Eng Ru
Отправить письмо

Центральный институт повышения квалификации Госкорпорации «Росатом». Центральный институт повышения квалификации госкорпорации росатом


Центральный институт повышения квалификации Росатома России — Википедия

Центральный институт повышения квалификации (ЦИПК) — ведущий институт Федерального агентства по атомной энергии ориентированный на повышение квалификации и переподготовку руководящих кадров и специалистов Атомной промышленности России.

С 2008 года в сотрудничестве с МАГАТЭ, ЦИПК начал готовить иностранных специалистов в области ядерной инфраструктуры и эксплуатации АЭС. Подготовка ведётся в Международном центре подготовки персонала для атомной энергетики созданном в ЦИПКе. Обучение ведётся для специалистов СНГ, Восточной Европы, Китая, Индии, Юго — Восточной Азии, некоторых стран Африки.[1] Это единственный учебный центр в России который готовит уже квалифицированных иностранных специалистов по конкретному профилю. Подобных центров в мире имеется немного — в США, Европе, Японии и Корее. В результате обучения руководителей национальных ядерных энергетических программ Вьетнама и Бангладеш, ЦИПК получил международное признание.[2]

Начиная с 1973 года институт был и остаётся базой для проведения крупнейших отраслевых, общероссийских и международных конференций и совещаний. С целью изучения международного опыта повышения эффективности менеджмента в больших бизнес корпорациях, институт разрабатывает программы и организует учебно-практические семинары за рубежом, ориентированные на высших руководителей предприятий и организация атомной отрасли.[3]:8, 25

В 1975 году в ЦИПК появилась первая в СССР, в системе послевузовского образования — Автоматизированная система управления (АСУ)[3]:12 .

В 1978 году на Нововоронежской АЭС ввели в строй первый в СССР полномасштабный тренажер АСУ, его математическое обеспечение было выполнено в ЦИПК.[1]</sup>

Структуры института[править]

Организационная структура ЦИПК на 2014 год:[4]

Департамент основной деятельности:

—Центр компетенций по операционным и поддерживающим процессам:

  • Кафедра «Измерительные системы и метрология»;
  • Кафедра «Менеджмента качества и оценка соответствия»;
  • Кафедра «Энергосбережение и энергоэффективность»;
  • Кафедра «Информационные технологии и автоматизир. системы»;
  • Кафедра «Бухгалтерский учёт и финансово-экономический анализ»

—Центр специальных компетенций:

  • Кафедра «Защита государственной тайны»;[5]
  • Кафедра «Информационная безопасность»;
  • Кафедра «Безопасность в ядерном оружейном комплексе»;
  • Учебно-методический центр «Защита активов»;
  • Учебно-методический центр «Мобилизационная подготовка»

—Центр компетенций по безопасности:

  • Независимый аттестационно-методический центр;
  • Учебно-методический центр «Охрана труда»;
  • Учебно-методический центр «Ядерная и радиационная безопасность»;
  • Учебно-методический центр «Развитие культуры безопасности»

Департамент международной деятельности:

—Международный центр подготовки персонала;

  • Учебно-методический центр «Технические средства обучения»;
  • Проектно-договорной отдел;
  • Учебно-договорной отдел

Филиалы института[править]

6 июня 1967 года постановлениями Совета министров СССР и Министерства среднего машиностроения СССР в первом наукограде городе Обнинске, был создан Центральный институт повышения квалификации руководящих работников и специалистов — для переподготовки, обучения и повышения квалификации кадров для промышленных предприятий ядерно-оружейного комплекса, ядерно-топливного цикла, а также машино и приборостроения, системы режима секретности, безопасности и охраны объектов, научных работников, руководителей предприятий, Главных управлений МСМ СССР, научно-исследовательских институтов и конструкторских бюро.

Из приказа министра Славского Ефима Павловича о создании института:

«Считать главной задачей центрального института повышения квалификации — организацию систематического изучения руководящими работниками и специалистами новейших достижений отечественной и зарубежной науки и техники, эффективных методов планирования и экономического стимулирования, научной организации труда и управления с использованием новейшей вычислительной техники, средств механизации и автоматизации производственных процессов и широкий обмен передовым научным и производственно-техническим опытом».[7]

С возникновения института, стали появлятся его филиалы:[3]:10, 11, 12, 13, 14,15,16,21

  • Московский филиал (центральный аппарат МСМ СССР, Научно-исследовательские институты, Конструкторские бюро, проектные институты) — 1-й руководитель: С. С. Лезин, с 1971 года д.т.н Борис Николаевич Оныкий;
  • Ленинградский филиал (строительные предприятия и организации, система рабочего снабжения) — 1-й руководитель: Фролов И. К., с 1971 года к.т.н. Дмитриев А. С.;
  • Уральский филиал (специальные технологии и промышленная энергетика) — 1-й руководитель: Насонов В. И., с 1974 года к.т.н. Жуковский Ю. М., с 1979 года к.т.н. Потапов М. П., с 1984 года к.т.н. Макаров В. И.;
  • Южный филиал (добыча и переработка редких радиоактивных металлов, вопросы экономики и организации управления соответствующими производствами) — 1-й руководитель: к.т.н. Верхоглядов И. М. с 1986 года к.т.н. Авдеев О. К.;
  • Сибирский филиал (вопросы управления и экономики монтажно-строительных производств) — 1-й руководитель: к.т.н. Бессмертный В. Л.

Структуры института:[3]:3,4

  • Кафедра Инженерных дисциплин — 1-й заведующий: профессор Дубовский Борис Григорьевич с 1972 года к.т.н. Сидорова И. И.;
  • Кафедра Автоматизированных систем управления предприятиями — 1-й заведующий: д.т.н капитан 1-го ранга Малашинин И. И.;
  • Кафедра Математическое обеспечение автоматизированных систем управления — 1-й заведующий: к.ф.м.н. Петрищев В. С.;
  • Кафедра Экономическое обеспечение автоматизированных систем управления — 1-й заведующий: к.т.н. П. Е. Семеняк, с 1973 года к.э.н. Буран В. Б.;
  • Кафедра Техническое обеспечение автоматизированных систем управления — 1-й заведующий: к.т.н. Лисненко Ю. П.;
  • Кафедра Управления первичными производственными коллективами — 1-й заведующий: доцент Звонарёв В. П.;
  • Сектор технических средств обучения — 1-й руководитель: Проймин Г. С., научный руководитель: к.т.н. Тарасов В. М.;
  • Информационно-вычислительный центр — 1-й заведующий: Аладышев В. П.;
  • Учебно-методический центр — 1-й заведующий: Боровицкая Е. Г.

