Eng Ru
Отправить письмо

Автономные газовые электростанции. Синтур нт


Аренда генератора, газовые электростанции.Автономные газовые электростанции цена

Здесь вы можете ознакомиться с условиями аренды газовых электростанций.

В настоящее время все большей популярностью пользуются автономные газовые электростанции различной мощности. Попробуем разобраться, что же стало причиной такого роста интереса к подобным источникам электричества.

Основные преимущества

  1. Регулярное повышение тарифов на электричество со стороны снабжающих организаций расценивается многими предприятиями как неизбежное зло, с которым необходимо мириться. К тому же, зачастую приходится иметь дело с посредниками, что естественно тоже не снижает стоимости получаемой электроэнергии. Наличие автономной электростанции – это, прежде всего, независимость и возможность платить меньше. Исчезает необходимость тратиться на подключение к сети и эксплуатацию линий электропередач. Общая экономия может достигать 50%.

  2. Технические характеристики современных газовых установок соответствуют всем стандартам экологичности. Уровень выброса вредных веществ в атмосферу минимален, чего нельзя сказать об оборудовании, работающем на бензине или дизеле. 

  3. Газовые генераторы электростанции обеспечивают бесперебойное энергоснабжение.

  4. Можно установить станцию любой мощности. При необходимости мощность можно увеличить в кратчайшие сроки.

  5. Такая электростанция может работать на внутренних ресурсах предприятия.

Какие газовые электростанции доступны на отечественном рынке

Сегодня вниманию потребителей предлагается оборудование как отечественного, так и импортного производства.

Отечественные

Практический каждый крупный российский производитель выпускает газовую версию своей дизельной электростанции. Как правило, параметры отечественных дизелей уступают зарубежным аналогам. Переход на газ в этом плане положительно никак не влияет. Одной из основных причин этого является существенный дефицит хороших специалистов по автоматике. Приобретение по-настоящему качественной и надежной отечественной установки можно считать редкой удачей.

Импортные.

Обычно на зарубежные газовые электростанции цена намного выше, чем на отечественные установки. При этом подобная переплата не всегда бывает оправданной. Очень часто гарантийный срок на оборудование истекает еще быстрее, чем оно вводится в эксплуатацию. Нередко возникают проблемы с ремонтом и обслуживанием.

Импортные установки требуют соответствующего обращения. К сожалению, обеспечить его могут далеко не на каждом российском предприятии. И так далее. Однако в большинстве случаев качество импортных станций все же значительно выше.

Какой должна быть хорошая автономная газовая электростанция

Газовая установка должна бесперебойно работать в номинальном режиме без постоянного присутствия наблюдателей и останавливаться исключительно на техобслуживание. В связи с этим возникают повышенные требования к автоматике:

  • синхронизация с внешней электросетью должна происходить автоматически;
  • в случае возникновения предаварийной ситуации должно поступать предупреждение;
  • должна обеспечиваться остановка при аварии;
  • возможность дистанционного наблюдения и управления;
  • система должна быть защищена в случае аварии на тепловых и электрических сетях и т.д.

Что предлагаем мы

Компания «Синтур-НТ» предлагает своим клиентам не просто автономные газовые электростанции от ведущих зарубежных и отечественных производителей, а их усовершенствованные версии. Суть усовершенствования состоит в том, что мы комплектуем установку дополнительным оборудованием и собственной апробированной автоматикой. Качество нашей продукции проверено временем – мы работаем в этом направлении вот уже больше четырнадцати лет. Если у Вас нет на данный момент материальной возможности приобрести газовую установку, всегда можно взять ее в аренду.

Аренда газовой электростанции

Аренда газовых генераторов электростанций имеет ряд преимуществ по сравнению с покупкой. 

  • Во-первых, это отсутствие необходимости привлечения значительных средств. Хорошо, если у предприятия есть деньги на покупку электростанции, а если нет? Тогда приходится брать кредит, затем ломать голову над тем, как его вернуть и т.д. и т.п. В случае аренды данная проблема становится неактуальной. 
  • Во-вторых, обслуживанием и ремонтом оборудования будут заниматься специалисты, досконально в нем разбирающиеся. 
  • В третьих, арендуя генератор электростанции, предприятие обретает возможность получать электроэнергию гораздо дешевле.
  • В четвертых, наличие автономной станции не означает, что нужно отказываться от уже имеющейся энергосистемы. Таким образом, в наличии у предприятия оказывается сразу два источника электроэнергии.

