Глава «Газпрома» Миллер насмешил Путина страстью. Миллер директор газпрома

Глава «Газпрома» Миллер насмешил Путина страстью

Президент намекнул, что можно было бы обойтись без поцелуев а-ля Брежнев-Хоннекер

06.06.2018 в 00:04, просмотров: 24386

Владимир Путин внес сумбур и движуху в обычно размеренную жизнь австрийской столицы. До позднего вечера в небе над городом кружили вертолеты, а по улицам на бешеной скорости носились полицейские "сирены". Проживающие в Вене соотечественники тоже не захотели остаться не у дел: весь день они курсировали по маршруту президента РФ с колонками, из которых раздавались торжествующие звуки российского гимна.

фото: kremlin.ru

С Себастьяном Курцем

Визит прошел удачно для обеих сторон: Австрия как минимум до 2040 года закрепила за собой статус главного энергетического хаба Западной Европы, а Россия заручилась поддержкой австрийских властей в Евросоюзе. С учетом смены правительства в Италии и смягчения позиций Франции и Германии она, возможно, сможет привести к пересмотру санкций.

Владимир Путин приземлился в венском аэропорту Швехат в 13.00 по местному времени и за 7 часов в Вене должен был успеть сделать уйму важных дел. Но, как обычно бывает в таких случаях, график полетел в тартарары и последнее мероприятие - открытие выставки шедевров Эрмитажа в Музее изящных искусств - прошло уже затемно. Ну да, как говорится, ему не привыкать.

Дольше всех президент в итоге общался со своим коллегой Александром Ван дер Белленом: он не имеет в республике особых полномочий, но кровно, поскольку его предки родом из России, заинтересован в развитии диалога, а при возможности - и в восстановлении утраченных связей.

После переговоров Владимир Путин посетовал, что санкции являются наказанием для всех - и для тех, кто их инициировал, и для тех, против кого они направлены. "Мы прекрасно понимаем, что индивидуально каждой стране Евросоюза достаточно сложно говорить об отмене санкций. Но все, что происходит в этой сфере, не мешает нам развивать отношения с Австрийской республикой", - подчеркнул он.

По словам президента, одним сотрудничеством в сфере энергетики деловые отношения двух стран не ограничиваются. Хорошие перспективы имеют совместные проекты в области машиностроения, деревообработки, транспорта и логистики.

Но основой основ был и остается, конечно же, газ. "Благодаря сотрудничеству сначала с СССР, а потом с Россией Австрия превратилась в общеевропейский энергетический хаб. В этом смысле ее роль в энергетике Европы является весомой и будет только увеличиваться", - пообещал ВВП.

Закончив переговоры с Ван дер Белленом, Владимир Путин отправился на встречу к федеральному канцлеру Себастьяну Курцу - благо, из Хофбурга до Государственной канцелярии рукой подать.

Здесь все прошло в темпе венского вальса - политики виделись совсем недавно, а чиновники двух стран заранее сумели согласовать все дискуссионные моменты.

Глава Газпрома Алексей Миллер на подписании контракта, гарантирующего Австрии поставки российского газа аж до 2040 года, так крепко сжимал в объятиях своего иностранного коллегу, что рассмешил Владимира Путина. Когда австриец, наконец, получил свободу, ВВП жестами изобразил как это было, прозрачно намекая, что Миллер несколько переусердствовал, и без поцелуев а-ля Брежнев-Хоннекер вполне можно было бы обойтись.

Рассказывая журналистам о переговорах с федеральным канцлером, президент снова сделал акцент на экономическом сотрудничестве, упомянув в качестве перспективных проект создания ширококолейной железнодорожной магистрали от города Кошице в Словакии до Вены. "В случае его реализации объемы грузоперевозок между Европой и Азией по Транссибу значительно вырастут, а издержки конечных потребителей сократятся", - пояснил ВВП.

Из политических тем на встрече обсуждались сирийское урегулирование и Украина. Путин сообщил, что проинформировал Курца о том, как Россия видит дальнейшие возможности по урегулированию ситуации на Донбассе, но открывать свой план журналистам не стал, очевидно, рассчитывая обсудить его в первую очередь с партнерами по "нормандской четверке".

Курц со своей стороны поспешил напомнить, что с 1 июля Австрия начнет председательствовать в Совете ЕС. "Мы будем активно принимать участие в формировании позиции ЕС, решений ЕС в том числе и о санкциях. Мы надеемся, что благодаря интенсивному диалогу будет достигнут прогресс между Европейским Союзом и Россией", - подчеркнул он.

Как правило, после переговоров с лидерами зарубежных стран рабочие визиты Владимира Путина имеют обыкновение заканчиваться, но на этот раз все только начиналось. У Курца для российского президента был заготовлен сюрприз - выступление 13-летней Альмы Дойчер.

Девочка является настоящим вундеркиндом - в два года она начала играть на фортепиано, в три на скрипке, а в пять сочинять музыку. (В 2016 году ее оперу "Золушка" поставил один из музыкальных театров Вены). Специально к визиту российского президента она написала композицию на тему "Подмосковных вечеров", которую с воодушевлением исполнила в присутствии двух лидеров. Как всегда в таких случаях президент растрогался. Особенно когда узнал, что свою импровизацию Альма решила посвятить ему.

Уже вечером Владимир Путин возложил цветы к памятнику воинам Советской армии, павшим за освобождение Австрии от фашизма, повстречался с представителями деловых кругов двух стран, и открыл выставку шедевров, прибывших из Эрмитажа. Когда лидеры уселись перед бизнесменами, Себастьян Курц незаметно шепнул Путину, что постарается говорить покороче, мол, иначе времени не хватит. Но было очевидно: 30-летний канцлер просто немного устал. Визит российского лидера это, действительно, непростое испытание - и для жителей, и для политиков.

www.mk.ru

КОМАНДА МИЛЛЕРА.КТО ЕСТЬ КТО » СКАНДАЛЫ.ру

Алексей Миллер: Год в "Газпроме"

Исполняется год с того момента, как протеже Владимира Путина стал председателем правления ОАО «Газпром», что позволяет подвести некоторые итоги его деятельности на этом посту. Что, как и с какой командой делает Миллер?

Алексей Миллер

Миллер неоднократно подвергался упрекам в нерешительности, а то и в прямой неспособности руководить столь крупной структурой (напомним, что ранее он возглавлял сравнительно небольшое АО «Балтийская трубопроводная система (БТС)» и относительно недолго занимал пост заместителя министра энергетики).

Кадровая революция

Одной из основных задач Миллера на посту главы «Газпрома» стала смена руководящего состава компании, который представлял собой сплоченную корпорацию профессиональных газовиков, объединенных лояльностью по отношению к Рему Вяхиреву. Достаточно вспомнить, что попытка первого вице-премьера Бориса Немцова инициировать дискуссию на заседании правления «Газпрома» завершилась ничем: кроме Вяхирева все остальные топ-менеджеры демонстративно молчали, показывая полное единство со своим шефом.

К настоящему моменту можно сказать, что по количественным показателям план по замене менеджмента выполнен. Практически все ключевые посты в «Газпроме» заняли новые люди. Рем Вяхирев, правда, пока что остается председателем совета директоров, однако его роль практически чисто церемониальная. Кроме того, мало кто сомневается, что его пребывание на этом посту носит временный характер. Остается пока в компании и первый заместитель председателя правления Вячеслав Шеремет — однако, по данным СМИ, он лишен права подписи и превратился в «хромую утку», а слухи о его уходе начались еще в конце прошлого года. В отличие от Вяхирева его кандидатура даже не выдвинута в новый состав совета директоров газового монополиста; Шеремет утратил пост и главы совета директоров «Сибура».

Возглавив «Газпром», Миллер оказался в ситуации кадрового голода. Собственной команды, способной управлять компанией, у него не было; в наличии имелась лишь небольшая группа менеджеров, которые работали или были знакомы с ним раньше, в подавляющем большинстве в период работы в Петербурге (отсюда и большое количество питерцев в «Газпроме»). Ее встраивание в систему «Газпрома» в ряде случаев проходило по апробированной схеме: вначале члены новой команды занимают внешне незначительные должности, а спустя непродолжительное время получают резкое повышение.

Наиболее яркий пример такой карьеры — Елена Васильева, учившаяся вместе с Миллером в Ленинградском финансово-экономическом институте (правда, несколькими курсами старше). Затем они вместе работали в АО «Морской порт Санкт-Петербург» и в АО «БТС», где Васильева была главным бухгалтером. В июле 2001 года она была назначена заместителем руководителя аппарата правления «Газпрома», а уже спустя пару месяцев стала главным бухгалтером в ранге заместителя председателя правления.

Аналогичный путь проделал и Александр Красненков, бывший в Петербурге гендиректором гостиницы «Астория» и хорошо знакомый с нынешним главой «Газпрома» еще в бытность того чиновником Комитета по внешним связям питерской мэрии. Первоначально он пришел в «Газпром» в качестве помощника Миллера, а вскоре возглавил департамент по управлению имуществом компании. В АО «БТС» с Миллером в качестве руководителя налоговой группы работал Кирилл Селезнев, который стал еще одним помощником председателя правления «Газпрома». Ждать нового назначения ему пришлось несколько дольше — лишь в апреле 2002 года 28-летний Селезнев стал начальником департамента маркетинга, переработки газа и жидких углеводородов.

Вообще, роль аппарата «Газпрома», который при Вяхиреве выполнял сугубо вспомогательные функции, при Миллере существенно изменилась. Эта структура стала не только кадровым инкубатором, но и местом принятия решений, касающихся политики компании. Это произошло после назначения на пост главы аппарата 32-летнего питерца Михаила Середы, который, по некоторым данным, был рекомендован Миллеру лично президентом. «Газета» даже называет Середу в числе возможных претендентов на пост главы компании в случае отставки Миллера. Однако такой сценарий выглядит на сегодняшний день не очень вероятным, учитывая не просто малую известность Середы, но и не очень высокий формальный статус занимаемого им ныне поста.

Впрочем, многие земляки Миллера приходили на ключевые должности в «Газпром» напрямую, минуя промежуточные стадии. Так, Виталий Савельев, длительное время руководивший банком «МЕНАТЕП-Санкт-Петербург», стал заместителем председателя правления компании по финансам. Еще один питерский банкир, в прошлом глава банка «Санкт-Петербург» Юрий Львов возглавил Газпромбанк (ранее он был заместителем министра финансов, отвечающим за вопросы валютного регулирования). Впрочем, наличие двух финансистов из конкурирующих структур может стать для команды Миллера не только плюсом, но и в определенной степени минусом.

