины 60-х годов главную роль играл уголь, то в 70-е годы доля угля сократилась, а нефти возросла (были открыты месторождения Западной Сибири). Сейчас доля нефти сокращается и возрастает доля газа (т.к. нефть выгоднее использовать как химическое сырьё).

Развитие ТЭК связанно с целым рядом проблем:

Запасы энергетических ресурсов сосредоточенны в восточных районах страны, а основные районы потребления в западных. Для решения этой проблемы планировалось в западной части страны развитие атомной энергетики, но после аварии на Чернобыльской АЭС, реализация этой программы замедлилась. Возникли и экономические трудности с ускоренной добычей топлива на востоке и передачей его на запад.Добыча топлива становится всё более дорогой и поэтому необходимо всё шире внедрять энергосберегающие технологии.Увеличение предприятий ТЭК оказывает отрицательное воздействие на окружающую среду, поэтому при строительстве требуется тщательная экспертиза проектов, а выбор места для них должен учитывать требованиям охраны окружающей среды.Топливная промышленность: состав, размещение главных районов добычи топлива, проблемы развития.

Топливная промышленность — часть топливно-энергетического комплекса. Она включает отрасли по добыче и переработке различных видов топлива. Ведущие отрасли топливной промышленности — нефтяная, газовая и угольная.

Нефтяная промышленность. В сыром виде нефть почти не используют, но при переработке получают высококачественное топливо (бензин, керосин, солярку, мазут) и разнообразные соединения, служащие сырьём для химической промышленности. По запасам нефти Россия занимает II место в мире.

Основная база страны — Западная Сибирь (70% добычи нефти). Крупнейшие месторождения — Самотлор, Сургут, Мегион. Вторая по величине база — Волго-Уральская. Разрабатывается уже почти 50 лет, поэтому запасы сильно истощены. Из крупнейших месторождений следует назвать — Ромашкинское, Туймазинское, Ишимбаевское.

В перспективе возможна разработка новых месторождений на шельфе Каспийского, а так же Баренцево, Карского и Охотского морей.

Часть нефти перерабатывается, однако большинство нефтеперерабатывающих заводов находится в европейской части России. Сюда нефть передаётся по нефтепроводам, часть нефти по нефтепроводу «Дружба» передаётся в Европу.

Газовая промышленность. Газ самый дешёвый вид топлива и ценное химическое сырьё. По запасам газа Россия занимает I место в мире.

В нашей стране разведано 700 месторождений. Основная база добычи газа — Западная Сибирь, а крупнейшие месторождения — Уренгойское и Ямбургское. Вторая по величине база по добыче газа это —Оренбургско–Астраханская. Газ этого района имеет очень сложный состав, для его переработки построены крупные газоперерабатывающие комплексы. Природный газ добывается так же в Тимано-Печорском бассейне (менее1% от всей добычи), открыто месторождение на шельфе Балтийского моря. В перспективе возможно создание ещё одной базы — Иркутская область, Якутия, Сахалин.

Для транспортировки газа создана единая газопроводная система. 1/3 добываемого газа экспортируется в Беларусь, Украину, страны Балтии, Западную Европу и Турцию.

Угольная промышленность. Запасы угля в России очень велики, но добыча намного дороже по сравнению с другими видами топлива.

Поэтому после открытия крупнейших месторождений нефти и газа доля угля в топливном балансе сократилась. Уголь используется как топливо в промышленности и на электростанциях, а коксующийся уголь – как сырьё для чёрной металлургии и химической промышленности. Главными критериями оценки того или иного месторождения угля, являются — себестоимость добычи, способ добычи, качество самого угля, глубина и толщина пластов.

Основные районы добычи сосредоточенны в Сибири (64%). Важнейшие угольные бассейны – Кузнецкий, Канско-Ачинский и Печорский.

Проблемы. Угольная промышленность находится в глубоком кризисе. Устарело и изношенно оборудование, уровень жизни населения угледобывающих районов крайне низок, экологическая ситуация очень неблагоприятна.

Разработка новых месторождений нефти и газа на шельфах морей, требует серьёзной экологической экспертизы, поскольку эти части морей очень богаты рыбой и морепродуктами.

Другое направление развития нефтяной и газовой промышленности это строительство газо- и нефтепроводов и новых нефтеперерабатывающих заводов вблизи потребителя, но это небезопасно и, прежде всего с точки зрения экологии.

Таким образом, важнейшим направлением российской топливной промышленности является внедрение нового оборудования и современных безопасных технологий.

Электроэнергетика: состав, типы электростанций, факторы и районы их размещения. Электроэнергетика и окружающая среда.

Электроэнергетика — отрасль ТЭК, главная функция которой является выработка электроэнергии. От неё в значительной мере зависит развитие остальных отраслей хозяйства, производство электроэнергии – важнейший показатель по которому судят об уровне развития страны.

Электроэнергия производится на электростанциях разного типа, которые отличаются технико-экономическими показателями и факторами размещения.

Тепловые электростанции (ТЭС). 75% энергии, производится в России именно на таких станциях. Работают на разных видах топлива, строятся как в районах добычи сырья, так и у потребителя. Наибольшее распространение в стране получили ГРЭС — государственные районные электростанции, обслуживающие огромные территории. Другой вид ТЭС — теплоэлектроцентрали (ТЭЦ), на которых помимо энергии вырабатывается тепло (горячая вода и пар). ТЭЦ строятся в крупных городах, поскольку передача тепла возможна только на небольшие расстояния.

Гидроэлектростанции (ГЭС). Занимают 2 место в России по производству электроэнергии. Наша страна обладает большим гидроэнергетическим потенциалом, большая часть которого сосредоточенна в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке. У ГЭС много достоинств: низкая себестоимость, высокая мощность, использование возобновимого вида энергетических ресурсов.

На крупнейших реках: Волге, Енисее, Ангаре — построены каскады ГЭС.

Атомные электростанции (АЭС). Очень эффективны, так как 1 кг. ядерного топлива заменяет 3000 кг. угля. Построены в районах, где потребляется много электроэнергии, а других энергоресурсов не хватает. В России работает 9 крупных АЭС: Курская, Смоленская, Кольская, Тверская, Нововоронежская, Ленинградская, Балаковская, Белоярская, Ростовская.

Станции разных типов объединены линиями электропередач (ЛЭП) в Единую энергосистему страны, позволяющую рационально использовать их мощности, снабжать потребителей.

Станции всех типов оказывают значительное воздействие на окружающую среду. ТЭС загрязняют воздух, шлаки станций, работающих на угле, занимают огромные площади. Водохранилища равнинных ГЭС заливают плодородные пойменные земли, приводят к заболачиванию земель. АЭС меньше всего воздействуют на природу при условии правильного строительства и эксплуатации. Важными проблемами, возникающими в ходе работы АЭС, являются обеспечение радиационной безопасности, а также хранение и утилизация радиоактивных отходов.

Будущее за использованием нетрадиционных источников энергии — ветровой, энергии приливов, Солнца и внутренней энергии Земли. В нашей стране действует всего две приливные станции (в Охотском море и на Кольском полуострове) и одна геотермальная на Камчатке.

 

geographyofrussia.com


© ЗАО Институт «Севзапэнергомонтажпроект»
Разработка сайта