Наши услуги

Основной специализацией компании «Синтур-НТ» является производство газовых электростанций различной мощности, начиная от 30 и заканчивая 1500кВт. Станции могут быть объединены в энергоблоки 2-20МВт.  Наши специалисты обладают огромным опытом изготовления, обслуживания и ремонта станций на базе как отечественных, так и зарубежных двигателей. Помимо продажи и аренды газовых установок, мы предлагаем своим клиентам следующие услуги:

  • разработка и производство систем контроля и управления, блоков защиты, шкафов силовых и для параллельной работы с сетью;
  • усовершенствование и модернизация систем контроля и управления импортных электростанций;
  • возможность приобрести блочно-контейнерные электроагрегаты газопоршневые и станции, которые устанавливаются в помещения.
  • выполнение проектов установки газовых электростанций;
  • обучение работе с оборудованием;
  • пуско-наладочные работы и многое другое.

 Газовые электростанции  имеют все необходимые разрешения для ввода в эксплуатацию. 

Специалисты компании «Синтур-НТ» исповедуют унифицированный подход к системам управления электростанциями. Это существенно упрощает процесс производства, обслуживания и ремонта. Безусловно, модели от разных производителей имеют свои особенности, которые мы обязательно учитываем, но в целом, единство подхода выполняется неукоснительно.

 

 

sintur-nt.ru

Контакты компании Синтур-НТ. Газовые электростанции.

ООО Авторемонтный завод Синтур-НТ

ООО Завод Энергомаш Синтур-НТ

ООО Энергосервис Синтур-НТ 

ООО Лизинг Синтур-НТ

Нам 20 лет . Видео      

Юбилейный вечер. Видео

 На карте

Вопросы по продукции и общие вопросы

[email protected]  ,  [email protected]  , 

ICQ: 250 SKYPE ntsintur

622025 г. Нижний Тагил ГСП-5, ул Металлургов 1 (территория НТМК)(3435) 41-56-45 Факс, приемная(3435) 49-83-14 Секретарь(3435) 41-67-60 Директор

622028, г.Екатеринбург, ул.Крылова 33а, оф. 304, 305

тел: (343) 242-56-44, (343) 246-49-58, факс: (343) 246-49-59

 

Можно посмотреть ролик как мы пытались работать в Крыме, но теперь там нас нет.

https://yadi.sk/i/NdyDrek5c66mH

https://www.youtube.com/watch?v=djj63eulqGo

 

Представительство  Пермский край 

614065, г.Пермь, ул. Ш. Космонавтов, 395В

тел./факс (342) 294-70-04, 294-70-05E-mail: [email protected] Руководитель    ООО Маяк-К  Крекер Александр Давыдович 

Представительство в г. Дзержинске, Нижегородская обл.

Приволжский Федеральный округ. 

ООО Торговый Дом "Валерия" является официальным дилером ООО АРЗ "СИНТУР-НТ".

Организация оказывает услуги по предпродажной консультации по вопросам:1. Покупок МЭС (Миниэлектростанций) различной мощности и комплектации.2. Консультации по проектированию,монтажу и эксплуатации МЭС.3. Проектные и монтажные работы по газоснабжению.4. Увеличению газовых лимитов и получению новых.5. Техническую поддержку по обслуживанию МЭС.Адрес: Нижегородская область, г. Дзержинск, ул.Молодежная, дом. 8.т/ф (8313) 21-63-04            (8313) 21-63-04, 22-37-15. с 8-18 часов. Директор Смирнова Марина Юрьевна.Технический директор Соколов Александр Юрьевич моб. 8-903-604-40-21 8-903-609-91-65 

E-mail:  [email protected]

Важно!  В ТД "Валерия" находится в постоянной эксплуатации блочно-контейнерный электроагрегат суммарной мощностью 200кВт БКГПЭА(100+100) и по согласованию можно ознакомиться  с работой оборудования.