Михаил Аксельрод с поста заместителя гендиректора «Ленэнерго» перешел на должность начальника департамента инвестиций и строительства. Бывший коллега Миллера по Комитету по внешним связям питерской мэрии Андрей Круглов в апреле 2002 года возглавил департамент корпоративного финансирования, сменив на этом посту «человека Волошина» Александра Семеняку.

Александр Дыбаль стал руководителем департамента информационной политики — ранее он был топ-менеджером на радио «Балтика», а перед назначением в «Газпром» работал в Центре стратегических разработок «Северо-Запад» — дочерней структуре «Центра Грефа». Вскоре после своего назначения в «Газпром» Дыбаль сменил Альфреда Коха на посту главы совета директоров компании «Газпром-медиа», управляющей принадлежащими «Газпрому» СМИ. В его задачу входит продажа медийных активов «Газпрома», причем с наибольшей выгодой для компании и при этом «политически грамотно».

Из Минэнерго, в котором Миллер проработал около года, он практически не взял новых менеджеров для «Газпрома». Это и неудивительно — он с самого начала рассматривал свой пост в министерстве как временный. Впрочем, есть исключение: начальником департамента по управлению персоналом стал Борис Кузьмин, возглавлявший почти 10 лет соответствующее министерское подразделение.

Выходцы из спецслужб занимают сравнительно скромное место в команде Миллера. Наиболее известен среди них заместитель председателя правления по административным вопросам Сергей Лукаш, офицер действующего резерва ФСО, в прошлом охранявший Путина. По данным «Граней.ру», в «Газпром» также перешел Виктор Жуков, ранее работавший заместителем директора департамента экономической безопасности ФСБ, который курирует генерал Юрий Заостровцев. Еще один сотрудник ФСБ (в прошлом) Виктор Корчемкин по инициативе «Газпрома» стал временным управляющим ОАО «Запсибгазпром».

Показателем отношения Миллера к команде Вяхирева является крайне скудное карьерное продвижение старых газпромовских менеджеров, особенно из центрального аппарата. По сути дела кадровая революция Миллера означала разрыв с вяхиревской традицией. Однако «штучные» кадры из старой системы (особенно те, кто не принадлежал к фаворитам Вяхирева) были сохранены и даже получили импульс для карьерного роста.

Первоначально повышение получил Петр Родионов — из «простых» замов он стал первым. Назначение выглядело логичным — 50-летний Родионов был не только моложе большинства вяхиревцев (и, следовательно, более совместим с Миллером), но и не был особо близок к экс-главе «Газпрома». Кроме того, он был также в некотором роде земляком Миллера (до приезда в Москву Родионов возглавлял «Лентраснгаз»). Однако уже спустя несколько месяцев он подал заявление об отставке, которое было удовлетворено. Родионов оказался чужд новой команде и при этом воспринимался старой как «отступник». Его инициатива по полному отказу от «Сибура» как непрофильного актива вызвала резкую критику как со стороны Шеремета, так и миллеровцев.

Зато профессиональный специалист в области внешней торговли Юрий Комаров, похоже, пришелся ко двору. Во второй половине 90-х годов он руководил «Газэкспортом», но потом был вынужден уступить свой пост младшему Вяхиреву, получив в виде компенсации должность начальника департамента зарубежных связей «Газпрома». С приходом Миллера его функции расширились (он получил кураторство над проектами в странах СНГ и Балтии), а затем Комаров был назначен зампредом правления. Теперь он должен разобраться с проблемами венгерских, греческих и прочих партнеров «Газпрома».

Свои посты в компании сохранило еще несколько менеджеров из старой команды. Это начальник департамента экономической экспертизы и ценообразования Елена Карпель, начальник департамента по добыче газа, газового конденсата, нефти Василий Подюк и др. Однако некоторые менеджеры, контракты с которыми были продлены осенью прошлого года, остаются в «Газпроме» и сейчас. Среди них уже упомянутый выше Семеняка, а также Александр Казаков, ведавший вопросами корпоративного управления, который стал членом Совета Федерации.

Единственным региональным менеджером «Газпрома», сделавшим блестящую карьеру при Миллере, стал Александр Ананенков, который около пяти лет возглавлял одно из наиболее успешных региональных подразделений «Газпрома» — «Ямбурггаздобычу». Теперь он отвечает за производственную деятельность монополиста в ранге заместителя председателя правления.

Не новичок в отрасли и Александр Рязанов, назначенный заместителем Миллера с главной задачей — разобраться с СИБУРом. До 1998 г. он был гендиректором Сургутского газоперерабатывающего завода, откуда ушел по настоянию Якова Голдовского (перед этим сутки отсидев в КПЗ, куда, как рассказывают, к нему приходил для беседы глава СИБУРа). В 1999 году он был избран депутатом Госдумы.

Впрочем, не все миллеровские новички являлись до этого жителями северной столицы. Особенно это стало заметно уже в нынешнем году, когда «скамейка запасных», видимо, иссякла. Так, Юрия Ремовича Вяхирева на посту главы «Газэкспорта» сменил Олег Сиенко, руководивший московскими компаниями «Мост-ойл» и «Газкоммерц». Компанию «Газпромавиа» возглавил Андрей Овчаренко, бывший начальник отдела аэропорта «Шереметьево». Но в авиационных кругах он более известен как сын Станислава Овчаренко, в прошлом высокопоставленного сотрудника Министерства гражданской авиации СССР, уже в российских властных структурах возглавившего управление лицензирования Федеральной службы воздушного транспорта. Главой ООО «Сжиженный газ» стал выходец из Белгородской области Юрий Селиверстов, где он возглавлял областную думу и Белгородский акционерный дорожный банк.

Во главе департамента зарубежных связей «Газпрома» встал Станислав Цыганков, работавший в структурах Гутабанка и правительства Московской области. При губернаторе Тяжлове банк и область тесно сотрудничали, а при Громове вдрызг разругались: Цыганкова вызывали в следственные органы, но все обошлось. В последнее время Цыганков верстал бюджет Чукотки для Романа Абрамовича, что породило версию о том, что «семейные» все же оказывают влияние на формирование миллеровской команды. Однако к «ближнему кругу» Абрамовича Цыганков не принадлежал, а был в его администрации лишь приглашенным специалистом, который не совсем пришелся ко двору.

Таким образом, ключевые посты в компании заняли люди с опытом работы в рыночных условиях, но в фирмах значительно меньших, чем «Газпром». Так что плюс свежего взгляда уравновешивается минусом нехватки опыта. Кроме того, сформированная команда обладает еще одним свойством: ее питерский характер делает крайне сложной состыковку с любым «непитерским» руководителем «Газпрома».

Возврат активов

К моменту прихода Миллера в «Газпром» эта естественная монополия представляла собой «головную структуру» с большим количеством дочерних предприятий, вышедших в разное время из под ее контроля, а также с колоссальными непрофильными инвестициями. Почти весь высший газпромовский менеджмент принимал активное участие в создании СИБУРа, ИТЕРА, «Газметалла», «Интерпрокома» и других подобных структур.

Одной из основных тем, которые изначально вызывали внимание Миллера, стали взаимоотношения между «Газпромом» и «Сибуром». После того, как Яков Голдовский вначале фактически, а затем и юридически возглавил «Сибур», произошло установление полного и реального контроля над дочерними компаниями. Впрочем, как оказалось позднее, понятие «контроля» над дочерними компаниями вовсе не означало то, что «Сибур» получит в них контрольные пакеты. Речь шла о контроле со стороны Голдовского и его окружения, что в конечном счете и привело к бурным событиям 7-9 января 2002 года, когда были заключены под стражу Голдовский и вице-президент «Сибура» Евгений Кощиц.

В течение последних месяцев «Газпрому» удалось сменить менеджерскую команду, которая управляет «Сибуром» путем начала процедуры банкротства. Президентом «Сибура» стал продвинутый на этот пост Миллером Вячеслав Скворцов, что, впрочем, не привело к восстановлению реального контроля над «сибуровскими» дочерними компаниями, на которых претендуют кредиторы из числа нефтяных компаний. Технологическая цепочка, созданная Голдовским, фактически рассыпалась.

Не менее сложным является вопрос о судьбе «Запсибгазпрома», контрольный пакет в котором «Газпром» утратил в прошлом году. Цифры почти «сибуровские»: было 51%, стало 37. Разница только в том, что счастливыми новыми акционерами стали фирмы, близкие не к Якову Голдовскому, а к ИТЕРА. После того, как и в этом случае была инициирована процедура банкротства, временным управляющим «Запсибгазпрома» стал представляющий интересы «Газпрома» Виктор Корчемкин, однако до установления контроля «Газпрома» за ключевой «дочкой» — «Севернефтегазпрома», имеющего лицензию на разработку Южно-Русского месторождения — еще далеко. Пока что по результатам нескольких допэмиссий к лету 2001 года пакет «Запсибгазпрома» в «Севернефтегазпроме» сократился до 11%.

Подобные схемы использовались и в отношении зарубежных партнеров «Газпрома». Так, венгерская империя Михаила Рахимкулова, включающая в себя ООО «Интерпроком», Altalanos Ertekforgalmi Bank (AEB), a также осуществляющая частичный контроль над «Панрусгазом» (СП, собственниками которого являются «Интерпроком», АЕВ, венгерский концерн MOL, а также «Газэкспорт», имеющий всего 31% акций), фактически вышла из-под контроля «Газпрома». Ресурс Рахимкулова связан не только со структурированными отношениями с бывшим руководством «Газпрома», но и с Александром Мамутом — их структуры были до прошлого года совладельцами банка КОПФ, который фактически обанкротился после дефолта 1998 года (Мамут был президентом банка, а Рахимкулов — председателем совета). Примечательно, что в прошлом году КОПФ был приобретен структурами, входящими в состав СИБУРа (основным кредитором был «Газпром»). Пока что никаких видимых действий по отношению к структурам Рахимкулова со стороны руководства «Газпрома» предпринято не было. Примечателен лишь небольшой штрих: в состав совета директоров банка АЕВ вошел влиятельный глава аппарата «Газпрома» Михаил Середа.

Непонятными являются и взаимоотношения монополиста с ЗАО «Газметалл» Алишера Усманова, который контролирует Лебединский ГОК и Оскольский электрометаллургический комбинат. При этом «Газпром», как и в предыдущих случаях, контрольного пакета в «Газметалле» не имеет. К тому же до сих пор неясно, насколько «профильными» являются для «Газпрома» инвестиции в металлургию. Пока что структуры Усманова отказались от уже было проведенной масштабной операции по покупке контрольного пакета акций банка «Еврофинанс», быстро сбыв их покупателям почти без прибыли.