Для обеспечения слушателей института и его филиалов актуальной информацией, учебно-методическими материалами и учебными пособиями в ЦИПК были созданы и укомплектованы: Методический отдел, Отдел научно-технической информации, редакционно-издательский отдел, типография и Научно-техническая библиотека.[3]:9

Создание Специальной кафедры[править]

  • В 1978 году Центральный институт повышения квалификации был награждён Премией Ленинского комсомола — за разработку и внедрение человеко-машинной системы (ЭВМ) для принятия оптимальных решений[1]</sup>
  • 15 апреля 1980 года Спецкафедра награждена Почётной Ленинской грамотой ЦК КПСС — за высокие показатели в труде и многократное перевыполнение учебного плана[8]

Директора и ректоры[править]

Известные сотрудники[править]

См. Категория: Преподаватели Центрального института повышения квалификации Росатома России

  1. ↑ 1,01,11,2 http://newsreda.ru/?p=6863 Глобальный центр
  2. ↑ МАГАТЭ, «Росэнергоатом» и ЦИПК (Обнинск) будут сотрудничать в области подготовки специалистов
  3. ↑ 3,03,13,23,33,4 Энциклопедия :Оружие и технологии России XXI века Т.14: «Ядерно-оружейный комплекс». Подготовка и обучение специалистов: ФГОУ «Государственный центральный институт повышения квалификации»
  4. ↑ Организационная структура ЦИПК Росатома России
  5. ↑ В НОУ ДПО «ЦИПК» проведен пилотный учебный курс по секретному делопроизводству
  6. ↑ Каталог программ дистанционного обучения на 2014 год Центра дистанционного обучения СПб филиала НОУ ДПО "ЦИПК Росатома"
  7. ↑ А. К. Круглов «Штаб Атомпрома». М. ЦНИИАТОМИНФОРМ 1998 г., 278 с.
  8. ↑ Газета «Вперёд» № 48-49 (3088-3089) от 19 апреля 1980 года, стр.1

wp.wiki-wiki.ru

Техническая академия Росатома (ЦИПК Росатома)

Сегодня НОУ ДПО «ЦИПК Росатома» это уникальная отраслевая система подготовки и повышения квалификации персонала.

НОУ ДПО «ЦИПК Росатома» является научным и учебно-методическим центром по реализации функции Госкорпорации «Росатом» в области государственного управления использованием атомной энергии по подготовке, переподготовке и повышению квалификации специалистов в области использования атомной энергии, осуществляющим обучение кадров различной квалификации, проводящим научные исследования, оказывающим необходимую консультационную, научно-методическую и информационно-аналитическую помощь организациям отрасли.

НОУ ДПО «ЦИПК Росатома» реализует программы дополнительного профессионального образования, в области обеспечения безопасного использования атомной энергии, контроля, государственной безопасности, операционных и поддерживающих процессов и имеет филиалы и представительства в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и на 7 АЭС России.

НОУ ДПО «ЦИПК Росатома» в сотрудничестве с МАГАТЭ и ОАО «Концерн Росэнергоатом» реализует программы подготовки персонала ядерной инфраструктуры для стран, вставших на путь развития атомной энергетики.

Деятельность института выстроена в соответствии с процессной моделью госкорпорации, ориентирована на текущие потребности отрасли и поддержку ее стратегических целей. Ключевой вид услуг — обучение, его основные направления: обеспечение безопасности при использовании объектов атомной энергии, обеспечение государственной безопасности, операционные процессы отрасли, поддерживающие процессы, подготовка эксплуатационного персонала для строящихся атомных станций. Однако компетенции института позволяют оказывать и другие виды услуг, например, консалтинговые, организационные, проведение экспертизы.

С самого своего основания в 1967 году ЦИПК играет особую роль в образовательной системе атомной отрасли. Опыт, традиции, помноженные на готовность отвечать на новые вызовы, вывели сегодня ЦИПК на ведущие позиции в системе обучения и развития персонала атомной отрасли. А растущие потребности Росатома в повышении квалификации работников отрасли вызвали необходимость открытия в этом году московского представительства ЦИПК, помимо Санкт-Петербургского и уральского филиалов.

Растущую потребность в услугах Института отражает увеличение численности слушателей ЦИПК, которая уже превысила показатели советского периода. Во времена Средмаша ЦИПК с пятью филиалами обучал 10 тыс. человек в год, на данный момент в Институте с одним филиалом обучение прошли свыше 14 тыс. человек. При этом численность отрасли в советские времена составляла полтора миллиона, сейчас – около 300 тыс. человек. То есть, «пропускная способность» института существенно возросла, чему способствовали и качественные изменения, которые произошли в структуре ЦИПК.

Структура института была перестроена под процессную модель Госкорпорации Росатом. В его структуре два департамента – основной и международной деятельности. В составе департамента основной деятельности функционируют центры технических компетенций по безопасности, специальной безопасности, по операционным процессам и по поддерживающим процессам.

В Центре компетенций по безопасности собраны все виды безопасности, которые присутствуют на ядерно-опасных объектах в том или ином сочетании. Это промышленная безопасность, охрана труда, экологическая безопасность, ядерная и радиационная безопасность и т.д. Сюда же входит и культура безопасности – очень важный аспект в атомной энергетике и промышленности. Потому что невозможно все описать регламентами и инструкциями, в конечном счете, все зависит от человека, его отношения к безопасности. И ЦИПК давно занимается этой проблемой, у нас есть курсы повышения квалификации по культуре безопасности. Мы надеемся, что в ближайшее время на уровне Росатома будет запущен соответствующий проект, подразумевающий весь комплекс вопросов, связанных с культурой безопасности, включая разработку нормативных документов, учебных курсов, методик оценки культуры безопасности. ЦИПК будет отвечать за свой участок работ в этом проекте.

Второй Центр компетенций в составе Департамента основной деятельности связан с обеспечением специальной безопасности, которая, казалось бы, относится к сфере государственной безопасности. Но, тем не менее, в атомной энергетике нам есть что охранять: это и информационная безопасность, и физическая защита ядерных объектов, и мобилизационная подготовка, и секретное делопроизводство.

И, наконец, Центр по операционным процессам и Центр по поддерживающим процессам, куда входит управление качеством, техническое регулирование, метрология, а также энергосбережение и энергоэффективность. Название всех четырёх центров взято из процессных моделей гражданской отрасли Госкорпорации «Росатом». За каждым из Центров компетенций закреплено учебно-методическое руководство по соответствующим процессам.