ООО АВТОРЕМОНТНЫЙ ЗАВОД "СИНТУР- НТ"

622025, Свердловская область, г. Нижний Тагил, ГСП-5.Р/счет 40702810016020100890 в Уральском банке СБ РФ г. Екатеринбурга, кор.счет 30101810500000000674, ИНН 6669013386, БИК 046577674, ОКПО 48583910.

Директор Ручкин Петр Михайлович

Завод:

622025 г. Нижний Тагил ГСП-5, ул Металлургов 1 (территория НТМК)(3435) 41-56-45 Факс, приемная(3435) 49-83-14 Секретарь [email protected] 

(3435) 41-67-60 Директор

 

Главный экономист Клабукова Наталья Викторовна (3435) 49-18-16   [email protected]
Зам. директора по финансам Екатеринбург Ручкина Валентина Васильевна

(343) 246-49-58  

[email protected]
Зам. директора по новым видам продукции Гурин Владислав Дмитриевич (3435) 49-18-54  

 [email protected]

Директор ООО Завод Энергомаш Синтур-НТ Куртеков Евгений Геннадьевич

(3435) 41-56-45 

 [email protected]
Начальник группы проектирования Гурин Владислав Дмитриевич (3435) 49-18-54   [email protected]

 

Главный бухгалтер Паньшина Ольга Яковлевна (3435) 49-87-44  

[email protected]

Начальник отдела снабжения Екатеринбург Боровиков Сергей Витальевич (343) 242-54-58  

[email protected]

Началник отдела снабжения Нижний Тагил Морозов Александр Анатольевич (3435) 41-11-29  

 [email protected]

Начальник участка производства МЭС (3435) 49-67-96

 

sintur-nt.ru

Аренда газовых электростанции 100 кВт

        Газовые электростанции на всех этапах внедрения требуют значительного времени, финансов и наличия квалифицированного энергичного персонала. Процесс этот не простой как в самом начале, так и в период эксплуатации. Даже при наличии природного газа на предприятии требуется значительное время для установки такого оборудования. Поэтому мы предлагаем инвестиционные проекты по передаче оборудования предприятиям в аренду, то есть аренда электростанций для выработки дешевой электроэнергии для собственных нужд на взаимовыгодной основе.

В чем выгода аренды газовых электростанций?

Предприятие имеет альтернативный более дешевый источник электроэнергии, чем энергосистема. Энергосистема при этом остается как резервный источник. При этом, в отличии от варианта с приобретением газовой электростанции, не привлекаются значительные средства на заемной основе, нет проблем с их возвратом, нет проблем с квалифицированным обслуживанием, нет проблем с ремонтами и заменой оборудованием (ни что не вечно под луной). Арендатор и Арендодатель выигрывают, проигрывает монополист - энергосистема (сетевые и сбытовые организации). Возможно, широкое распространение такой практике сдвинет что-то в мозгах в правильную сторону у монополистов и будут в итоге предложены разумные тарифы, но думаю ждать этого придется еще очень долго.

Примеры этому уже существуют. Подробности здесь.

Пример предварительного расчета эффективности для Арендатора в файле, приведенном ниже. Подставьте свои данные по потреблению и тарифы на энергоносители и получите  достаточно точный ответ.

 Расчет ТЭО ООО Бей Баклуши 23.04.2013 (1).xls

Наши обязанности

Обязанности арендатора

  • Заказ проекта подключения внешних сетей (газ, тепло, электроснабжение).
  • Подготовка площадки под установку оборудования.
  • Монтаж всех внешних сетей.
  • Сдача объекта надзорным органам.
  • Оперативная эксплуатация оборудования.

Предпочтение отдаются объектам арендаторов, удовлетворяющим следующим требованиям:

  • Близкое к равномерному потребление электроэнергии в течение суток и в выходные дни;
  • Круглогодичная потребность в тепловой энергии;
  • Наличие или возможность подключения к магистральному природному газу;
  • Наличие коммерческих учетов на головных подстанциях питающих фидеров.

Принцип взаиморасчетов, заложенный в договор аренды.

Ежемесячно, 1 числа в 8:00 оперативным персоналом Арендатора снимаются показания со счетчиков в присутствии (или без присутствия) представителя Арендодателя и составляется двухсторонний акт на каждую единицу оборудования, находящуюся в аренде. Форма приведена ниже во вложении. Форма акта может быть разной, но суть акта от этого не меняется. Задача зафиксировать показания счетчиков электроэнергии, тепловой энергии и расхода природного газа.