Особенностью вяхиревского «Газпрома» была цепь негласных договоренностей с участием первых лиц компании (и их родственников) и «пришлых» людей типа Голдовского, Рахимкулова, Усманова и др. Теперь Миллер пытается упорядочить эту систему, введя ее хотя бы в относительно цивилизованное русло, и «отсечь» явно непрофильные активы. При этом новое руководство «Газпрома» понимает, что можно хоть завтра «посадить на нары» вместе с Голдовским целый ряд известных бизнес-фигур, но это приведет к полной дезорганизации работающей системы. Ведь было бы упрощением называть перечисленные выше структуры только «рыбами-прилипалами» при «Газпроме». Фактически Вяхирев и его окружение делегировали функции управления структурами «Газпрома» доверенным людям, которые получали реальный контроль, но при этом добивались наибольшей отдачи от своих новых «владений». На единовременный подрыв этой системы Миллер пойти не может, особенно если учесть, что в IV квартале прошлого года «Газпрому» пришлось привлечь кредиты в основном от госбанков (Внешторгбанк, Сбербанк) на огромную сумму — более 1 млрд долл., тогда как монополист традиционно считается одним из основных доноров российской экономики, а уж никак не должником. В СМИ уже начали сравнивать «Газпром» с «Энроном», банкротство которого доказало, что рухнуть может любая, даже самая крупная корпорация.

Система союзов

Когда Миллер пришел к руководству «Газпромом», он выглядел одиноким выдвиженцем президента, что делало его удачной мишенью для действий оппонентов. Наиболее жестким ударом по Миллеру в публичном пространстве стало распространение в прошлом году по каналам официозной интернет-службы «Страна.ру» информации о предстоящей отставке главы «Газпрома». Однако новая атака на «Газпром» уже в нынешнем году, когда структуры налоговой полиции объявили о возможности возбуждения уголовного дела по факту недоплаты компанией налогов в бюджет, уже не произвела столь сильного впечатления. Возможно, что это было связано с тем, что у Миллера к тому времени появилась система связей в бизнес-сфере. Он перестал быть только человеком президента, став участником неформального объединения, которое можно условно назвать БМП — Богданчиков-Миллер-Пугачев.

Каждая из этих трех крупных бизнес-фигур имеет прямой доступ к президенту, хотя их история отношений с Путиным различна. Миллер является прямым протеже президента в «Газпроме», Пугачев лично знаком с главой государства еще с питерских времен, а сближение Богданчикова с Путиным относится уже к 2000-2001 годам. Несмотря на то, что Пугачев, по мнению некоторых экспертов, ранее примыкал к «семейной» группе (через связи с Управлением делами президента при Павле Бородине), то теперь его интересы противоположны «семейным», а партнерами во власти нынешнего сенаторы от Тувы являются, по сообщениям СМИ, соратники Путина из числа бывших офицеров КГБ. Богданчиков сменил в «Роснефти» в 1998 году тесно связанную с «Семьей» менеджерскую команду Юрия Беспалова. Миллер в своей кадровой политике активно «ставит» на своих земляков-питерцев в ущерб близким к «семейным» структурам (и лично к Александру Волошину) менеджерам, которые вынуждены покидать «Газпром» и окологазпромовские структуры. Среди них Александр Семеняка и бывший первый заместитель председателя правления Газпромбанка Александр Черноиван.

Доказательством существования неформальной группы БМП является целый ряд скоординированных действий «Газпрома», «Роснефти» и Межпромбанка в экономической сфере. Так, «Газпром» и «Роснефть» в октябре прошлого года договорились о создании СП на паритетных началах, участниками которого выступают их «дочки»: ЗАО «Росшельф» и ОАО «Роснефть-Пурнефтегаз». Данное СП призвано заниматься разработкой пяти крупных нефтяных и газовых месторождений, расположенных в Ямало-Ненецком автономном округе и на шельфе Баренцева моря. В СМИ уже отмечалось, что Богданчиков рассматривается в качестве одного из кандидатов на место Миллера, но, похоже, что нынешняя расстановка сил вполне устраивает главу «Роснефти». Недаром, в ходе недавней встречи с Путиным он заявил, что удовлетворен сотрудничеством с «Газпромом».

Также на паритетных началах создали в начале нынешнего года СП «Русский уголь» Межпромбанк и «Роснефть». Эта структура уже успела зарекомендовать себя как агрессивный игрок на рынке, выразив намерение стать совладельцем таких крупных предприятий как «Ростовуголь», «Челябинскуголь», «Тулауголь», «Дальвостуголь» (в нынешнем году как раз на конкурс выставлен его 40%-ный пакет), «Приморскуголь» (в 2002 году будет продано 36,3% его акций). Кроме того, «Русский уголь» ведет переговоры с близкой к Николаю Аксененко компанией «Трансрейл» о покупке блокирующего пакета «Кузбассразрезугля». Главным конкурентом «Русского угля» выступает «семейная» группа МДМ, с которой они уже вступили в марте в жесткую борьбу за 44%-ный пакет акций «Красугля», который МДМ уже считала своим (известно, что МДМ претендует и на «Приморскуголь»). Сотрудничество «Роснефти» и Межпромбанка не ограничивается непрофильной для нефтяников угольной сферой — банк кредитует особенно важный (в том числе и с политической точки зрения) для компании Богданчикова проект добычи нефти в Чечне. В борьбе за контроль над «Славнефтью» Межпробанк активно стремился сделать главой компании вице-президента «Роснефти» Анатолия Барановского.

Алексей Миллер в качестве главы «Газпрома» также учитывает интересы Межпромбанка. В середине апреля он подписал приказ о назначении гендиректором ООО «Баштрансгаз» Александра Веремеенко, в течение длительного времени руководившего уфимским филиалом Межпромбанка. Новый глава газпромовской «дочки» является братом Сергея Веремеенко — в прошлом ближайшего сотрудника, а ныне преемника Сергея Пугачева в Межпромбанке. По некоторым данным, структуры Пугачева проявляют пристальный интерес и к такому давнему партнеру (и акционеру) «Газпрома» как ОАО «Стройтрансгаз».

Очевидно, что группа БМП объективно может играть роль альтернативы «семейному» клану, однако по своей структурированности и сплоченности она не «дотягивает» до своих конкурентов. Пока БМП не удалось стать даже основной экономической силой внутри питерского «сообщества» — альтернативой ей в данном случае пока выступает коалиция Мордашова-Когана («Северсталь»-Промстройбанк Санкт-Петербурга). Однако позиции Миллера в бизнес-сфере все равно укрепились.

Перспективы

В качестве главы компании Миллер призван добиться того, чтобы «Газпром» стал прозрачной компанией, чего уже давно добиваются миноритарные акционеры под предводительством Бориса Федорова. Проблема в том, для кого именно он будет прозрачен. В любом случае ясно, что для государства, которое является крупнейшим акционером (38%) «Газпрома», но не было в курсе того, что происходит внутри него. В лучшем случае оно получало из компании очередную порцию денег для бюджета, но имело весьма смутное представление о том, из какой заначки они извлечены.

Миллер в компании фактически является «государевым человеком», полпредом Путина. По информации из близких к «Газпрому» источников, президент лично встречался с кандидатами на ряд ключевых должностей в новом руководстве компании. Он принимает окончательные решения по наиболее важным вопросам ее функционирования. С одной стороны, это замедляет процесс принятия решений, как это произошло с либерализацией рынка газпромовских акций. Но, с другой, без постоянной поддержки Путина Миллера вряд ли сможет продержаться, даже несмотря на участие в группе БМП. Вопрос только в том, сколько времени будет продолжаться «опека» со стороны президента.

Алексей Макаркин

«Политком» 15.05.02

Facebook

Twitter

Вконтакте

Google+

scandaly.ru

Алексей Миллер - биография главы "Газпрома" России

Алексей Миллер является самым высокооплачиваемым менеджером в России, главой ОАО «Газпром», а также присутствует в составе совета директоров таких компаний, как «Газпромбанк», НПФ «Газфонд», СОГАЗ, ОАО «Российские ипподромы».

Биография Алексея Миллера

Алексей родился в 1962 году, его родина — город Ленинград, где он на «отлично» закончил школу, но в силу обстоятельств золотую медаль так и не получил. По словам сверстников, он вообще был ничем не примечательным тихим ребенком. После он, без труда поступив на кафедру народного хозяйства, продолжил обучение в финансово-экономическом университете. Здесь у юноши также не возникало проблем с успеваемостью, он с первого дня стал отличником учебы. Из всех студенческих увлечений Алексей признавал лишь футбол, болея за родной «Зенит», финансовую поддержку которому он оказывает по сей день.

По окончании учебы, Миллера пригласили на работу в «ЛенНИИпроект». Проработав там некоторое время, после юноша отучился в аспирантуре и успешно защитил диссертацию. В это время внимание Алексея Миллера приковал к себе «Клуб молодых экономистов», где выступали в то время еще никому не известные молодые, но очень амбициозные люди, которые в будущем стали первыми лицами государства. Руководил клубом Анатолий Чубайс, а Миллер исправно посещал каждое заседание клуба и внимал докладам участников. После перестройки в 1990 году развалился и клуб, чьи участники, в том числе и Чубайс, вскоре заняли высокие посты в политике. Алексей Миллер тем временем был назначен в экономический комитет Ленгорисполкома, который, однако, уже через год был ликвидирован.

Миллер тем временем не сидел без дела. Очень скоро он, руководствуясь доверием своего давнего знакомого Чубайса, возглавил Комитет по внешнеэкономическим связям, который был учрежден при мэрии города. В это годы карьера Миллера складывалась более чем успешно: уже через пять лет он стал заместителем председателя Комитета по внешнеэкономическому сотрудничеству. В ходе службы Алексей смог зарекомендовать себя как исполнительный сотрудник, четко выполняющий поручения и незадействованный в политических интригах и скандалах.

По роду работы Миллер вел дела в зоне экономического контроля «Пулково», его основными достижениями в эти годы стало то, что он привлек в Петербург представительства крупных иностранных банков, например «Лионский кредит» и «Дрезднер-банк» и в общем наладил поток инвестиций из-за рубежа.

В 1996 году, покинув пост мера, Собчак вынудил освободить свои посты и всю свою команду, в том числе и Миллера, который стал заместителем руководителя ОАО «Морской порт». А уже совсем скоро занял пост директора «Балтийской трубопроводной системы».

После стажировки на посту заместителя министра Минэнерго Алексей, вопреки ожиданиям, не занял место министра, а стал главой компании «Газпром». Работа компании претерпела множество реформ, в том числе контрольный пакет акций стал принадлежать государству, так же как и казна компании, которая финансировала многие государственные нужды. Миллер добился успехов на международном поприще, наладив импорт сырья в Европу и доведя его до 40%.