Что касается категорий персонала, то к нам на учебу приезжают и те, кто закончил профильный вуз и имеет большой опыт работы по специальности, и те, у кого мало опыта и требуется ввести их в отрасль. Многие проходят обучение для того, чтобы соответствовать требованиям федеральных органов исполнительной власти к квалификации персонала. Вы знаете, что в атомной энергетике и промышленности действует достаточно много нормативных документов, которые касаются действий персонала, поэтому теоретическая часть большинства наших курсов связана с тем, чтобы изучить эти нормы и правила.

Перечень наших курсов сведен в каталог, мы их постоянно обновляем, дополняем новыми. Исходя из потребностей заказчика, мы определяем, какие курсы необходимо пройти. Более того, они часто персонализированы под должность. В атомной энергетике с 1995 года при подготовке персонала используют системный подход к обучению. Он рекомендован МАГАТЭ и подразумевает, что каждая должность анализируется на присущие этой должности производственные задачи. Исходя из этих производственных задач, определяется объем знаний и умений для этой должности, составляется типовая программа подготовки под должность. В ней содержится четкий тематический план, в котором указаны необходимые теоретические и практические задачи, объем стажировки, этапы подготовки, перечень и сроки сдачи экзаменов. В целом мы стараемся индивидуально подходить к заказам предприятий, практикуем выездные курсы непосредственно на предприятии-заказчике. И сегодня работники Госкорпорации «Росатом» и предприятий атомной отрасли широко пользуются возможностями ЦИПК в повышении квалификации по техническим компетенциям.

Всё это позволило ЦИПК Росатома стать лидирующей организацией Госкорпорации «Росатом» в области подготовки специалистов национальной ядерной инфраструктуры для стран, вставших на путь развития ядерно-энергетических программ. Поэтому Департамент международной деятельности призван поддерживать экспансию российских ядерных технологий на международных рынках. С этой целью, в рамках, подписанных на 55-ой сессии Генеральной Конференции МАГАТЭ, Практических договорённостей о сотрудничестве по подготовке специалистов ядерной инфраструктуры стран-новичков между МАГАТЭ, НОУ ДПО «ЦИПК Росатома» и АО «Концерн Росэнергоатом», был создан Международный центр подготовки персонала АЭС. Подобных центров в мире имеется немного — в США, Европе, Японии и Корее. Его деятельность, в основном, сосредоточена на подготовке специалистов ядерной инфраструктуры – министерств, эксплуатирующих организаций, регулирующих органов в новых странах, вступающих на путь развития атомной энергетики и намеренных строить атомные станции по российским технологиям. В дальнейшем Центр будет заниматься подготовкой эксплуатационного персонала АЭС. И хотя основной регион взаимных интересов – Юго-Восточная Азия, достигнуты договоренности о строительстве АЭС с Финляндией, а также с Южной Африкой. А это – новые вызовы сегодняшнего времени, поскольку обе страны – не новички в атомной энергетике. Для Финляндии, например, уже готовится персонал, что называется, с выездом на место: специалисты ЦИПК в течение трех лет будут вести обучение непосредственно в Финляндии, конечно, на английском языке.

По программе развития атомной энергетики России до 2030 года планируется построить 38 новых энергоблоков. Это серьезный прорыв. А значит Институт выполняет важнейшую задачу, т.к. оказание услуг по продаже знаний - это самый высокий уровень продвижения технологий.

Становление международного центра подготовки персонала АЭС проходило параллельно по трем направлениям: осуществлялся подбор и подготовка будущих англоязычных инструкторов-преподавателей, разрабатывались учебно-методические материалы на английском языке, проводилось обучение. В рамках практических договоренностей МАГАТЭ осуществляло финансовую поддержку стажеров из стран-новичков, а Госкорпорация «Росатом» финансировала в ЦИПК разработку первых англоязычных учебных курсов. Объединение этих ресурсов позволило учреждению занять лидирующие позиции в обучении руководителей национальных ядерных инфраструктур по отношению к другим странам-вендорам.

В институте освоены все три имеющих место в МАГАТЭ механизма обучения: научные визиты, стажировки и региональные курсы, учебные материалы которых прошли рецензию экспертов МАГАТЭ.

Опираясь на экспертный опыт и лучшие традиции Минсредмаша, помноженные на готовность отвечать новым вызовам времени, «ЦИПК Росатома» с энтузиазмом и уверенностью в конечном успехе приступает к новой исторической задаче по организации образовательной поддержки глобальной экспансии российских ядерных энерготехнологий.

Ведь как сказал Сергей Кириенко: «Продавать чистые знания — это высший уровень квалификации».

Негосударственное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования «Центральный институт повышения квалификации Госкорпорации «Росатом» в 2017 году реорганизован в АНО ДПО «Техническая академия Росатома».

Последнее обновление: 13 сентября 2017

www.atomic-energy.ru

Техническая академия Росатома (ЦИПК Росатома)

Сегодня НОУ ДПО «ЦИПК Росатома» это уникальная отраслевая система подготовки и повышения квалификации персонала.

НОУ ДПО «ЦИПК Росатома» является научным и учебно-методическим центром по реализации функции Госкорпорации «Росатом» в области государственного управления использованием атомной энергии по подготовке, переподготовке и повышению квалификации специалистов в области использования атомной энергии, осуществляющим обучение кадров различной квалификации, проводящим научные исследования, оказывающим необходимую консультационную, научно-методическую и информационно-аналитическую помощь организациям отрасли.

НОУ ДПО «ЦИПК Росатома» реализует программы дополнительного профессионального образования, в области обеспечения безопасного использования атомной энергии, контроля, государственной безопасности, операционных и поддерживающих процессов и имеет филиалы и представительства в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и на 7 АЭС России.

НОУ ДПО «ЦИПК Росатома» в сотрудничестве с МАГАТЭ и ОАО «Концерн Росэнергоатом» реализует программы подготовки персонала ядерной инфраструктуры для стран, вставших на путь развития атомной энергетики.

Деятельность института выстроена в соответствии с процессной моделью госкорпорации, ориентирована на текущие потребности отрасли и поддержку ее стратегических целей. Ключевой вид услуг — обучение, его основные направления: обеспечение безопасности при использовании объектов атомной энергии, обеспечение государственной безопасности, операционные процессы отрасли, поддерживающие процессы, подготовка эксплуатационного персонала для строящихся атомных станций. Однако компетенции института позволяют оказывать и другие виды услуг, например, консалтинговые, организационные, проведение экспертизы.