Акт снятия за сентябрь 2012.doc

Далее, акт передается в экономические службы Арендатора и Арендодателя. На основании цен на энергоносители в отчетный период составляется акт расчета арендной платы.

После утверждения сторонами, акт передается для выписки счета на оплату.

Акт расчета сентябрь 2012.doc

Коммер предложение муниципальные образования (аренда) 05.03.2013.doc

Дополнительную информацию можно получить:

на сайтах: http://sintur.ru/

http://sites.google.com/site/ntsintur2009/

или запросить по электронной почте:

[email protected]

Факс: (3435) 41-56-45, Телефоны: (3435) 41-67-60, (3435) 49-83-14, (3435) 49-18-16.

sintur-nt.ru

Услуги. Производство. Модернизация. Ремонт газовых электростанций

 Наше предприятие специализируется на производстве газовых электростанций мощностью 30-1500кВт.

  • Имеем большой опыт производства, эксплуатации и ремонта электростанций на базе отечественных двигателей ЯМЗ-238, 240, 8401, 8501, Д-12, В-31, Д-246, Камаз-740 и другие (дизельные и газовые). 
  • Имеем большой опыт производства, эксплуатации и ремонта электростанций на базе импортных двигателей фирм  DEUTZ, MAN, Jenbacher, Perkins разной мощности от 50 до 1500кВт (газовые и дизельные).
  • Разрабатываем, изготавливаем системы управления и контроля электростанций,  силовые шкафы, шкафы для параллельной работы с сетью, блоки защиты, системы электронного зажигания, точной синхронизации, дистанционного контроля.
  • Модернизируем  системы управления и контроля импортных электростанций с заменой шкафов управления и импортных датчиков на отечественные.
  • Выпускаем  блочно-контейнерные газопоршневые электроагрегаты  суммарной мощностью 50-1500кВт (БКГПЭА 50-1500) и станции для установки в помещениях. На изделия имеются разрешения на применение федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору.
  • Обучаем персонал заказчика эксплуатации электростанций.
  • Выполняем проекты установки газовых  электростанций.
  • Производим пуско-наладочные работы.

Опыт капитального ремонта двигателей внутреннего сгорания и многолетний опыт разработки систем управления для электростанций дает нам возможность иметь единый унифицированный подход к двигателям различных производителей и различной мощности, что упрощает производственный процесс и консультации обслуживающего персонала заказчика. Конечно, есть особенности у каждого оборудования, но в главном сохраняется  единство подхода.

Стоимость ремонта и модернизации зависит от состояния агрегатов и требований заказчика и определяется после обследования оборудования.

Дополнительную информацию можно получить по электронной почте:[email protected], [email protected]или по телефонам: Нижний Тагил (3435) 25-56-45, (3435) 25-68-40.

Наш основной сайт: http://sintur.ru Посетите блог http://sintur.blogspot.com/ и сайт сателлит  http://www.ntsintur.cc.cc/, где приведены фотографии и цены на отдельные характерные позиции.

 

С огромным уважением,

Директор                                                                                         Ручкин П.М.

sintur-nt.ru

Внедрение газовых электростанций.

При всей очевидности выгоды использования газовых электростанции у них много противников.

1. Очевидный противник

  • Электроснабжающие организации. Тут все понятно. Потеря доходов и электросетевой компании и у сбытовой. Надо отметить из опыта, что они действительно пытаются всячески тормозить процесс, выдавая невыполнимые технические условия на присоединение генераторов, требуя незаконно плату за присоединение. Но это вялотекущая борьба и больше берут на испуг. Никто же не спрашивает у диспетчера электрических сетей, когда можно включать утюг или когда можно выключать. Так и генераторы, включаем, не потребляем электроэнергию, выключаем, потребляем. Почему мы должны кого-то спрашивать?