Офис компании ОАО «Газпром» в Москве

Строительство Северо-Европейского газопровода в 2010 году также было санкционировано новой главой «Газпрома», в планах у которого проложить и «Южный поток» через Черное море.

В 2013 году Алексей Миллер был удостоен третьего места журнала «Форбс» и был назван наиболее успешным менеджером России.

promdevelop.ru

Миллер алексей газпром адрес и телефон

Острословы назвали её «Миллергоф». О стоимости строительства эксперты скромно умолчали. Сам Миллер категорически отрицает, что имеет какое-либо отношение к усадьбе. К тому же у критиков нет никаких доказательств. Впрочем, ничего удивительного. Как правило, персоны подобного уровня постоянно подвергаются нападкам со стороны желтой прессы, которая приписывает им всевозможеные мыслимые и немыслимые грехи и поступки. Личная жизнь и увлечения Глава «Газпром» Миллер Алексей Борисович не любит распространяться о своей личной жизни. Известно, что на протяжении многих лет он состоит в официальном браке. Его жена по имени Ирина – непубличная личность. Со времени свадьбы она нигде не работала и занималась только хозяйством. Ирина не любит посещать светсткие мероприятия, как и Алексей Миллер. Дети у супругов тоже есть. Точнее, всего один ребёнок – сын Михаил.

Алексей борисович миллер

Своим одноклассникам Миллер не запомнился чем-то особым. Он ни с кем не дружил, но и в обиду себя не давал. Его бывшие соученики сильно удивились, когда узнали, что незаметный и тихий Алексей Миллер возглавил самую успешную российскую корпорацию.

Важно

Образование В 1979 году он без труда сдал вступительные экзамены в финансово-экономический университет. Молодой человек учился так же отлично, как и в школе.

Специализировался Алексей на кафедре народного хозяйства. Его наставником стал профессор Игорь Блехцин. Он пытался привить Миллеру любовь к шахматам, но молодой человек больше любил футбол. В институте Алексей ничем особым не выделялся, кроме самой учёбы. С однокурсниками у молодого человека были ровные отношения. Студенческие вечеринки он не посещал и не «крутил» бурных романов с сокурсницами. Единственным хобби Миллера был футбол.

Оао «газпром»

E.On и BASF, итальянской ENI, начал реализацию проектов по диверсификации поставок — газопроводов через Балтику "Северный поток" и "Южный поток" через Черное море, подписал ряд стратегических соглашений о поставках газа в страны АТР, которые правда до сих пор не организованы, продавил принятие решение об отмене госрегулирования на внутренние цены на газ. Миллер Алексей и Дмитрий Медведев В то же время при А.Миллере была фактически ликвидирована конкуренция в газовой сфере — у "Итеры" купили контроль в основном активе — "Сибнефтегазе", 20% акций НОВАТЭКа также ушли в Газпром, иностранных акционеров проекта "Сахалин-2" вынудили передать контроль российскому концерну, ТНК-ВР — продать Ковыкту, доступ к экспортной трубе по-прежнему распределяет Газпром с учетом своих интересов, он же получил статус единой оператора по экспорту газа.

Оао "газпром"

• История ответов
• 25 сентября 2017
• Вопрос задан: 25 сентября 2017, 15:19 В ответе: 4 организации Полезно: ДаНет Ксения Сергеевна Оператор справочной Здравствуйте! Для уточнения информации обратитесь, пожалуйста, к специалистам: Спасибо за обращение в нашу службу! Пользователь Подскажите пожалуйста номер справочной Газпромнефть находившийся на улице губкина Светлана Сергеевна Оператор справочной Газпромнефть АЗС №44Омск, Губкина проспект, 218–800–700–51–51 Пользователь Подскажите официальные сайт газпронефть на губкина 1 Светлана Сергеевна Оператор справочной Газпромнефть-ОНПЗ, АООмск, Губкина проспект, 1+7 (3812) 69–04–81+7 (3812) 69–02–22www.onpz.gazprom-neft.ru Пользователь Председатель правления и заместитель председателя совета директоров ПАО «Газпром Миллер Алексей Борисович,как ему написать письмо. в омске на Омпз Газпромнефть его контактов нет.

Пао "газпром"

Возглавил его уже знакомый нам Кудрин. Алексей Миллер, личная жизнь которого описана ниже, тоже изъявил желание там работать, поскольку курировал проект об организации в Ленинграде свободной экономической зоны. Но у Анатолия Чубайса были на него другие планы. Он отправил Алексея Борисовича в организованный при мэрии Комитет по внешнеэкономическим связям (КВС).

Причём будущий глава «Газпрома» сразу занял должность начальника отдела конъюнктуры рынка. Взлёт карьеры В КВС карьера Миллера пошла в гору. Спустя 5 лет он был зампредседателя Комитета по внешнеэкономическому сотрудничеству.

Отчасти Алексей Борисович получил это место благодаря своему трудолюбию. Но главной причиной было то, что Миллер приглянулся Владимиру Путину, занимавшему тогда пост председателя КВС.

Идеальный исполнитель Алексей Борисович быстро сработался с Владимиром Владимировичем.

Миллер алексей борисович

Внимание

Но критика в адрес Алексея Борисовича не стихает. Критика Глава «Газпрома» не обращает на неё никакого внимания. Даже несмотря на некоторые нелады со здоровьем (из-за проблем с почками Алексей Борисович вынужден был отказаться от любимого пива) он не собирается уходить в отставку.

Да и кто по собственной воле покинет столь высокооплачиваемый пост. Тем не менее атаки на Миллера не утихают. Так, его проект о возведении небоскрёба для «Газпрома» на берегу Невы подвергся очень жёсткой критике. Если бы 396-метровое здание было возведено, то оно бы полностью изуродовало весь архитектурный стиль города. Петербуржцы добились отмены строительства, высказав Алексею Борисовичу много нелицеприятного. Другим направлением критики стала любовь Миллера к роскоши. В 2009 году по Интернету разошлись фотографии его предполагаемой усадьбы, строящейся на берегу Истринского водохранилища.

Глава «газпрома» алексей миллер: биография, семья, фото

Инфо

В ходе четырехлетней кампании по возврату активов, которая сопровождалась активным пиаром, концерн вернул за символическую плату переданные "Итере" крупные пакеты акций в "Пургазе" (Губкинское месторождение) и "Севернефтегазпроме" (Южно-Русское месторождение), восстановил контроль над СИБУРом, "Востокгазпромом", "Запсибгазпромом", "Нортгазом" (через суд). Главным активом, который был возвращен государству при А.Миллере, стал сам Газпром: за счет скупки акций на рынке в 2003г.

был восстановлен 51-процентный пакет РФ, но 10,74% из госпакета находились на балансе "дочек" Газпрома. Для обеспечения прямого госконтроля над газовым концерном была затеяна авантюра по слиянию двух гигантов — Газпрома и "Роснефти" — путем обмена 10,7% акций первого на 100% акций второй.

Газпром, пао

Также он курировал «Парнас» с «Балтикой». За время работы в КВС Алексей Борисович запомнился тем, что привёл в Петербург такие зарубежные банки, как «Лионский кредит» и «Дрезденер-банк». А ещё по поручению Владимира Владимировича он привлекал в Северную столицу иностранные инвестиции. Все вопросы решались Миллером быстро и грамотно. А. Миллер представлял интересы города в совместных предприятиях и курировал гостиничный бизнес — входил в совет директоров отеля «Европа». Потеря должности В 1996 году Анатолий Собчак проиграл выборы и покинул пост. Путин со своей командой также был вынужден покинуть мэрию. Владимир Владимирович уехал в Москву, где занял должность заместителя управляющего делами главы РФ. А Миллер остался в Петербурге, став заместителем директора ОАО «Морской порт». При этом он не терял контакт с бывшим шефом.

Миллер алексей борисович (miller alexey borisovich) — это

В своей речи Миллер упомянул, что будет придерживаться «преемственности» политики «Газпрома». Но топовые менеджеры догадывались о скорой чистке вяхиревского персонала.

Начало работы А. Миллера, стоит заметить, было достаточно вялым, хотя рынок воспринял новость о смене руководства воодушевленно — инвесторы решили, что настала пора реформ. Правда, сами они начались далеко не сразу. В итоге председатель «Газпрома» Алексей Миллер не только сменил большую часть кадров, но и превратил казну корпорации в неистощимый финансовый источник для кремлёвских нужд.

Путин был доволен результатами его работы. Главная заслуга Алексея Борисовича в том, что он смог вернуть государству контрольный пакет акций компании, а сам «Газпром» возвратил все активы, которые были потеряны при Вяхиреве Р. И. Также Миллер решил переориентировать корпорацию на глобализацию бизнеса.

На какой адрес отправить письмо главе газпрома миллеру алексею борисовичу

В 1986 году — поступил в аспирантуру ЛФЭИ, после защиты диссертации в 1989 году ему была присвоена степень кандидата экономических наук. В 1990 году — принят на должность младшего научного сотрудника в ЛФЭИ.

В том же году возглавил подотдел Комитета по экономической реформе Исполкома Ленсовета. С 1991 по 1996 год — работал в комитете по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга.

Руководил отделом конъюнктуры рынка Управления внешнеэкономических связей. Позднее занимал посты начальника Управления, заместителя Председателя Комитета.

С 1996 по 1999 год — директор по развитию и инвестициям OAO «Морской порт Санкт-Петербург». С 1999 по 2000 год — занимал должность Генерального директора OAO «Балтийская трубопроводная система».

В 2000 году — назначен заместителем Министра энергетики РФ. С 2001 года по н/вр. – Председатель Правления ОАО «Газпром».

С 2002 года по н/вр.

11-2.ru

Команда Миллера. Кто есть кто // Алексей Миллер: Год в "Газпроме"

Команда Миллера. Кто есть кто

Оригинал этого материала © "Политком", 15.05.02, Фото: "Коммерсант"

Алексей Миллер: Год в "Газпроме"

Алексей Макаркин 

Исполняется год с того момента, как протеже Владимира Путина стал председателем правления ОАО "Газпром", что позволяет подвести некоторые итоги его деятельности на этом посту. Что, как и с какой командой делает Миллер? 

Миллер неоднократно подвергался упрекам в нерешительности, а то и в прямой неспособности руководить столь крупной структурой (напомним, что ранее он возглавлял сравнительно небольшое АО "Балтийская трубопроводная система (БТС)" и относительно недолго занимал пост заместителя министра энергетики). 

Кадровая революция 

Алексей Миллер

Одной из основных задач Миллера на посту главы "Газпрома" стала смена руководящего состава компании, который представлял собой сплоченную корпорацию профессиональных газовиков, объединенных лояльностью по отношению к Рему Вяхиреву. Достаточно вспомнить, что попытка первого вице-премьера Бориса Немцова инициировать дискуссию на заседании правления "Газпрома" завершилась ничем: кроме Вяхирева все остальные топ-менеджеры демонстративно молчали, показывая полное единство со своим шефом. 