С самого своего основания в 1967 году ЦИПК играет особую роль в образовательной системе атомной отрасли. Опыт, традиции, помноженные на готовность отвечать на новые вызовы, вывели сегодня ЦИПК на ведущие позиции в системе обучения и развития персонала атомной отрасли. А растущие потребности Росатома в повышении квалификации работников отрасли вызвали необходимость открытия в этом году московского представительства ЦИПК, помимо Санкт-Петербургского и уральского филиалов.

Растущую потребность в услугах Института отражает увеличение численности слушателей ЦИПК, которая уже превысила показатели советского периода. Во времена Средмаша ЦИПК с пятью филиалами обучал 10 тыс. человек в год, на данный момент в Институте с одним филиалом обучение прошли свыше 14 тыс. человек. При этом численность отрасли в советские времена составляла полтора миллиона, сейчас – около 300 тыс. человек. То есть, «пропускная способность» института существенно возросла, чему способствовали и качественные изменения, которые произошли в структуре ЦИПК.

Структура института была перестроена под процессную модель Госкорпорации Росатом. В его структуре два департамента – основной и международной деятельности. В составе департамента основной деятельности функционируют центры технических компетенций по безопасности, специальной безопасности, по операционным процессам и по поддерживающим процессам.

В Центре компетенций по безопасности собраны все виды безопасности, которые присутствуют на ядерно-опасных объектах в том или ином сочетании. Это промышленная безопасность, охрана труда, экологическая безопасность, ядерная и радиационная безопасность и т.д. Сюда же входит и культура безопасности – очень важный аспект в атомной энергетике и промышленности. Потому что невозможно все описать регламентами и инструкциями, в конечном счете, все зависит от человека, его отношения к безопасности. И ЦИПК давно занимается этой проблемой, у нас есть курсы повышения квалификации по культуре безопасности. Мы надеемся, что в ближайшее время на уровне Росатома будет запущен соответствующий проект, подразумевающий весь комплекс вопросов, связанных с культурой безопасности, включая разработку нормативных документов, учебных курсов, методик оценки культуры безопасности. ЦИПК будет отвечать за свой участок работ в этом проекте.

Второй Центр компетенций в составе Департамента основной деятельности связан с обеспечением специальной безопасности, которая, казалось бы, относится к сфере государственной безопасности. Но, тем не менее, в атомной энергетике нам есть что охранять: это и информационная безопасность, и физическая защита ядерных объектов, и мобилизационная подготовка, и секретное делопроизводство.

И, наконец, Центр по операционным процессам и Центр по поддерживающим процессам, куда входит управление качеством, техническое регулирование, метрология, а также энергосбережение и энергоэффективность. Название всех четырёх центров взято из процессных моделей гражданской отрасли Госкорпорации «Росатом». За каждым из Центров компетенций закреплено учебно-методическое руководство по соответствующим процессам.

Что касается категорий персонала, то к нам на учебу приезжают и те, кто закончил профильный вуз и имеет большой опыт работы по специальности, и те, у кого мало опыта и требуется ввести их в отрасль. Многие проходят обучение для того, чтобы соответствовать требованиям федеральных органов исполнительной власти к квалификации персонала. Вы знаете, что в атомной энергетике и промышленности действует достаточно много нормативных документов, которые касаются действий персонала, поэтому теоретическая часть большинства наших курсов связана с тем, чтобы изучить эти нормы и правила.

Перечень наших курсов сведен в каталог, мы их постоянно обновляем, дополняем новыми. Исходя из потребностей заказчика, мы определяем, какие курсы необходимо пройти. Более того, они часто персонализированы под должность. В атомной энергетике с 1995 года при подготовке персонала используют системный подход к обучению. Он рекомендован МАГАТЭ и подразумевает, что каждая должность анализируется на присущие этой должности производственные задачи. Исходя из этих производственных задач, определяется объем знаний и умений для этой должности, составляется типовая программа подготовки под должность. В ней содержится четкий тематический план, в котором указаны необходимые теоретические и практические задачи, объем стажировки, этапы подготовки, перечень и сроки сдачи экзаменов. В целом мы стараемся индивидуально подходить к заказам предприятий, практикуем выездные курсы непосредственно на предприятии-заказчике. И сегодня работники Госкорпорации «Росатом» и предприятий атомной отрасли широко пользуются возможностями ЦИПК в повышении квалификации по техническим компетенциям.

Всё это позволило ЦИПК Росатома стать лидирующей организацией Госкорпорации «Росатом» в области подготовки специалистов национальной ядерной инфраструктуры для стран, вставших на путь развития ядерно-энергетических программ. Поэтому Департамент международной деятельности призван поддерживать экспансию российских ядерных технологий на международных рынках. С этой целью, в рамках, подписанных на 55-ой сессии Генеральной Конференции МАГАТЭ, Практических договорённостей о сотрудничестве по подготовке специалистов ядерной инфраструктуры стран-новичков между МАГАТЭ, НОУ ДПО «ЦИПК Росатома» и АО «Концерн Росэнергоатом», был создан Международный центр подготовки персонала АЭС. Подобных центров в мире имеется немного — в США, Европе, Японии и Корее. Его деятельность, в основном, сосредоточена на подготовке специалистов ядерной инфраструктуры – министерств, эксплуатирующих организаций, регулирующих органов в новых странах, вступающих на путь развития атомной энергетики и намеренных строить атомные станции по российским технологиям. В дальнейшем Центр будет заниматься подготовкой эксплуатационного персонала АЭС. И хотя основной регион взаимных интересов – Юго-Восточная Азия, достигнуты договоренности о строительстве АЭС с Финляндией, а также с Южной Африкой. А это – новые вызовы сегодняшнего времени, поскольку обе страны – не новички в атомной энергетике. Для Финляндии, например, уже готовится персонал, что называется, с выездом на место: специалисты ЦИПК в течение трех лет будут вести обучение непосредственно в Финляндии, конечно, на английском языке.

По программе развития атомной энергетики России до 2030 года планируется построить 38 новых энергоблоков. Это серьезный прорыв. А значит Институт выполняет важнейшую задачу, т.к. оказание услуг по продаже знаний - это самый высокий уровень продвижения технологий.

Становление международного центра подготовки персонала АЭС проходило параллельно по трем направлениям: осуществлялся подбор и подготовка будущих англоязычных инструкторов-преподавателей, разрабатывались учебно-методические материалы на английском языке, проводилось обучение. В рамках практических договоренностей МАГАТЭ осуществляло финансовую поддержку стажеров из стран-новичков, а Госкорпорация «Росатом» финансировала в ЦИПК разработку первых англоязычных учебных курсов. Объединение этих ресурсов позволило учреждению занять лидирующие позиции в обучении руководителей национальных ядерных инфраструктур по отношению к другим странам-вендорам.