2. Противники, так называемые тормоза

  • Газоснабжающие организации. Тут, кто сталкивался с получением лимитов на природный газ, тот поймет. Наш Газпром и его структуры видимо нахватали контрактов за рубежом, что нашей стране скоро газа хватать не будет. Трубу строим туда, сюда на экспорт. Мировые цены выше внутренних. Такое ощущение постоянно не покидает, когда сталкиваешься с этой бюрократической структурой, что чем меньше газа они продают внутри страны, тем выше у них заработки. Ну не нужны им дополнительные потребители. Но все же, хоть процедура и бюрократическая, во многих случаях преодолима, особенно если предприятие уже имеет подключение к газовым сетям. Попутно совет. Если вы еще до сих пор не газифицированы, начинайте этот процесс немедленно, хотя бы для целей отопления. Успевайте, останетесь с дровами.
  • Ростехнадзор. Тут тоже понятно. Где-то взлетают квартиры от газовых баллонов и на основе этого постоянно ужесточаются требования к опасным объектам (объектам использующих природный газ) и издаются всякие документы, количество которых растет, появилась Госэспертиза опасных объектов, инспекторы свирепствуют, зарплаты маленькие, намек понятен, надеюсь.
  • Администрации. Здесь разрешения на строительство, согласование земельных вопросов и другие вопросы. Это звено общий тормоз для любого строительства новых объектов и развития страны.

3. Неочевидные, внутренние скрытные партизаны в глубоком подполье.

  • Наемные руководители предприятия, но не все, чаще всего те, которые далеки от темы и слушают бред своих главных энергетиков или уже давно работают и считают что все отлажено, предприятие дышит и не надо пока суетиться.
  • Главные энергетики предприятия. За редким исключением их большинство. Они, как правило, много лет уже работают на предприятии, близки к пенсионному возрасту и им лишние хлопоты не к чему. Надо вникать, надо организовывать процесс и контролировать, надо будет организовывать и контролировать эксплуатацию, повышение зарплаты, если и будет, то, по их мнению, оно будет не соизмеримо с хлопотами. Прямо они действовать не могут, слишком очевидно. Поэтому у них есть стандартный набор отмазок.

Примерный диалог директора и главного энергетика.

Директор, обращаясь к главному энергетику (с некоторой суровостью и устало) :

« Василий Иванович, ты изучил вопрос применения газовых электростанций на нашем предприятии? Предложение Синтура нам подходит? Эффект будет?»

Главный энергетик (бойко начинает излагать):

« Да я изучил, они не первые предлагают, другие тоже, мы и сами на эту тему думали, я Вам докладывал, что видел такое оборудование на выставке. Вы же знаете, мы тоже не сидим, хотя народу у нас мало и оборудование старое, уже много сделали для энергосбережения (перечисляет всякие мелочи, пластиковые окна в кабинете директора, ремонт котельной, установку преобразователя частоты на насосе и другие). Тема эта интересная, но много сложностей. Нам обрезали лимиты на газ, надо будет восстанавливать, а это очень сейчас сложно. Потом, электросетевая компания никогда не даст нам разрешение на параллельную работу с сетью, а без этого надо делать выделенную нагрузку на каждую электростанцию. Это проект, согласование и затраты на оборудование и кабели, монтаж и затраты не маленькие. А у нас, Вы сами говорили, пока финансовое положение сложное. Это они говорят, что все просто, им бы лишь продать. А кто будет потом эксплуатировать все это дорогое оборудование? Надо создавать службу, надо искать специалистов. Я даже не знаю, когда это окупится. Пусть экономисты посчитают.»

Директор:

«Да. нагородил ты тут семь верст до небес. С деньгами у нас действительно туго, оборотных средств не хватает, покупатели тоже не торопятся рассчитываться. Кредит в банке уже взяли и использовали, надо возвращать. Предложение то больно интересное, задолбали энергетики своими счетами и авансовыми платежами. Что же делать, что же делать. Ладно, я с хозяином посоветуюсь, потом решим.»

Главный энергетик (облегченно с подъемом):

« Владимир Иванович, Вы не думайте, что я против прогресса, я за, но не любой ценой. Если Вы скажете, я займусь, я еще поищу других поставщиков, сравню, лучше конечно брать фирменное, европейских фирм, например Янбахер, Катерпиллер, MWM Deutz. Будет конечно подороже, но надежнее. Так мне заняться?»

Директор (с раздражением):

« Ладно, иди уж, занимайся своими вопросами. Там секретарь жаловалась, у тебя лампочки не все горят в туалете. Сделайте хоть это.»