К настоящему моменту можно сказать, что по количественным показателям план по замене менеджмента выполнен. Практически все ключевые посты в "Газпроме" заняли новые люди. Рем Вяхирев, правда, пока что остается председателем совета директоров, однако его роль практически чисто церемониальная. Кроме того, мало кто сомневается, что его пребывание на этом посту носит временный характер. Остается пока в компании и первый заместитель председателя правления Вячеслав Шеремет - однако, по данным СМИ, он лишен права подписи и превратился в "хромую утку", а слухи о его уходе начались еще в конце прошлого года. В отличие от Вяхирева его кандидатура даже не выдвинута в новый состав совета директоров газового монополиста; Шеремет утратил пост и главы совета директоров "Сибура". 

Возглавив "Газпром", Миллер оказался в ситуации кадрового голода. Собственной команды, способной управлять компанией, у него не было; в наличии имелась лишь небольшая группа менеджеров, которые работали или были знакомы с ним раньше, в подавляющем большинстве в период работы в Петербурге (отсюда и большое количество питерцев в "Газпроме"). Ее встраивание в систему "Газпрома" в ряде случаев проходило по апробированной схеме: вначале члены новой команды занимают внешне незначительные должности, а спустя непродолжительное время получают резкое повышение. 

Наиболее яркий пример такой карьеры - Елена Васильева, учившаяся вместе с Миллером в Ленинградском финансово-экономическом институте (правда, несколькими курсами старше). Затем они вместе работали в АО "Морской порт Санкт-Петербург" и в АО "БТС", где Васильева была главным бухгалтером. В июле 2001 года она была назначена заместителем руководителя аппарата правления "Газпрома", а уже спустя пару месяцев стала главным бухгалтером в ранге заместителя председателя правления. 

Аналогичный путь проделал и Александр Красненков, бывший в Петербурге гендиректором гостиницы "Астория" и хорошо знакомый с нынешним главой "Газпрома" еще в бытность того чиновником Комитета по внешним связям питерской мэрии. Первоначально он пришел в "Газпром" в качестве помощника Миллера, а вскоре возглавил департамент по управлению имуществом компании. В АО "БТС" с Миллером в качестве руководителя налоговой группы работал Кирилл Селезнев, который стал еще одним помощником председателя правления "Газпрома". Ждать нового назначения ему пришлось несколько дольше - лишь в апреле 2002 года 28-летний Селезнев стал начальником департамента маркетинга, переработки газа и жидких углеводородов. 

Вообще, роль аппарата "Газпрома", который при Вяхиреве выполнял сугубо вспомогательные функции, при Миллере существенно изменилась. Эта структура стала не только кадровым инкубатором, но и местом принятия решений, касающихся политики компании. Это произошло после назначения на пост главы аппарата 32-летнего питерца Михаила Середы, который, по некоторым данным, был рекомендован Миллеру лично президентом. "Газета" даже называет Середу в числе возможных претендентов на пост главы компании в случае отставки Миллера. Однако такой сценарий выглядит на сегодняшний день не очень вероятным, учитывая не просто малую известность Середы, но и не очень высокий формальный статус занимаемого им ныне поста. 

Впрочем, многие земляки Миллера приходили на ключевые должности в "Газпром" напрямую, минуя промежуточные стадии. Так, Виталий Савельев, длительное время руководивший банком "МЕНАТЕП-Санкт-Петербург", стал заместителем председателя правления компании по финансам. Еще один питерский банкир, в прошлом глава банка "Санкт-Петербург" Юрий Львов возглавил Газпромбанк (ранее он был заместителем министра финансов, отвечающим за вопросы валютного регулирования). Впрочем, наличие двух финансистов из конкурирующих структур может стать для команды Миллера не только плюсом, но и в определенной степени минусом. 

Михаил Аксельрод с поста заместителя гендиректора "Ленэнерго" перешел на должность начальника департамента инвестиций и строительства. Бывший коллега Миллера по Комитету по внешним связям питерской мэрии Андрей Круглов в апреле 2002 года возглавил департамент корпоративного финансирования, сменив на этом посту "человека Волошина" Александра Семеняку. 

Александр Дыбаль стал руководителем департамента информационной политики - ранее он был топ-менеджером на радио "Балтика", а перед назначением в "Газпром" работал в Центре стратегических разработок "Северо-Запад" - дочерней структуре "Центра Грефа". Вскоре после своего назначения в "Газпром" Дыбаль сменил Альфреда Коха на посту главы совета директоров компании "Газпром-медиа", управляющей принадлежащими "Газпрому" СМИ. В его задачу входит продажа медийных активов "Газпрома", причем с наибольшей выгодой для компании и при этом "политически грамотно". 

Из Минэнерго, в котором Миллер проработал около года, он практически не взял новых менеджеров для "Газпрома". Это и неудивительно - он с самого начала рассматривал свой пост в министерстве как временный. Впрочем, есть исключение: начальником департамента по управлению персоналом стал Борис Кузьмин, возглавлявший почти 10 лет соответствующее министерское подразделение. 

Выходцы из спецслужб занимают сравнительно скромное место в команде Миллера. Наиболее известен среди них заместитель председателя правления по административным вопросам Сергей Лукаш, офицер действующего резерва ФСО, в прошлом охранявший Путина. По данным "Граней.ру", в "Газпром" также перешел Виктор Жуков, ранее работавший заместителем директора департамента экономической безопасности ФСБ, который курирует генерал Юрий Заостровцев. Еще один сотрудник ФСБ (в прошлом) Виктор Корчемкин по инициативе "Газпрома" стал временным управляющим ОАО "Запсибгазпром". 

Показателем отношения Миллера к команде Вяхирева является крайне скудное карьерное продвижение старых газпромовских менеджеров, особенно из центрального аппарата. По сути дела кадровая революция Миллера означала разрыв с вяхиревской традицией. Однако "штучные" кадры из старой системы (особенно те, кто не принадлежал к фаворитам Вяхирева) были сохранены и даже получили импульс для карьерного роста. 

Первоначально повышение получил Петр Родионов - из "простых" замов он стал первым. Назначение выглядело логичным - 50-летний Родионов был не только моложе большинства вяхиревцев (и, следовательно, более совместим с Миллером), но и не был особо близок к экс-главе "Газпрома". Кроме того, он был также в некотором роде земляком Миллера (до приезда в Москву Родионов возглавлял "Лентраснгаз"). Однако уже спустя несколько месяцев он подал заявление об отставке, которое было удовлетворено. Родионов оказался чужд новой команде и при этом воспринимался старой как "отступник". Его инициатива по полному отказу от "Сибура" как непрофильного актива вызвала резкую критику как со стороны Шеремета, так и миллеровцев. 

Зато профессиональный специалист в области внешней торговли Юрий Комаров, похоже, пришелся ко двору. Во второй половине 90-х годов он руководил "Газэкспортом", но потом был вынужден уступить свой пост младшему Вяхиреву, получив в виде компенсации должность начальника департамента зарубежных связей "Газпрома". С приходом Миллера его функции расширились (он получил кураторство над проектами в странах СНГ и Балтии), а затем Комаров был назначен зампредом правления. Теперь он должен разобраться с проблемами венгерских, греческих и прочих партнеров "Газпрома". 

Свои посты в компании сохранило еще несколько менеджеров из старой команды. Это начальник департамента экономической экспертизы и ценообразования Елена Карпель, начальник департамента по добыче газа, газового конденсата, нефти Василий Подюк и др. Однако некоторые менеджеры, контракты с которыми были продлены осенью прошлого года, остаются в "Газпроме" и сейчас. Среди них уже упомянутый выше Семеняка, а также Александр Казаков, ведавший вопросами корпоративного управления, который стал членом Совета Федерации. 

Единственным региональным менеджером "Газпрома", сделавшим блестящую карьеру при Миллере, стал Александр Ананенков, который около пяти лет возглавлял одно из наиболее успешных региональных подразделений "Газпрома" - "Ямбурггаздобычу". Теперь он отвечает за производственную деятельность монополиста в ранге заместителя председателя правления. 

Не новичок в отрасли и Александр Рязанов, назначенный заместителем Миллера с главной задачей - разобраться с СИБУРом. До 1998 г. он был гендиректором Сургутского газоперерабатывающего завода, откуда ушел по настоянию Якова Голдовского (перед этим сутки отсидев в КПЗ, куда, как рассказывают, к нему приходил для беседы глава СИБУРа). В 1999 году он был избран депутатом Госдумы. 

Впрочем, не все миллеровские новички являлись до этого жителями северной столицы. Особенно это стало заметно уже в нынешнем году, когда "скамейка запасных", видимо, иссякла. Так, Юрия Ремовича Вяхирева на посту главы "Газэкспорта" сменил Олег Сиенко, руководивший московскими компаниями "Мост-ойл" и "Газкоммерц". Компанию "Газпромавиа" возглавил Андрей Овчаренко, бывший начальник отдела аэропорта "Шереметьево". Но в авиационных кругах он более известен как сын Станислава Овчаренко, в прошлом высокопоставленного сотрудника Министерства гражданской авиации СССР, уже в российских властных структурах возглавившего управление лицензирования Федеральной службы воздушного транспорта. Главой ООО "Сжиженный газ" стал выходец из Белгородской области Юрий Селиверстов, где он возглавлял областную думу и Белгородский акционерный дорожный банк. 

Во главе департамента зарубежных связей "Газпрома" встал Станислав Цыганков, работавший в структурах Гутабанка и правительства Московской области. При губернаторе Тяжлове банк и область тесно сотрудничали, а при Громове вдрызг разругались: Цыганкова вызывали в следственные органы, но все обошлось. В последнее время Цыганков верстал бюджет Чукотки для Романа Абрамовича, что породило версию о том, что "семейные" все же оказывают влияние на формирование миллеровской команды. Однако к "ближнему кругу" Абрамовича Цыганков не принадлежал, а был в его администрации лишь приглашенным специалистом, который не совсем пришелся ко двору. 

Таким образом, ключевые посты в компании заняли люди с опытом работы в рыночных условиях, но в фирмах значительно меньших, чем "Газпром". Так что плюс свежего взгляда уравновешивается минусом нехватки опыта. Кроме того, сформированная команда обладает еще одним свойством: ее питерский характер делает крайне сложной состыковку с любым "непитерским" руководителем "Газпрома". 

Возврат активов 

К моменту прихода Миллера в "Газпром" эта естественная монополия представляла собой "головную структуру" с большим количеством дочерних предприятий, вышедших в разное время из под ее контроля, а также с колоссальными непрофильными инвестициями. Почти весь высший газпромовский менеджмент принимал активное участие в создании СИБУРа, ИТЕРА, "Газметалла", "Интерпрокома" и других подобных структур. 