В институте освоены все три имеющих место в МАГАТЭ механизма обучения: научные визиты, стажировки и региональные курсы, учебные материалы которых прошли рецензию экспертов МАГАТЭ.

Опираясь на экспертный опыт и лучшие традиции Минсредмаша, помноженные на готовность отвечать новым вызовам времени, «ЦИПК Росатома» с энтузиазмом и уверенностью в конечном успехе приступает к новой исторической задаче по организации образовательной поддержки глобальной экспансии российских ядерных энерготехнологий.

Ведь как сказал Сергей Кириенко: «Продавать чистые знания — это высший уровень квалификации».

Негосударственное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования «Центральный институт повышения квалификации Госкорпорации «Росатом» в 2017 году реорганизован в АНО ДПО «Техническая академия Росатома».

Последнее обновление: 13 сентября 2017

www.atomic-energy.ru

Техническая академия Росатома (ЦИПК Росатома)

Сегодня НОУ ДПО «ЦИПК Росатома» это уникальная отраслевая система подготовки и повышения квалификации персонала.

НОУ ДПО «ЦИПК Росатома» является научным и учебно-методическим центром по реализации функции Госкорпорации «Росатом» в области государственного управления использованием атомной энергии по подготовке, переподготовке и повышению квалификации специалистов в области использования атомной энергии, осуществляющим обучение кадров различной квалификации, проводящим научные исследования, оказывающим необходимую консультационную, научно-методическую и информационно-аналитическую помощь организациям отрасли.

НОУ ДПО «ЦИПК Росатома» реализует программы дополнительного профессионального образования, в области обеспечения безопасного использования атомной энергии, контроля, государственной безопасности, операционных и поддерживающих процессов и имеет филиалы и представительства в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и на 7 АЭС России.

НОУ ДПО «ЦИПК Росатома» в сотрудничестве с МАГАТЭ и ОАО «Концерн Росэнергоатом» реализует программы подготовки персонала ядерной инфраструктуры для стран, вставших на путь развития атомной энергетики.

Деятельность института выстроена в соответствии с процессной моделью госкорпорации, ориентирована на текущие потребности отрасли и поддержку ее стратегических целей. Ключевой вид услуг — обучение, его основные направления: обеспечение безопасности при использовании объектов атомной энергии, обеспечение государственной безопасности, операционные процессы отрасли, поддерживающие процессы, подготовка эксплуатационного персонала для строящихся атомных станций. Однако компетенции института позволяют оказывать и другие виды услуг, например, консалтинговые, организационные, проведение экспертизы.

С самого своего основания в 1967 году ЦИПК играет особую роль в образовательной системе атомной отрасли. Опыт, традиции, помноженные на готовность отвечать на новые вызовы, вывели сегодня ЦИПК на ведущие позиции в системе обучения и развития персонала атомной отрасли. А растущие потребности Росатома в повышении квалификации работников отрасли вызвали необходимость открытия в этом году московского представительства ЦИПК, помимо Санкт-Петербургского и уральского филиалов.

Растущую потребность в услугах Института отражает увеличение численности слушателей ЦИПК, которая уже превысила показатели советского периода. Во времена Средмаша ЦИПК с пятью филиалами обучал 10 тыс. человек в год, на данный момент в Институте с одним филиалом обучение прошли свыше 14 тыс. человек. При этом численность отрасли в советские времена составляла полтора миллиона, сейчас – около 300 тыс. человек. То есть, «пропускная способность» института существенно возросла, чему способствовали и качественные изменения, которые произошли в структуре ЦИПК.

Структура института была перестроена под процессную модель Госкорпорации Росатом. В его структуре два департамента – основной и международной деятельности. В составе департамента основной деятельности функционируют центры технических компетенций по безопасности, специальной безопасности, по операционным процессам и по поддерживающим процессам.

В Центре компетенций по безопасности собраны все виды безопасности, которые присутствуют на ядерно-опасных объектах в том или ином сочетании. Это промышленная безопасность, охрана труда, экологическая безопасность, ядерная и радиационная безопасность и т.д. Сюда же входит и культура безопасности – очень важный аспект в атомной энергетике и промышленности. Потому что невозможно все описать регламентами и инструкциями, в конечном счете, все зависит от человека, его отношения к безопасности. И ЦИПК давно занимается этой проблемой, у нас есть курсы повышения квалификации по культуре безопасности. Мы надеемся, что в ближайшее время на уровне Росатома будет запущен соответствующий проект, подразумевающий весь комплекс вопросов, связанных с культурой безопасности, включая разработку нормативных документов, учебных курсов, методик оценки культуры безопасности. ЦИПК будет отвечать за свой участок работ в этом проекте.

Второй Центр компетенций в составе Департамента основной деятельности связан с обеспечением специальной безопасности, которая, казалось бы, относится к сфере государственной безопасности. Но, тем не менее, в атомной энергетике нам есть что охранять: это и информационная безопасность, и физическая защита ядерных объектов, и мобилизационная подготовка, и секретное делопроизводство.

И, наконец, Центр по операционным процессам и Центр по поддерживающим процессам, куда входит управление качеством, техническое регулирование, метрология, а также энергосбережение и энергоэффективность. Название всех четырёх центров взято из процессных моделей гражданской отрасли Госкорпорации «Росатом». За каждым из Центров компетенций закреплено учебно-методическое руководство по соответствующим процессам.

Что касается категорий персонала, то к нам на учебу приезжают и те, кто закончил профильный вуз и имеет большой опыт работы по специальности, и те, у кого мало опыта и требуется ввести их в отрасль. Многие проходят обучение для того, чтобы соответствовать требованиям федеральных органов исполнительной власти к квалификации персонала. Вы знаете, что в атомной энергетике и промышленности действует достаточно много нормативных документов, которые касаются действий персонала, поэтому теоретическая часть большинства наших курсов связана с тем, чтобы изучить эти нормы и правила.