Главный энергетик (радостно):

« Сделаем конечно, мы знаем, но бухгалтерия счет еще не оплатила и лампочек пока нет, но мы решим проблему вывернем в другом, там все горят, а вкрутим в Вашем. Вы же знаете, мы не сидим, работаем быстро»

Директор (с раздражением): « Да не в моем, а в женском. Иди. Работай.» Главный энергетик уходит.

Директор (бурчит):

« Что за жизнь, где выход из этого исхода. Надо искать какой-то другой путь. Какой???????? Ладно, жили без электростанций, поживем еще пока, а там видно будет»

Главный энергетик идет к себе (думает про себя, улыбаясь):

«Звонить директор хозяину вряд-ли будет. Там затребуют экономическое обоснование, помурыжат, а денег не дадут. Он это понимает. Да и зачем это ему? Поработает пока тут, глядишь, переведут выше. А там придет новый, и так все по кругу. Сколько их уже было и до капитализма и при капитализме. А я тут, постоянно. Не им меня учить как жить. Сикритутка еще тут встряла со своей лампочкой»

Что же здесь не так? Почему это происходит?

1. Общее соображение.

Консерватизм это общая черта нашего народа, да и не только нашего. Но поговорим о нас. Рыночная экономика у нас понимается односторонне. Мы все хотим хорошие машины, одежду, товары, отдых продукты питания. Но сами такую продукцию делать не умеем и, главное, не хотим этому учиться. Мы изощренно выдумываем разные объяснения своему безделию, мы топим все хорошие начинания в словоблудии, лишь бы ничего не делать.

2. Сами собственники и наемные руководители отличаются некомпетентностью, до сих пор понять не могут, что надо не пытаться решать проблемы путем повышения цен на продукцию, а снижать издержки производства.

А это значит надо быть профессионалом, глубоко знать производство, быть не назначенным лидером, а реальным лидером, а не сидеть и слушать подхалимский бред своих подчиненных, ходить с "лапшой" на ушах и выглядить в глазах подчиненных идиотом, над которым за спиной смеются.

То что главный энергетик умело отбил атаку на свое спокойствие руководителя не главное, так ведет любой специалист когда его пытаются нагрузить работой. Чаще на предприятиях многолетний стаж из-за монотонности выполняемых однообразных функций не приводит к росту квалификации, просто человек умеет выполнять удовлетворительно определенный круг обязанностей и со временем панически боится нового, ему кажется что он безнадежно отстал, что мозги уже не те и он как загнанный в угол зверь пытается отбиться от нового, у него масса союзников таких же как он, коллег по работе. В ход пускаются все средства вплоть до шантажа массовым увольнением. Расскачать такой коллектив не простая задача.

sintur-nt.ru

Реальные данные

Разрабатывая систему управления, мы сразу ориентировались на единый подход к газовым электростанциям  с различными двигателями и генераторами, различной мощностью. строили систему многоуровневую:

  • контроллер станции,
  • программа Монитор на компьютере на группу станций, обеспечивающую регистрацию параметров  и контроль на допустимые пределы с выдачей предупреждающего СМС сообщения  персоналу в случае выхода за границы или аварийного останова,
  • сервер для длительного хранения данных о параметрах с возможностью просмотра минутных значений за любой переиод функционировани,
  • программа Аналитика для отображения укрупненных показателей работы электростанций.
  • Веб приложение Реальные данные  позволяющая в реальном масштабе видеть процессы по объектам с любого устройства подключенного к интернету. Пока не все функции программы Аналитики реализованы, но работа идет.

Что это нам дает:

  1. Не теряем время на освоение новых систем управления, а занимаемся делом.
  2. Легко организовать обучения персонала и консультации заказчикам.
  3. Всегда почти есть возможность оперативно оказать помощь запчастями, датчиками, электронными блоками. 
  4. Много электронных блоков собственного производства: блок электронного зажигания, настраивается практически на любые типы двигателей, блок приема сигналов с разных типов датчиков., датчики вибрации, датчик наличия воды в масле и качества масла., блок синхронизации с сетью.  Понятно что у нас есть запас и цена в сравнении с импортными аналогами очень лояльная.

Что у нас есть.