Одной из основных тем, которые изначально вызывали внимание Миллера, стали взаимоотношения между "Газпромом" и "Сибуром". После того, как Яков Голдовский вначале фактически, а затем и юридически возглавил "Сибур", произошло установление полного и реального контроля над дочерними компаниями. Впрочем, как оказалось позднее, понятие "контроля" над дочерними компаниями вовсе не означало то, что "Сибур" получит в них контрольные пакеты. Речь шла о контроле со стороны Голдовского и его окружения, что в конечном счете и привело к бурным событиям 7-9 января 2002 года, когда были заключены под стражу Голдовский и вице-президент "Сибура" Евгений Кощиц. 

В течение последних месяцев "Газпрому" удалось сменить менеджерскую команду, которая управляет "Сибуром" путем начала процедуры банкротства. Президентом "Сибура" стал продвинутый на этот пост Миллером Вячеслав Скворцов, что, впрочем, не привело к восстановлению реального контроля над "сибуровскими" дочерними компаниями, на которых претендуют кредиторы из числа нефтяных компаний. Технологическая цепочка, созданная Голдовским, фактически рассыпалась. 

Не менее сложным является вопрос о судьбе "Запсибгазпрома", контрольный пакет в котором "Газпром" утратил в прошлом году. Цифры почти "сибуровские": было 51%, стало 37. Разница только в том, что счастливыми новыми акционерами стали фирмы, близкие не к Якову Голдовскому, а к ИТЕРА. После того, как и в этом случае была инициирована процедура банкротства, временным управляющим "Запсибгазпрома" стал представляющий интересы "Газпрома" Виктор Корчемкин, однако до установления контроля "Газпрома" за ключевой "дочкой" - "Севернефтегазпрома", имеющего лицензию на разработку Южно-Русского месторождения - еще далеко. Пока что по результатам нескольких допэмиссий к лету 2001 года пакет "Запсибгазпрома" в "Севернефтегазпроме" сократился до 11%. 

Подобные схемы использовались и в отношении зарубежных партнеров "Газпрома". Так, венгерская империя Михаила Рахимкулова, включающая в себя ООО "Интерпроком", Altalanos Ertekforgalmi Bank (AEB), a также осуществляющая частичный контроль над "Панрусгазом" (СП, собственниками которого являются "Интерпроком", АЕВ, венгерский концерн MOL, а также "Газэкспорт", имеющий всего 31% акций), фактически вышла из-под контроля "Газпрома". Ресурс Рахимкулова связан не только со структурированными отношениями с бывшим руководством "Газпрома", но и с Александром Мамутом - их структуры были до прошлого года совладельцами банка КОПФ, который фактически обанкротился после дефолта 1998 года (Мамут был президентом банка, а Рахимкулов - председателем совета). Примечательно, что в прошлом году КОПФ был приобретен структурами, входящими в состав СИБУРа (основным кредитором был "Газпром"). Пока что никаких видимых действий по отношению к структурам Рахимкулова со стороны руководства "Газпрома" предпринято не было. Примечателен лишь небольшой штрих: в состав совета директоров банка АЕВ вошел влиятельный глава аппарата "Газпрома" Михаил Середа. 

Непонятными являются и взаимоотношения монополиста с ЗАО "Газметалл" Алишера Усманова, который контролирует Лебединский ГОК и Оскольский электрометаллургический комбинат. При этом "Газпром", как и в предыдущих случаях, контрольного пакета в "Газметалле" не имеет. К тому же до сих пор неясно, насколько "профильными" являются для "Газпрома" инвестиции в металлургию. Пока что структуры Усманова отказались от уже было проведенной масштабной операции по покупке контрольного пакета акций банка "Еврофинанс", быстро сбыв их покупателям почти без прибыли. 

Особенностью вяхиревского "Газпрома" была цепь негласных договоренностей с участием первых лиц компании (и их родственников) и "пришлых" людей типа Голдовского, Рахимкулова, Усманова и др. Теперь Миллер пытается упорядочить эту систему, введя ее хотя бы в относительно цивилизованное русло, и "отсечь" явно непрофильные активы. При этом новое руководство "Газпрома" понимает, что можно хоть завтра "посадить на нары" вместе с Голдовским целый ряд известных бизнес-фигур, но это приведет к полной дезорганизации работающей системы. Ведь было бы упрощением называть перечисленные выше структуры только "рыбами-прилипалами" при "Газпроме". Фактически Вяхирев и его окружение делегировали функции управления структурами "Газпрома" доверенным людям, которые получали реальный контроль, но при этом добивались наибольшей отдачи от своих новых "владений". На единовременный подрыв этой системы Миллер пойти не может, особенно если учесть, что в IV квартале прошлого года "Газпрому" пришлось привлечь кредиты в основном от госбанков (Внешторгбанк, Сбербанк) на огромную сумму - более 1 млрд долл., тогда как монополист традиционно считается одним из основных доноров российской экономики, а уж никак не должником. В СМИ уже начали сравнивать "Газпром" с "Энроном", банкротство которого доказало, что рухнуть может любая, даже самая крупная корпорация. 

Система союзов 

Когда Миллер пришел к руководству "Газпромом", он выглядел одиноким выдвиженцем президента, что делало его удачной мишенью для действий оппонентов. Наиболее жестким ударом по Миллеру в публичном пространстве стало распространение в прошлом году по каналам официозной интернет-службы "Страна.ру" информации о предстоящей отставке главы "Газпрома". Однако новая атака на "Газпром" уже в нынешнем году, когда структуры налоговой полиции объявили о возможности возбуждения уголовного дела по факту недоплаты компанией налогов в бюджет, уже не произвела столь сильного впечатления. Возможно, что это было связано с тем, что у Миллера к тому времени появилась система связей в бизнес-сфере. Он перестал быть только человеком президента, став участником неформального объединения, которое можно условно назвать БМП - Богданчиков-Миллер-Пугачев. 

Каждая из этих трех крупных бизнес-фигур имеет прямой доступ к президенту, хотя их история отношений с Путиным различна. Миллер является прямым протеже президента в "Газпроме", Пугачев лично знаком с главой государства еще с питерских времен, а сближение Богданчикова с Путиным относится уже к 2000-2001 годам. Несмотря на то, что Пугачев, по мнению некоторых экспертов, ранее примыкал к "семейной" группе (через связи с Управлением делами президента при Павле Бородине), то теперь его интересы противоположны "семейным", а партнерами во власти нынешнего сенаторы от Тувы являются, по сообщениям СМИ, соратники Путина из числа бывших офицеров КГБ. Богданчиков сменил в "Роснефти" в 1998 году тесно связанную с "Семьей" менеджерскую команду Юрия Беспалова. Миллер в своей кадровой политике активно "ставит" на своих земляков-питерцев в ущерб близким к "семейным" структурам (и лично к Александру Волошину) менеджерам, которые вынуждены покидать "Газпром" и окологазпромовские структуры. Среди них Александр Семеняка и бывший первый заместитель председателя правления Газпромбанка Александр Черноиван. 

Доказательством существования неформальной группы БМП является целый ряд скоординированных действий "Газпрома", "Роснефти" и Межпромбанка в экономической сфере. Так, "Газпром" и "Роснефть" в октябре прошлого года договорились о создании СП на паритетных началах, участниками которого выступают их "дочки": ЗАО "Росшельф" и ОАО "Роснефть-Пурнефтегаз". Данное СП призвано заниматься разработкой пяти крупных нефтяных и газовых месторождений, расположенных в Ямало-Ненецком автономном округе и на шельфе Баренцева моря. В СМИ уже отмечалось, что Богданчиков рассматривается в качестве одного из кандидатов на место Миллера, но, похоже, что нынешняя расстановка сил вполне устраивает главу "Роснефти". Недаром, в ходе недавней встречи с Путиным он заявил, что удовлетворен сотрудничеством с "Газпромом". 

Также на паритетных началах создали в начале нынешнего года СП "Русский уголь" Межпромбанк и "Роснефть". Эта структура уже успела зарекомендовать себя как агрессивный игрок на рынке, выразив намерение стать совладельцем таких крупных предприятий как "Ростовуголь", "Челябинскуголь", "Тулауголь", "Дальвостуголь" (в нынешнем году как раз на конкурс выставлен его 40%-ный пакет), "Приморскуголь" (в 2002 году будет продано 36,3% его акций). Кроме того, "Русский уголь" ведет переговоры с близкой к Николаю Аксененко компанией "Трансрейл" о покупке блокирующего пакета "Кузбассразрезугля". Главным конкурентом "Русского угля" выступает "семейная" группа МДМ, с которой они уже вступили в марте в жесткую борьбу за 44%-ный пакет акций "Красугля", который МДМ уже считала своим (известно, что МДМ претендует и на "Приморскуголь"). Сотрудничество "Роснефти" и Межпромбанка не ограничивается непрофильной для нефтяников угольной сферой - банк кредитует особенно важный (в том числе и с политической точки зрения) для компании Богданчикова проект добычи нефти в Чечне. В борьбе за контроль над "Славнефтью" Межпробанк активно стремился сделать главой компании вице-президента "Роснефти" Анатолия Барановского. 

Алексей Миллер в качестве главы "Газпрома" также учитывает интересы Межпромбанка. В середине апреля он подписал приказ о назначении гендиректором ООО "Баштрансгаз" Александра Веремеенко, в течение длительного времени руководившего уфимским филиалом Межпромбанка. Новый глава газпромовской "дочки" является братом Сергея Веремеенко - в прошлом ближайшего сотрудника, а ныне преемника Сергея Пугачева в Межпромбанке. По некоторым данным, структуры Пугачева проявляют пристальный интерес и к такому давнему партнеру (и акционеру) "Газпрома" как ОАО "Стройтрансгаз". 

Очевидно, что группа БМП объективно может играть роль альтернативы "семейному" клану, однако по своей структурированности и сплоченности она не "дотягивает" до своих конкурентов. Пока БМП не удалось стать даже основной экономической силой внутри питерского "сообщества" - альтернативой ей в данном случае пока выступает коалиция Мордашова-Когана ("Северсталь"-Промстройбанк Санкт-Петербурга). Однако позиции Миллера в бизнес-сфере все равно укрепились. 

Перспективы 

В качестве главы компании Миллер призван добиться того, чтобы "Газпром" стал прозрачной компанией, чего уже давно добиваются миноритарные акционеры под предводительством Бориса Федорова. Проблема в том, для кого именно он будет прозрачен. В любом случае ясно, что для государства, которое является крупнейшим акционером (38%) "Газпрома", но не было в курсе того, что происходит внутри него. В лучшем случае оно получало из компании очередную порцию денег для бюджета, но имело весьма смутное представление о том, из какой заначки они извлечены. 