Перечень наших курсов сведен в каталог, мы их постоянно обновляем, дополняем новыми. Исходя из потребностей заказчика, мы определяем, какие курсы необходимо пройти. Более того, они часто персонализированы под должность. В атомной энергетике с 1995 года при подготовке персонала используют системный подход к обучению. Он рекомендован МАГАТЭ и подразумевает, что каждая должность анализируется на присущие этой должности производственные задачи. Исходя из этих производственных задач, определяется объем знаний и умений для этой должности, составляется типовая программа подготовки под должность. В ней содержится четкий тематический план, в котором указаны необходимые теоретические и практические задачи, объем стажировки, этапы подготовки, перечень и сроки сдачи экзаменов. В целом мы стараемся индивидуально подходить к заказам предприятий, практикуем выездные курсы непосредственно на предприятии-заказчике. И сегодня работники Госкорпорации «Росатом» и предприятий атомной отрасли широко пользуются возможностями ЦИПК в повышении квалификации по техническим компетенциям.

Всё это позволило ЦИПК Росатома стать лидирующей организацией Госкорпорации «Росатом» в области подготовки специалистов национальной ядерной инфраструктуры для стран, вставших на путь развития ядерно-энергетических программ. Поэтому Департамент международной деятельности призван поддерживать экспансию российских ядерных технологий на международных рынках. С этой целью, в рамках, подписанных на 55-ой сессии Генеральной Конференции МАГАТЭ, Практических договорённостей о сотрудничестве по подготовке специалистов ядерной инфраструктуры стран-новичков между МАГАТЭ, НОУ ДПО «ЦИПК Росатома» и АО «Концерн Росэнергоатом», был создан Международный центр подготовки персонала АЭС. Подобных центров в мире имеется немного — в США, Европе, Японии и Корее. Его деятельность, в основном, сосредоточена на подготовке специалистов ядерной инфраструктуры – министерств, эксплуатирующих организаций, регулирующих органов в новых странах, вступающих на путь развития атомной энергетики и намеренных строить атомные станции по российским технологиям. В дальнейшем Центр будет заниматься подготовкой эксплуатационного персонала АЭС. И хотя основной регион взаимных интересов – Юго-Восточная Азия, достигнуты договоренности о строительстве АЭС с Финляндией, а также с Южной Африкой. А это – новые вызовы сегодняшнего времени, поскольку обе страны – не новички в атомной энергетике. Для Финляндии, например, уже готовится персонал, что называется, с выездом на место: специалисты ЦИПК в течение трех лет будут вести обучение непосредственно в Финляндии, конечно, на английском языке.

По программе развития атомной энергетики России до 2030 года планируется построить 38 новых энергоблоков. Это серьезный прорыв. А значит Институт выполняет важнейшую задачу, т.к. оказание услуг по продаже знаний - это самый высокий уровень продвижения технологий.

Становление международного центра подготовки персонала АЭС проходило параллельно по трем направлениям: осуществлялся подбор и подготовка будущих англоязычных инструкторов-преподавателей, разрабатывались учебно-методические материалы на английском языке, проводилось обучение. В рамках практических договоренностей МАГАТЭ осуществляло финансовую поддержку стажеров из стран-новичков, а Госкорпорация «Росатом» финансировала в ЦИПК разработку первых англоязычных учебных курсов. Объединение этих ресурсов позволило учреждению занять лидирующие позиции в обучении руководителей национальных ядерных инфраструктур по отношению к другим странам-вендорам.

В институте освоены все три имеющих место в МАГАТЭ механизма обучения: научные визиты, стажировки и региональные курсы, учебные материалы которых прошли рецензию экспертов МАГАТЭ.

Опираясь на экспертный опыт и лучшие традиции Минсредмаша, помноженные на готовность отвечать новым вызовам времени, «ЦИПК Росатома» с энтузиазмом и уверенностью в конечном успехе приступает к новой исторической задаче по организации образовательной поддержки глобальной экспансии российских ядерных энерготехнологий.

Ведь как сказал Сергей Кириенко: «Продавать чистые знания — это высший уровень квалификации».

Негосударственное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования «Центральный институт повышения квалификации Госкорпорации «Росатом» в 2017 году реорганизован в АНО ДПО «Техническая академия Росатома».

Последнее обновление: 13 сентября 2017

www.atomic-energy.ru

НОУ ДПО «ЦИПК Росатома» 50 лет: сохраняя и приумножая знания

Формирование национальных ядерных отраслей и обеспечение безопасной и эффективной эксплуатации АЭС немыслимо без высококвалифицированного персонала. Российский опыт подготовки персонала и повышение квалификации и потенциал соответствующих организаций Госкорпорации «Росатом» способен обеспечить решение таких глобальных задач. В период с 4 по 6 июля НОУ «ДПО «ЦИПК Росатома» отмечает 50-летний юбилей своей деятельности и проводит международную конференцию «Подготовка кадров для ядерной индустрии: новые вызовы в эпоху глобализации» для всех заинтересованных сторон в области подготовки персонала. Главной темой конференции стали вопросы подготовки персонала для обеспечения зарубежных проектов Госкорпорации «Росатома», особенно актуальные в связи с трансформацией, нацеленной на глобальное технологическое лидерство.

С целью представления опыта и лучших практик российских, зарубежных и международных организаций в области развития людских ресурсов для ядерно-энергетических программ, на конференции представили свои доклады представители международных организаций (в том числе МАГАТЭ), представители Госкорпорации «Росатом» и дивизионов, ответственные за международную деятельность, бизнес и развитие людских ресурсов, руководители подготовки персонала АО «Концерн Росэнергоатом», представители бизнес структур Госкорпорации «Росатом», организации-партнёры НОУ ДПО «ЦИПК Росатома», представители опорных вузов Госкорпорации «Росатом», представители вузов стран-партнёров, руководители организаций стран-партнёров, вовлечённых в развитие национальных ядерных программ, а также представители Ростехнадзора, региональных и муниципальных органов власти.

На протяжении трёх дней участники конференции будут обсуждать проблемы подготовки кадров для устойчивого и безопасного развития ядерной индустрии в условиях глобализации и возможные пути решения этих проблем. Ведь именно от НОУ ДПО «ЦИПК Росатома» зависит, насколько атомная отрасль будет обеспечена профессиональными кадрами.

«Центральный институт повышения квалификации работников атомной отрасли по праву занимает одно из ведущих мест в системе дополнительного профессионального образования в нашей стране. Сейчас немалое значение в вашей работе приобрела подготовка высококвалифицированного персонала для национальных ядерных программ стран-партнеров Росатома. Это вносит значительный вклад в развитие международного бизнеса корпорации.

За последние 7-8 лет ЦИПК преобразился. Новая энергия, которая сейчас потребуется Институту для решения задач, которые в очередной раз стоят перед Госкорпорацией, позволит еще крепче и сильнее сплотить наши ряды в решении задач глобального мирного атома российских технологий», — сказал на церемонии открытия конференции директор образовательных программ Департамента управления персоналом Госкорпорации «Росатом» Валерий Карезин и зачитал поздравительный адрес Генерального директора Госкорпорации «Росатом» Алексея Лихачёва.