  1. Персонал, закаленный в боях за светлое будущее и прошедший большую практику на разных двигателях и генераторах, как Российских, так и импортных. 
  2. Мощная ремонтная и производство база. Испытательные полигоны.
  3. Постоянная тренировка мозгов и рук на оборудованиии находящемся в аренда, но при полной нашей отвественности за работу, обслуживании и ремонт Более 30 единиц  при обширной географии.

Что нам и всем мешает.

Много болтаем и мало делаем. Мы регулярно врем себе и окружающим, мы придумываем несуществующие причины и проблемы, чтобы не напрягаться и ничего не делать, а ждать манны небесной. 

 

Ниже приведены картинки.

sintur-nt.ru

ЛИЗИНГ ГАЗОВЫХ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ

В ЧЕМ ОТЛИЧИЯ ЛИЗИНГА ОТ ИНЫХ ПОХОЖИХ СДЕЛОК?

      Договор лизинга является разновидностью договора аренды, но при этом имеет особенности, связанные с тем, что в договоре лизинга всегда присутствует сложный трехсубъектный состав участников лизинговой сделки:

¨       лизингодатель (арендодатель),

¨       лизингополучатель (арендатор),

¨       поставщик (продавец).

     Одной из наиболее привлекательных особенностей финансовой аренды является возможность законной налоговой оптимизации. Лизинг позволяет сэкономить на налоге на имущество и налоге на прибыль. Как правило, имущество учитывается на балансе лизинговой компании. Для получателя лизинга это выгодно тем, что у него просто отсутствует объект обложения данным налогом. Стоит отметить, что лизингодатель тоже имеет определенную налоговую выгоду. За счет ускоренной амортизации балансовая стоимость имущества, а значит, и база налога на это имущество уменьшаются намного быстрее.

            Коренное отличие кредита от лизинга, это то что погашение кредита осуществляется из чистой прибыли после уплаты налога на прибыль, а лизинговые платежи включаются в затраты.

 

Налоговый кодекс РФ, часть 2, глава 25

Глава 25. НАЛОГ НА ПРИБЫЛЬ ОРГАНИЗАЦИЙ

(введена Федеральным законом от 06.08.2001 N 110-ФЗ)

 

            Первоначальной стоимостью имущества, являющегося предметом лизинга, признается сумма расходов лизингодателя на его приобретение, сооружение, доставку, изготовление и доведение до состояния, в котором оно пригодно для использования, за исключением сумм налогов, подлежащих вычету или учитываемых в составе расходов в соответствии с настоящим Кодексом. (в ред. Федерального закона от 29.05.2002 N 57-ФЗ) (см. текст в предыдущей редакции).

https://www.audit-it.ru/articles/account/contracts/a69/848721.html

 

Файл Microsoft WordОсновные термины и определения (33,5 КБ)

Файл Microsoft WordФедеральный закон «О финансовой аренде (лизинге)» (89,5 КБ)

Файл Microsoft WordКонвенция УНИДРУА о международном финансовом лизинге (82 КБ)

Файл Microsoft WordФедеральный закон «О присоединении Российской Федерации к конвенции УНИДРУА о международном финансовом лизинге» (26 КБ)

Файл Microsoft WordГражданский кодекс РФ. Глава 34, параграф 6. «Финансовая аренда (лизинг)» (31 КБ)

Файл Microsoft WordПриказ № 15 от 17 февраля 1997 г. «Об отражении в бухгалтерском учете операций по договору лизинга» (59,5 КБ)

Файл Microsoft WordНалоговый кодекс РФ. Часть 2, глава 25. «Налог на прибыль организаций» (76,5 КБ)

Файл Microsoft WordПисьмо № 03-06-01-04/38 от 24 сентября 2004 г. «Об обложении налогом на имущество стоимости приобретаемого для осуществления лизинговой деятельности имущества» (27,5 КБ)

Файл Microsoft WordФедеральный закон «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем» (75,5 КБ)

Файл Microsoft WordПисьмо Министерства финансов Российской Федерации от 27.04.2007 № 03-03-05/104 «О порядке налогообложения прибыли при совершении лизинговых операций» (38,5 КБ)

 

sintur-nt.ru


© ЗАО Институт «Севзапэнергомонтажпроект»
Разработка сайта