Миллер в компании фактически является "государевым человеком", полпредом Путина. По информации из близких к "Газпрому" источников, президент лично встречался с кандидатами на ряд ключевых должностей в новом руководстве компании. Он принимает окончательные решения по наиболее важным вопросам ее функционирования. С одной стороны, это замедляет процесс принятия решений, как это произошло с либерализацией рынка газпромовских акций. Но, с другой, без постоянной поддержки Путина Миллера вряд ли сможет продержаться, даже несмотря на участие в группе БМП. Вопрос только в том, сколько времени будет продолжаться "опека" со стороны президента. 

 

www.compromat.ru

Руководитель газпрома алексей миллер контакты

Нафтогаза Украины», «Газпром» ввел для Украины режим предоплаты за поставки газа. Помимо этого, «Газпром» подал в Стокгольмский арбитражный суд иск к правительству Украины на общую сумму около 4,5 млрд долларов. Дмитрий Медведев, комментируя новость о том, что Россия будет поставлять на Украину газ только после предварительной оплаты и погашения всех долгов, написал: «Халява закончилась». В июле Алексей Миллер сообщил, что общий долг Украины за поставленное «Газпромом» топливо достиг $ 5,29 миллиарда. Всего неоплаченными остаются 11,5 миллиарда кубометров газа, что сопоставимо с объемом годовых поставок российского газа в Польшу. «Нежелание Украины в принципе платить за российский газ становится хроническим и еще раз показывает, что перевод на предоплату, предусмотренный условиями контракта, был единственно верным решением», — подчеркнул Миллер.

Алексей борисович миллер

Важно

E.On и BASF, итальянской ENI, начал реализацию проектов по диверсификации поставок — газопроводов через Балтику "Северный поток" и "Южный поток" через Черное море, подписал ряд стратегических соглашений о поставках газа в страны АТР, которые правда до сих пор не организованы, продавил принятие решение об отмене госрегулирования на внутренние цены на газ. Миллер Алексей и Дмитрий Медведев В то же время при А.Миллере была фактически ликвидирована конкуренция в газовой сфере — у "Итеры" купили контроль в основном активе — "Сибнефтегазе", 20% акций НОВАТЭКа также ушли в Газпром, иностранных акционеров проекта "Сахалин-2" вынудили передать контроль российскому концерну, ТНК-ВР — продать Ковыкту, доступ к экспортной трубе по-прежнему распределяет Газпром с учетом своих интересов, он же получил статус единой оператора по экспорту газа.

Оао "газпром"

Как сообщалось в новостях, это письмо Алексей Миллер направил премьер-министру Дмитрию Медведеву. Отношения «Газпрома» с «Нафтогазом» Особое место в деятельности Алексея Миллера как руководителя «Газпрома» занимали взаимоотношения с украинским «Нафтогазом». «

Внимание

Газовые войны» между Россией и Украиной продолжались годами, при этом, особенно тяжелой ситуация стала после Евромайдана, когда Киев перестал платить за газ. Тогда Владимир Путин заявил, что «Газпром» будет «поставлять газ только в тех объемах, которые будут проплачены украинской стороной за месяц вперед.

Сколько они заплатят, столько и получат». 2 июня 2014 года Алексей Миллер сообщил, что цена голубого топлива для Украины может опуститься ниже 385,5 долларов США за тысячу кубометров в результате предоставления скидки со стороны «Газпрома».

Глава «газпрома» алексей миллер: биография, семья, фото

Инфо

В своей речи Миллер упомянул, что будет придерживаться «преемственности» политики «Газпрома». Но топовые менеджеры догадывались о скорой чистке вяхиревского персонала.

Начало работы А. Миллера, стоит заметить, было достаточно вялым, хотя рынок воспринял новость о смене руководства воодушевленно — инвесторы решили, что настала пора реформ. Правда, сами они начались далеко не сразу. В итоге председатель «Газпрома» Алексей Миллер не только сменил большую часть кадров, но и превратил казну корпорации в неистощимый финансовый источник для кремлёвских нужд. Путин был доволен результатами его работы. Главная заслуга Алексея Борисовича в том, что он смог вернуть государству контрольный пакет акций компании, а сам «Газпром» возвратил все активы, которые были потеряны при Вяхиреве Р. И. Также Миллер решил переориентировать корпорацию на глобализацию бизнеса.

Миллер, алексей борисович

К этому времени организация претерпела серьезные кадровые перестановки. Будучи далек от энергетики, Миллер нуждался в людях, для кого эта сфера не чужда.

Ряд руководящих постов достался людям, с кем новому председателю правления уже доводилось работать, другие назначения пришли из Кремля, некоторым членам команды Вяхирева удалось сохранить свои посты. Однако, несмотря на проводившиеся реформы, злые языки предвещали скорую отставку Миллера.

Начало его работы не было достаточно активным, и, по мнению некоторых экспертов, начавшиеся кадровые перестановки должны были закончиться отставкой нового руководителя. Какие бы слухи не ходили, и о чем бы ни шептались в кулуарах, Алексей Миллер прочно укрепил свои позиции. К 2004 году формирование обновленного руководящего аппарата подошло к концу. В 2006 году рабочий контракт Миллера был продлен еще на пять лет.

Оао «газпром»

Вот секрет головокружительной карьеры Алексея Борисовича. Несмотря на критику в адрес Миллера, Путин по-прежнему всецело ему доверяет. Это говорит о том, что в ближайшей перспективе позициям главы «Газпрома» ничего не угрожает. Доход Довольно многих людей интересует, сколько зарабатывает Алексей Миллер? «Форбс» в 2013 году поставил его на третье место в рейтинге самых успешных и дорогих менеджеров мира.

По данным журнала, доход Алексея Миллера составляет весьма значительную сумму с многочисленными нулями. Но официальных данных по этому поводу нет. Поэтому мы настоящую цифру назвать не в состоянии, да, в принципе, ни к чему нам считать чужие деньги.

Миллер алексей борисович (miller alexey borisovich) — это

Карьера Алексея Миллера в «Газпроме» Алексей Миллер с помощью Владимира Путина проводил реформы в «Газпроме», как сообщается в его биографии в Википедии, результатом этой деятельности стало то, что к началу 2004 года Российская Федерация владела 38,7% акций «Газпрома» и имела большинство в Совете директоров. К 2004 году формирование обновленного руководящего аппарата «Газпрома» подошло к концу.

В 2006 году трудовой контракт Миллера был продлен еще на пять лет. 9 декабря 2005 года Госдума приняла поправки к закону «О газоснабжении в РФ», согласно которым доля акций, принадлежащих госкомпаниям, в сумме не может быть ниже 50% плюс одной акции, а также установлены ограничения для иностранных граждан и компаний. На странице «Газпрома» в Википедии сообщается, что в 2007 году компания впервые вошла в ежегодный список ста самых уважаемых фирм и компаний мира по версии еженедельника Barron’s.

Миллер алексей борисович

Но в открытых источниках о нём нет никакой информации. С юных лет Алексей Борисович увлекается футболом и является болельщиком клуба «Зенит».

Также Миллеру нравится конный спорт. В собственности председателя «Газпрома» находятся два породистых жеребца. Не чужды Алексею Борисовичу и вечеринки, но только в кругу близких и родных, которых он развлекает игрой и пением на гитаре.

Со временем интерес Алексея Борисовича к конному спорту перерос в трудовую деятельность. Владимир Путин в 2012 году назначил Миллера на должность главы ОАО «Российские ипподромы».

Главная задача, которая была поставлена президентом – возрождение отечественного конного спорта. Два правила Есть два правила, которых придерживается в жизни Алексей Миллер. «Газпром» он возглавил только благодаря их соблюдению. Звучат эти правила так: «шеф всегда прав» и «не высовывайся».

Алексей миллер

Потом Блехцин дал ему рекомендацию, и молодой человек перешёл в аспирантуру, защитив кандидатскую диссертацию. Как в школе и университете, Алексей не выделялся среди коллег. Оставался таким же тихоней и скромником. Правда, в качестве младшего научного сотрудника вступил в «Клуб молодых экономистов». В то время его возглавлял ещё никому не известный Анатолий Чубайс. Но Миллер там практически не выступал. По большей части он слушал. Среди докладчиков были Пётр Авен, Михаил Маневич, Егор Гайдар, Сергей Игнатьев, Михаил Дмитриев и Андрей Илларионов.

Впоследствии все лекторы клуба достигли немалых высот. Комитет по экономическим реформам В 1990 году началась перестройка, которая привела страну к развалу.

Всем участникам и лекторам «Клуба молодых экономистов» представилась возможность воплотить свои идеи на практике. Кто-то из них перешёл в бизнес, а кто-то — в политику.

Алексей миллер, биография, новости, фото!

Когда в 1999 году Путин возглавил правительство РФ, Алексей Борисович стал директором ОАО «Балтийская трубопроводная система». Новые высоты С приходом Владимира Владимировича на должность главы государства перед Миллером открывались большие карьерные перспективы. В середине 2000 года Алексей Борисович был назначен замминистра энергетики и курировал развитие международного сотрудничества в сфере ТЭК. Все думали, что он стажируется перед тем, как занять кресло министра. Но в мае 2001 года он возглавил не «Минэнерго», а «Газпром». Миллер Алексей Борисович сменил на данному посту Вяхирева Р.И. Чистка кадров Для менеджмента газовой компании такое решение президента РФ стало полной неожиданностью. Руководство корпорации узнало данную новость лишь за час до проведения очередного собрания совета директоров. На нём Алексея Борисовича и представили в качестве главы компании.

vip-real-estate.ru

Алексей Миллер - председатель правления газпрома.

Образование

В 1984 году окончил Ленинградский финансово-экономический институт по специальности "экономист". Кандидат экономических наук.

Основные этапы биографии

1984-1986 год - инженер-экономист ЛенНИИпроекта.

1986-1989 год - аспирант ЛенНИИпроекта.

1990 год - младший научный сотрудник ЛенНИИпроекта.

1990-1991 - работа в Комитете по экономической реформе исполкома Ленсовета.

С 1991 по 1996 год работал в Комитете по внешним связям Мэрии Санкт-Петербурга под непосредственным руководством президента РФ Владимира Путина.

Занимался развитием первых инвестиционных зон в городе, в частности, зонами "Пулково" (здесь были построены заводы "Кока-Кола" и "Жиллетт") и "Парнас" (здесь выросла пивоваренная компания "Балтика"). Привел в город первые иностранные банки, такие как Дрезден-банк, Кредит-Леоне. Занимался гостиничным бизнесом, был председателем совета директоров отеля "Европа".