«Атомная энергетика сегодня – это национальный успех России. Конечно мы понимаем, что развитие новых проектов за рубежом создает очень важную для нас задачу: кто и насколько надёжно и успешно будет работать на этих атомных станциях. Тем более, что последний форум показал, как мне сказал один из наших европейских коллег: «вся Африка и вся Азия у вас и все хотят вступить в атомной клуб». Но это означает, что на нас ложится серьёзная ответственность за то, насколько эти проекты будут обеспечены квалифицированными кадрами. И поэтому на Калужской земле, в Обнинске, в своё время был сделан очень правильный шаг, когда был создан Центральный институт повышения квалификации. И он позволяет нам сегодня ставить задачу создания в Обнинске крупнейшего центра подготовки кадров для атомных проектов и правительство Калужской области, в лице губернатора Анатолия Дмитриевича Артамонова, будет поддерживать этот проект», — отметил депутат Государственной Думы Геннадий Скляр.

«Деятельность Госкорпорации «Росатом» на международном рынке ядерных технологий не только задает темп реформам внутри отрасли, но и формирует определенный уровень взаимоотношений с партнерами. Наш более чем 60-летний опыт эксплуатации ядерно-энергетических реакторов, огромное экспериментальная, производственная и тренировочная база, новейшие технологии, уже используемые в Отечественной атомной энергетике, позволяют уверенно нести ответственность за все проекты, которые сегодня уже есть в портфеле Госкорпорации «Росатом». Учитывая специфику каждого конкретного проекта, мы готовы предложить уникальные решения в области подготовки персонала, формируя сообщество высококвалифицированных национальных специалистов и обеспечивая полный цикл развития необходимых компетенций. Подготовка кадров для ядерной индустрии в эпоху глобализации требует новых решений, основанных на лучших российских и зарубежных практиках. Разработаны уникальные программы развития технических компетенций, запущены управленческие системы, основанные на современных IT-платформах, сформирован пул экспертов международного уровня. Все эти решения способны обеспечить безопасную и надежную реализацию новых проектов АЭС за рубежом», — прокомментировал первый заместитель генерального директора Госкорпорации «Росатом», директор блока по развитию и международному бизнесу Госкорпорации «Росатом» Кирилл Комаров.

«Нас с ЦИПК связывает большая длительная дружба и мы во многих проектах полагаемся на этот замечательный институт. Сейчас начинается новый большой проект совместно с МАГАТЭ по подготовке специалистов для ядерной инфраструктуры наших стран-партнеров и в рамках этого проекта ежегодно Россия будет выделять МАГАТЭ более миллиона долларов. Надо сказать, что это большой проект и мы не взялись бы за него, если бы не знали, что мы его будем делать вместе с ЦИПК. Поэтому хочу подчеркнуть, принимая во внимание, что Россия является одним из основных участников международного сотрудничества в области мирного использования атомной энергии, и у нас в активе сооружение ядерных энергоблоков, отвечающих всем требованиям ядерной безопасности, широкий набор предложений по тематике неэнергетических применений, поэтому мы делаем ставку на развитие человеческих ресурсов. Только таким образом создается задел для будущего лидерства и Центральный институт повышения квалификации Госкорпорации «Росатом», имеющий полувековой опыт подготовки персонала для отрасли, активно включился в этот процесс. Только за последние семь лет через стены института прошло более 1300 руководителей и специалистов национальных ядерно-энергетических программ различных стран мира», — передала приветственные слова заместителя генерального директора, директора блока международной деятельности Николая Спасского, директор Департамента международного сотрудничества Госкорпорации «Росатом» Марина Беляева.

«Сегодня перед Госкорпорацией поставлены амбициозные задачи стать глобальным технологическим лидером. Безусловным приоритетом деятельности корпорации является обеспечение безопасности человека и окружающей среды при эксплуатации ядерных установок. Вы вносите огромный вклад в обучение, распространение и углубление профессиональных знаний работников атомной отрасли и представителей зарубежных стран. Глубоко образованные специалисты, владеющие современными технологиями и методами работы, обеспечивают инновационное безопасное развитие атомной энергетики. Сегодня вами разработаны уникальные программы развития технических компетенций, запущены управленческие системы, основанные на современных IT-платформах, сформирован пул экспертов, проводятся многочисленные конференции и семинары», — сказала заместитель директора блока по управлению инновациями, директор Департамента управления федеральными программами и инновационным развитием Госкорпорации «Росатом» Наталья Ильина.

«В прошлом году департамент кадровой политики Госкорпорации «Росатом» провел комплексный анализ эффективности программ ЦИПК. Было выявлено достаточно очевидное, что в институте есть набор абсолютно уникальных программ, которые проводятся только здесь и, в частности, «Концерн Росэнергоатом» рассчитывает на то, что они будут и дальше проводиться, а их качество и эффективность будут повышаться. Безусловно было отмечено высокое качество программ по оценке обучающихся. Квалификация и экспертиза преподавателей проявляется в том числе в том, что ЦИПК разрабатывает профессиональные стандарты в сфере атомной энергии. В прошлом году и ранее несколько профстандартов были разработаны Институтом и утверждены», — отметил директор по персоналу «Концерна Росэнергоатом» Дмитрий Гастен.

«Два года назад руководители предприятий Обнинска и горожане в стенах этого Института начали формировать стратегию первого наукограда России. И сегодня эта стратегия уже реализуется. Создан Калужский кластер ядерных технологий, происходит вкладывание большого потенциала в человеческий капитал, всё это зарождалось здесь. Я хочу сказать слова благодарности от города коллективу ЦИПК, Вам Юрий Николаевич, за то, что этот центр притяжения существует в городе Обнинске и вы его поддерживаете и развиваете», — сказал заместитель главы администрации города Обнинска по вопросам экономического развития Геннадий Ананьев.

«ЦИПК сегодня находится на острие решения ключевых проблем, связанных с квалификацией персонала как в Российской Федерации, так и за рубежом. Очень важно, что проблемы подготовки персонала были определены как первейшие проблемы, которые являются ограничением развития.  И ЦИПК воссоздает утраченные в определённое время высоты, достигнутые когда-то отцами-основателями отрасли.