1996-1999 гг. - директор по развитию и инвестициям ОАО "Морской порт Санкт-Петербурга".

1999-2000 - гендиректор ОАО "Балтийская трубопроводная система".

В июле 2000 года назначен заместителем министра энергетики РФ.

В Минэнерго курировал вопросы внешнеэкономической деятельности.

30 апреля 2001 года выбран новым председателем правления ОАО "Газпром".

Решение о назначении Миллера вместо Вяхирева было принято на заседании Совета директоров Газпрома.

6 мая 2002 года российское правительство назначило Миллера представителем акционера - Российской Федерации - для участия в годовом собрании акционеров компании.

Сторонние оценки, характеристики

Вновь избранный председатель правления ОАО "Газпром" Алексей Миллер обладает богатым опытом работы в топливно-энергетическом комплексе как на внутреннем, так и на международном рынках, считает пресс-секретарь Минэнерго РФ Олег Смирнов. Он отметил положительный опыт работы Миллера как куратора проекта Балтийской трубопроводной системы. Смирнов также подчеркнул, что Миллер, работая в Минэнерго в должности заместителя министра, был координатором международной деятельности этого ведомства. В частности, во время работы в этой должности Миллером была проделана большая работа по сотрудничеству с ОПЕК, сказал Смирнов. Кроме того, работа Миллера с ОПЕК позволила сохранить достаточно высокую цену на нефть на мировых рынках, что положительно скажется на формировании текущего бюджета и выполнении государственных инвестиционных программ, убежден Смирнов. (РИА «Новости»)

Назначение Алексея Миллера на пост председателя правления "Газпрома" оказалось для менеджмента компании в буквальном смысле слова шокирующим. О нем руководство компании узнало за час до начала заседания совета директоров - во время разговора с президентом в Кремле. На встрече речь шла о том, кто будет руководить "Газпромом" в ближайшие несколько лет. Именно там газпромовцы и узнали фамилию своего нового начальника. А спустя уже полчаса Рему Ивановичу не оставалось уже ничего, кроме как поддержать кандидатуру Алексея Миллера. («Независимая газета», май 2001)

В январе 2001 года СМИ сообщали, что министру энергетики Александру Гаврину уже подобрали преемника. Это Алексей Миллер, назначенный в конце июля 2000 г. заместителем министра энергетики. В нефтяных кругах рассказывают, что Миллера впервые так и представили Гаврину: "Знакомьтесь, это ваш сменщик - следующий министр энергетики".

Таким образом Гаврину дали понять, что ему осталось работать "до первого прокола". В Минэнерго Миллер пришел из знаменитого ОАО "Балтийская трубопроводная система", создававшегося для финансирования и строительства БТС, где он работал генеральным директором с октября минувшего года. А до этого в его карьере был Петербургский морской порт. В том, что выбор может пасть именно на Миллера, нет ничего удивительного. Он хорошо знаком лично Владимиру Путину. Когда в 1995 г. нынешний президент занимал пост главы комитета внешних связей Санкт-Петербурга, Миллер был его прямым подчиненным - начальником управления внешнеэкономических связей. («Ведомости», январь 2001)

Практически все представители российской топливной элиты в один голос назвали Миллера "человеком Путина", что дало еще одно основание сравнивать его назначение с грызловским... Однако о "Газпроме" как о возможной ступени в карьерной лестнице Миллера не было слышно до вчерашнего дня. В то же время назначение на главную должность в "Газпроме" человека со стороны вполне укладывается в путинскую логику поэтапных отставок в пользу, что называется, своих людей. («Независимая газета», май 2001)

Премьер-министр Михаил Касьянов "весьма положительно" отнесся к назначению Алексея Миллера главой ОАО "Газпрома". Он подчеркнул, что Алексей Миллер - человек в отрасли не новый, в течение года занимал пост замминистра энергетики, "занимался трубопроводами и международной деятельностью". Касьянов считает, что Миллеру "будет легко освоить весь комплекс вопросов". По словам премьера, в новой конструкции руководства "Газпрома", в котором Рем Вяхирев будет занимать пост председателя Совета директоров, компания будет укреплена. (РИА «Новости», 2001)

Христенко считает, что Миллер является "подготовленной фигурой" и его квалификации хватит для исполнения новых возложенных на него обязанностей. Вице-премьер напомнил, что в министерстве энергетики Миллер курировал вопросы газовой проблематики и в рамках его полномочий привлекался к работе с основными стратегическими партнерами России в газовой сфере. Новый председатель правления "Газпрома" имеет экономическое образование и ученую степень. "Ничего, что он не имеет непосредственного опыта работы на газовых скважинах", - считает вице-премьер.

По словам зампредседателя комитета по внешним связям администрации Петербурга Владимира Чурова, Миллер пришел работать в городскую мэрию, когда Комитет по внешним связям по просьбе Анатолия Собчака возглавил Владимир Путин. Был одним из замов Путина. Занимался развитием первых инвестиционных зон в городе, в частности, зонами "Пулково" (здесь были построены заводы "Кока-Кола" и "Жиллетт") и "Парнас" (здесь выросла пивоваренная компания "Балтика"). Привел в город первые иностранные банки, такие как Дрезден-банк, Кредит-Леоне. Занимался гостиничным бизнесом, был председателем совета директоров отеля "Европа". Ушел из Смольного спустя месяц после ухода оттуда Путина в 1996 году. Работал заместителем гендиректора Морского порта. В порту на просьбу охарактеризовать Алексея Миллера ответили двумя цифрами - в начале 90-х годов грузооборот порта составлял меньше 10 миллионов тонн в год, в последние годы вырос до 30 миллионов. («Известия», 2001)

По словам источника "Ведомостей" в одном из федеральных ведомств, еще в начале весны на столе президента лежал проект указа о назначении Миллера министром энергетики. По версии источника, нынешний глава "Газпрома" тогда отказался от предложенного поста как от бесперспективного. Затем, по свидетельству высокопоставленного белодомовского чиновника, у президента возникла идея перевести Миллера в "Газпром". "Решение было не спонтанным, но готовилось высшими лицами государства с высокой степенью конфиденциальности, - поясняет собеседник "Ведомостей".

Назначение А.Миллера означает только одно. Владимир Путин берет контроль над газовой империей в свои руки. Это предположение подтверждает и тот факт, что пятеро членов совета директоров, включая Р.Вяхирева, по решению суда потеряли право переизбираться в совет. Российские источники не без основания полагают, что со временем их места займут верные товарищи, в биографии которых упоминается Санкт-Петербург. (Бизнес & Балтия)

Политические взгляды, позиции

Новый председатель правления "Газпрома" Алексей Миллер обещает к 2010 году увеличить добычу газа на 10-15 проц. Как сообщает РИА "Новости", Миллер сообщил, что увеличение добычи предполагается достичь за счет разработок месторождений в Заполярье. Кроме того руководитель газовой компании заявил, что Газпром, учитывая прогнозирумое в ближайшие 10 лет увеличение потребления газа в Европе, "готов обеспечить это потребление своими поставками в рамках существующих договоров". При этом Миллер напомнил, что в течение 25 лет "Газпром" был надежным поставщиком газа в Европу. (РИА «Новости»)

Но несмотря на многолетнюю близость с Владимиром Путиным, приветственную реакцию рынков, свершившееся назначение вызывает больше вопросов, чем дает ответов. И главный вопрос - достаточно ли у нового главы "Газпрома" сил и опыта, чтобы "выпрямить" финансовые потоки компании и остановить процесс вывода активов, размах которого пугает государство и инвесторов. Основные партнеры концерна пока комментируют смену власти дипломатично.

"Руководство Ruhrgas положительно оценивает тот факт, что избрание нового главы "Газпрома" г-на Миллера состоялось на основе единогласного решения. Второй важный вопрос - как примет Алексея Миллера система "Газпрома", всегда отличавшаяся высокой степенью корпоративности. Эта проблема усугубляется еще и тем, что за многими "независимыми" поставщиками и потребителями "Газпрома" реально стоят его же менеджеры. И в случае их увольнения они из подчиненных г-на Миллера могут неожиданно оказаться его неизбежными партнерами. («Время новостей», 2001)

Сам Миллер заявил информагентствам, что намерен обеспечить преемственность и усилить роль государства в компании. Источник в Белом доме уточняет: задача нового главы "Газпрома" - "разобраться, был ли вывод активов из "Газпрома". По его словам, "Миллер на какое-то время сохранит преемственность, но в дальнейшем последуют изменения в составе правления монополиста". («Ведомости», 2001)

Новый директор ОАО "Морской порт Санкт-Петербург" (1999г.) по сути должен создавать БТС с нуля: компания зарегистрирована в августе 1999 года, и на первом этапе персонал компании будет состоять из 30 человек, которых еще предстоит набрать. Миллер - достаточно известный человек в Санкт-Петербурге: до прихода в "Морской порт Санкт-Петербург" он руководил управлением внешних связей комитета по внешним связям правительства города. Политическая ориентация Миллера, назначенного на пост "спорной" компании (напомним, что решение о строительстве трубопровода, оператором которого станет БТС, не поддержано "ЛУКойлом" и рядом других компаний), неясна: с одной стороны, его поддержали нынешние директора "Транснеф ти", подконтрольные команде Николая Аксененко, а с другой, источники в администрации Санкт-Петербурга говорят о неплохих отношениях Миллера с менеджментом "Сургутнефтегаза" - компании, крайне заинтересованной в БТС.

Дополнительная информация

Дамы, работавшие вместе с Алексеем Миллером в Смольном, вспоминают о нем со своей, женской, стороны и потому просили их инкогнито не раскрывать: "Всегда здоровался, улыбался". "Неплохой чиновник, заметно, что карьерист, хотя он скромно держался, всегда в тени. Знаете, из тех, что "больше звучит, чем кажется". («Известия», 2001)

Один из бывших коллег Миллера по КВС сказал: "Алексей очень исполнительный и послушный.

Что ему скажут, то и делает. Ничего плохого о нем сказать нельзя, но и хорошего тоже.

Своего мнения он не имеет и очень удобен, чтобы расправиться еще с каким-нибудь "Медиа-Мостом". А воровать у Миллера рука не поднимется. Если только не для себя".

biozvezd.ru

---

• 
  Миллер директор газпрома
• 
  Гэс своими руками
• 
  Гэс своими руками
• 
  Устойчивое развитие предполагает
• 
  Устойчивое развитие предполагает
• 
  Pe расшифровка
• 
  Pe расшифровка
• 
  Как нарастить провод в розетке
• 
  Как нарастить провод в розетке
• 
  Автомат авм
• 
  Устройство асинхронного двигателя с фазным ротором