«Стадии жизненного цикла любого объекта состоят из трех основных этапов. И первой стадией, ключевой стадией цикла является создание объекта, когда закладываются основы безопасности объекта на весь его жизненный цикл, когда формируется сам облик объекта, когда формируется проект объекта. И от того как строится объект, будет зависеть его дальнейшая эксплуатация. И я надеюсь, что для решения задач строительства в России и за рубежом, мы совместно с ЦИПК будем развивать дынные компетенции и готовить высококвалифицированных специалистов в области строительства объектов использования атомной энергии», — выступил с приветственной речью президент саморегулируемых организаций атомной отрасли Виктор Опекунов.

«Основная задача нашей организации — это всемирное повышение безопасности при эксплуатации атомных станций. Винстону Черчиллю приписывают слова о том, что «безопасность в промышленности затратна, а отсутствие безопасности разорительно». Все вы знаете, что успех безопасной эксплуатации зависит от персонала, который занимается эксплуатацией объектов использования атомной энергии. В этом смысле ЦИПК является основной организацией по подготовке и поддержанию квалификации и переподготовке специалистов атомной отрасли как в России, так и во многих зарубежных странах», — отметил директор Московского центра всемирной ассоциации операторов атомных станций Василий Аксёнов.

Сегодня НОУ ДПО «ЦИПК Росатома» является лидирующей организацией Госкорпорации «Росатом» в области подготовки специалистов национальной ядерной инфраструктуры для стран, вставших на путь развития ядерно-энергетических программ.

И международная конференция такого масштаба — это ещё один шаг, направленный на развитие сотрудничества российских и зарубежных организаций, вовлечённых в процесс развития людских ресурсов для ядерной индустрии.

Опираясь на экспертный опыт и лучшие традиции Минсредмаша, помноженные на готовность отвечать новым вызовам времени, «ЦИПК Росатома» с энтузиазмом и уверенностью в конечном успехе приступает к новой исторической задаче по организации образовательной поддержки глобальной экспансии российских ядерных энерготехнологий.

Ведь как сказал Сергей Кириенко: «Продавать чистые знания — это высший уровень квалификации».

rosatomtech.ru

Центральный институт повышения квалификации Госкорпорации «Росатом»

15 правил безопасного поведения в интернете

Простые, но важные правила безопасного поведения в Сети.

Институт гуманитарного образования и информационных технологий

ИГУМО — современный вуз

Российский технологический университет

Потенциал 3 университетов! Все программы, условия и главные факты.

Олимпиады для школьников

Перечень, календарь, уровни, льготы.

Закодированный мир

Зачем учить детей программированию и как это влияет на развитие?

Классная экипировка

Полезные и забавные предметы для школьников.

Московский социально-экономический институт

Профессии для общества

Кузница кадров

Самые перспективные профессии в колледжах.

Первый экономический

Рассказываем о том, чем живёт и как устроен РЭУ имени Г.В. Плеханова.

Билет в Голландию

Участвуй в конкурсе и выиграй поездку в Голландию на обучение в одной из летних школ Университета Радбауд.

Цифровые герои

Они создают интернет-сервисы, социальные сети, игры и приложения, которыми ежедневно пользуются миллионы людей во всём мире.

Английский язык

Совместно с экспертами Wall Street English мы решили рассказать об английском языке так, чтобы его захотелось выучить.

Работа будущего

Как новые технологии, научные открытия и инновации изменят ландшафт на рынке труда в ближайшие 20-30 лет

Профессии мечты

Совместно с центром онлайн-обучения Фоксфорд мы решили узнать у школьников, кем они мечтают стать и куда планируют поступать.

Экономическое образование

О том, что собой представляет современная экономика, и какие карьерные перспективы открываются перед будущими экономистами.

Гуманитарная сфера

Разговариваем с экспертами о важности гуманитарного образования и областях его применения на практике.

Молодые инженеры

Инженерные специальности становятся всё более востребованными и перспективными.

Новая педагогика

Как меняется главный педагогический вуз страны, и что такое универсальный бакалавриат.

Онлайн-образование

Можно ли получить качественное образование, не выходя из дома.

Федеральные университеты

О том, как получить образование мирового уровня в регионах России.

Табель о рангах

Что такое гражданская служба, кто такие госслужащие и какое образование является хорошим стартом для будущих чиновников.

Карьера в нефтехимии

Нефтехимия — это инновации, реальное производство продукции, которая есть в каждом доме.

www.ucheba.ru

Центральный институт повышения квалификации Госкорпорации «Росатом»

15 правил безопасного поведения в интернете

Простые, но важные правила безопасного поведения в Сети.

Институт гуманитарного образования и информационных технологий

ИГУМО — современный вуз

Российский технологический университет

Потенциал 3 университетов! Все программы, условия и главные факты.

Олимпиады для школьников

Перечень, календарь, уровни, льготы.

Закодированный мир

Зачем учить детей программированию и как это влияет на развитие?

Классная экипировка

Полезные и забавные предметы для школьников.

Московский социально-экономический институт

Профессии для общества

Кузница кадров

Самые перспективные профессии в колледжах.

Первый экономический

Рассказываем о том, чем живёт и как устроен РЭУ имени Г.В. Плеханова.

Билет в Голландию

Участвуй в конкурсе и выиграй поездку в Голландию на обучение в одной из летних школ Университета Радбауд.

Цифровые герои

Они создают интернет-сервисы, социальные сети, игры и приложения, которыми ежедневно пользуются миллионы людей во всём мире.

Английский язык

Совместно с экспертами Wall Street English мы решили рассказать об английском языке так, чтобы его захотелось выучить.

Работа будущего

Как новые технологии, научные открытия и инновации изменят ландшафт на рынке труда в ближайшие 20-30 лет

Профессии мечты

Совместно с центром онлайн-обучения Фоксфорд мы решили узнать у школьников, кем они мечтают стать и куда планируют поступать.

Экономическое образование

О том, что собой представляет современная экономика, и какие карьерные перспективы открываются перед будущими экономистами.

Гуманитарная сфера

Разговариваем с экспертами о важности гуманитарного образования и областях его применения на практике.

Молодые инженеры

Инженерные специальности становятся всё более востребованными и перспективными.

Новая педагогика

Как меняется главный педагогический вуз страны, и что такое универсальный бакалавриат.

Онлайн-образование

Можно ли получить качественное образование, не выходя из дома.

Федеральные университеты

О том, как получить образование мирового уровня в регионах России.

Табель о рангах

Что такое гражданская служба, кто такие госслужащие и какое образование является хорошим стартом для будущих чиновников.

Карьера в нефтехимии

Нефтехимия — это инновации, реальное производство продукции, которая есть в каждом доме.

www.ucheba.ru


© ЗАО Институт «Севзапэнергомонтажпроект»
Разработка сайта